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Affiner la rechercheDes syndicalistes britanniques toujours blacklistés ! / Steve Jefferys in Travail et emploi, n° 146 (avril-juin 2016)
Titre : Des syndicalistes britanniques toujours blacklistés ! : L’anti-syndicalisme patronal au Royaume-Uni Type de document : document électronique Auteurs : Steve Jefferys Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 17-49 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
ORGANISATION SYNDICALE ; SYNDICALISME ; INEGALITES ; HARCELEMENT PROFESSIONNEL ; PRATIQUE DE GRH ; CONFLIT DU TRAVAIL ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; DROIT SYNDICAL ; EXPRESSION DES SALARIES ; ETUDE HISTORIQUE ; ROYAUME UNIRésumé : Au Royaume-Uni, les employeurs ont globalement toujours préféré éviter d’avoir des syndicats dans l’entreprise. Ils ont ainsi établi des listes noires – ou blacklists – de militants qu’ils déconseillaient de recruter aux autres entreprises de la région, contraignant les militants victimes de ces pratiques à changer de ville ou de métier pour trouver un emploi. Pendant plus d’un siècle, des années 1860 aux années 1970, la discrimination syndicale n’a cependant pas été la stratégie dominante du patronat britannique. De nombreuses grandes ou moyennes entreprises toléraient les syndicalistes, allant même jusqu’à coopérer avec eux. Elles cherchaient ainsi à garantir la paix sociale, voyant dans les syndicats le moyen d’obliger les concurrents qui arrivaient dans leur secteur d’activité à en respecter les règles. Ce n’est que sous l’effet du ralentissement économique qui s’est amorcé dans les années 1970 et de l’hégémonie d’un néolibéralisme favorisé ensuite par l’intensification de la concurrence mondiale que la discrimination syndicale est devenue plus systématique. Elle prend des formes directes, qui consistent à éviter l’implantation d’un syndicat, à pénaliser ou à harceler les syndicalistes ; elle est aussi particulièrement répandue sous ses formes indirectes, qui visent à marginaliser les syndicats ou à durcir les conditions légales de leur installation ou de leur action. Alors qu’il était autrefois l’apanage de l’Economic League puis de la Consulting Association – qui, à la suite de la première, a continué de gérer une liste noire dans le secteur de la construction –, l’anti-syndicalisme britannique est devenu une forme sophistiquée et pragmatique de gestion des ressources humaines, dans un contexte où le cadre juridique qui règle désormais les rapports de travail est très favorable à la discrimination à l’encontre de la représentation et de l’action syndicales. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-travail-et-emploi-2016-2-page-17.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=59941
in Travail et emploi > n° 146 (avril-juin 2016) . - pp. 17-49[article] Des syndicalistes britanniques toujours blacklistés ! : L’anti-syndicalisme patronal au Royaume-Uni [document électronique] / Steve Jefferys . - 2016 . - pp. 17-49.
Langues : Français (fre)
in Travail et emploi > n° 146 (avril-juin 2016) . - pp. 17-49
Catégories : Thésaurus CEREQ
ORGANISATION SYNDICALE ; SYNDICALISME ; INEGALITES ; HARCELEMENT PROFESSIONNEL ; PRATIQUE DE GRH ; CONFLIT DU TRAVAIL ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; DROIT SYNDICAL ; EXPRESSION DES SALARIES ; ETUDE HISTORIQUE ; ROYAUME UNIRésumé : Au Royaume-Uni, les employeurs ont globalement toujours préféré éviter d’avoir des syndicats dans l’entreprise. Ils ont ainsi établi des listes noires – ou blacklists – de militants qu’ils déconseillaient de recruter aux autres entreprises de la région, contraignant les militants victimes de ces pratiques à changer de ville ou de métier pour trouver un emploi. Pendant plus d’un siècle, des années 1860 aux années 1970, la discrimination syndicale n’a cependant pas été la stratégie dominante du patronat britannique. De nombreuses grandes ou moyennes entreprises toléraient les syndicalistes, allant même jusqu’à coopérer avec eux. Elles cherchaient ainsi à garantir la paix sociale, voyant dans les syndicats le moyen d’obliger les concurrents qui arrivaient dans leur secteur d’activité à en respecter les règles. Ce n’est que sous l’effet du ralentissement économique qui s’est amorcé dans les années 1970 et de l’hégémonie d’un néolibéralisme favorisé ensuite par l’intensification de la concurrence mondiale que la discrimination syndicale est devenue plus systématique. Elle prend des formes directes, qui consistent à éviter l’implantation d’un syndicat, à pénaliser ou à harceler les syndicalistes ; elle est aussi particulièrement répandue sous ses formes indirectes, qui visent à marginaliser les syndicats ou à durcir les conditions légales de leur installation ou de leur action. Alors qu’il était autrefois l’apanage de l’Economic League puis de la Consulting Association – qui, à la suite de la première, a continué de gérer une liste noire dans le secteur de la construction –, l’anti-syndicalisme britannique est devenu une forme sophistiquée et pragmatique de gestion des ressources humaines, dans un contexte où le cadre juridique qui règle désormais les rapports de travail est très favorable à la discrimination à l’encontre de la représentation et de l’action syndicales. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-travail-et-emploi-2016-2-page-17.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=59941
Titre : Comprendre le travail au XXIe siècle Type de document : texte imprimé Auteurs : Béatrice Appay, Auteur ; Steve Jefferys, Auteur Editeur : Toulouse : Octarès Année de publication : 2009 Importance : pp. 3-14 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; TRAVAIL PRECAIRE ; EXCLUSION ; SECURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS ; INEGALITES ; SYNDICALISME ; FRANCEPermalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=40829 Comprendre le travail au XXIe siècle [texte imprimé] / Béatrice Appay, Auteur ; Steve Jefferys, Auteur . - Toulouse : Octarès, 2009 . - pp. 3-14.
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; TRAVAIL PRECAIRE ; EXCLUSION ; SECURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS ; INEGALITES ; SYNDICALISME ; FRANCEPermalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=40829
Titre : Restructurations, précarisation, valeurs. Type de document : texte imprimé Auteurs : Béatrice Appay, Editeur scientifique ; Steve Jefferys, Editeur scientifique Editeur : Toulouse : Octarès Année de publication : 2009 Collection : Le travail en débats Importance : 504 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-915346-74-9 Langues : Anglais (eng) Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
CHOMAGE ; GENRE ; COMPETENCE ; DELOCALISATION ; EMPLOI ; EXCLUSION ; MARCHE DU TRAVAIL ; METIER ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; POLITIQUE DE L'EMPLOI ; POLITIQUE PUBLIQUE ; PROFESSION ; PROJET ; QUALIFICATION ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; RYTHME DE TRAVAIL ; SANTE AU TRAVAIL ; SYNDICALISME ; TRAVAIL ; TRAVAIL PRECAIRE ; TRAVAIL SALARIE ; COLLOQUE ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; AMBULANCIER ; ASSISTANTE MATERNELLE ; STYLISTE ; VENDEUR ; ACTIVITE DE RECHERCHE ; INDUSTRIE CHIMIQUE ; INDUSTRIE METALLURGIQUE ; FRANCE ; SUISSE ; ETATS UNIS ; BELGIQUE ; ROYAUME UNI
Affiliation Céreq
Céreq - Centre associé d'Aix-en-ProvenceRésumé : En quoi l'analyse de la précarisation est-elle devenue un sujet central pour la sociologie du travail ? Catégorie de la pratique ou concept scientifique, la précarisation est aujourd'hui une grande question de société. Cet ouvrage dresse un état de la question grâce aux nombreuses contributions et débats des XIe Journées Internationales de Sociologie du travail organisées à Londres sur ce sujet par les coordinateurs de cet ouvrage. Résultat des nouvelles formes de gestion et d'organisation du travail, des restructurations, et des remaniements à la baisse des systèmes de protection sociale liés au travail, la précarisation est un terme générique qui focalise l'attention sur l'analyse des processus de mise en précarité et sur les nombreuses réalités qui y sont attachées. Force est de constater, toutefois, que cette définition ne fait pas l'unanimité et, plus qu'une simple diversité des approches, cette tension révèlerait bien plutôt un problème de paradigme dans la controverse. D'un côté en effet, de nombreuses analyses ont traité de la précarisation comme d'un phénomène social instaurant un système de travail et d'emploi précaires, renforçant les inégalités et la contrainte dans et par le travail. Mais d'un autre côté, nombre d'intervenants ont eu tendance à en minimiser l'importance, voire à nier son existence même en tant que phénomène social, et à rejeter le concept de précarisation en tant que concept pertinent d'analyse. Quoi qu'il en soit, il ressort clairement que les définitions de la précarité et, a fortiori, de la précarisation sont des enjeux importants pour la sociologie du travail et pour la société. Si la question de la valeur, et des valeurs, est traditionnellement attachée à celle du travail, ici, elle permet d'aborder la précarisation à partir de deux autres angles d'analyse : le premier porte sur la valeur du travail, un enjeu majeur de la dégradation des rémunérations pour les uns et d'une survalorisation pour les autres, de la remise en cause des statuts et de la montée en puissance du travail non-rémunéré. L'autre point de vue permet d'interroger la précarisation à l'aune des valeurs démocratiques et de sa légitimité ou de son illégitimité sociale. Ces questions ont été traitées à partir de onze axes d'interrogations : 1) restructurations ; 2) relation salariale ; 3) rationalisation du travail ; 4) approches de la valeur ; 5) santé au travail ; 6) politiques d'emploi, chômage et flexicurité ; 7) genre et ethnicité ; 8) formation, qualification et compétences ; 9) professions, métiers ; 10) syndicalisme et mobilisation ; 11) action publique et relations professionnelles. Afin de respecter la diversité des approches, cet ouvrage présente aussi des textes qui ne traitent pas tous de la précarisation et qui relèvent d'approches différentes pour comprendre le travail aujourd'hui. (4ème de couv.) Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=37592 Restructurations, précarisation, valeurs. [texte imprimé] / Béatrice Appay, Editeur scientifique ; Steve Jefferys, Editeur scientifique . - Toulouse : Octarès, 2009 . - 504 p.. - (Le travail en débats) .
ISBN : 978-2-915346-74-9
Langues : Anglais (eng) Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
CHOMAGE ; GENRE ; COMPETENCE ; DELOCALISATION ; EMPLOI ; EXCLUSION ; MARCHE DU TRAVAIL ; METIER ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; POLITIQUE DE L'EMPLOI ; POLITIQUE PUBLIQUE ; PROFESSION ; PROJET ; QUALIFICATION ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; RYTHME DE TRAVAIL ; SANTE AU TRAVAIL ; SYNDICALISME ; TRAVAIL ; TRAVAIL PRECAIRE ; TRAVAIL SALARIE ; COLLOQUE ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; AMBULANCIER ; ASSISTANTE MATERNELLE ; STYLISTE ; VENDEUR ; ACTIVITE DE RECHERCHE ; INDUSTRIE CHIMIQUE ; INDUSTRIE METALLURGIQUE ; FRANCE ; SUISSE ; ETATS UNIS ; BELGIQUE ; ROYAUME UNI
Affiliation Céreq
Céreq - Centre associé d'Aix-en-ProvenceRésumé : En quoi l'analyse de la précarisation est-elle devenue un sujet central pour la sociologie du travail ? Catégorie de la pratique ou concept scientifique, la précarisation est aujourd'hui une grande question de société. Cet ouvrage dresse un état de la question grâce aux nombreuses contributions et débats des XIe Journées Internationales de Sociologie du travail organisées à Londres sur ce sujet par les coordinateurs de cet ouvrage. Résultat des nouvelles formes de gestion et d'organisation du travail, des restructurations, et des remaniements à la baisse des systèmes de protection sociale liés au travail, la précarisation est un terme générique qui focalise l'attention sur l'analyse des processus de mise en précarité et sur les nombreuses réalités qui y sont attachées. Force est de constater, toutefois, que cette définition ne fait pas l'unanimité et, plus qu'une simple diversité des approches, cette tension révèlerait bien plutôt un problème de paradigme dans la controverse. D'un côté en effet, de nombreuses analyses ont traité de la précarisation comme d'un phénomène social instaurant un système de travail et d'emploi précaires, renforçant les inégalités et la contrainte dans et par le travail. Mais d'un autre côté, nombre d'intervenants ont eu tendance à en minimiser l'importance, voire à nier son existence même en tant que phénomène social, et à rejeter le concept de précarisation en tant que concept pertinent d'analyse. Quoi qu'il en soit, il ressort clairement que les définitions de la précarité et, a fortiori, de la précarisation sont des enjeux importants pour la sociologie du travail et pour la société. Si la question de la valeur, et des valeurs, est traditionnellement attachée à celle du travail, ici, elle permet d'aborder la précarisation à partir de deux autres angles d'analyse : le premier porte sur la valeur du travail, un enjeu majeur de la dégradation des rémunérations pour les uns et d'une survalorisation pour les autres, de la remise en cause des statuts et de la montée en puissance du travail non-rémunéré. L'autre point de vue permet d'interroger la précarisation à l'aune des valeurs démocratiques et de sa légitimité ou de son illégitimité sociale. Ces questions ont été traitées à partir de onze axes d'interrogations : 1) restructurations ; 2) relation salariale ; 3) rationalisation du travail ; 4) approches de la valeur ; 5) santé au travail ; 6) politiques d'emploi, chômage et flexicurité ; 7) genre et ethnicité ; 8) formation, qualification et compétences ; 9) professions, métiers ; 10) syndicalisme et mobilisation ; 11) action publique et relations professionnelles. Afin de respecter la diversité des approches, cet ouvrage présente aussi des textes qui ne traitent pas tous de la précarisation et qui relèvent d'approches différentes pour comprendre le travail aujourd'hui. (4ème de couv.) Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=37592
- Les formes de précarité des agents de service à l’entrée des établissements de soin / Lise Causse (2009)
- Introduction de la neuvième partie - Professions, Métiers / José Rose (2009)
- Introduction à la onzième partie - Action publique et relations professionnelles / Eric Verdier (2009)
- Comprendre le travail au XXIe siècle / Béatrice Appay (2009)
- La précarisation, un défi majeur pour la démocratie / Béatrice Appay (2009)
- Introduction de la première partie : Les restructurations et leurs effets sur le travail et l’emploi / Danièle Linhart (2009)
- La fermeture de l’usine Matra Automobile à Romorantin / Géry Deffontaines (2009)
- Introduction de la deuxième partie - La relation salariale éclatée, précarisation du travail et de l’emploi / François Aballéa (2009)
- Contribution à une approche archéologique de la précarisation sociale / Stéphane Le Lay (2009)
- Introduction de la troisième partie - Rationalisation et travail / Jean-Pierre Durand (2009)
- Le client et l’équipe, importantes sources de régulation dans la gestion par projets / Marie-Josée Legault (2009)
- Le flux pressé tendu : de la rationalisation de l’organisation du travail à la généralisation des files d’attente / Guillaume Tiffon (2009)
- Introduction de la cinquième partie - Risques et santé au travail / Pierre Desmarez (2009)
- L’intensification du travail : phénomène durable ou effet d’apprentissage ? / Damien Cartron (2009)
- Introduction de la sixième partie - Politiques d’emploi et marchés du travail, chômage, flexicurité / Bernard Friot (2009)
- Rester cadre en étant chômeur ? / Azdine Henni (2009)
- Introduction de la septième partie - Genre, ethnicité, division du travail et carrières / Catherine Marry (2009)
- Introduction de la huitième partie - Formation, qualification et compétences / Régine Bercot (2009)
- Construction des connaissances professionnelles et collectifs de travail : stabilité et instabilité dans l’emploi et le travail / Catherine Peyrard (2009)
- Introduction de la dixième partie - Syndicalisme et mobilisation / Michel Lallement (2009)
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1021082 O-325-09 Ouvrage CEREQ Bibliothèque Sorti jusqu'au 10/04/2019 Les relations sociales en entreprise : Un portrait à partir des enquêtes Relations professionnelles et négociations d'entreprise / Salima Benhamou (2008)
Titre : Les relations sociales en entreprise : Un portrait à partir des enquêtes Relations professionnelles et négociations d'entreprise : REPONSE 1992-1993, 1998-1999 et 2004-2005 Type de document : texte imprimé Auteurs : Salima Benhamou ; Catherine Bloch-London, Editeur scientifique ; Michel Lallement, Préfacier, etc. ; Thomas Amossé, Editeur scientifique ; Loup Wolff, Editeur scientifique ; Steve Jefferys ; Thomas Coutrot ; Etienne Penissat ; Jérôme Pélisse ; Valérie Ulrich ; Serge Zilberman ; Jean-Marie Pernot ; Maria-Teresa Pignoni ; Olivier Jacod ; Martine Lurol ; Hervé Defalvard ; Guillaume Desage ; Danièle Guillemot ; Evelyne Polzhuber ; Sophie Béroud ; Jean-Michel Denis ; Baptiste Giraud ; Alexandre Carlier ; Patrice Laroche ; Heidi Wechtler ; Corinne Perraudin ; Héloïse Petit ; Nadine Thévenot ; Antoine Rebérioux ; Julie Valentin ; Patrick Pommier ; Philippe Zamora ; Thierry Colin ; Benoît Grasser ; Jean-Louis Dayan ; Antoine Valeyre ; Hélène Chaput ; Delphine Brochard ; David Marsden ; Richard Belfield Editeur : Paris : La Découverte Année de publication : 2008 Collection : Recherches Importance : 451 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7071-5312-8 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
CONFLIT DU TRAVAIL ; FEMME ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; GESTION PREVISIONNELLE ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION SYNDICALE ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; REDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; ENQUETE REPONSE ; ETUDE HISTORIQUE ; FRANCE ; ROYAUME UNIRésumé : Synthèse des multiples problématiques qui composent aujourd'hui le champ des relations professionnelles, l'originalité de ce «portrait» est de faire aussi bien appel à des experts issus de la recherche académique qu'à ceux de l'administration. L'ensemble des contributions est articulée autour d'un dispositif central : la série des enquêtes REPONSE, menée par la DARES qui fournit pour la troisième fois une photographie de la situation sociale des entreprises. Méthodologie unique dans le système statistique français, cette enquête permet de croiser les points de vue des acteurs en interrogeant dans les mêmes établissements à la fois un représentant de la direction, un représentant du personnel (lorsqu'il y en a un) et un échantillon de salariés. Cinq parties proposent un dialogue entre domaines de recherche et approches pluridisciplinaires : après une description détaillée et critique du dispositif REPONSE, la deuxième partie dresse l'état de la connaissance sur l'impact des transformations économiques, juridiques et politiques sur les relations sociales depuis quinze ans. Puis l'on entre plus directement sur les lieux de travail en examinant l'activité concrète des représentants du personnel. La quatrième partie explore les modes d'organisation du travail et de gestion des ressources humaines. Enfin, est abordée la question du lien entre relations sociales et politiques de rémunération. (4ème de couv.)
Période couverte par le document : 1992-2005Document Céreq : Non En savoir plus : Compte rendu par Laurence Baraldi dans Économies et Sociétés, tome XLIV, juillet 2010 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=35316 Les relations sociales en entreprise : Un portrait à partir des enquêtes Relations professionnelles et négociations d'entreprise : REPONSE 1992-1993, 1998-1999 et 2004-2005 [texte imprimé] / Salima Benhamou ; Catherine Bloch-London, Editeur scientifique ; Michel Lallement, Préfacier, etc. ; Thomas Amossé, Editeur scientifique ; Loup Wolff, Editeur scientifique ; Steve Jefferys ; Thomas Coutrot ; Etienne Penissat ; Jérôme Pélisse ; Valérie Ulrich ; Serge Zilberman ; Jean-Marie Pernot ; Maria-Teresa Pignoni ; Olivier Jacod ; Martine Lurol ; Hervé Defalvard ; Guillaume Desage ; Danièle Guillemot ; Evelyne Polzhuber ; Sophie Béroud ; Jean-Michel Denis ; Baptiste Giraud ; Alexandre Carlier ; Patrice Laroche ; Heidi Wechtler ; Corinne Perraudin ; Héloïse Petit ; Nadine Thévenot ; Antoine Rebérioux ; Julie Valentin ; Patrick Pommier ; Philippe Zamora ; Thierry Colin ; Benoît Grasser ; Jean-Louis Dayan ; Antoine Valeyre ; Hélène Chaput ; Delphine Brochard ; David Marsden ; Richard Belfield . - Paris : La Découverte, 2008 . - 451 p.. - (Recherches) .
ISBN : 978-2-7071-5312-8
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
CONFLIT DU TRAVAIL ; FEMME ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; GESTION PREVISIONNELLE ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION SYNDICALE ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; REDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; ENQUETE REPONSE ; ETUDE HISTORIQUE ; FRANCE ; ROYAUME UNIRésumé : Synthèse des multiples problématiques qui composent aujourd'hui le champ des relations professionnelles, l'originalité de ce «portrait» est de faire aussi bien appel à des experts issus de la recherche académique qu'à ceux de l'administration. L'ensemble des contributions est articulée autour d'un dispositif central : la série des enquêtes REPONSE, menée par la DARES qui fournit pour la troisième fois une photographie de la situation sociale des entreprises. Méthodologie unique dans le système statistique français, cette enquête permet de croiser les points de vue des acteurs en interrogeant dans les mêmes établissements à la fois un représentant de la direction, un représentant du personnel (lorsqu'il y en a un) et un échantillon de salariés. Cinq parties proposent un dialogue entre domaines de recherche et approches pluridisciplinaires : après une description détaillée et critique du dispositif REPONSE, la deuxième partie dresse l'état de la connaissance sur l'impact des transformations économiques, juridiques et politiques sur les relations sociales depuis quinze ans. Puis l'on entre plus directement sur les lieux de travail en examinant l'activité concrète des représentants du personnel. La quatrième partie explore les modes d'organisation du travail et de gestion des ressources humaines. Enfin, est abordée la question du lien entre relations sociales et politiques de rémunération. (4ème de couv.)
Période couverte par le document : 1992-2005Document Céreq : Non En savoir plus : Compte rendu par Laurence Baraldi dans Économies et Sociétés, tome XLIV, juillet 2010 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=35316 Réservation
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