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Auteur Martine Gadille |
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Titre : Les mondes sociaux : un concept migrateur entre deux paradigmes : Introduction générale Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Trouvé ; Elyes Bentabet ; Martine Gadille Editeur : Toulouse : Octarès Année de publication : 2019 Collection : Le travail en débats Sous-collection : Série Centre d'études et de recherches sur les qualifications Importance : pp. 7-29 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
TPE - TRES PETITE ENTREPRISE ; PME-PMI ; FRANCE ; RESEAU SOCIAL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; GESTION DE L'EMPLOI ; MODELISATION ; DEFINITION ; POLITIQUE PUBLIQUE
Affiliation Céreq
Céreq - Direction et missions ; Céreq - DFC
Organisme Cité
ECOLE DE CHICAGODocument Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65972 Les mondes sociaux : un concept migrateur entre deux paradigmes : Introduction générale [texte imprimé] / Philippe Trouvé ; Elyes Bentabet ; Martine Gadille . - Toulouse : Octarès, 2019 . - pp. 7-29. - (Le travail en débats. Série Centre d'études et de recherches sur les qualifications) .
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
TPE - TRES PETITE ENTREPRISE ; PME-PMI ; FRANCE ; RESEAU SOCIAL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; GESTION DE L'EMPLOI ; MODELISATION ; DEFINITION ; POLITIQUE PUBLIQUE
Affiliation Céreq
Céreq - Direction et missions ; Céreq - DFC
Organisme Cité
ECOLE DE CHICAGODocument Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65972
Titre : Les mondes sociaux des TPE et PME : modèles et logiques d'action Type de document : texte imprimé Auteurs : Elyes Bentabet, dir. ; Martine Gadille, dir. Editeur : Toulouse : Octarès Année de publication : 2019 Autre Editeur : Marseille : Céreq Collection : Le travail en débats Sous-collection : Série Centre d'études et de recherches sur les qualifications Importance : 376 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36630-086-4 Prix : 30 euros Langues : Français (fre) Catégories : Affiliation Céreq
Céreq - DFC
Thésaurus CEREQ
TPE - TRES PETITE ENTREPRISE ; PME-PMI ; CREATION D'ENTREPRISE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; CHEF D'ENTREPRISE ; MESURE POUR L'EMPLOI ; POLITIQUE DE L'EMPLOI ; PRATIQUE DE GRH ; RECRUTEMENT ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; ENTREPRISE FAMILIALE ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; CONDITION DE TRAVAIL ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; SOUS TRAITANCE ; APPROCHE LOCALE ; INNOVATION ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; FRANCERésumé : L’entrée par les mondes sociaux met en exergue la très grande diversité des micro-entreprises, des TPE et PME qui rend souvent difficile leur analyse. En contrepoint, une connaissance spécifique de ces entreprises s’impose car elles sont à la charnière des débats sur la flexibilité, les dynamiques du marché du travail et, les disruptions du système de formation professionnelle. Si les politiques publiques ont fait de la création d’entreprise et des TPE et PME un aggiornamento pour soutenir la croissance de l’emploi, ces entreprises peinent néanmoins à embaucher et à garder les personnels qualifiés nécessaires. Comment recrutent-elles ? Quelles sont dans ces structures les formes spécifiques de gestion de la main-d’oeuvre ? Assiste-t-on à l’émergence d’une gestion modernisée des ressources humaines ? Dans les mondes sociaux des TPE et PME, le dirigeant détermine largement la stratégie et le fonctionnement de l’entreprise, l’organisation du travail et des RH, la nature des conditions de travail. Toutefois, l’accès à de nouvelles connaissances en faveur de l’innovation, induit des formes de management différenciées où le dirigeant doit composer avec la construction d’expertises et des échanges plus horizontaux. Quant à l’acquisition et la transmission des savoirs et des savoir-faire, elles constituent un pilier indissociable à la survie de ces entreprises. En outre, la formation sur le tas, en situation de travail, l’autoformation restent pour la plupart des salariés et des dirigeants, les modalités principales d’acquisition de nouvelles compétences. Parallèlement, le développement de ces entreprises repose sur les conditions liées à leur contexte local porteur de délitements et de recompositions que celles-ci soient spontanées ou liées à l’action publique. Leur engagement dans des réseaux où la coopétition est de mise invite à préciser les types de proximités, de territoires et d’identités qu’elles contribuent à définir. Enfin, les mondes sociaux des TPE et PME se nourrissent tout autant qu’ils contribuent au changement technologique et à la transformation de nouveaux modèles productifs dont ceux liés au développement durable. Dans ce continuum, les frontières habituelles entre innovation technologique, activités de conception, diffusion et appropriation de technologies s’estompent. Il en est de même pour les normes associées à l’émergence de nouveaux modèles avec des chaines de valeur parfois courtes où hiérarchies et mobilités des savoirs sont bouleversées. Document Céreq : Non En savoir plus : Présentation sur le site de l'éditeur n° fiche programme : 603 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63892 Les mondes sociaux des TPE et PME : modèles et logiques d'action [texte imprimé] / Elyes Bentabet, dir. ; Martine Gadille, dir. . - Toulouse : Octarès : Marseille : Céreq, 2019 . - 376 p.. - (Le travail en débats. Série Centre d'études et de recherches sur les qualifications) .
ISBN : 978-2-36630-086-4 : 30 euros
Langues : Français (fre)
Catégories : Affiliation Céreq
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TPE - TRES PETITE ENTREPRISE ; PME-PMI ; CREATION D'ENTREPRISE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; CHEF D'ENTREPRISE ; MESURE POUR L'EMPLOI ; POLITIQUE DE L'EMPLOI ; PRATIQUE DE GRH ; RECRUTEMENT ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; ENTREPRISE FAMILIALE ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; CONDITION DE TRAVAIL ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; SOUS TRAITANCE ; APPROCHE LOCALE ; INNOVATION ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; FRANCERésumé : L’entrée par les mondes sociaux met en exergue la très grande diversité des micro-entreprises, des TPE et PME qui rend souvent difficile leur analyse. En contrepoint, une connaissance spécifique de ces entreprises s’impose car elles sont à la charnière des débats sur la flexibilité, les dynamiques du marché du travail et, les disruptions du système de formation professionnelle. Si les politiques publiques ont fait de la création d’entreprise et des TPE et PME un aggiornamento pour soutenir la croissance de l’emploi, ces entreprises peinent néanmoins à embaucher et à garder les personnels qualifiés nécessaires. Comment recrutent-elles ? Quelles sont dans ces structures les formes spécifiques de gestion de la main-d’oeuvre ? Assiste-t-on à l’émergence d’une gestion modernisée des ressources humaines ? Dans les mondes sociaux des TPE et PME, le dirigeant détermine largement la stratégie et le fonctionnement de l’entreprise, l’organisation du travail et des RH, la nature des conditions de travail. Toutefois, l’accès à de nouvelles connaissances en faveur de l’innovation, induit des formes de management différenciées où le dirigeant doit composer avec la construction d’expertises et des échanges plus horizontaux. Quant à l’acquisition et la transmission des savoirs et des savoir-faire, elles constituent un pilier indissociable à la survie de ces entreprises. En outre, la formation sur le tas, en situation de travail, l’autoformation restent pour la plupart des salariés et des dirigeants, les modalités principales d’acquisition de nouvelles compétences. Parallèlement, le développement de ces entreprises repose sur les conditions liées à leur contexte local porteur de délitements et de recompositions que celles-ci soient spontanées ou liées à l’action publique. Leur engagement dans des réseaux où la coopétition est de mise invite à préciser les types de proximités, de territoires et d’identités qu’elles contribuent à définir. Enfin, les mondes sociaux des TPE et PME se nourrissent tout autant qu’ils contribuent au changement technologique et à la transformation de nouveaux modèles productifs dont ceux liés au développement durable. Dans ce continuum, les frontières habituelles entre innovation technologique, activités de conception, diffusion et appropriation de technologies s’estompent. Il en est de même pour les normes associées à l’émergence de nouveaux modèles avec des chaines de valeur parfois courtes où hiérarchies et mobilités des savoirs sont bouleversées. Document Céreq : Non En savoir plus : Présentation sur le site de l'éditeur n° fiche programme : 603 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63892 Contenu
- Peut-on élaborer des enseignements adéquats sur les TPE / PME sans comprendre les mondes sociaux dans lesquels elles naissent, se développent, opèrent ou même déclinent ? / Josée St-Pierre (2019)
- Les mondes sociaux : un concept migrateur entre deux paradigmes / Philippe Trouvé (2019)
- Le micro-entrepreneuriat : chercher, observer, préconiser / Michel Marchesnay (2019)
- L’approche de la galaxie des TPE / André Letowski (2019)
- Les créateurs d’entreprise et les auto-entrepreneurs au sein de la cohorte 2010 de l’enquête SINE en France et en région PACA / Jérôme Domens (2019)
- Les PME et leurs dirigeants : diversité et perspectives / Didier Chabaud (2019)
- De la croissance des PME aux PME de croissance : les politiques publiques françaises au tournant des années 2000 / Philippe Trouvé (2019)
- Penser l’emploi dans les PME : les apports du management stratégique / Anne Albert Cromarias (2019)
- Recrutement et mobilité des cadres : un éclairage atypique des mondes sociaux des TPE et PE / Marina Bourgain (2019)
- Les savoirs expérientiels dans les petites entreprises familiales centenaires et bicentenaires : Les secrets d’une longévité / Elyes Bentabet (2019)
- Le tutorat des jeunes en formation initiale au sein des petites organisations : quelques spécificités tendancielles / Jean-Paul Cadet (2019)
- Entre intention stratégique et action : comment accompagner au mieux le dirigeant de PME ? / Anne Albert Cromarias (2019)
- Les destinées multiples d’un dispositif d’intervention RH à l’épreuve des configurations de petites entreprises / Brigitte Nivet (2019)
- Le rôle des dirigeants des petites et très petites entreprises dans l’amélioration de l’organisation et la qualité de vie au travail / Andréas Agathocleous (2019)
- Les rapports de force dans les relations de sous-traitance : un état des lieux des pratiques dans les PME en France / Corinne Perraudin (2019)
- Le bâtiment durable : changement technologique et transformation des relations sociales par les TPE et PME / Hubert Amarillo (2019)
- Renforcement des proximités entre des TPE/PME : le rôle de l’appartenance à un réseau territorial / Julien Maisonnasse (2019)
- La politique publique régionale de développement et d’innovation par les TIC : quel soutien aux TPE-PME via les actions collectives dans les clusters ? / Martine Gadille (2019)
- L’apprentissage en PME de hautes technologies, quels modes d’appropriation des connaissances technologiques ? / Thibaut Métailler (2019)
- L’accompagnement des PME sur le chemin du développement durable : retour d’expériences d’une opération collective territoriale / Sandrine Berger-Douce (2019)
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1022762 O-01-19 Ouvrage CEREQ Bibliothèque Disponible La politique publique régionale de développement et d’innovation par les TIC : quel soutien aux TPE-PME via les actions collectives dans les clusters ? / Martine Gadille (2019)
Titre : La politique publique régionale de développement et d’innovation par les TIC : quel soutien aux TPE-PME via les actions collectives dans les clusters ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Martine Gadille ; Karine Guiderdoni-Jourdain ; Robert Tchobanian Editeur : Toulouse : Octarès Année de publication : 2019 Collection : Le travail en débats Sous-collection : Série Centre d'études et de recherches sur les qualifications Importance : pp. 309-328 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
TPE - TRES PETITE ENTREPRISE ; PME-PMI ; FRANCE ; TECHNOPOLE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; POLITIQUE PUBLIQUE ; APPROCHE LOCALE ; RESEAU D'ENTREPRISES ; SERVICE AUX PARTICULIERS ; CULTURE-LOISIR-SPORT ; PACA - PROVENCE ALPES COTE D'AZUR ; POLITIQUE REGIONALEDocument Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66033 La politique publique régionale de développement et d’innovation par les TIC : quel soutien aux TPE-PME via les actions collectives dans les clusters ? [texte imprimé] / Martine Gadille ; Karine Guiderdoni-Jourdain ; Robert Tchobanian . - Toulouse : Octarès, 2019 . - pp. 309-328. - (Le travail en débats. Série Centre d'études et de recherches sur les qualifications) .
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
TPE - TRES PETITE ENTREPRISE ; PME-PMI ; FRANCE ; TECHNOPOLE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; POLITIQUE PUBLIQUE ; APPROCHE LOCALE ; RESEAU D'ENTREPRISES ; SERVICE AUX PARTICULIERS ; CULTURE-LOISIR-SPORT ; PACA - PROVENCE ALPES COTE D'AZUR ; POLITIQUE REGIONALEDocument Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66033 Les professions intermédiaires au cÅ“ur de nouvelles formes d’organisation industrielle / Marie-Laure Buisson in Travail et emploi, n° 148 (octobre-décembre 2016)
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[article]
Titre : Les professions intermédiaires au cœur de nouvelles formes d’organisation industrielle : Enquête auprès de techniciens et d’agents de maîtrise de l’industrie aéronautique Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Laure Buisson ; Martine Gadille Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 55-80 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
INDUSTRIE AERONAUTIQUE ; METIER DE L'AERONAUTIQUE ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; TECHNICIEN ; AGENT DE MAITRISE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; SOUS TRAITANCE ; GESTION DE LA PRODUCTION ; ANALYSE DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; RECRUTEMENT ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PROMOTION ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; FRANCE ; PACA - PROVENCE ALPES COTE D'AZURRésumé : Alors que la construction aéronautique s’appuie aujourd’hui sur une nouvelle forme d’organisation industrielle – l’architecture modulaire –, nous cherchons à découvrir dans cet article les conséquences de ces transformations sur les contenus du travail des techniciens et des agents de maîtrise, et sur les pratiques de gestion des ressources humaines qui leur sont appliquées. Pour ce faire, nous avons mené une enquête dans quatre entreprises du secteur en région Provence-Alpes-Côte d’Azur (un donneur d’ordre et trois sous-traitants). Nos observations mettent en évidence le fait que les activités des techniciens et des agents de maîtrise ne peuvent désormais plus réellement être différenciées et, surtout, qu’elles consistent de plus en plus en de la médiation et de la coordination entre les différents services ou intervenants (ou modules) dans la chaîne de production, y compris sur les tâches de conception. Alors qu’ils doivent faire preuve de davantage d’autonomie et mettre en Å“uvre des compétences communicationnelles pour mener à bien leurs missions, les techniciens et les agents de maîtrise n’accèdent que rarement au statut de cadre, ce qui est source de frustration et de mécontentement à l’égard de la politique de gestion des ressources humaines menée par les entreprises. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-travail-et-emploi-2016-4-page-55.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60838
in Travail et emploi > n° 148 (octobre-décembre 2016) . - pp. 55-80[article] Les professions intermédiaires au cœur de nouvelles formes d’organisation industrielle : Enquête auprès de techniciens et d’agents de maîtrise de l’industrie aéronautique [texte imprimé] / Marie-Laure Buisson ; Martine Gadille . - 2017 . - pp. 55-80.
Langues : Français (fre)
in Travail et emploi > n° 148 (octobre-décembre 2016) . - pp. 55-80
Catégories : Thésaurus CEREQ
INDUSTRIE AERONAUTIQUE ; METIER DE L'AERONAUTIQUE ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; TECHNICIEN ; AGENT DE MAITRISE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; SOUS TRAITANCE ; GESTION DE LA PRODUCTION ; ANALYSE DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; RECRUTEMENT ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PROMOTION ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; FRANCE ; PACA - PROVENCE ALPES COTE D'AZURRésumé : Alors que la construction aéronautique s’appuie aujourd’hui sur une nouvelle forme d’organisation industrielle – l’architecture modulaire –, nous cherchons à découvrir dans cet article les conséquences de ces transformations sur les contenus du travail des techniciens et des agents de maîtrise, et sur les pratiques de gestion des ressources humaines qui leur sont appliquées. Pour ce faire, nous avons mené une enquête dans quatre entreprises du secteur en région Provence-Alpes-Côte d’Azur (un donneur d’ordre et trois sous-traitants). Nos observations mettent en évidence le fait que les activités des techniciens et des agents de maîtrise ne peuvent désormais plus réellement être différenciées et, surtout, qu’elles consistent de plus en plus en de la médiation et de la coordination entre les différents services ou intervenants (ou modules) dans la chaîne de production, y compris sur les tâches de conception. Alors qu’ils doivent faire preuve de davantage d’autonomie et mettre en Å“uvre des compétences communicationnelles pour mener à bien leurs missions, les techniciens et les agents de maîtrise n’accèdent que rarement au statut de cadre, ce qui est source de frustration et de mécontentement à l’égard de la politique de gestion des ressources humaines menée par les entreprises. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-travail-et-emploi-2016-4-page-55.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60838 Reconnaissance des créations de salariés et régulation de la propriété intellectuelle : un enjeu émergent des relations professionnelles / Martine Gadille in Revue de l'IRES, n° 75 - Numéro spécial (2012/4)
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PermalinkCompétences et régulation des marchés du travail dans les pôles de compétitivité / Martine Gadille in Revue d'économie régionale et urbaine, n° 2 (avril 2013)
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PermalinkLe secteur du bâtiment durable : vers de nouveaux rapports entre les acteurs de l' acte de construire ? / Hubert Amarillo (2013)
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PermalinkPermalinkPermalinkLa formation dans les PME : rapports au savoir et division du travail / Martine Gadille in Education permanente, n° 182 (mars 2010)
PermalinkLe tiers comme agent de réflexibilité et accélérateur d'apprentissages collectifs : le cas du dispositif des pôles de compétitivité. / Martine Gadille in Humanisme et entreprise, n° 289 (octobre 2008)
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PermalinkLe Pôle Solutions Communicantes Sécurisées. / Laboratoire d'économie et de sociologie du travail (Aix-en-Provence) (2008)
PermalinkRelations interorganisationnelles. Dossier. / Martine Gadille in Revue française de gestion, vol. 32 - n° 164 (mai 2006)
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PermalinkPermalinkLes NTIC dans les PME : stratégies, capacités organisationnelles et avantages concurrentiels. / Serge Amabile in Revue française de gestion, vol. 29 - n° 144 (mai/juin 2003)
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PermalinkTIC, affaires électroniques et PME. / Marie-Christine Monnoyer-Longe in Revue internationale PME, vol. 15, n° 3-4 (2002)
PermalinkLes PME françaises et internet. Connaître les usages collectifs d'internet pour guider les offreurs de formation professionnelle. / Alain d' Iribarne in Formation emploi, n° 72 (octobre-décembre 2000)
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PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkDésinflation compétitive et concurrence par les coûts : une impasse à l'emploi pour un modèle productif. / Martine Gadille (1997)
PermalinkTechnologies nouvelles et organisation des entreprises. / Laboratoire d'économie et de sociologie du travail (Aix-en-Provence) ; Martine Gadille ; Robert Tchobanian (1997)
PermalinkLa construction sociale du marché du travail comme limite à l'efficacité de la désinflation compétitive en matière d'emploi. / Martine Gadille in Economie appliquée, tome XLIX - n° 4 (décembre 1996)
PermalinkPermalinkLes apprentissages d'acteurs de politiques publiques face au paradoxe productivité/emploi. / Martine Gadille (1993)
PermalinkL'apprentissage par l'entreprise de la gestion prévisionnelle des emplois. / Martine Gadille in Travail et emploi, n° 51 (janvier 1992)
PermalinkGestion prévisionnelle de l'emploi. Les enjeux, l'évaluation, les initiatives. / Eric Verdier in Partenaires, supplément MODERNISATION SOCIALE du n° 14 (avril 1991)
PermalinkPermalinkLa modernisation négociée. Evaluation d'un dispositif public d'aide à la gestion prévisionnelle de l'emploi. / MINISTERE DU TRAVAIL DE L'EMPLOI ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE (1990)
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