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Stratégie, feeling ou "maîtrise du chaos" : comment les managers travaillent-ils vraiment ? Un leader est-il plus important qu'un manager ? Comment prendre le temps de réfléchir et de planifier quand on est soumis à un rythme effréné ? Doit-on p[...]
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A la racine de la crise économique et financière récente, il y a une erreur fondamentale : considérer les entreprises comme un agrégat de ressources humaines et non comme un collectif d'êtres humains. Il faut que les dirigeants au sommet se défa[...]Article : texte imprimé
Henry Mintzberg ; François Boisivon, Traducteur ; Jean-Michel Yolin ; Michel Grundstein ; Martine Brasseur ; Roland Perez ; M. Christensen clayton ; Scott Cook ; Taddy Hall ; Arnaud Lacaze ; Evelyne Jardin |Ce numéro spécial comprend les articles suivants : Peter Drucker, prophète de "l'âge des organisations" ; La gestion des entreprises bouleversée par les technologies de l'internet ; Le knowledge management ou comment gérer les connaissances ; Le[...]Article : texte imprimé
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La pratique du management réclame à la fois du métier, de l'art, et de la science. En formant des gens relativement jeunes aux fonctions de dirigeant d'entreprise, indépendamment de toute expérience spécifique du management, les MBA répondent t[...]Article : texte imprimé
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Henry Mintzberg ; Etienne Wenger ; Jean-François Ballay, Préfacier, etc. ; Laurence Paul Cohen, Traducteur ; Roger Bohn ; Ludo Van der Heyden ; Jeffrey Pfeffer ; Robert I. Sutton ; Etienne C. Wenger ; M. Snyder william ; T. Hansen morten ; Nitin Nohria ; Thomas Tierney ; Chris Argyris ; John Seely brown ; Paul Duguid ; M. Eisenhardt kathleen ; D. Galunic charles | Paris : Éditions d'Organisation | Harward business review | 2003Présente les stratégies à adopter pour organiser, développer et transmettre les connaissances au sein de l'entreprise. Plusieurs auteurs de la HBR expriment leurs savoir-faire et leurs idées afin de promouvoir le management des connaissances, au[...]Article : texte imprimé
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Claude Thelot ; Michel Bauer, Éditeur scientifique ; Jacques Attali ; Anne Bariet ; Bénédicte Bertin-Mourot ; François Cailleteau ; Gérard Bonnardot ; Daniel Cohen ; Elie Cohen ; Christophe Charle ; Michel Crozier ; Alain Minc ; Michel Euriat ; Thierry Pfister ; Jean-Baptiste Jacquin ; Fred Kupferman ; Yves Meny ; Henry Mintzberg ; Michel Pinçon ; Monique Pinçon-Charlot ; Luc Rouban ; Ezra Suleiman ; Nicolas Tenzer ; Cécile Chambraud ; Hélène Constanty ; Patrice de Beer ; Fabrizio Calvi ; Sophie Gherardi ; Eva Joly ; Pierre Lascoumes ; Eric Leser ; Rafaële Rivais ; Denis Robert ; Rodolphe Delacroix ; Sandrine Tolotti |
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Henry Mintzberg ; Philippe Cabin, Éditeur scientifique ; Norbert Alter ; Chris Argyris ; Michel Bauer ; Rachel Beaujolin ; Sandra Bellier-Michel ; Philippe Bernoux ; Claudie Bert ; Alexandrine Civard-Racinais ; Bertrand Collomb ; Michel Crozier ; Jean-François Dortier ; Eugène Enriquez ; Michel Ferrary ; Erhard Friedberg ; Denis Guigo ; Maurice Hamon ; Rémi Hess ; Hervé Laroche ; François Lautier ; Jean-Claude Moisdon ; Bernard Monassier ; Michel Moullet ; Alex Mucchielli ; Dominique Oberle ; Guy Pelletier ; Jean-Daniel Reynaud ; Bernard Roy ; Jean-Claude Ruano-Borbalan ; Renaud Sainsaulieu ; Jean-Michel Saussois ; Maurice Thévenet ; Georges Trepo ; Michel Villette ; Benoît Weil ; E. Williamson oliver ; Martha Zuber | Auxerre : Sciences humaines | 1999Cet ouvrage collectif sur les organisations comporte les thèmes suivants : les sciences de l'organisation, théories et modèles ; le pouvoir et la stratégie ; les acteurs et le changement et les outils du management.Article : texte imprimé
Henry Mintzberg ; Jean-Claude Ruano-Borbalan, Éditeur scientifique ; Philippe Bernoux ; Françoise Piotet ; Guy Pelletier ; Eugène Enriquez ; Jean-Daniel Reynaud ; Renaud Sainsaulieu ; Sandra Bellier-Michel ; Ariane Berthoin-Antal ; Norbert Alter ; Chris Argyris ; Jean-Michel Saussois ; Michel Crozier |Les organisations sont des groupements sociaux, au même titre que la famille, mais elles s'en différencient parce qu'elles sont motivées par un objectif, supposent une division des tâches et possèdent des règles de fonctionnement. Ce hors-série [...]Article : texte imprimé
Henry Mintzberg ; Jean-Marie Doublet, Préfacier, etc. ; Renaud de Rochebrune, Préfacier, etc. ; Jean Gandois ; Romain Laufer ; Serge Airaudi ; Franck Riboud ; Gérard Charreaux ; Pierre Romelaer ; Alain Couret ; Bertrand Collomb ; Elie Cohen ; Michel Albouy ; Louis Schweitzer ; Franck Bournois ; François Crouzet ; Luc Doublet ; Véronique Perret ; Bernard Ramanantsoa ; Michelle Bergadaà ; Bénédicte Vidaillet ; Henri Lachmann ; Hervé Joly ; Hamid Bouchikhi ; John Kimberly ; Mathieu Paquerot ; Jean-François Gautier ; Bruno Sire ; Michel Tremblay ; Benoît Pige ; Jacques Igalens ; Jean-François Pilliard ; Didier Pineau-Valencienne ; Michel Barabel |Article : texte imprimé
Henry Mintzberg ; Jean-Claude Tarondeau ; Alain Jolibert ; Jean-Marie Choffray ; James G. March ; Hamid Bouchikhi ; Georges-Yves Kervern ; Dimitri Weiss ; Serge Airaudi ; Rolf Bünher ; Jean-Noël Kapferer ; Chris Argyris ; Bernard Girard ; Théodore Modis ; Michel Godet ; Fabrice Roubelat ; Henri Tezenas du Montcel ; Michel Ghertman ; Heiner Tropitzsch ; Raymond-Alain Thietart ; Louis Galambos |La Revue Française de Gestion fête son centième numéro et illustre l'un de ses objectifs prioritaires, affirmer le rôle de la gestion comme ingénierie, en offrant un dossier tourné vers l'avenir. Les meilleurs spécialistes de la prospective prop[...]texte imprimé
Henry Mintzberg travaille sur les organisations depuis 20 ans. Cet ouvrage est la synthèse de ses travaux. Il y expose, outre ses propres points de vue, les analyses d'autres auteurs. La première partie porte sur le management : que font réellem[...]Article : texte imprimé
FNEGE - FONDATION NATIONALE POUR L'ENSEIGNEMENT DE LA GESTION DES ENTREPRISES ; Raymond-Alain Thietart, Éditeur scientifique ; Jean-Baptiste Eggens ; Jacques Barraux, Éditeur scientifique ; Alain-Charles Martinet ; Henry Mintzberg ; Jean-Claude Tarondeau ; Didier Pineau-Valencienne ; Michel Ghertman ; Jean-Pierre Anastassopoulos ; Bernard Ramanantsoa ; Michel Bernasconi ; Jean-Paul Sallenave ; Pierre Buigues ; David J. Hall ; A. Saias maurice ; Robert Reix ; Pierre-Yves Barreyre ; Michel Bouche ; Christian Koenig |La stratégie a pris depuis les années 1970 une place prépondérante : 40% des activités des conseils d'entreprises, de plus en plus de méthodes, de théories, d'expériences. Ce dossier est un recueil d'articles sur ce thème parus dans la revue de [...]texte imprimé
Analyse des différents rapports de pouvoir existant dans les entreprises et les organisations, ainsi que des stratégies des divers acteurs : propriétaires, associés, associations ou syndicats, membres du Conseil d'administration.
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"Que font les cadres" ? C'est la question à laquelle répond cet ouvrage qui décrit les dix rôles essentiels de la fonction encadrement. Il s'articule autour des parties suivantes : - Conceptions contemporaines sur le travail du cadre. - Quelques[...]
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