Understanding the Pathways to Above-Mandatory Severance Pay When Downsizing / Pierre Garaudel in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 71, n° 1 (Hiver 2016)

Public ISBD [article]  inRelations industrielles / Industrial relations > vol. 71, n° 1 (Hiver 2016) . - pp. 80-108 Titre : Understanding the Pathways to Above-Mandatory Severance Pay When Downsizing : A Qualitative Comparative Analysis of 20 Cases in France Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Garaudel ; Rachel Beaujolin-Bellet ; Florent Noël ; Géraldine Schmidt Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 80-108 Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus CEREQ SUPPRESSION D'EMPLOI ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; LICENCIEMENT ; POLITIQUE DE L'EMPLOI ; PLAN SOCIAL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; ETUDE DE CAS ; COMPARAISON ; ORGANISATION SYNDICALE ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; FRANCE Résumé : When it comes to negotiating over a collective dismissals plan, the French national legal framework explicitly encourages social partners to favour outplacement services over significant indemnity payments. However, significant above-mandatory redundancy payments are commonly granted to laid-off workers. Based on these factual observations, this article aims to identify the antecedent conditions, or, more precisely, the combinations of conditions, that lead to the granting of a large severance pay. We conducted a qualitative comparative analysis (Crisp set QCA) methodology applied to 20 monographs on downsizing operations that took place in France during the 2000s. The results show that above-mandatory severance payments are closely related to two major dimensions characterizing the economic and social context in which restructuring processes are carried out. The first one is about the balance of power prevailing between the company decisionmakers and the employees. This balance of power dimension is subsumed by two distinct conditions: the availability of financial resources and the presence of active unions. The second dimension relates to the moral and economic damages inflicted upon laid-off workers. This dimension is intrinsically connected to two downsizing process features, i.e. the perceived degree of legitimacy associated with the downsizing process and the degree of employability associated with the laid-off workers. Most notably, it appears that none of the identified conditions is sufficient by itself to induce the payment of a significant above-mandatory indemnity. However, some causal conditions may induce the outcome variable when they are combined with some specific other antecedent conditions. Thus, our research shows that the financial resource condition leads to the granting of an above-mandatory indemnity either in conjunction with a low degree of worker’s employability or in conjunction with both a weak perceived legitimacy of the restructuring process and the presence of active unions. (Source : revue) Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=57649 [article] Understanding the Pathways to Above-Mandatory Severance Pay When Downsizing : A Qualitative Comparative Analysis of 20 Cases in France [texte imprimé] / Pierre Garaudel ; Rachel Beaujolin-Bellet ; Florent Noël ; Géraldine Schmidt . - 2016 . - pp. 80-108. Langues : Anglais (eng) in Relations industrielles / Industrial relations > vol. 71, n° 1 (Hiver 2016) . - pp. 80-108 Catégories : Thésaurus CEREQ SUPPRESSION D'EMPLOI ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; LICENCIEMENT ; POLITIQUE DE L'EMPLOI ; PLAN SOCIAL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; ETUDE DE CAS ; COMPARAISON ; ORGANISATION SYNDICALE ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; FRANCE Résumé : When it comes to negotiating over a collective dismissals plan, the French national legal framework explicitly encourages social partners to favour outplacement services over significant indemnity payments. However, significant above-mandatory redundancy payments are commonly granted to laid-off workers. Based on these factual observations, this article aims to identify the antecedent conditions, or, more precisely, the combinations of conditions, that lead to the granting of a large severance pay. We conducted a qualitative comparative analysis (Crisp set QCA) methodology applied to 20 monographs on downsizing operations that took place in France during the 2000s. The results show that above-mandatory severance payments are closely related to two major dimensions characterizing the economic and social context in which restructuring processes are carried out. The first one is about the balance of power prevailing between the company decisionmakers and the employees. This balance of power dimension is subsumed by two distinct conditions: the availability of financial resources and the presence of active unions. The second dimension relates to the moral and economic damages inflicted upon laid-off workers. This dimension is intrinsically connected to two downsizing process features, i.e. the perceived degree of legitimacy associated with the downsizing process and the degree of employability associated with the laid-off workers. Most notably, it appears that none of the identified conditions is sufficient by itself to induce the payment of a significant above-mandatory indemnity. However, some causal conditions may induce the outcome variable when they are combined with some specific other antecedent conditions. Thus, our research shows that the financial resource condition leads to the granting of an above-mandatory indemnity either in conjunction with a low degree of worker’s employability or in conjunction with both a weak perceived legitimacy of the restructuring process and the presence of active unions. (Source : revue) Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=57649

Les managers intermédiaires, « acteurs des mobilités internes » ? des bricolages révélateurs de tension / Audrey Abel in Revue de gestion des ressources humaines, n° 92 (avril-mai-juin 2014)  

Public ISBD [article]  inRevue de gestion des ressources humaines > n° 92 (avril-mai-juin 2014) . - pp. 38-51 Titre : Les managers intermédiaires, « acteurs des mobilités internes » ? des bricolages révélateurs de tension Type de document : document électronique Auteurs : Audrey Abel ; Rachel Beaujolin-Bellet Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 38-51 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ PROFESSION INTERMEDIAIRE ; PRATIQUE DE GRH ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; FRANCE Résumé : L’objet de cette recherche est d’éclairer les rôles et les pratiques des managers intermédiaires en matière de gestion des mobilités internes dans un contexte de réorganisations. Adoptant une approche « HRM-in-practice » et dans une perspective « Grounded Theory », cette recherche repose sur l’étude d’une grande entreprise publique en mutation qui souhaite faire de ses managers de « véritables acteurs des mobilités internes ». Notre étude met en évidence une diversité des rôles des managers intermédiaires en matière de gestion des mobilités internes se traduisant par de nombreux bricolages de pratiques. En nous appuyant sur les rôles de ces managers tels qu’identifiés par Balogun (2003), nous montrons par ailleurs que ces rôles sont hiérarchisés, invitant à considérer qu’il existe des conditions qui favorisent l’accomplissement des rôles dans un contexte de changement. Cette diversité des rôles et des pratiques de bricolage des managers intermédiaires est enfin révélatrice de tensions non résolues dans le système de gestion des mobilités internes.(source revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-de-gestion-des-ressources-humaines-2014-2-page-38.ht [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=53995 [article] Les managers intermédiaires, « acteurs des mobilités internes » ? des bricolages révélateurs de tension [document électronique] / Audrey Abel ; Rachel Beaujolin-Bellet . - 2014 . - pp. 38-51. Langues : Français (fre) in Revue de gestion des ressources humaines > n° 92 (avril-mai-juin 2014) . - pp. 38-51 Catégories : Thésaurus CEREQ PROFESSION INTERMEDIAIRE ; PRATIQUE DE GRH ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; FRANCE Résumé : L’objet de cette recherche est d’éclairer les rôles et les pratiques des managers intermédiaires en matière de gestion des mobilités internes dans un contexte de réorganisations. Adoptant une approche « HRM-in-practice » et dans une perspective « Grounded Theory », cette recherche repose sur l’étude d’une grande entreprise publique en mutation qui souhaite faire de ses managers de « véritables acteurs des mobilités internes ». Notre étude met en évidence une diversité des rôles des managers intermédiaires en matière de gestion des mobilités internes se traduisant par de nombreux bricolages de pratiques. En nous appuyant sur les rôles de ces managers tels qu’identifiés par Balogun (2003), nous montrons par ailleurs que ces rôles sont hiérarchisés, invitant à considérer qu’il existe des conditions qui favorisent l’accomplissement des rôles dans un contexte de changement. Cette diversité des rôles et des pratiques de bricolage des managers intermédiaires est enfin révélatrice de tensions non résolues dans le système de gestion des mobilités internes.(source revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-de-gestion-des-ressources-humaines-2014-2-page-38.ht [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=53995

Etre à la fois femme et leader d'une lutte contre une fermeture : analyse des transitions professionnelles post-conflit / Rachel Beaujolin-Bellet (2013)

Public ISBD in La gestion des carrières / Françoise Dany (2013) Titre : Etre à la fois femme et leader d'une lutte contre une fermeture : analyse des transitions professionnelles post-conflit Type de document : texte imprimé Auteurs : Rachel Beaujolin-Bellet ; François Grima Editeur : Paris : Association francophone de gestion des ressources humaines (AGRH) Année de publication : 2013 Collection : Recherche Importance : pp. 207-225 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ CONFLIT DU TRAVAIL ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; FEMME ; GENRE ; TRANSITION PROFESSIONNELLE ; CHOMEUR ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; RECIT DE VIE ; ORGANISATION SYNDICALE ; FRANCE Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65609 in La gestion des carrières / Françoise Dany (2013) Etre à la fois femme et leader d'une lutte contre une fermeture : analyse des transitions professionnelles post-conflit [texte imprimé] / Rachel Beaujolin-Bellet ; François Grima . - Paris : Association francophone de gestion des ressources humaines (AGRH), 2013 . - pp. 207-225. - (Recherche) . Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ CONFLIT DU TRAVAIL ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; FEMME ; GENRE ; TRANSITION PROFESSIONNELLE ; CHOMEUR ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; RECIT DE VIE ; ORGANISATION SYNDICALE ; FRANCE Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65609

Modes de gestion des restructurations / Rachel Beaujolin-Bellet in Revue de l'IRES, n° 72 - Numéro spécial (2012/1)  

Public ISBD [article]  inRevue de l'IRES > n° 72 - Numéro spécial (2012/1) . - pp. 3-168 Titre : Modes de gestion des restructurations : numéro spécial Type de document : texte imprimé Auteurs : Rachel Beaujolin-Bellet, dir. ; Frédéric Lerais, dir. ; Dominique Paucard, dir. Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 3-168 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; FRANCE ; EUROPE ; INDUSTRIE SIDERURGIQUE ; LICENCIEMENT ; ORGANISATION SYNDICALE ; REPRESENTANT DU PERSONNEL Note de contenu : Introduction. Les modes de gestion des restructurations : quoi de neuf ? /Rachel BEAUJOLIN-BELLET, Frédéric LERAIS et Dominique PAUCARD Affronter les restructurations d’entreprise en Europe, propositions pour une démarche unifiée /Frédéric BRUGGEMAN, Bernard GAZIER et Dominique PAUCARD Comment forger l’avenir après deux siècles de sidérurgie ? Les apports d’une gouvernance réflexive des restructurations / Virginie XHAUFLAIR et François PICHAULT Les départs volontaires comme mode de sélection des salariés licenciés : des risques à maîtriser /Rémi BOURGUIGNON et Pierre GARAUDEL L’emploi en débat ? Dynamiques de l’action syndicale dans les entreprises en restructuration / Elodie BETHOUX et Annette JOBERT Expériences formatrices, socialisation et compétences : les leaders syndicaux d’entreprise face aux restructurations / Rachel BEAUJOLIN-BELLET Document Céreq : Non En ligne : http://www.ires-fr.org/publications/la-revue-de-lires/510-revue-de-l-ires-n-72-2 [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=50121 [article] Modes de gestion des restructurations : numéro spécial [texte imprimé] / Rachel Beaujolin-Bellet, dir. ; Frédéric Lerais, dir. ; Dominique Paucard, dir. . - 2012 . - pp. 3-168. Langues : Français (fre) in Revue de l'IRES > n° 72 - Numéro spécial (2012/1) . - pp. 3-168 Catégories : Thésaurus CEREQ RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; FRANCE ; EUROPE ; INDUSTRIE SIDERURGIQUE ; LICENCIEMENT ; ORGANISATION SYNDICALE ; REPRESENTANT DU PERSONNEL Note de contenu : Introduction. Les modes de gestion des restructurations : quoi de neuf ? /Rachel BEAUJOLIN-BELLET, Frédéric LERAIS et Dominique PAUCARD Affronter les restructurations d’entreprise en Europe, propositions pour une démarche unifiée /Frédéric BRUGGEMAN, Bernard GAZIER et Dominique PAUCARD Comment forger l’avenir après deux siècles de sidérurgie ? Les apports d’une gouvernance réflexive des restructurations / Virginie XHAUFLAIR et François PICHAULT Les départs volontaires comme mode de sélection des salariés licenciés : des risques à maîtriser /Rémi BOURGUIGNON et Pierre GARAUDEL L’emploi en débat ? Dynamiques de l’action syndicale dans les entreprises en restructuration / Elodie BETHOUX et Annette JOBERT Expériences formatrices, socialisation et compétences : les leaders syndicaux d’entreprise face aux restructurations / Rachel BEAUJOLIN-BELLET Document Céreq : Non En ligne : http://www.ires-fr.org/publications/la-revue-de-lires/510-revue-de-l-ires-n-72-2 [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=50121

Les restructurations d'entreprises / Rachel Beaujolin-Bellet (2012)

Public ISBD Titre : Les restructurations d'entreprises Type de document : texte imprimé Auteurs : Rachel Beaujolin-Bellet ; Géraldine Schmidt Editeur : Paris : La Découverte Année de publication : 2012 Collection : Repères Sous-collection : Gestion num. 594 Importance : 127 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7071-5824-6 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; SUPPRESSION D'EMPLOI ; RECLASSEMENT PROFESSIONNEL ; FRANCE ; EUROPE Résumé : Les restructurations défraient la chronique, semblent régulièrement déferler sur des secteurs ou des territoires, et inquiètent toujours. Comment comprendre ce phénomène devenu permanent et universel ? Quels en sont les mécanismes de décision et de mise en Å“uvre ? Quels effets produisent les restructurations accompagnées de suppressions d'emplois sur les individus et sur les organisations ? Comment sont-elles régulées ? Quelles sont les postures et les marges de manoeuvre des acteurs dans ces processus qui semblent s'imposer à tous ? Des licenciements, des " plans de volontariat ", des mesures d'adaptation, la recherche de synergies ou d'autres réorganisations sont annoncés: de quels mouvements ces pratiques relèvent-elles ? Que signifient-elles? Sont-elles équivalentes ? A partir d'un panorama des connaissances actuelles sur ce phénomène protéiforme, les auteures mettent en exergue les systèmes de contraintes qui s'imposent aux uns et aux autres, mais aussi les champs des possibles qui peuvent être dessinés. (4ème de couv.) Note de contenu : RESTRUCTURATIONS : DE QUOI PARLE-T-ON ? POURQUOI ET COMMENT EN DECIDE-T-ON Restructuration d'entreprises : un concept, des concepts Une connaissance statistique partielle des restructurations Des formes variées pour un phénomène universel et permanent LA MISE EN OEUVRE DES RESTRUCTURATIONS ACCOMPAGNEES DE SUPPRESSIONS D'EMPLOIS Les restructurations, un phénomène à analyser de façon encastrée : l'apport de typologies Le cadre juridique des licenciements collectifs pour motif économique et le plan de sauvegarde de l'emploi Les mesures d'accompagnement des suppressions d'emplois LES EFFETS DES RESTRUCTURATIONS : COMPLEXITE ET CONTINGENCE Restructurations et performances des organisations : des relations controversées et instables Les coûts des restructurations : au-delà des coûts directs, des coûts induits et cachés Les victimes des restructurations : des trajectoires chaotiques DEPASSER LES "BONNES PRATIQUES" DE GESTION DES RESTRUCTURATIONS Profusion et limites des "bonnes pratiques" managériales Des rapports successifs, en France et en Europe, aux lignes directrices communes Une boîte à outils "fonctionnelle" pour la gestion des restructurations Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=48164 Les restructurations d'entreprises [texte imprimé] / Rachel Beaujolin-Bellet ; Géraldine Schmidt . - Paris : La Découverte, 2012 . - 127 p.. - (Repères. Gestion; 594) . ISBN : 978-2-7071-5824-6 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; SUPPRESSION D'EMPLOI ; RECLASSEMENT PROFESSIONNEL ; FRANCE ; EUROPE Résumé : Les restructurations défraient la chronique, semblent régulièrement déferler sur des secteurs ou des territoires, et inquiètent toujours. Comment comprendre ce phénomène devenu permanent et universel ? Quels en sont les mécanismes de décision et de mise en Å“uvre ? Quels effets produisent les restructurations accompagnées de suppressions d'emplois sur les individus et sur les organisations ? Comment sont-elles régulées ? Quelles sont les postures et les marges de manoeuvre des acteurs dans ces processus qui semblent s'imposer à tous ? Des licenciements, des " plans de volontariat ", des mesures d'adaptation, la recherche de synergies ou d'autres réorganisations sont annoncés: de quels mouvements ces pratiques relèvent-elles ? Que signifient-elles? Sont-elles équivalentes ? A partir d'un panorama des connaissances actuelles sur ce phénomène protéiforme, les auteures mettent en exergue les systèmes de contraintes qui s'imposent aux uns et aux autres, mais aussi les champs des possibles qui peuvent être dessinés. (4ème de couv.) Note de contenu : RESTRUCTURATIONS : DE QUOI PARLE-T-ON ? POURQUOI ET COMMENT EN DECIDE-T-ON Restructuration d'entreprises : un concept, des concepts Une connaissance statistique partielle des restructurations Des formes variées pour un phénomène universel et permanent LA MISE EN OEUVRE DES RESTRUCTURATIONS ACCOMPAGNEES DE SUPPRESSIONS D'EMPLOIS Les restructurations, un phénomène à analyser de façon encastrée : l'apport de typologies Le cadre juridique des licenciements collectifs pour motif économique et le plan de sauvegarde de l'emploi Les mesures d'accompagnement des suppressions d'emplois LES EFFETS DES RESTRUCTURATIONS : COMPLEXITE ET CONTINGENCE Restructurations et performances des organisations : des relations controversées et instables Les coûts des restructurations : au-delà des coûts directs, des coûts induits et cachés Les victimes des restructurations : des trajectoires chaotiques DEPASSER LES "BONNES PRATIQUES" DE GESTION DES RESTRUCTURATIONS Profusion et limites des "bonnes pratiques" managériales Des rapports successifs, en France et en Europe, aux lignes directrices communes Une boîte à outils "fonctionnelle" pour la gestion des restructurations Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=48164

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1020171	O-78-12	Ouvrage	CEREQ	Bibliothèque	Sorti jusqu'au 30/09/2018

"Développer une véritable démarche de contrôle et d'évaluation" des cellules de reclassement / Rachel Beaujolin-Bellet in Revue de l'IRES, n° 66 (2010/3)  

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Transitions professionnelles à l’issue de plans sociaux : des parcours chaotiques ? / Rachel Beaujolin-Bellet in Education permanente, n° 181 (décembre 2009)

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Combattre le harcèlement psychologique au travail : proposition d'un processus d'intervention. / Gwénaëlle Poilpot-Rocaboy in Gérer et comprendre, n° 94 (décembre 2008)

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A quoi sert la GRH ? La contribution de la GRH au développement des territoires et des organisations. Congrès AGRH-2008 - Dakar. / Didier Retour in Revue de gestion des ressources humaines, n° 70 (octobre-novembre-décembre 2008)

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La recherche-intervention peut-elle être socialement responsable ? / Marie-Christine Combes (2008)

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Restructurations d'entreprises : des recherches pour l'action. / Jacques Igalens (2008)

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Le travail, un défi pour la GRH. / Didier Retour (2008)

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Restructurations et régulation territoriale. / Rachel Beaujolin-Bellet in L’Expansion Management Review, n° 127 (hiver 2007)

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La GPEC entre opportunités et risques. Dossier. / Jacques Barthélémy in Personnel, n° 481 (juillet-août 2007)

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Restructurations. / Philippe Badan in Travail et emploi, n° 109 (janvier-mars 2007)  

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Le travail au coeur de la GRH. 17e congrès de l'AGRH. / Patrick Gilbert in Revue de gestion des ressources humaines, n° 61 (juillet-août-septembre 2006)

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Anticipation et accompagnement des restructurations d'entreprises : dispositifs, pratiques, évaluation. / Bernard Gazier (2006)  

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Les nouvelles frontières du travail subordonné. Approche pluridisciplinaire. / François Eymard-Duvernay (2006)

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Activité, travail, ressources humaines : parle-t-on de la même chose ? Les stratégies du changement en question. Séminaire Paris 1, 1-2-3 juin 2004. / Fabien de Geuser (2005)

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Les acteurs de l'entreprise face aux restructurations : une délicate mutation. / Jean-Pierre Aubert in Travail et emploi, n° 100 (octobre 2004)  

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La mobilité professionnelle : enjeux économiques et sociaux. / Danielle Kaisergruber in DEVELOPPEMENTS, n° 35 (janvier 2004)

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Flexibilités et performances : stratégies d'entreprises, régulations, transformations du travail. / Géraldine Schmidt (2004)

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Encyclopédie des ressources humaines. / Michel Le Berre (2003)

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Mieux vivre les restructurations, anticiper et coopérer. / Dominique Thierry (2003)

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La productivité dans tous ses états. / Guy Caire in Problèmes économiques, n° 2787 (décembre 2002)

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La productivité dans tous ses états. / Guy Caire in Travail et emploi, n° 91 (juillet 2002)

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Cohésion sociale, emploi et compétitivité : éléments pour un débat. / Frédérique Trimouille (2002)  

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Marchés du travail et différenciations sociales. Approches comparatives. VIIIe journées de sociologie du travail. Aix-en-Provence, les 21-22-23 juin 2001. Tome 2 : Atelier Procès de travail et marches du travail. / François Michon (2001)

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Marchés du travail et différenciations sociales. Approches comparatives. VIIIe journées de sociologie du travail. Aix-en-Provence, les 21-22-23 juin 2001. Tome 3 : Ateliers Action publique, comparaisons internationales et marchés du travail. / François Michon (2001)

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Marchés du travail et différenciations sociales. Approches comparatives. VIIIe journées de sociologie du travail. Aix-en-Provence, les 21-22-23 juin 2001. Tome 4 : Ateliers Précarités et marchés du travail. / François Michon (2001)

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Marchés du travail et différenciations sociales. Approches comparatives. VIIIe journées de sociologie du travail. Aix-en-Provence, les 21-22-23 juin 2001. Tome 5 : Ateliers Modes de vie, mobilités et marchés du travail. / François Michon (2001)

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Le salarié, l'entreprise, le juge et l'emploi. Plans sociaux, reclassement, réembauchages et accords de garantie d'emploi. / Dominique Méda (2001)

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Les organisations. Etat des savoirs. / Henry Mintzberg (1999)

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Les vertiges de l'emploi : l'entreprise face aux réductions d'effectifs. / Rachel Beaujolin (1999)

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Il problema del lavoro, il lavoro come problema. Un confronto italo-francese sui temi del futuro del lavoro, dell'occupazione e della partecipazione. / Jean-Louis Laville in Sociologia del lavoro, n° 69 (1998)

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Les engrenages de la décision de réduction des effectifs. / Rachel Beaujolin in Travail et emploi, n° 75 (février 1998)

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Les annales de l'école de Paris du management. Volume III. / François Eymard-Duvernay (1997)

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