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Affiner la rechercheFirmes multinationales et droits syndicaux / Marc-Antonin Hennebert in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 73, n° 4 (Automne 2018)
Titre : Firmes multinationales et droits syndicaux : la contribution des alliances syndicales internationales à l’effectivité des Accords-cadres internationaux Type de document : texte imprimé Auteurs : Marc-Antonin Hennebert ; Christian Lévesque ; Gregor Murray ; Reynald Bourque Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 702–727 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
ENTREPRISE MULTINATIONALE ; DROIT SYNDICAL ; ACCORD COLLECTIF DE TRAVAIL ; ORGANISATION SYNDICALE ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; ETUDE DE CAS ; GRANDE DISTRIBUTION ; EUROPE ; POLOGNE ; ROUMANIE ; COLOMBIERésumé : Cet article s’intéresse à la contribution des alliances syndicales internationales (ASI) à l’effectivité des Accords-cadres internationaux (ACI), notamment à leur capacité à favoriser le processus de syndicalisation et de négociation de conventions collectives dans des pays où la législation nationale peine à assurer le respect de ces droits fondamentaux. Le contenu de ces accords, généralement le fruit d’une entente bilatérale entre la direction d’une multinationale et celle d’une Fédération syndicale internationale, repose habituellement sur certaines conventions de l’OIT dont celles relatives au droit d’association et à la liberté de recourir à la négociation collective.
Comme les études sur cet objet de recherche se sont d’abord limitées à l’analyse de leur contenu et à leurs contributions potentielles à la régulation sociale des multinationales, cet article s’inscrit plutôt dans des recherches plus récentes qui se consacrent à l’analyse des conditions d’effectivité des ACI comme outil de protection des droits des travailleurs au plan local. Se basant sur une étude de cas longitudinale et sur un important corpus empirique récolté au fil de multiples enquêtes de terrain en Europe et en Amérique du Sud, cette recherche montre comment un tel accord a été mobilisé au sein d’une multinationale européenne du secteur de la distribution.
Si, à bien des égards, les différents contextes nationaux au sein desquels l’ACI a été utilisé se voulaient plutôt défavorables à la mise en application d’un tel dispositif de régulation sociale, nos résultats montrent que les ASI peuvent favoriser la mise en oeuvre de tels accords. Ces ASI seront d’autant en mesure d’assurer l’effectivité des ACI lorsqu’elles parviennent à façonner préalablement des intérêts communs entre leurs membres par l’intermédiaire de la formulation d’un projet collectif, à structurer et mobiliser d’importantes ressources organisationnelles, à profiter de la synergie émergente des dynamiques d’échanges multiniveaux qui leur sont propres et, enfin, à combiner des approches de dialogue et de pressions sociales. (Source : revue)Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=64826
in Relations industrielles / Industrial relations > vol. 73, n° 4 (Automne 2018) . - pp. 702–727[article] Firmes multinationales et droits syndicaux : la contribution des alliances syndicales internationales à l’effectivité des Accords-cadres internationaux [texte imprimé] / Marc-Antonin Hennebert ; Christian Lévesque ; Gregor Murray ; Reynald Bourque . - 2018 . - pp. 702–727.
Langues : Français (fre)
in Relations industrielles / Industrial relations > vol. 73, n° 4 (Automne 2018) . - pp. 702–727
Catégories : Thésaurus CEREQ
ENTREPRISE MULTINATIONALE ; DROIT SYNDICAL ; ACCORD COLLECTIF DE TRAVAIL ; ORGANISATION SYNDICALE ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; ETUDE DE CAS ; GRANDE DISTRIBUTION ; EUROPE ; POLOGNE ; ROUMANIE ; COLOMBIERésumé : Cet article s’intéresse à la contribution des alliances syndicales internationales (ASI) à l’effectivité des Accords-cadres internationaux (ACI), notamment à leur capacité à favoriser le processus de syndicalisation et de négociation de conventions collectives dans des pays où la législation nationale peine à assurer le respect de ces droits fondamentaux. Le contenu de ces accords, généralement le fruit d’une entente bilatérale entre la direction d’une multinationale et celle d’une Fédération syndicale internationale, repose habituellement sur certaines conventions de l’OIT dont celles relatives au droit d’association et à la liberté de recourir à la négociation collective.
Comme les études sur cet objet de recherche se sont d’abord limitées à l’analyse de leur contenu et à leurs contributions potentielles à la régulation sociale des multinationales, cet article s’inscrit plutôt dans des recherches plus récentes qui se consacrent à l’analyse des conditions d’effectivité des ACI comme outil de protection des droits des travailleurs au plan local. Se basant sur une étude de cas longitudinale et sur un important corpus empirique récolté au fil de multiples enquêtes de terrain en Europe et en Amérique du Sud, cette recherche montre comment un tel accord a été mobilisé au sein d’une multinationale européenne du secteur de la distribution.
Si, à bien des égards, les différents contextes nationaux au sein desquels l’ACI a été utilisé se voulaient plutôt défavorables à la mise en application d’un tel dispositif de régulation sociale, nos résultats montrent que les ASI peuvent favoriser la mise en oeuvre de tels accords. Ces ASI seront d’autant en mesure d’assurer l’effectivité des ACI lorsqu’elles parviennent à façonner préalablement des intérêts communs entre leurs membres par l’intermédiaire de la formulation d’un projet collectif, à structurer et mobiliser d’importantes ressources organisationnelles, à profiter de la synergie émergente des dynamiques d’échanges multiniveaux qui leur sont propres et, enfin, à combiner des approches de dialogue et de pressions sociales. (Source : revue)Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=64826
Titre : La pratique de la négociation basée sur les intérêts dans les processus de négociation collective : perceptions et appropriations syndicales Type de document : texte imprimé Auteurs : Marc-Antonin Hennebert ; Marcel Faulkner ; Reynald Bourque Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 57-79 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
RELATIONS PROFESSIONNELLES ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; ORGANISATION SYNDICALE ; SECTEUR PRIVE ; CANADA ; QUEBECRésumé : Après plusieurs décennies de formation et de mises en pratique de la NBI dans les relations patronales-syndicales, cette étude cherche à comprendre la résonnance pratique de cette approche auprès des négociateurs syndicaux ainsi que comment elle est réellement utilisée dans le cadre de négociations collectives. Rapportant les résultats d’une étude empirique menée auprès de quarante-cinq négociateurs syndicaux Å“uvrant dans le secteur privé et ayant, pour la plupart, mis en pratique à plusieurs reprises la NBI au cours des dernières années, les résultats de cette recherche soulignent à la fois les limites et les retombées multiples de cette approche sur la pratique de la négociation collective en entreprise. Les résultats de notre étude démontrent que les négociateurs syndicaux n’hésitent pas à s’approprier la NBI et à modeler ses principes et procédés en fonction de leurs besoins et du contexte dans lequel ils interviennent. Cette « appropriation imaginative » de la NBI ainsi que les pratiques innovantes auxquelles elle donne lieu montrent, non seulement l’existence de frontières poreuses entre les approches distributive et intégrative et l’existence de « négociation mixte » (ou mixed motive bargaining), mais également les différentes formes que peuvent prendre cette négociation mixte dans le cadre de la négociation collective. Enfin, si les négociateurs syndicaux interrogés rapportent très peu de cas d’application intégrale de la NBI, cette recherche révèle néanmoins à quel point cette approche s’avère, à travers ses diverses formes d’appropriation, une source fondamentale de l’évolution de la pratique de la négociation collective. (Source : revue) Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=57647
in Relations industrielles / Industrial relations > vol. 71, n° 1 (Hiver 2016) . - pp. 57-79[article] La pratique de la négociation basée sur les intérêts dans les processus de négociation collective : perceptions et appropriations syndicales [texte imprimé] / Marc-Antonin Hennebert ; Marcel Faulkner ; Reynald Bourque . - 2016 . - pp. 57-79.
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in Relations industrielles / Industrial relations > vol. 71, n° 1 (Hiver 2016) . - pp. 57-79
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RELATIONS PROFESSIONNELLES ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; ORGANISATION SYNDICALE ; SECTEUR PRIVE ; CANADA ; QUEBECRésumé : Après plusieurs décennies de formation et de mises en pratique de la NBI dans les relations patronales-syndicales, cette étude cherche à comprendre la résonnance pratique de cette approche auprès des négociateurs syndicaux ainsi que comment elle est réellement utilisée dans le cadre de négociations collectives. Rapportant les résultats d’une étude empirique menée auprès de quarante-cinq négociateurs syndicaux Å“uvrant dans le secteur privé et ayant, pour la plupart, mis en pratique à plusieurs reprises la NBI au cours des dernières années, les résultats de cette recherche soulignent à la fois les limites et les retombées multiples de cette approche sur la pratique de la négociation collective en entreprise. Les résultats de notre étude démontrent que les négociateurs syndicaux n’hésitent pas à s’approprier la NBI et à modeler ses principes et procédés en fonction de leurs besoins et du contexte dans lequel ils interviennent. Cette « appropriation imaginative » de la NBI ainsi que les pratiques innovantes auxquelles elle donne lieu montrent, non seulement l’existence de frontières poreuses entre les approches distributive et intégrative et l’existence de « négociation mixte » (ou mixed motive bargaining), mais également les différentes formes que peuvent prendre cette négociation mixte dans le cadre de la négociation collective. Enfin, si les négociateurs syndicaux interrogés rapportent très peu de cas d’application intégrale de la NBI, cette recherche révèle néanmoins à quel point cette approche s’avère, à travers ses diverses formes d’appropriation, une source fondamentale de l’évolution de la pratique de la négociation collective. (Source : revue) Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=57647
Titre : Sociologie de la négociation Type de document : texte imprimé Auteurs : Reynald Bourque ; Christian Thuderoz Mention d'édition : Nouvelle édition avec études de cas Editeur : Rennes : Presses Universitaires de Rennes Année de publication : 2011 Collection : Didact sociologie Importance : 272 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7535-1372-3 Prix : 15 EUR Catégories : Thésaurus CEREQ
NEGOCIATION ; SOCIOLOGIE ; ETUDE DE CAS ; FRANCERésumé : Comment comprendre la négociation ? En appréciant son originalité, en étudiant ses mécanismes, en observant son processus. Telle est l’ambition de ce manuel, actualisé et enrichi par des études de cas . Il propose une lecture sociologique de la négociation, à partir du modèle « Acteurs – contextes – règles – stratégies – processus – résultats » aussi attentive au comment qu'au pourquoi de la négociation. Une première édition de cet ouvrage est parue aux éditions La Découverte en 2002, collection Repères.(présentation de l'éditeur) Document Céreq : Non En savoir plus : voir la table des matières sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=49490 Sociologie de la négociation [texte imprimé] / Reynald Bourque ; Christian Thuderoz . - Nouvelle édition avec études de cas . - Rennes : Presses Universitaires de Rennes, 2011 . - 272 p.. - (Didact sociologie) .
ISBN : 978-2-7535-1372-3 : 15 EUR
Catégories : Thésaurus CEREQ
NEGOCIATION ; SOCIOLOGIE ; ETUDE DE CAS ; FRANCERésumé : Comment comprendre la négociation ? En appréciant son originalité, en étudiant ses mécanismes, en observant son processus. Telle est l’ambition de ce manuel, actualisé et enrichi par des études de cas . Il propose une lecture sociologique de la négociation, à partir du modèle « Acteurs – contextes – règles – stratégies – processus – résultats » aussi attentive au comment qu'au pourquoi de la négociation. Une première édition de cet ouvrage est parue aux éditions La Découverte en 2002, collection Repères.(présentation de l'éditeur) Document Céreq : Non En savoir plus : voir la table des matières sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=49490 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1020615 O-354-12 Ouvrage CEREQ Bibliothèque Disponible 
Titre : Évaluation d'un programme de formation aux approches de résolution de problèmes en négociation collective Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Guy Bergeron, Auteur ; Reynald Bourque ; Frank White Année de publication : 2007 Article en page(s) : pp.163-179 Note générale : Négociations, 7, 1, 2007-03-01, pp.163-179 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
NEGOCIATION COLLECTIVE ; EVALUATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLEMots-clés : Négociations Résumé : Cet article présente les résultats d'une enquête menée auprès de vingt (20) paires de négociateurs patronaux et syndicaux dont les équipes de négociation ont participé à une formation conjointe sur les techniques de résolution de problèmes en négociation collective. L'enquête visait à établir un bilan des retombées de la formation au cours des négociations collectives qui ont suivi, et une évaluation de l'efficacité de cette formation en vue de modifier les approches et les comportements des négociateurs. Les résultats révèlent que différentes techniques de résolution de problèmes expérimentées dans le cadre de la formation (participation aux discussions et informations plus ouvertes à la table de négociation, séances conjointes de « remue-méninges », recherche de critères objectifs) ont été utilisées par les négociateurs patronaux et syndicaux dans 16 des 20 négociations collectives ultérieures. Dans quatre cas, les parties ont fait appel à un facilitateur externe pour les accompagner dans la mise en ?uvre de cette nouvelle démarche de négociation. Une forte majorité des répondants estime que la mise en ?uvre des techniques apprises en formation a contribué à améliorer le climat relationnel à la table de négociation.
En ligne : http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=NEG_007_0163 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=40607
in Négociations > n° 7 (2007/1) . - pp.163-179[article] Évaluation d'un programme de formation aux approches de résolution de problèmes en négociation collective [texte imprimé] / Jean-Guy Bergeron, Auteur ; Reynald Bourque ; Frank White . - 2007 . - pp.163-179.
Négociations, 7, 1, 2007-03-01, pp.163-179
Langues : Français (fre)
in Négociations > n° 7 (2007/1) . - pp.163-179
Catégories : Thésaurus CEREQ
NEGOCIATION COLLECTIVE ; EVALUATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLEMots-clés : Négociations Résumé : Cet article présente les résultats d'une enquête menée auprès de vingt (20) paires de négociateurs patronaux et syndicaux dont les équipes de négociation ont participé à une formation conjointe sur les techniques de résolution de problèmes en négociation collective. L'enquête visait à établir un bilan des retombées de la formation au cours des négociations collectives qui ont suivi, et une évaluation de l'efficacité de cette formation en vue de modifier les approches et les comportements des négociateurs. Les résultats révèlent que différentes techniques de résolution de problèmes expérimentées dans le cadre de la formation (participation aux discussions et informations plus ouvertes à la table de négociation, séances conjointes de « remue-méninges », recherche de critères objectifs) ont été utilisées par les négociateurs patronaux et syndicaux dans 16 des 20 négociations collectives ultérieures. Dans quatre cas, les parties ont fait appel à un facilitateur externe pour les accompagner dans la mise en ?uvre de cette nouvelle démarche de négociation. Une forte majorité des répondants estime que la mise en ?uvre des techniques apprises en formation a contribué à améliorer le climat relationnel à la table de négociation.
En ligne : http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=NEG_007_0163 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=40607
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PermalinkFormation, relations professionnelles et syndicalisme à l'heure de la société-monde. Actes du colloque du Comité de recherche "Sociologie des relations professionnelles et du syndicalisme" de l'AISLF. / Jean-Paul Géhin (2002)
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