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Auteur Christian Thuderoz |
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Négocier la performance / Christian Thuderoz in Revue des conditions de travail (La), n° 11 (décembre 2020)
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Titre : Négocier la performance Type de document : document électronique Auteurs : Christian Thuderoz Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 132-139 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
PERFORMANCE ; ENTREPRISE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; FRANCE ; CONDITION DE TRAVAIL ; TRAVAILRésumé : Cet article réfléchit aux motifs et objets d’une négociation collective à propos de la performance de l’entreprise. Il propose de distinguer « performance débattue », « concertée » et « négociée ». Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/negocier-la-performance Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68910
in Revue des conditions de travail (La) > n° 11 (décembre 2020) . - pp. 132-139[article] Négocier la performance [document électronique] / Christian Thuderoz . - 2020 . - pp. 132-139.
Langues : Français (fre)
in Revue des conditions de travail (La) > n° 11 (décembre 2020) . - pp. 132-139
Catégories : Thésaurus CEREQ
PERFORMANCE ; ENTREPRISE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; FRANCE ; CONDITION DE TRAVAIL ; TRAVAILRésumé : Cet article réfléchit aux motifs et objets d’une négociation collective à propos de la performance de l’entreprise. Il propose de distinguer « performance débattue », « concertée » et « négociée ». Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/negocier-la-performance Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68910 Raisonner désormais en problème, en processus et en procédures / Christian Thuderoz in Revue des conditions de travail (La), n° 10 (juillet 2020)
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Titre : Raisonner désormais en problème, en processus et en procédures Type de document : document électronique Auteurs : Christian Thuderoz Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 16-19 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
CRISE SANITAIRE ; FRANCE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; ENTREPRISERésumé : Listons d’abord quelques certitudes : cette crise sanitaire mondiale sera maîtrisée quand un vaccin sera disponible au plus grand nombre, au plus tôt à l’été 2021 ; il n’y aura pas de retour « à la vie sociale d’avant », et il nous faut en inventer une nouvelle ; nous sommes entrés dans une récession mondiale, sociale et économique, de grande ampleur, dont nous ne pouvons évaluer les formes et les conséquences. La mort a touché nos proches ; nos vies, confinées, et notre travail, effectué « la boule au ventre », ont été bouleversés. Nous aspirons à un monde refait à neuf, plus juste, moins inégalitaire. Si nul pays occidental n’échappera au travail d’inventaire sur la gestion de cette crise, rien ne dit que le monde social à venir sera différent : nous tirons peu, collectivement, les leçons de nos erreurs ; et nombreuses sont les routines, actives les forces de rappel, vite oubliées les intentions. Réfléchir aux contours du « monde d’après » est cependant fécond : toute action n’est pas vaine, toute anticipation n’est pas inutile – à condition d’être lucides (partie 1, le pessimisme de la raison) et d’adopter une démarche pragmatique (partie 2, l’optimisme de la volonté). Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/le-monde-du-travail-lepreuve-dun-coronavirus-analyses-et-re [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67806
in Revue des conditions de travail (La) > n° 10 (juillet 2020) . - pp. 16-19[article] Raisonner désormais en problème, en processus et en procédures [document électronique] / Christian Thuderoz . - 2020 . - pp. 16-19.
Langues : Français (fre)
in Revue des conditions de travail (La) > n° 10 (juillet 2020) . - pp. 16-19
Catégories : Thésaurus CEREQ
CRISE SANITAIRE ; FRANCE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; ENTREPRISERésumé : Listons d’abord quelques certitudes : cette crise sanitaire mondiale sera maîtrisée quand un vaccin sera disponible au plus grand nombre, au plus tôt à l’été 2021 ; il n’y aura pas de retour « à la vie sociale d’avant », et il nous faut en inventer une nouvelle ; nous sommes entrés dans une récession mondiale, sociale et économique, de grande ampleur, dont nous ne pouvons évaluer les formes et les conséquences. La mort a touché nos proches ; nos vies, confinées, et notre travail, effectué « la boule au ventre », ont été bouleversés. Nous aspirons à un monde refait à neuf, plus juste, moins inégalitaire. Si nul pays occidental n’échappera au travail d’inventaire sur la gestion de cette crise, rien ne dit que le monde social à venir sera différent : nous tirons peu, collectivement, les leçons de nos erreurs ; et nombreuses sont les routines, actives les forces de rappel, vite oubliées les intentions. Réfléchir aux contours du « monde d’après » est cependant fécond : toute action n’est pas vaine, toute anticipation n’est pas inutile – à condition d’être lucides (partie 1, le pessimisme de la raison) et d’adopter une démarche pragmatique (partie 2, l’optimisme de la volonté). Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/le-monde-du-travail-lepreuve-dun-coronavirus-analyses-et-re [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67806 Penser la négociation ordinaire en milieu de travail / Christian Thuderoz in Négociations, n° 33 (2020/1)
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Titre : Penser la négociation ordinaire en milieu de travail Type de document : document électronique Auteurs : Christian Thuderoz Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 99-115 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
NEGOCIATION ; RELATION HUMAINE ; RELATION DE SERVICE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; TEMOIGNAGERésumé : L’article introduit un dossier, rassemblant cinq témoignages, à propos des « négociations ordinaires en milieu de travail ». L’auteur s’interroge sur l’intérêt académique de cette catégorisation, et, d’autre part, plaide pour un travail d’étude des représentations sociales, par les individus non-négociateurs professionnels, d’une négociation. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/neg.033.0099 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67594
in Négociations > n° 33 (2020/1) . - pp. 99-115[article] Penser la négociation ordinaire en milieu de travail [document électronique] / Christian Thuderoz . - 2020 . - pp. 99-115.
Langues : Français (fre)
in Négociations > n° 33 (2020/1) . - pp. 99-115
Catégories : Thésaurus CEREQ
NEGOCIATION ; RELATION HUMAINE ; RELATION DE SERVICE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; TEMOIGNAGERésumé : L’article introduit un dossier, rassemblant cinq témoignages, à propos des « négociations ordinaires en milieu de travail ». L’auteur s’interroge sur l’intérêt académique de cette catégorisation, et, d’autre part, plaide pour un travail d’étude des représentations sociales, par les individus non-négociateurs professionnels, d’une négociation. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/neg.033.0099 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67594
[article]
Titre : Le paradoxe de l’accord collectif : A l’écoute du jeu social Type de document : texte imprimé Auteurs : Christian Thuderoz Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 25-34 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
ACCORD COLLECTIF DE TRAVAIL ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; PARTENAIRES SOCIAUX ; ENTREPRISE ; FRANCERésumé : Comme les grandes grèves, le jeu institutionnel entre partenaires sociaux et avec le pouvoir exécutif ne détermine pas forcément les relations professionnelles et les transactions réciproques locales qui dessinent elles une autre réalité du jeu social que celle, plus apparente, de l’espace politique. Document Céreq : Non En ligne : https://www.larevuecadres.fr/articles/le-paradoxe-de-l-accord-collectif/6776 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67455
in Cadres CFDT > n° 484 (mars 2020) . - pp. 25-34[article] Le paradoxe de l’accord collectif : A l’écoute du jeu social [texte imprimé] / Christian Thuderoz . - 2020 . - pp. 25-34.
Langues : Français (fre)
in Cadres CFDT > n° 484 (mars 2020) . - pp. 25-34
Catégories : Thésaurus CEREQ
ACCORD COLLECTIF DE TRAVAIL ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; PARTENAIRES SOCIAUX ; ENTREPRISE ; FRANCERésumé : Comme les grandes grèves, le jeu institutionnel entre partenaires sociaux et avec le pouvoir exécutif ne détermine pas forcément les relations professionnelles et les transactions réciproques locales qui dessinent elles une autre réalité du jeu social que celle, plus apparente, de l’espace politique. Document Céreq : Non En ligne : https://www.larevuecadres.fr/articles/le-paradoxe-de-l-accord-collectif/6776 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67455 Représentations savantes de la négociation collective et travail de négociation / Christian Thuderoz in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 74, n° 4 (Automne 2019)
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[article]
Titre : Représentations savantes de la négociation collective et travail de négociation Type de document : texte imprimé Auteurs : Christian Thuderoz Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 621–642 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
NEGOCIATION COLLECTIVE ; ORGANISATION SYNDICALE ; SYNDICALISME ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; NEGOCIATION
Auteur Cité
FLANDERS Allan ; CHAMBERLAIN NeilRésumé : Cet article se fixe deux objectifs, correspondant à ses deux parties : 1- discuter l’analyse d’Allan Flanders (1968) à propos des théories de la négociation collective (collective bargaining theories) identifiées par Neil Chamberlain (1951); et 2- s’appuyer sur la conclusion de Flanders à propos de la participation à la régulation collective (participation in job regulation) du syndicat pour élargir ce raisonnement aux deux négociateurs — syndicalistes et employeurs. L’article propose de lire cela comme un travail — le ‘travail de négociation’.
Dans une première partie, l’auteur propose de renommer les trois théories de la négociation collective (collective bargaining theories de Chamberlain et Flanders) et d’y ajouter deux autres théories : les approches ‘marchandes’, ‘constitutionnelles’, ‘décisionnelles’, ‘rationnelles’ et ‘radicales’.
Dans une seconde partie, l’auteur commente les spécificités de ce ‘travail de négociation’. Il souligne son originalité : il ne peut s’effectuer solitairement; chacun est pour l’autre un adversaire, mais leur travail conjoint consiste à se muer en partenaires d’interaction; et il combine intra et internégociation.
Sont présentées, ensuite, les contraintes pesant sur les négociateurs, le travail de négociation consistant à en réduire le poids et les muer en ressources. Il les nomme ainsi : les contraintes de ‘normativité’, de ‘coopération’, de ‘réciprocité’ et ‘d’efficacité ‘.
L’auteur tire enfin quelques leçons de son approche : un, cela permet de la comparer à d’autres activités sociales, pour en comprendre l’originalité. Deux, saisie comme un travail, la négociation collective se prête moins à une lecture idéologique, oscillant entre déploration et dénonciation. Trois, une approche davantage poïétique éclaire les « échecs » du travail conjoint de régulation. Quatre, l’enquête sur ‘le travail’ de négociation collective peut se conjoindre à celle de ses représentations savantes, portant au jour les dilemmes pratiques qu’elles génèrent aux négociateurs.Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.7202/1066828ar Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66821
in Relations industrielles / Industrial relations > vol. 74, n° 4 (Automne 2019) . - pp. 621–642[article] Représentations savantes de la négociation collective et travail de négociation [texte imprimé] / Christian Thuderoz . - 2019 . - pp. 621–642.
Langues : Français (fre)
in Relations industrielles / Industrial relations > vol. 74, n° 4 (Automne 2019) . - pp. 621–642
Catégories : Thésaurus CEREQ
NEGOCIATION COLLECTIVE ; ORGANISATION SYNDICALE ; SYNDICALISME ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; NEGOCIATION
Auteur Cité
FLANDERS Allan ; CHAMBERLAIN NeilRésumé : Cet article se fixe deux objectifs, correspondant à ses deux parties : 1- discuter l’analyse d’Allan Flanders (1968) à propos des théories de la négociation collective (collective bargaining theories) identifiées par Neil Chamberlain (1951); et 2- s’appuyer sur la conclusion de Flanders à propos de la participation à la régulation collective (participation in job regulation) du syndicat pour élargir ce raisonnement aux deux négociateurs — syndicalistes et employeurs. L’article propose de lire cela comme un travail — le ‘travail de négociation’.
Dans une première partie, l’auteur propose de renommer les trois théories de la négociation collective (collective bargaining theories de Chamberlain et Flanders) et d’y ajouter deux autres théories : les approches ‘marchandes’, ‘constitutionnelles’, ‘décisionnelles’, ‘rationnelles’ et ‘radicales’.
Dans une seconde partie, l’auteur commente les spécificités de ce ‘travail de négociation’. Il souligne son originalité : il ne peut s’effectuer solitairement; chacun est pour l’autre un adversaire, mais leur travail conjoint consiste à se muer en partenaires d’interaction; et il combine intra et internégociation.
Sont présentées, ensuite, les contraintes pesant sur les négociateurs, le travail de négociation consistant à en réduire le poids et les muer en ressources. Il les nomme ainsi : les contraintes de ‘normativité’, de ‘coopération’, de ‘réciprocité’ et ‘d’efficacité ‘.
L’auteur tire enfin quelques leçons de son approche : un, cela permet de la comparer à d’autres activités sociales, pour en comprendre l’originalité. Deux, saisie comme un travail, la négociation collective se prête moins à une lecture idéologique, oscillant entre déploration et dénonciation. Trois, une approche davantage poïétique éclaire les « échecs » du travail conjoint de régulation. Quatre, l’enquête sur ‘le travail’ de négociation collective peut se conjoindre à celle de ses représentations savantes, portant au jour les dilemmes pratiques qu’elles génèrent aux négociateurs.Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.7202/1066828ar Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66821 PermalinkEnjeux sociaux et pratiques des formations conjointes à la négociation collective / Christian Thuderoz in Gérer et comprendre, n° 134 (2018/4)
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PermalinkNégocier l'organisation du travail / Christian Thuderoz in Revue des conditions de travail (La), n° 7 (décembre 2017)
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PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkLe répertoire de l’opposition au travail / Jacques Bélanger in Revue française de sociologie, vol. 51, n° 3 (juillet-septembre 2010)
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PermalinkPermalinkChangement dans les organisations. Tome 1 : Stratégies, processus et performances. / William Grossin (2006)
PermalinkChangement dans les organisations. Tome 2 : Communication, négociation et interventions. / William Grossin (2006)
PermalinkPermalinkIndividualisme et lien social. / Olivier Galland in Problèmes politiques et sociaux, n° 911 (avril 2005)
PermalinkTravail, entreprise et société. Manuel de sociologie pour ingénieurs et scientifiques. / Christian Thuderoz (2005)
PermalinkFormation, relations professionnelles et syndicalisme à l'heure de la société-monde. Actes du colloque du Comité de recherche "Sociologie des relations professionnelles et du syndicalisme" de l'AISLF. / Jean-Paul Géhin (2002)
PermalinkPermalinkInterprofessionnalité et action collective dans les métiers de la conception urbaine et architecturale. Actes des rencontres du Réseau activités et métiers de l'architecture et de l'urbanisme (Ramau) des 28 et 29 septembre 2000. / Eric Henry in CAHIERS RAMAU, n° 2 (2001)
PermalinkActeurs syndicaux et sciences sociales du travail : objets, méthodes et enjeux d'une coopération. Contributions remaniées au colloque "Le chercheur en sciences sociales et le syndicaliste : quelles coopération ?", Grenoble, les 17 et 18 septembre 1998. / Pierre Boisard (2001)
PermalinkNégocier le temps de travail dans les PME. Des processus d'apprentissages. / Christian Thuderoz (2001)
PermalinkPermalinkChangement et dialogue social dans l'organisation. / Pierre-Eric Tixier in Les cahiers du changement, n° 5 (novembre 2000)
PermalinkPermalinkRégulation sociale et action collective pour l'emploi en France. / Christian Thuderoz in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 54 - n° 4 (automne 1999)
PermalinkSyndicalisme et démocratie dans l'entreprise. Une coopération scientifique CFDT-CNRS (1984-1995). / Philippe Mossé (1999)
PermalinkPermalinkDes relations professionnelles en mouvement. / Pierre Boisard in Cahiers de recherche du GIP-Mutations Industrielles, n° 74 (janvier 1998)
PermalinkPermalinkL'emploi et sa négociation dans l'entreprise. Rapport de recherche pour le Commissariat général du Plan, Comité "Droit, changement social et planification". / CGP - Commissariat général du plan (1996)
PermalinkPermalinkParoles II : Modernisation, participation et expression des salariés. / Philippe Mossé in CFDT aujourd'hui, n° 114 (juin 1995)
PermalinkMétamorphoses ouvrières. Actes du colloque du LERSCO, Nantes, octobre 1992. Tome 1. / Yvette Lucas (1995)
PermalinkLa représentation des salariés. Journée d'étude du GDR 41 "Relations professionnelles", CNAM, 24 mars 1995. / Pierre-Eric Tixier (1995)
PermalinkLe bagne et le requin : syndicalisme ouvrier et espaces productifs. / Christian Thuderoz in Sociologie du travail, vol. 36 - n° 1 (1994)
PermalinkPermalinkLa recodification de la relation d'emploi. / Jacques Bélanger in Revue française de sociologie, vol. 34, n° 3 (juillet-septembre 1993)
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PermalinkParticipation et expression des salariés. / Philippe Mossé in CFDT aujourd'hui, n° 108 (mars 1993)
PermalinkProfessions en mutation. / Christian Thuderoz in Revue française de sociologie, vol. 32, n° 2 (avril-juin 1991)
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PermalinkTransfert et réorganisation d'un espace productif. Le cas de l'entreprise NEMO. / Ministère de la Recherche et de la Technologie (1991)
PermalinkFils et offices. Logiques patrimoniales et formes d'entrepreneurisation : le cas des professions notariales et d'huissiers de justice. / CGP - Commissariat général du plan (1990)
PermalinkEntre monopole et marché : les professions réglementées face à l'Europe. / CGP - Commissariat général du plan (1989)
PermalinkLes modes de gestion de la formation de la main d'oeuvre au niveau local. / CGP - Commissariat général du plan (1988)
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