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Auteur Olivier Mériaux |
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Titre : Favoriser l'emploi des travailleurs expérimentés : Mission sur le maintien en emploi des seniors. Rapport au Premier ministre Type de document : document électronique Auteurs : Sophie Bellon ; Olivier Mériaux ; Jean-Manuel Soussan ; MINISTERE DU TRAVAIL ; France. Premier ministre Editeur : Paris : Ministère du travail Année de publication : 2020 Collection : Rapport Importance : 107 p Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
RAPPORT ; TRAVAILLEUR AGE ; STATISTIQUE D'EMPLOI ; EMPLOI ; POLITIQUE DE L'EMPLOI ; VIEILLISSEMENT ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; RETRAITE ; SANTE AU TRAVAIL ; GESTION PREVISIONNELLE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; EVALUATION DU PERSONNEL ; BILAN DE COMPETENCES ; POLITIQUE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; TRANSITION PROFESSIONNELLE ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; FRANCERésumé : Après avoir établi un diagnostic précis de l’emploi des travailleurs expérimentés en France, le rapport formule 38 propositions regroupées autour de cinq axes pour faire face aux enjeux du vieillissement au travail : Placer la prévention de l’usure professionnelle et les enjeux du vieillissement au centre de la future réforme de la santé au travail ; Renforcer l’investissement en formation à partir de la mi-carrière ; Faciliter les mobilités et évolutions professionnelles ; Assouplir les frontières entre emploi et retraite ; Faire évoluer profondément nos représentations liées à l’âge. Document Céreq : Non En ligne : https://www.vie-publique.fr/rapport/272722-favoriser-lemploi-des-travailleurs-ex [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66610 Favoriser l'emploi des travailleurs expérimentés : Mission sur le maintien en emploi des seniors. Rapport au Premier ministre [document électronique] / Sophie Bellon ; Olivier Mériaux ; Jean-Manuel Soussan ; MINISTERE DU TRAVAIL ; France. Premier ministre . - Paris : Ministère du travail, 2020 . - 107 p. - (Rapport) .
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Catégories : Thésaurus CEREQ
RAPPORT ; TRAVAILLEUR AGE ; STATISTIQUE D'EMPLOI ; EMPLOI ; POLITIQUE DE L'EMPLOI ; VIEILLISSEMENT ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; RETRAITE ; SANTE AU TRAVAIL ; GESTION PREVISIONNELLE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; EVALUATION DU PERSONNEL ; BILAN DE COMPETENCES ; POLITIQUE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; TRANSITION PROFESSIONNELLE ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; FRANCERésumé : Après avoir établi un diagnostic précis de l’emploi des travailleurs expérimentés en France, le rapport formule 38 propositions regroupées autour de cinq axes pour faire face aux enjeux du vieillissement au travail : Placer la prévention de l’usure professionnelle et les enjeux du vieillissement au centre de la future réforme de la santé au travail ; Renforcer l’investissement en formation à partir de la mi-carrière ; Faciliter les mobilités et évolutions professionnelles ; Assouplir les frontières entre emploi et retraite ; Faire évoluer profondément nos représentations liées à l’âge. Document Céreq : Non En ligne : https://www.vie-publique.fr/rapport/272722-favoriser-lemploi-des-travailleurs-ex [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66610 Documents numériques
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272722.pdfAdobe Acrobat PDFMieux travailler a l'ère du numérique : Définir les enjeux et soutenir l'action / Olivier Mériaux in Revue des conditions de travail (La), n° 6 (septembre 2017)
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[article]
Titre : Mieux travailler a l'ère du numérique : Définir les enjeux et soutenir l'action Type de document : document électronique Auteurs : Olivier Mériaux ; Thierry Rousseau Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 6-13 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
TRAVAIL ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; SANTE AU TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCERésumé : Le numérique fascine et inquiète. Mais que change-t-il en réalité au travail et à notre relation aux autres dans le travail ? Telle était l’interrogation initiale présidant à la réalisation de ce numéro 6 de La Revue des conditions de travail. Si le numérique suscite une inflation considérable de discours et de commentaires, le travail de documentation des impacts de celui-ci dans le monde de l’entreprise n’a pas encore été complétement mené. Pour notre part, avec ce numéro, il s’agissait de faire remonter du terrain la plus grande variété possible des expérimentations développées dans le monde du travail. Ce n’est que par une immersion de ce genre que les impacts du numérique pourront être analysés et évalués. (Anact) Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/node/11814/ Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63311
in Revue des conditions de travail (La) > n° 6 (septembre 2017) . - pp. 6-13[article] Mieux travailler a l'ère du numérique : Définir les enjeux et soutenir l'action [document électronique] / Olivier Mériaux ; Thierry Rousseau . - 2017 . - pp. 6-13.
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TRAVAIL ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; SANTE AU TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCERésumé : Le numérique fascine et inquiète. Mais que change-t-il en réalité au travail et à notre relation aux autres dans le travail ? Telle était l’interrogation initiale présidant à la réalisation de ce numéro 6 de La Revue des conditions de travail. Si le numérique suscite une inflation considérable de discours et de commentaires, le travail de documentation des impacts de celui-ci dans le monde de l’entreprise n’a pas encore été complétement mené. Pour notre part, avec ce numéro, il s’agissait de faire remonter du terrain la plus grande variété possible des expérimentations développées dans le monde du travail. Ce n’est que par une immersion de ce genre que les impacts du numérique pourront être analysés et évalués. (Anact) Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/node/11814/ Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63311
Titre : Apprendre à manager le travail : Livre blanc des initiatives en formation initiale et continue Type de document : document électronique Auteurs : Olivier Mériaux, dir. ; Florence Chappert, dir. ; Pascale Levet, dir. Editeur : Lyon : ANACT Année de publication : 2017 Importance : 191 p. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; CHEF D'ENTREPRISE ; INGENIEUR ; FORMATION INITIALE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; CONTENU DE FORMATION ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; SAVOIR FAIRE ; SAVOIR ETRE ; PEDAGOGIE ; CONDITION DE TRAVAIL ; SANTE AU TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ENCADREMENT ; FRANCERésumé : Faire évoluer la formation initiale et continue des dirigeants, managers, ingénieurs et chefs de projet pour qu’ils prennent mieux en compte les enjeux de qualité de vie au travail, telle est l’ambition de l'initiative « Faire École » que le réseau Anact-Aract a lancé à l’échelle nationale en 2014. Dans le cadre de cette mission fixée par le Contrat d’Objectifs et Performances 2014-2017 une série d’auditions a été menée pour échanger avec des acteurs du monde de l’entreprise, de la formation continue et de l’enseignement supérieur au sujet de la prise en compte de la qualité de vie au travail dans les formations de management. Celles-ci ont révélé différentes pistes d’action pour pouvoir faire bouger les lignes du management dans ses activités quotidiennes, en particulier au sein des équipes de conduite de projets et de transformation des organisations. Les enseignements de ce travail d'enquête sont présentés dans un Livre blanc. Les recommandations qui l'accompagneront permettront de nourrir le débat public. Objectif ? Faire école ! C’est-à-dire convaincre les acteurs de l’entreprise et de la formation initiale et continue d’engager des démarches innovantes pour former et accompagner différemment les ingénieurs et managers dans la conduite de leurs projets. Des initiatives et des expérimentations seront alors conduites avec les partenaires intéressés. Le contenu de ce livre blanc a été présenté et mis à la discussion le 9 octobre 2017 lors du colloque d'ouverture de la Semaine pour la qualité de vie au travail.
Le livre blanc complet est organisé autour de 4 thèmes : Leviers et attentes pour « trans-former » le management ; Initiatives dans les cursus de formation initiale d’ingénieurs ; Initiatives dans les cursus de formation initiale de managers ; Initiatives dans les cursus de formation continue des managers.
Document Céreq : Non En savoir plus : synthèse En ligne : https://www.anact.fr/file/7707/download?token=IdFyqmH7 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=61147 Apprendre à manager le travail : Livre blanc des initiatives en formation initiale et continue [document électronique] / Olivier Mériaux, dir. ; Florence Chappert, dir. ; Pascale Levet, dir. . - Lyon : ANACT, 2017 . - 191 p.
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Catégories : Thésaurus CEREQ
METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; CHEF D'ENTREPRISE ; INGENIEUR ; FORMATION INITIALE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; CONTENU DE FORMATION ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; SAVOIR FAIRE ; SAVOIR ETRE ; PEDAGOGIE ; CONDITION DE TRAVAIL ; SANTE AU TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ENCADREMENT ; FRANCERésumé : Faire évoluer la formation initiale et continue des dirigeants, managers, ingénieurs et chefs de projet pour qu’ils prennent mieux en compte les enjeux de qualité de vie au travail, telle est l’ambition de l'initiative « Faire École » que le réseau Anact-Aract a lancé à l’échelle nationale en 2014. Dans le cadre de cette mission fixée par le Contrat d’Objectifs et Performances 2014-2017 une série d’auditions a été menée pour échanger avec des acteurs du monde de l’entreprise, de la formation continue et de l’enseignement supérieur au sujet de la prise en compte de la qualité de vie au travail dans les formations de management. Celles-ci ont révélé différentes pistes d’action pour pouvoir faire bouger les lignes du management dans ses activités quotidiennes, en particulier au sein des équipes de conduite de projets et de transformation des organisations. Les enseignements de ce travail d'enquête sont présentés dans un Livre blanc. Les recommandations qui l'accompagneront permettront de nourrir le débat public. Objectif ? Faire école ! C’est-à-dire convaincre les acteurs de l’entreprise et de la formation initiale et continue d’engager des démarches innovantes pour former et accompagner différemment les ingénieurs et managers dans la conduite de leurs projets. Des initiatives et des expérimentations seront alors conduites avec les partenaires intéressés. Le contenu de ce livre blanc a été présenté et mis à la discussion le 9 octobre 2017 lors du colloque d'ouverture de la Semaine pour la qualité de vie au travail.
Le livre blanc complet est organisé autour de 4 thèmes : Leviers et attentes pour « trans-former » le management ; Initiatives dans les cursus de formation initiale d’ingénieurs ; Initiatives dans les cursus de formation initiale de managers ; Initiatives dans les cursus de formation continue des managers.
Document Céreq : Non En savoir plus : synthèse En ligne : https://www.anact.fr/file/7707/download?token=IdFyqmH7 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=61147 Documents numériques
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livreblanc_managerletravail_vf_pageparpage.pdfAdobe Acrobat PDF![]()
livreblanc_managerletravail_vf_synthese_pageparpage.pdfAdobe Acrobat PDFConditions de travail dans les TPE/PME : comment mobiliser et innover ? / Olivier Mériaux in Revue des conditions de travail (La), n° 5 (décembre 2016)
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[article]
Titre : Conditions de travail dans les TPE/PME : comment mobiliser et innover ? Type de document : document électronique Auteurs : Olivier Mériaux ; Thierry Rousseau Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 6-12 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
TPE - TRES PETITE ENTREPRISE ; PME-PMI ; CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCE ; SANTE AU TRAVAIL ; STATUT D'ENTREPRISE ; FORME D'EMPLOI ; INNOVATIONRésumé : Le monde des TPE/PME est caractérisé par sa grande hétérogénéité, tant au plan du statut des entreprises, du profil et de la place du dirigeant que de leur stratégie et de leur mode de fonctionnement. Ce constat est partagé par l’ensemble des spécialistes qui interviennent dans les petites entreprises. Comment alors approcher cette diversité, favoriser le développement de ces entreprises et soutenir des modes d’interventions efficaces en faveur de l’amélioration des conditions de travail ? Telle était l’intention centrale de ce numéro de La Revue des conditions de travail. Loin de se contenter d’un simple tour d’horizon, l’ambition de ce numéro consiste à esquisser des pistes d’actions pertinentes pour ces entreprises. Ces organisations sont sociologiquement diverses ; elles répondent à des besoins économiques variés, développent des stratégies qui leurs sont propres pour s’ancrer dans leur marché et leur territoire ; elles soutiennent également des façons différentes d’organiser le travail, entre participation élargie et mode d’action plus centralisé. Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/conditions-de-travail-dans-les-tpepme-comment-mobiliser-et- [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67816
in Revue des conditions de travail (La) > n° 5 (décembre 2016) . - pp. 6-12[article] Conditions de travail dans les TPE/PME : comment mobiliser et innover ? [document électronique] / Olivier Mériaux ; Thierry Rousseau . - 2016 . - pp. 6-12.
Langues : Français (fre)
in Revue des conditions de travail (La) > n° 5 (décembre 2016) . - pp. 6-12
Catégories : Thésaurus CEREQ
TPE - TRES PETITE ENTREPRISE ; PME-PMI ; CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCE ; SANTE AU TRAVAIL ; STATUT D'ENTREPRISE ; FORME D'EMPLOI ; INNOVATIONRésumé : Le monde des TPE/PME est caractérisé par sa grande hétérogénéité, tant au plan du statut des entreprises, du profil et de la place du dirigeant que de leur stratégie et de leur mode de fonctionnement. Ce constat est partagé par l’ensemble des spécialistes qui interviennent dans les petites entreprises. Comment alors approcher cette diversité, favoriser le développement de ces entreprises et soutenir des modes d’interventions efficaces en faveur de l’amélioration des conditions de travail ? Telle était l’intention centrale de ce numéro de La Revue des conditions de travail. Loin de se contenter d’un simple tour d’horizon, l’ambition de ce numéro consiste à esquisser des pistes d’actions pertinentes pour ces entreprises. Ces organisations sont sociologiquement diverses ; elles répondent à des besoins économiques variés, développent des stratégies qui leurs sont propres pour s’ancrer dans leur marché et leur territoire ; elles soutiennent également des façons différentes d’organiser le travail, entre participation élargie et mode d’action plus centralisé. Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/conditions-de-travail-dans-les-tpepme-comment-mobiliser-et- [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67816 Déconstruire l'approche par les générations : comment le travail façonne les parcours professionnels des salariés ? / Olivier Mériaux in Revue des conditions de travail (La), n° 2 (juin 2015)
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[article]
Titre : Déconstruire l'approche par les générations : comment le travail façonne les parcours professionnels des salariés ? : avant-propos Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Mériaux ; Thierry Rousseau Année de publication : 2015 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
GENERATION ; AGE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; SALARIE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; MOTIVATION ; DEMOGRAPHIE ; POLITIQUE DE L'EMPLOI ; MESURE POUR L'EMPLOI ; FRANCERésumé : La notion de génération représente-t-elle une façon pertinente d’aborder la question des relations entre l’âge et le travail, la santé et le parcours professionnel des salariés ? Telle était l’interrogation que voulait porter ce second numéro de La Revue des conditions de travail. D’emblée, l’appel à proposition introduisait le terme de déconstruction” pour préciser l’esprit dans lequel les contributions étaient attendues. Souvent, les différences d’âges entre les salariés s’expriment comme des évidences difficiles à remettre en question. L’âge biologique semble ainsi se confondre avec l’âge social et même déterminer ce dernier. Il y a des jeunes salariés, dotés de caractéristiques précises, des salariés d’âge moyen et enfin des salariés âgés dont la carrière va vers sa fin. Le temps qui passe, dans cette perspective, semble scander presque naturellement le comportement des personnes au travail. Les difficultés à s’engager dans la carrière, la période de consolidation de la présence au travail et enfin, le moment du déclin et de la sortie programmée de l’activité donnent alors l’impression d’être autant de moments inexorables et vécus par toutes et tous presque de la même façon. Pourtant, X. Gaullier (1988) affirmait que l’âge est en fait un ”concept-écran” (p. 119), voire une notion ”fourre-tout”(p. 120) qui occulte de nombreux autres phénomènes comme l’appartenance sociale, le sexe et la situation vécue par chaque salarié. Il y a sans nul doute du biologique dans l’âge et les générations mais la facilité consiste sûrement à imputer un ensemble de comportements naturels et presque obligés à des générations qui vivent pourtant des modalités d’insertion au travail fortement dissemblables.
Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/deconstruire-lapproche-par-les-generations-comment-le-trava [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=55663
in Revue des conditions de travail (La) > n° 2 (juin 2015)[article] Déconstruire l'approche par les générations : comment le travail façonne les parcours professionnels des salariés ? : avant-propos [texte imprimé] / Olivier Mériaux ; Thierry Rousseau . - 2015.
Langues : Français (fre)
in Revue des conditions de travail (La) > n° 2 (juin 2015)
Catégories : Thésaurus CEREQ
GENERATION ; AGE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; SALARIE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; MOTIVATION ; DEMOGRAPHIE ; POLITIQUE DE L'EMPLOI ; MESURE POUR L'EMPLOI ; FRANCERésumé : La notion de génération représente-t-elle une façon pertinente d’aborder la question des relations entre l’âge et le travail, la santé et le parcours professionnel des salariés ? Telle était l’interrogation que voulait porter ce second numéro de La Revue des conditions de travail. D’emblée, l’appel à proposition introduisait le terme de déconstruction” pour préciser l’esprit dans lequel les contributions étaient attendues. Souvent, les différences d’âges entre les salariés s’expriment comme des évidences difficiles à remettre en question. L’âge biologique semble ainsi se confondre avec l’âge social et même déterminer ce dernier. Il y a des jeunes salariés, dotés de caractéristiques précises, des salariés d’âge moyen et enfin des salariés âgés dont la carrière va vers sa fin. Le temps qui passe, dans cette perspective, semble scander presque naturellement le comportement des personnes au travail. Les difficultés à s’engager dans la carrière, la période de consolidation de la présence au travail et enfin, le moment du déclin et de la sortie programmée de l’activité donnent alors l’impression d’être autant de moments inexorables et vécus par toutes et tous presque de la même façon. Pourtant, X. Gaullier (1988) affirmait que l’âge est en fait un ”concept-écran” (p. 119), voire une notion ”fourre-tout”(p. 120) qui occulte de nombreux autres phénomènes comme l’appartenance sociale, le sexe et la situation vécue par chaque salarié. Il y a sans nul doute du biologique dans l’âge et les générations mais la facilité consiste sûrement à imputer un ensemble de comportements naturels et presque obligés à des générations qui vivent pourtant des modalités d’insertion au travail fortement dissemblables.
Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/deconstruire-lapproche-par-les-generations-comment-le-trava [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=55663 PermalinkEvolution des différentes voies de qualification professionnelle des jeunes et leurs effets sur l'accès à la qualification et à l'emploi / Cabinet AMNYOS (Paris) (2010)
PermalinkGouvernances territoriales et émergence d'une politique du rapport salarial / Olivier Mériaux in Espaces et sociétés, n° 136-137 (2009)
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PermalinkLes parcours professionnels : définition, cadre et perspectives / Olivier Mériaux in Education permanente, n° 181 (décembre 2009)
PermalinkLa construction des parcours professionnels : enjeux et leviers d'action des entreprises. / Patrick Conjard in Actualité de la formation permanente, n° 218 (janvier-février 2009)
PermalinkLes nouvelles dimensions du politique : relations professionnelles et régulations sociales. / Laurent Duclos (2009)
PermalinkÉvaluation de la loi du 4 mai 2004 sur la négociation d’accords dérogatoires dans les entreprises / Olivier Mériaux (2008)
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PermalinkPermalinkLes organisations patronales. / Denis Kessler in Problèmes politiques et sociaux, n° 937 (juin 2007)
PermalinkPermalinkEvaluation de la formation : les pratiques des Conseils régionaux. Dossier. / Bernard Hillau in Actualité de la formation permanente, n° 204 (septembre-octobre 2006)
PermalinkLes relations professionnelles et l'action publique face aux risques du travail et de l'emploi / Olivier Mériaux (2006)
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PermalinkDécentralisation de la formation professionnelle : un processus en voie d'achèvement ? Note de lecture / Olivier Mériaux in Formation emploi, n° 90 (avril-juin 2005)
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PermalinkPermalinkLa décentralisation de la formation professionnelle : quels changements dans la conduite de l'action publique ? / Philippe Mossé (2003)
PermalinkPermalinkPermalinkRecueil formation et travail 2003. Articles et publications des membres du Centre de recherche sur la formation, de la Chaire communication-didactique, de la Chaire de formation des adultes, de la Chaire de sociologie du travail, de la Chaire de travail s / CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers (2003)
PermalinkDe l'apport des organismes collecteurs au dynamisme du marché de la formation : la difficile approche des petites entreprises. / Olivier Mériaux (2002)
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PermalinkRecueil formation et travail 2001. Articles et publications des membres du Centre de recherche sur la formation, de la Chaire communication-didactique, de la Chaire fonction personnel, de la Chaire de formation des adultes, de la Chaire de sociologie du t / Maurice Thévenet (2002)
PermalinkPermalinkPermalinkAvenir de la formation professionnelle. Actes de la sixième université d'été de la formation professionnelle continue. 7-9 septembre 1999. / François Aventur (2000)
PermalinkLa négociation sociale dans les entreprises publiques à statut : les cas d'EDF-GDF et Air France. / Olivier Mériaux in Revue de l'IRES, n° 32 (2000/1)
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PermalinkL'action publique partagée. Formes et dynamiques institutionnelles de la régulation politique du régime français de formation professionnelle continue / Olivier Mériaux (1999)
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkÉtude régionale n° 7 : Champagne-Ardenne. Document intermédiaire, 2ème phase / Olivier Mériaux (1998)
PermalinkPermalinkDes relations professionnelles en mouvement. / Pierre Boisard in Cahiers de recherche du GIP-Mutations Industrielles, n° 74 (janvier 1998)
PermalinkLa gestion paritaire des fonds de la formation. Genèse et enjeux d'un nouveau système / Damien Brochier in Bref, n° 131 (mai 1997)
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PermalinkLe paritarisme institutions et acteurs. / Lucy Aproberts in Revue de l'IRES, n° 24 - Numéro spécial (printemps-été 1997)
PermalinkEducation et formation professionnelle : décentralisation et coordination. Colloque 17-18 octobre 1997. / Eric Verdier (1997)
PermalinkPermalinkL'emploi et sa négociation dans l'entreprise. Rapport de recherche pour le Commissariat général du Plan, Comité "Droit, changement social et planification". / CGP - Commissariat général du plan (1996)
PermalinkPermalink1ère université d'hiver des doctorants en sociologie du travail. Actes. Menthières du 13 au 20 mars 1993. / F. Piotet (1993)
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