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La prévention de l'inaptitude du salarié à son poste de travail / Alexandre Fabre in Revue de droit du travail, n° 5 (mai 2021)

Public

ISBD

[article]
inRevue de droit du travail > n° 5 (mai 2021) . - pp. 314-318
Titre : La prévention de l'inaptitude du salarié à son poste de travail
Type de document : document électronique
Auteurs : Alexandre Fabre
Année de publication : 2021
Article en page(s) : pp. 314-318
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
INAPTITUDE AU TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; MEDECIN DU TRAVAIL ; PERSONNEL NAVIGANT ; AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL ; FRANCE

Document Céreq : Non
En ligne : https://www.dalloz.fr/documentation/Document?id=REVTRAV/CHRON/202
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70093

[article] La prévention de l'inaptitude du salarié à son poste de travail [document électronique] / Alexandre Fabre . - 2021 . - pp. 314-318.
Langues : Français (fre)
in Revue de droit du travail > n° 5 (mai 2021) . - pp. 314-318
Catégories : Thésaurus CEREQ
INAPTITUDE AU TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; MEDECIN DU TRAVAIL ; PERSONNEL NAVIGANT ; AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL ; FRANCE

Document Céreq : Non
En ligne : https://www.dalloz.fr/documentation/Document?id=REVTRAV/CHRON/202
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70093

Work Schedule Patching in Health Care / Ellen Ernst Kossek in Work and Occupations, vol. 47, n° 2 (May 2020)

Public

ISBD

[article]
inWork and Occupations > vol. 47, n° 2 (May 2020) . - pp. 228–261
Titre : Work Schedule Patching in Health Care : Exploring Implementation Approaches
Type de document : document électronique
Auteurs : Ellen Ernst Kossek ; Lindsay Mechem Rosokha ; Carrie Leana
Année de publication : 2020
Article en page(s) : pp. 228–261
Langues : Anglais (eng)
Catégories : Thésaurus CEREQ
METIER DE LA SANTE ; TEMPS DE TRAVAIL ; AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL ; INFIRMIER

Résumé : The authors propose a typology of “work schedule patching,” the ongoing adjustments made to plug scheduling holes after employers post schedules. Patching occurs due to changes in employer work demands, or employee nonwork demands necessitating scheduling adjustments, which are reactive or proactive. Using qualitative data from eight health-care facilities, the authors identified three narratives justifying schedule patching implementation approaches (share-the-pain, work-life-needs, and reverse-status-rotation) with variation in formalization and improvisation. Exploratory analysis showed a suggestive link between improvised work–life scheduling and lower pressure ulcers. This article advances theory on balancing the “service triangle” of scheduling in-service economies including health care.(source: article)
Document Céreq : Non
En ligne : https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0730888419841101
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67126

[article] Work Schedule Patching in Health Care : Exploring Implementation Approaches [document électronique] / Ellen Ernst Kossek ; Lindsay Mechem Rosokha ; Carrie Leana . - 2020 . - pp. 228–261.
Langues : Anglais (eng)
in Work and Occupations > vol. 47, n° 2 (May 2020) . - pp. 228–261
Catégories : Thésaurus CEREQ
METIER DE LA SANTE ; TEMPS DE TRAVAIL ; AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL ; INFIRMIER

Résumé : The authors propose a typology of “work schedule patching,” the ongoing adjustments made to plug scheduling holes after employers post schedules. Patching occurs due to changes in employer work demands, or employee nonwork demands necessitating scheduling adjustments, which are reactive or proactive. Using qualitative data from eight health-care facilities, the authors identified three narratives justifying schedule patching implementation approaches (share-the-pain, work-life-needs, and reverse-status-rotation) with variation in formalization and improvisation. Exploratory analysis showed a suggestive link between improvised work–life scheduling and lower pressure ulcers. This article advances theory on balancing the “service triangle” of scheduling in-service economies including health care.(source: article)
Document Céreq : Non
En ligne : https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0730888419841101
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67126

La négociation collective en 2019 / France. Direction générale du travail (2020)

Public

ISBD

Titre : La négociation collective en 2019
Type de document : document électronique
Auteurs : France. Direction générale du travail
Editeur : Paris : Ministère de l'Emploi, du travail et de la cohésion sociale
Année de publication : 2020
Collection : Bilans et Rapports
Importance : 512 p
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
NEGOCIATION COLLECTIVE ; RAPPORT ; FRANCE ; ORGANISATION SYNDICALE ; REFORME ; BRANCHE PROFESSIONNELLE ; ACCORD DE BRANCHE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; SALAIRE ; EUROPE ; AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; APPRENTISSAGE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; ACCORD COLLECTIF DE TRAVAIL ; ENTREPRISE

Résumé : Le bilan de la négociation collective en 2019 a été présenté le 12 octobre aux partenaires sociaux à l’occasion de la Commission nationale de la négociation collective de l’emploi et de la formation professionnelle (CNNCFP). Ce bilan est l’occasion de montrer que l’objectif des ordonnances travail de 2017 est pleinement atteint avec une négociation de branche et d’entreprise qui se développe et/ou se renforce parallèlement et non l’une aux dépens de l’autre. En 2019, au niveau interprofessionnel, 10 textes ont été conclus à l’échelon national et infranational, soit le même nombre qu’en 2018. Au niveau de la branche, 1 100 accords ont été signés en 2019. Le thème des salaires est l’un des plus abordés par les partenaires sociaux avec 418 avenants signés. Viennent ensuite l’égalité professionnelle avec 229 accords, ou encore la formation professionnelle et l’apprentissage avec 200 accords signés. La négociation collective dans les entreprises progresse de manière continue depuis 2017. Ainsi en 2019, 80 780 textes ont été signés soit une augmentation de 30% par rapport à 2018 qui comptabilisait 62 050 accords conclus. Cette augmentation est encore plus significative dans les entreprises de moins de 50 salariés, négociation rendue possible par les ordonnances travail. 27 140 accords ont ainsi été conclus, dont presque la moitié dans les entreprises de moins de 21 salariés. Ces petites entreprises négocient surtout sur le thème de l’épargne salariale (70%), le temps de travail (15%) ou encore les salaires (11%).
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.vie-publique.fr/rapport/276684-la-negociation-collective-en-2019
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68497

La négociation collective en 2019 [document électronique] / France. Direction générale du travail . - Paris : Ministère de l'Emploi, du travail et de la cohésion sociale, 2020 . - 512 p. - (Bilans et Rapports) .
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
NEGOCIATION COLLECTIVE ; RAPPORT ; FRANCE ; ORGANISATION SYNDICALE ; REFORME ; BRANCHE PROFESSIONNELLE ; ACCORD DE BRANCHE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; SALAIRE ; EUROPE ; AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; APPRENTISSAGE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; ACCORD COLLECTIF DE TRAVAIL ; ENTREPRISE

Résumé : Le bilan de la négociation collective en 2019 a été présenté le 12 octobre aux partenaires sociaux à l’occasion de la Commission nationale de la négociation collective de l’emploi et de la formation professionnelle (CNNCFP). Ce bilan est l’occasion de montrer que l’objectif des ordonnances travail de 2017 est pleinement atteint avec une négociation de branche et d’entreprise qui se développe et/ou se renforce parallèlement et non l’une aux dépens de l’autre. En 2019, au niveau interprofessionnel, 10 textes ont été conclus à l’échelon national et infranational, soit le même nombre qu’en 2018. Au niveau de la branche, 1 100 accords ont été signés en 2019. Le thème des salaires est l’un des plus abordés par les partenaires sociaux avec 418 avenants signés. Viennent ensuite l’égalité professionnelle avec 229 accords, ou encore la formation professionnelle et l’apprentissage avec 200 accords signés. La négociation collective dans les entreprises progresse de manière continue depuis 2017. Ainsi en 2019, 80 780 textes ont été signés soit une augmentation de 30% par rapport à 2018 qui comptabilisait 62 050 accords conclus. Cette augmentation est encore plus significative dans les entreprises de moins de 50 salariés, négociation rendue possible par les ordonnances travail. 27 140 accords ont ainsi été conclus, dont presque la moitié dans les entreprises de moins de 21 salariés. Ces petites entreprises négocient surtout sur le thème de l’épargne salariale (70%), le temps de travail (15%) ou encore les salaires (11%).
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.vie-publique.fr/rapport/276684-la-negociation-collective-en-2019
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68497

Documents numériques

Ministeredutravail-2020-276684.pdf
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What Are the Benefits of Having More Female Leaders? / Francisco Devicienti in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 72, n° 4 (August 2019)

Public

ISBD

[article]
inIndustrial and labor relations review - ILR review > vol. 72, n° 4 (August 2019) . - pp. 897–926
Titre : What Are the Benefits of Having More Female Leaders? : Evidence from the Use of Part-Time Work in Italy
Type de document : document électronique
Auteurs : Francisco Devicienti ; Elena Grinza ; Alessandro Manello ; Davide Vannoni
Année de publication : 2019
Article en page(s) : pp. 897–926
Langues : Anglais (eng)
Catégories : Thésaurus CEREQ
EMPLOI DES FEMMES ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; PRATIQUE DE GRH ; TRAVAIL A TEMPS PARTIEL ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; RELATION TRAVAIL-FAMILLE ; AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL ; ITALIE ; GENRE

Résumé : Using three waves of a representative survey of Italian private firms, the authors explore the impact of female managers on a firm’s use of part-time work. Building on a literature that suggests female leaders display relatively more altruistic values compared to their male counterparts, the authors assess whether these differences manifest themselves in relation to working time arrangements offered by firms. Results, robust to controls for several time-varying firm-level characteristics and unobserved fixed firm heterogeneity, indicate that female managers are significantly more likely to limit the employment of involuntary part-time workers and correspondingly make greater use of full-time employees. Female managers also are more prone to grant part-time arrangements to employees who request them. Results also suggest that increasing the number of female business leaders may mitigate the problem of underemployment among involuntary part-time workers and contribute to the work–life balance of workers with child care or elder care activities.
Document Céreq : Non
En ligne : https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0019793918800287
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65361

[article] What Are the Benefits of Having More Female Leaders? : Evidence from the Use of Part-Time Work in Italy [document électronique] / Francisco Devicienti ; Elena Grinza ; Alessandro Manello ; Davide Vannoni . - 2019 . - pp. 897–926.
Langues : Anglais (eng)
in Industrial and labor relations review - ILR review > vol. 72, n° 4 (August 2019) . - pp. 897–926
Catégories : Thésaurus CEREQ
EMPLOI DES FEMMES ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; PRATIQUE DE GRH ; TRAVAIL A TEMPS PARTIEL ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; RELATION TRAVAIL-FAMILLE ; AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL ; ITALIE ; GENRE

Résumé : Using three waves of a representative survey of Italian private firms, the authors explore the impact of female managers on a firm’s use of part-time work. Building on a literature that suggests female leaders display relatively more altruistic values compared to their male counterparts, the authors assess whether these differences manifest themselves in relation to working time arrangements offered by firms. Results, robust to controls for several time-varying firm-level characteristics and unobserved fixed firm heterogeneity, indicate that female managers are significantly more likely to limit the employment of involuntary part-time workers and correspondingly make greater use of full-time employees. Female managers also are more prone to grant part-time arrangements to employees who request them. Results also suggest that increasing the number of female business leaders may mitigate the problem of underemployment among involuntary part-time workers and contribute to the work–life balance of workers with child care or elder care activities.
Document Céreq : Non
En ligne : https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0019793918800287
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65361

Guide de mise en place d'aménagements du temps de travail équilibrés / Bureau international du travail (2019)

Public

ISBD

Titre : Guide de mise en place d'aménagements du temps de travail équilibrés
Type de document : document électronique
Auteurs : Bureau international du travail ; Jon C. Messenger ; Paul Wallot
Editeur : Genève : OIT
Année de publication : 2019
Importance : 56 p
ISBN/ISSN/EAN : 8-92-2- 133854-3
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
GUIDE ; CONDITION DE TRAVAIL ; TEMPS DE TRAVAIL ; AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL ; HORAIRE DE TRAVAIL ; CONGE ; TEMPS LIBRE ; HYGIENE-SECURITE ; SANTE AU TRAVAIL ; PRODUCTIVITE DU TRAVAIL ; RELATION TRAVAIL-FAMILLE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; TRAVAIL A TEMPS PARTIEL ; HEURE SUPPLEMENTAIRE ; TRAVAIL POSTE ; TRAVAIL DE NUIT ; PARTAGE DU TRAVAIL ; ANNUALISATION DU TEMPS DE TRAVAIL ; COMPTE EPARGNE TEMPS ; PRATIQUE DE GRH ; LEGISLATION DU TRAVAIL

Résumé : Ce Guide de mise en place d’aménagements du temps de travail équilibrés se veut un guide ou manuel pratique sur l’aménagement du temps de travail (ou «horaires de travail»), rédigé à l’intention des mandants de l’OIT – employeurs, travailleurs et gouvernements. Il est conçu pour aider les organisations, privées ou publiques, à prendre des décisions éclairées sur des formes «équilibrées» d’aménagement du temps de travail mutuellement avantageuses pour les travailleurs et les entreprises. Il offre un ensemble de principes directeurs pour l’élaboration d’aménagements du temps de travail équilibrés, des conseils pratiques sur les diverses modalités d’aménagement du temps de travail, et un processus par étapes qui peut être observé pour concevoir et mettre en œuvre de nouvelles modalités d’aménagement du temps de travail, ou améliorer les systèmes en place.
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.ilo.org/travail/whatwedo/publications/WCMS_722497/lang--fr/index.htm
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66412

Guide de mise en place d'aménagements du temps de travail équilibrés [document électronique] / Bureau international du travail ; Jon C. Messenger ; Paul Wallot . - Genève : OIT, 2019 . - 56 p.
ISSN : 8-92-2- 133854-3
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
GUIDE ; CONDITION DE TRAVAIL ; TEMPS DE TRAVAIL ; AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL ; HORAIRE DE TRAVAIL ; CONGE ; TEMPS LIBRE ; HYGIENE-SECURITE ; SANTE AU TRAVAIL ; PRODUCTIVITE DU TRAVAIL ; RELATION TRAVAIL-FAMILLE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; TRAVAIL A TEMPS PARTIEL ; HEURE SUPPLEMENTAIRE ; TRAVAIL POSTE ; TRAVAIL DE NUIT ; PARTAGE DU TRAVAIL ; ANNUALISATION DU TEMPS DE TRAVAIL ; COMPTE EPARGNE TEMPS ; PRATIQUE DE GRH ; LEGISLATION DU TRAVAIL

Résumé : Ce Guide de mise en place d’aménagements du temps de travail équilibrés se veut un guide ou manuel pratique sur l’aménagement du temps de travail (ou «horaires de travail»), rédigé à l’intention des mandants de l’OIT – employeurs, travailleurs et gouvernements. Il est conçu pour aider les organisations, privées ou publiques, à prendre des décisions éclairées sur des formes «équilibrées» d’aménagement du temps de travail mutuellement avantageuses pour les travailleurs et les entreprises. Il offre un ensemble de principes directeurs pour l’élaboration d’aménagements du temps de travail équilibrés, des conseils pratiques sur les diverses modalités d’aménagement du temps de travail, et un processus par étapes qui peut être observé pour concevoir et mettre en œuvre de nouvelles modalités d’aménagement du temps de travail, ou améliorer les systèmes en place.
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.ilo.org/travail/whatwedo/publications/WCMS_722497/lang--fr/index.htm
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66412

Documents numériques

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Flexible men and Successful Women / Laura Antonia Langner in Work, employment and society, vol. 32, n° 4 (August 2018)

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La négociation collective en 2017 / France. Direction générale du travail (2018)

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Quand le droit favorise l’augmentation et la flexibilité du temps de travail / Michel Miné in La Nouvelle Revue du Travail, n° 11 (2017)

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La négociation collective en 2016 / France. Direction générale du travail (2017)

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Why do occupations dominated by women pay less? / Kathrin Leuze in Work, employment and society, vol. 30, n° 5 (October 2016)

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La négociation collective en 2015 / France. Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques-DARES (Paris) (2016)

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Rapport sur le temps de travail dans la Fonction publique / Philippe Laurent (2016)

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La négociation collective en 2014 / France. Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques-DARES (Paris) (2015)

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La vie en deux / Nathalie Ortar (2015)

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n° 013 - Février 2014 - L’activité partielle en 2012 – Le recours au dispositif repart à la hausse (Bulletin de Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats-Dares Focus) / Rémi Beauvoir

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L’irrationnel. Source de la vitalité organisationnelle ? Dossier in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XIX, n° 48 (2013)

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Temporalités sociales, temps prescrits, temps institutionnalisés / Diane-Gabrielle Tremblay (2013)

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Travail, mobilisation et résistance / Marcel Faulkner (2013)

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Y a-t-il un âge pour travailler ? / François Hubault (2013)

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Conciliation travail-famille. Dossier in Gestion, Vol. 37, n° 4 (2012/4)

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Recueil de bonnes pratiques en matière de gestion des âges de la vie / Clément Muris (2012)

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Heures supplémentaires et rachat de jours de congé / Elvire Demoly in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats-Dares Focus, n° 054 (juillet 2011)

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L'aménagement du temps de travail : le cas de cinq entreprises "françaises" / Sana Guerfel-Henda in Humanisme et entreprise, n° 302 (mars-avril 2011)

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L’emploi dans le commerce de détail aux Pays-Bas / Maarten Van Klaveren in Revue internationale du travail, vol. 148, n° 4 (décembre 2009)

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Durée du travail. / Michel Morand in Liaisons sociales numéros juridiques, n° 15332 (27 mars 2009)

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La négociation collective en 2009. / France. Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques-DARES (Paris) (2009)

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Formes d'organisation du travail et relations de travail. / Matthieu Bunel in Rapport de recherche du CEE, n° 53 (décembre 2008)

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La loi du 20 août 2008 relative au temps de travail : une loi de revanche ? / Marc Véricel in Revue de droit du travail, n° 10 (octobre 2008)

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Le temps de travail toujours au centre du rapport capital/travail. / Jean-Philippe Melchior in Les Mondes du Travail, n° 6 (septembre 2008)

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Pratiques d'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes dans les entreprises. / ORSE - Observatoire sur la responsabilité sociétale des entreprises (Paris) (2008)

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Des services publics face aux violences. Concevoir des organisations source de civilité. / Francis Ginsbourger (2008)

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PME, emploi et relations sociales. France-Maghreb. / Michel Lallement (2007)

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Empirical study of employment arrangements and precariousness in Australia. / M. Louie amber in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 61, n° 3 (été 2006)

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Les longues durées de travail. Enjeux et conséquences. Numéro spécial. / François Michon in Revue de l'IRES, n° 49 (2005/3)

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Aménagement du temps de travail et pratiques de gestion des ressources humaines : quelles spécificités du secteur de l'agroalimentaire ? Cas d'un grand groupe. / Florence Noguera in Economies et sociétés, tome XXXIX, n° 5 (mai 2005)

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35 heures : vers un nouvel équilibre entre travail et hors travail ? / David Alis in Travail et emploi, n° 101 (janvier-mars 2005)

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De la difficulté de construire un temps vraiment choisi. Les temps des 35 heures dans un organisme de sécurité sociale, approche monographique. / Groupe de recherche sur l'éducation et l'emploi. Nancy (2005)

Permalink
Durée du travail : vers plus de flexibilité ? Conférence internationale du travail 93e session, 2005. / Bureau international du travail (2005)

Permalink
La fidélisation des salariés par l'entreprise à la carte. / Jean-Luc Cerdin in Revue de gestion des ressources humaines, n° 55 (janvier-février-mars 2005)

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Gérer le travail. / Jocelyne Barreau (2005)

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La négociation collective en 2004. / MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES DU TRAVAIL ET DE LA SOLIDARITE (2005)

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Phasing into retirement. / Steven G. Allen in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 58, n° 1 (October 2004)

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L'efficacité d'une politique régionale de réduction du temps de travail. L'exemple du Nord-Pas-de-Calais. / Virginie Delsart in Revue d'économie régionale et urbaine, n° 3 (2004)

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Work and family life balance : the impact of the 35-hour laws in France. / Jeanne Fagnani in Work, employment and society, vol. 18 - n° 3 (september 2004)

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La réduction du temps de travail. / Catherine Bloch-London in Economie et statistique, n° 376-377 (2004)

Permalink
Temps et activités de travail. Hommage à Yvon Quéinnec. / Y. Queinnec in Le travail humain, vol. 67 - n°1 (janvier 2004)

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La négociation collective en 2003. La tendance. Les dossiers. Chiffres. / MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES DU TRAVAIL ET DE LA SOLIDARITE (2004)

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PME et innovations. / Zorha Boukabous (2004)

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Le temps partiel à l'épreuve des 35 heures. / Jennifer Bué (2004)

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Les transformations du travail. Méthodes et pratiques. / Claude Lemoine (2004)

Permalink
Documents, travaux et commentaires. / Dominique Méda in Recherches et prévisions, n° 74 (décembre 2003)

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La durée du travail. La réglementation après la loi Fillon. La renégociation des accords 35 heures. / Marylin Favier in Liaisons sociales numéros juridiques, supplément au n° 13942 (31 juillet 2003)

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1999-2002 : 30 TPE après l'ARTT : De l'application à l'appropriation de la nouvelle durée légale du travail. / Marion Gilles (2003)

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L'aménagement-réduction du temps de travail et l'inflexion des politiques de l'emploi en France à l'aune des régulations d'entreprise et de l'organisation temporelle du travail / Nora Setti (2003)

Permalink
Marchander le temps. / Dominique Tonneau (2003)

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La négociation collective en 2002. Tome I : La tendance. Les dossiers. / MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES DU TRAVAIL ET DE LA SOLIDARITE (2003)

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La négociation collective en 2002. Tome II : Chiffres et documents. / MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES DU TRAVAIL ET DE LA SOLIDARITE (2003)

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La réorganisation des temps travaillés et les 35 heures : un renforcement de la segmentation du marché du travail. / Valérie Ulrich in Travail et emploi, n° 92 (octobre 2002)

Permalink
Les horaires et l'organisation du temps de travail. / Alain Chenu in Economie et statistique, n° 352-353 (2002)

Permalink
Au carrefour de l'économique et du social : la politique de l'emploi. / Olivier Dutheillet de Lamothe (2002)

Permalink
Droit du travail et société. Tome 1 : les relations individuelles de travail. / Alain Touraine (2002)

Permalink
Formation, relations professionnelles et syndicalisme à l'heure de la société-monde. Actes du colloque du Comité de recherche "Sociologie des relations professionnelles et du syndicalisme" de l'AISLF. / Jean-Paul Géhin (2002)

Permalink
L'individu au travail : antagonismes d'une transformation sociale. / Jean-Pierre Boutinet (2002)

Permalink
Le management dans le service public. / Serge Alecian (2002 (2e éd.))

Permalink
La négociation collective en 2001. Tome I : Les tendances. Les dossiers. Tome II : Chiffres et documents. / Ministère de l'emploi et de la solidarité (2002)

Permalink
Dynamique de la population active et emploi : la gestion prévisionnelle des âges à l'horizon 2010. Âges et emploi à l'horizon 2010. Volume 1 / CES - Conseil économique et social (Paris) in Avis et rapports du Conseil économique et social, n° 20/2001 (31 octobre 2001)

Permalink
Quelles politiques pour l'emploi ? / Alain Gubian in Cahiers français, n° 304 (octobre 2001)

Permalink
Les transformations de la société salariale. / Thomas Coutrot in Cahiers français, n° 304 (octobre 2001)

Permalink
Bilan de la politique de l'emploi en 1999 / France. Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques-DARES (Paris) in Dossiers de la DARES, n° 5-6/2000 (2001)

Permalink
35 heures : le temps du bilan. / Denis Clerc (2001)

Permalink
Durée réduction et aménagement du temps de travail. Avec la mise à jour de la loi sur les 35 heures. Loi du 19 janvier 2000. (2001)

Permalink
Recueil formation et travail 2000 / CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers (2001)

Permalink
Réduction du temps de travail : les enseignements de l'observation. Rapport de la commission. / CGP - Commissariat général du plan (2001)

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Réduire et aménager le temps de travail : Pourquoi ? Comment ? / Maurice Thévenet (2001)

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Temps de travail et temps libre. / François Michon (2001)

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L'organisation des horaires de travail / France. Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques-DARES (Paris) in Dossiers de la DARES, n° 1-2/2000 (2000)

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Analyse des premiers accords conventionnés de passage à 35 heures. Etude monographique de 12 accords. / Pierre Boisard (2000)

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Application des 35 heures : mode d'emploi. / Georges Meyer (2000)

Permalink
Conférence internationale économie et socio-économie des services. Atelier 3 : Emploi et organisation du travail dans les services. / Sven Illeris (2000)

Permalink
La durée annuelle et l'aménagement du temps de travail en 1994. / Annie Delort (2000)

Permalink
La fonction publique et la réforme de l'Etat. Rapport annuel. Mars 1999 - mars 2000. / MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE DE LA REFORME DE L'ETAT (2000)

Permalink
Fonctions publiques : enjeux et stratégie pour le renouvellement. Rapport du groupe présidé par Bernard Cieutat. / CGP - Commissariat général du plan (2000)

Permalink
Les mutations du travail en Europe. / Guy Caire (2000)

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La négociation collective en 1999. Tome I : La tendance. Tome II : Chiffres et documents. Tome III : Les dossiers. / Ministère de l'emploi et de la solidarité (2000)

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Rapport fait au nom de la commission des Affaires sociales sur la proposition de loi de MM. Alain Gournac, Jean Arthuis, Pierre Laffitte, Henri de Raincourt et Josselin de Rohan permettant de faire face aux pénuries de main-d'oeuvre et de lever les obstacles à la poursuite de la croissance économique / Alain Gournac (2000)

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Références emploi formation. Baromètre semestriel de l'emploi et de la formation des chambres de commerce et d'industrie de Paris et d'Ile-de-France. Interrogation de juin 2000. / Eric Foly (2000)

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Les rémunérations. Politiques et pratiques pour les années 2000. / Georges Trepo (2000)

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Des temps de la production aux temps de la formation. / Michèle Forté (2000)

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Le temps de travail des cadres. De la gestion des horaires au suivi des objectifs. / Karine Boullier (2000)

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Temps de travail, temps de vie. / Philippe Capdevielle (mai 2000)

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Découvrir la réduction et l'aménagement des temps de travail, la mise en oeuvre des accords "Robien" dans douze petites et moyennes entreprises. / Catherine Bloch-London in Travail et emploi, n° 79 (avril-juin 1999)

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Convention collective. Entreprises de prévention et de sécurité. (1999)

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L'égalité des chances femmes - hommes. Un facteur de changement socio-économique dans l'entreprise. / Danièle Kergoat (1999)

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La fin des années chômage. La stratégie de l'emploi pluriel. / Guy Aznar (1999)

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Groupe de travail sur l'aménagement du temps de travail et l'égalité professionnelle. / Martine Buffier-Morel (1999)

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Les modalités de réduction du temps de travail des cadres dans des entreprises pionnières. Etude qualitative. / Laboratoire d'économie et de sociologie du travail (Aix-en-Provence) (1999)

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Réseau et innovation : vers une nouvelle dynamique d'animation économique et du développement local. Le cas du programme ARTT de la région du Nord-Pas-de-Calais. Mémoire de DESS Ingénierie de l'innovation ous la direction de François Aballéa. / Sophie Maurel (1999)

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Le temps de travail dans la métallurgie : configuration de branche, stratégie des acteurs et coordination des entreprises. Thèse d'économie et sociologie du travail, sous la direction de Philippe Mossé. / Katia Mirochnitchenko (1999)

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Temps et rythmes du changement. Du temps de l'individu au temps de l'organisation. / William Grossin in Les cahiers du changement, n° 2 (avril 1998)

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Droit de la durée du travail. Temps de travail. Aménagement. 35 heures. / Jacques Barthélémy (1998 (2e éd.))

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