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Auteur Patrick Conjard |
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Formation des managers et alternatives organisationnelles pour prévenir les risques psychosociaux / Patrick Conjard in Education permanente, n° 224 (septembre 2020)
[article]
Titre : Formation des managers et alternatives organisationnelles pour prévenir les risques psychosociaux Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Conjard Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 39-48 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
RISQUE PSYCHOSOCIAL ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; ENCADREMENT ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; PROFESSIONNALISATION ; COMPETENCE ; FRANCE
Organisme Cité
ANACT - AGENCE NATIONALE POUR L'AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAILRésumé : Cet article présente les résultats d’une enquête auprès des acteurs du monde de l’entreprise pour comprendre comment développer, essentiellement à partir de la formation, de nouvelles alternatives pour manager en prenant en compte les enjeux de la qualité de vie au travail. Les entretiens menés mettent en regard les besoins et les attentes à l’égard du travail de management et les pratiques et initiatives pour former et accompagner différemment les managers. L’article propose, en écho au modèle du management du travail développé par l’ANACT, un certain nombre de voies pour agir simultanément sur l’évolution des compétences managériales et l’évolution des organisations. Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68237
in Education permanente > n° 224 (septembre 2020) . - pp. 39-48[article] Formation des managers et alternatives organisationnelles pour prévenir les risques psychosociaux [texte imprimé] / Patrick Conjard . - 2020 . - pp. 39-48.
Langues : Français (fre)
in Education permanente > n° 224 (septembre 2020) . - pp. 39-48
Catégories : Thésaurus CEREQ
RISQUE PSYCHOSOCIAL ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; ENCADREMENT ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; PROFESSIONNALISATION ; COMPETENCE ; FRANCE
Organisme Cité
ANACT - AGENCE NATIONALE POUR L'AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAILRésumé : Cet article présente les résultats d’une enquête auprès des acteurs du monde de l’entreprise pour comprendre comment développer, essentiellement à partir de la formation, de nouvelles alternatives pour manager en prenant en compte les enjeux de la qualité de vie au travail. Les entretiens menés mettent en regard les besoins et les attentes à l’égard du travail de management et les pratiques et initiatives pour former et accompagner différemment les managers. L’article propose, en écho au modèle du management du travail développé par l’ANACT, un certain nombre de voies pour agir simultanément sur l’évolution des compétences managériales et l’évolution des organisations. Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68237
[article]
Titre : Accompagner les cadres publics : L’Anact en action de proximité Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Conjard ; Philippe Douillet ; Anne-Marie Nicot Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 59-66 Langues : Français (fre) Catégories : Organisme Cité
ANACT - AGENCE NATIONALE POUR L'AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL
Thésaurus CEREQ
CADRE ; FONCTION PUBLIQUE ; RISQUE PSYCHOSOCIAL ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCE ; ENCADREMENTRésumé : Établissement public administratif sous tutelle du ministère du Travail, l’Anact est sollicitée par la DGAFP en matière de prévention des risques psychosociaux, d’amélioration de la qualité de vie au travail, et d’organisation de l’activité innovante. Des actions sur le management public qui font émerger la nécessité d’épauler les managers de proximité. Document Céreq : Non En ligne : http://www.larevuecadres.fr/accompagner-les-cadres-publics Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63778
in Cadres CFDT > n° 478 (septembre 2018) . - pp. 59-66[article] Accompagner les cadres publics : L’Anact en action de proximité [texte imprimé] / Patrick Conjard ; Philippe Douillet ; Anne-Marie Nicot . - 2018 . - pp. 59-66.
Langues : Français (fre)
in Cadres CFDT > n° 478 (septembre 2018) . - pp. 59-66
Catégories : Organisme Cité
ANACT - AGENCE NATIONALE POUR L'AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL
Thésaurus CEREQ
CADRE ; FONCTION PUBLIQUE ; RISQUE PSYCHOSOCIAL ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCE ; ENCADREMENTRésumé : Établissement public administratif sous tutelle du ministère du Travail, l’Anact est sollicitée par la DGAFP en matière de prévention des risques psychosociaux, d’amélioration de la qualité de vie au travail, et d’organisation de l’activité innovante. Des actions sur le management public qui font émerger la nécessité d’épauler les managers de proximité. Document Céreq : Non En ligne : http://www.larevuecadres.fr/accompagner-les-cadres-publics Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63778 Les professions intermédiaires des entreprises en butte à d’importantes transformations et tensions au travail / Jean-Paul Cadet in Cahiers de la recherche sur l'éducation et les savoirs, Hors-série n° 6 (2018)
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[article]
Titre : Les professions intermédiaires des entreprises en butte à d’importantes transformations et tensions au travail Type de document : document électronique Auteurs : Jean-Paul Cadet ; Patrick Conjard ; Anne Gillet ; Christophe Guitton Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 221-239 Langues : Français (fre) Catégories : Affiliation Céreq
Céreq - DTEP ; Céreq - Centre associé d'Aix-en-Provence
Thésaurus CEREQ
ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ; ENSEIGNEMENT TECHNIQUE-PROFESSIONNEL ; DUT - DIPLOME UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; TRAVAIL ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; POLYVALENCE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCE
Organisme Cité
EPIE - Enquête sur les professions intermédiaires en entrepriseRésumé : Il est important d’analyser les transformations du travail qui caractérisent les professions intermédiaires des entreprises (agents de maîtrise, techniciens, professions intermédiaires administratives et commerciales), dans une perspective d’ajustement des formations censées mener à ces professions, parmi lesquelles on compte les DUT. À l’appui d’une recherche collective sur la situation et la dynamique de ces professions, trois grandes tendances sont mises en avant : un développement de la polyvalence ; une soumission à divers processus de rationalisation (prescription, standardisation, encadrement et évaluation du travail) en tant à la fois qu’objets et actrices ; une confrontation à de nouvelles tensions dans le cours du travail, liées en particulier aux deux grandes tendances précitées. Ces évolutions s’interprètent avant tout au regard des changements contemporains des stratégies d’entreprise, des organisations du travail et des pratiques managériales. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://journals.openedition.org/cres/3262 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=62114
in Cahiers de la recherche sur l'éducation et les savoirs > Hors-série n° 6 (2018) . - pp. 221-239[article] Les professions intermédiaires des entreprises en butte à d’importantes transformations et tensions au travail [document électronique] / Jean-Paul Cadet ; Patrick Conjard ; Anne Gillet ; Christophe Guitton . - 2018 . - pp. 221-239.
Langues : Français (fre)
in Cahiers de la recherche sur l'éducation et les savoirs > Hors-série n° 6 (2018) . - pp. 221-239
Catégories : Affiliation Céreq
Céreq - DTEP ; Céreq - Centre associé d'Aix-en-Provence
Thésaurus CEREQ
ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ; ENSEIGNEMENT TECHNIQUE-PROFESSIONNEL ; DUT - DIPLOME UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; TRAVAIL ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; POLYVALENCE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCE
Organisme Cité
EPIE - Enquête sur les professions intermédiaires en entrepriseRésumé : Il est important d’analyser les transformations du travail qui caractérisent les professions intermédiaires des entreprises (agents de maîtrise, techniciens, professions intermédiaires administratives et commerciales), dans une perspective d’ajustement des formations censées mener à ces professions, parmi lesquelles on compte les DUT. À l’appui d’une recherche collective sur la situation et la dynamique de ces professions, trois grandes tendances sont mises en avant : un développement de la polyvalence ; une soumission à divers processus de rationalisation (prescription, standardisation, encadrement et évaluation du travail) en tant à la fois qu’objets et actrices ; une confrontation à de nouvelles tensions dans le cours du travail, liées en particulier aux deux grandes tendances précitées. Ces évolutions s’interprètent avant tout au regard des changements contemporains des stratégies d’entreprise, des organisations du travail et des pratiques managériales. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://journals.openedition.org/cres/3262 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=62114 Les professions intermédiaires, en butte à d'importantes transformations et tensions au travail / Jean-Paul Cadet (2016)
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Titre : Les professions intermédiaires, en butte à d'importantes transformations et tensions au travail : Communication au colloque "Les IUT ont 50 ans et après ?", 23-24 juin CEREP/IUT Reims-Chalons-Charleville/Université de Reims Champagne-Ardennes Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Paul Cadet ; Patrick Conjard ; Anne Gillet ; Christophe Guitton Année de publication : 2016 Importance : 14 p Langues : Français (fre) Catégories : Affiliation Céreq
Céreq - DTEP ; Céreq - Direction et missions
Thésaurus CEREQ
PROFESSION INTERMEDIAIRE ; ANALYSE DU TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; POLYVALENCE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; FRANCE ; GESTION ; ORGANISATION D'ENTREPRISE
Organisme Cité
EPIE - Enquête sur les professions intermédiaires en entrepriseRésumé : Il est important d’analyser les transformations du travail qui caractérisent les professions intermédiaires des entreprises (agents de maîtrise, techniciens, professions intermédiaires administratives et commerciales), dans une perspective d’ajustement des formations censées mener à ces professions, parmi lesquelles on compte les DUT. A l’appui d’une vaste étude sur la situation et la dynamique de ces professions, trois grandes tendances sont mises en avant : un développement de la polyvalence ; une soumission à d’importants processus de rationalisation (prescription, standardisation, encadrement et évaluation du travail) en tant à la fois qu’objets et actrices ; une confrontation à de nouvelles tensions dans le cours du travail, liées en particulier aux deux grandes tendances précédentes. Ces évolutions s’interprètent avant tout au regard des changements contemporains des stratégies d’entreprise, des organisations du travail et des pratiques managériales. Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=59564 Les professions intermédiaires, en butte à d'importantes transformations et tensions au travail : Communication au colloque "Les IUT ont 50 ans et après ?", 23-24 juin CEREP/IUT Reims-Chalons-Charleville/Université de Reims Champagne-Ardennes [texte imprimé] / Jean-Paul Cadet ; Patrick Conjard ; Anne Gillet ; Christophe Guitton . - 2016 . - 14 p.
Langues : Français (fre)
Catégories : Affiliation Céreq
Céreq - DTEP ; Céreq - Direction et missions
Thésaurus CEREQ
PROFESSION INTERMEDIAIRE ; ANALYSE DU TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; POLYVALENCE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; FRANCE ; GESTION ; ORGANISATION D'ENTREPRISE
Organisme Cité
EPIE - Enquête sur les professions intermédiaires en entrepriseRésumé : Il est important d’analyser les transformations du travail qui caractérisent les professions intermédiaires des entreprises (agents de maîtrise, techniciens, professions intermédiaires administratives et commerciales), dans une perspective d’ajustement des formations censées mener à ces professions, parmi lesquelles on compte les DUT. A l’appui d’une vaste étude sur la situation et la dynamique de ces professions, trois grandes tendances sont mises en avant : un développement de la polyvalence ; une soumission à d’importants processus de rationalisation (prescription, standardisation, encadrement et évaluation du travail) en tant à la fois qu’objets et actrices ; une confrontation à de nouvelles tensions dans le cours du travail, liées en particulier aux deux grandes tendances précédentes. Ces évolutions s’interprètent avant tout au regard des changements contemporains des stratégies d’entreprise, des organisations du travail et des pratiques managériales. Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=59564 Documents numériques
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Publi-2016-communication_au_colloque_de_Reims_-Cadet.pdfAdobe Acrobat PDF
Titre : Le management du travail : une alternative pour améliorer bien-être et efficacité au travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Conjard Editeur : Lyon : ANACT Année de publication : 2014 Collection : Référence Importance : 193 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36889-126-1 Prix : 25 EUR Catégories : Thésaurus CEREQ
TRAVAIL ; GESTION ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; CONDITION DE TRAVAIL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; GRH - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; TOYOTISME ; PME-PMI ; COOPERATIVE DE PRODUCTION ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; EFFICACITE ; ENCADREMENT ; SANTE AU TRAVAIL ; DEFINITION ; FRANCE
Organisme Cité
ANI - ACCORD NATIONAL INTERPROFESSIONNELRésumé : Il est paradoxal de constater qu'au moment où les exigences de travail augmentent, où les entreprises appellent à plus d'engagements et de coopération, le management ne se préoccupe pas davantage du travail. L'éloignement des manageurs de l'activité de leurs collaborateurs et la difficulté qu'ils ont à réguler les situations problématiques inhérentes aux nouvelles formes d'organisation sont les signes les plus visibles de cette dissociation entre "travail" et management".
L’auteur part de ce point : le travail et le management s’ignorent. Les systèmes d’organisation et de management tendent à minimiser, voire à nier, la subjectivité du travail. Le management a perdu sa fonction régulatrice. Les conséquences sont frappantes : sentiments de mal-être, désengagement, absentéisme, etc. Dans ce contexte, la question de l’influence du management sur les conditions de travail s’impose aujourd’hui à l’agenda social des entreprises. Des tentatives pour « manager autrement » émergent : formation des manageurs, participation des salariés, responsabilité sociale et environnementale, qualité de vie au travail... Pour l’auteur, elles sont toutefois peu ou pas satisfaisantes et se contentent souvent de répondre aux difficultés par des solutions partielles et locales. Pour dépasser ce constat, l’ouvrage appelle à un véritable changement de paradigme et propose : le modèle du management du travail. Il s’agit de revoir en profondeur le fonctionnement de l’entreprise. Pour Patrick Conjard, la réponse repose sur une conviction : le travail doit être appréhendé comme valeur fondatrice de l’entreprise. Au soutien de cette idée, les salariés doivent pouvoir agir et un cadre organisationnel et managérial nouveau doit les y encourager. Cette approche ambitieuse nécessite d’appréhender le travail de façon plus qualitative et singulière, de revisiter les processus de décision, le degré de subordination et d’ouvrir de nouveaux espaces de régulation. (4ème de couv.)Document Céreq : Non En savoir plus : voir le sommaire sur le site de l'éditeur Extraits en ligne : dont l'introduction Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=55074 Le management du travail : une alternative pour améliorer bien-être et efficacité au travail [texte imprimé] / Patrick Conjard . - Lyon : ANACT, 2014 . - 193 p.. - (Référence) .
ISBN : 978-2-36889-126-1 : 25 EUR
Catégories : Thésaurus CEREQ
TRAVAIL ; GESTION ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; CONDITION DE TRAVAIL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; GRH - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; TOYOTISME ; PME-PMI ; COOPERATIVE DE PRODUCTION ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; EFFICACITE ; ENCADREMENT ; SANTE AU TRAVAIL ; DEFINITION ; FRANCE
Organisme Cité
ANI - ACCORD NATIONAL INTERPROFESSIONNELRésumé : Il est paradoxal de constater qu'au moment où les exigences de travail augmentent, où les entreprises appellent à plus d'engagements et de coopération, le management ne se préoccupe pas davantage du travail. L'éloignement des manageurs de l'activité de leurs collaborateurs et la difficulté qu'ils ont à réguler les situations problématiques inhérentes aux nouvelles formes d'organisation sont les signes les plus visibles de cette dissociation entre "travail" et management".
L’auteur part de ce point : le travail et le management s’ignorent. Les systèmes d’organisation et de management tendent à minimiser, voire à nier, la subjectivité du travail. Le management a perdu sa fonction régulatrice. Les conséquences sont frappantes : sentiments de mal-être, désengagement, absentéisme, etc. Dans ce contexte, la question de l’influence du management sur les conditions de travail s’impose aujourd’hui à l’agenda social des entreprises. Des tentatives pour « manager autrement » émergent : formation des manageurs, participation des salariés, responsabilité sociale et environnementale, qualité de vie au travail... Pour l’auteur, elles sont toutefois peu ou pas satisfaisantes et se contentent souvent de répondre aux difficultés par des solutions partielles et locales. Pour dépasser ce constat, l’ouvrage appelle à un véritable changement de paradigme et propose : le modèle du management du travail. Il s’agit de revoir en profondeur le fonctionnement de l’entreprise. Pour Patrick Conjard, la réponse repose sur une conviction : le travail doit être appréhendé comme valeur fondatrice de l’entreprise. Au soutien de cette idée, les salariés doivent pouvoir agir et un cadre organisationnel et managérial nouveau doit les y encourager. Cette approche ambitieuse nécessite d’appréhender le travail de façon plus qualitative et singulière, de revisiter les processus de décision, le degré de subordination et d’ouvrir de nouveaux espaces de régulation. (4ème de couv.)Document Céreq : Non En savoir plus : voir le sommaire sur le site de l'éditeur Extraits en ligne : dont l'introduction Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=55074 Réservation
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1018465 O-78-15 Ouvrage CEREQ Bibliothèque Sorti jusqu'au 03/09/2015 Ouvrir des espaces de discussion pour manager le travail / Patrick Conjard in Management & Avenir, n° 63 (2013/5)
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PermalinkPermalinkPrévention des risques psychosociaux : quelle formation pour les managers ? / Ségolène Journoud (2012)
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PermalinkLa construction des parcours professionnels : enjeux et leviers d’action des entreprises / Patrick Conjard in Education permanente, n° 181 (décembre 2009)
PermalinkAcquérir et transmettre des compétences. Et si on se formait au travail ? / Patrick Conjard (2009)
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PermalinkLa construction des parcours professionnels : enjeux et leviers d'action des entreprises. / Patrick Conjard in Actualité de la formation permanente, n° 218 (janvier-février 2009)
PermalinkGenre et travail. Prendre en compte les questions de mixité et d'égalité professionnelle pour améliorer les conditions de travail. Actes du séminaire, 27 juin 2008, Lyon VII. / Ghislaine Doniol-Shaw (2008)
PermalinkVAE : de la démarche individuelle au projet collectif. / Marie-Christine Lenain in Travail et changement, n° 314 (juillet-août 2007)
PermalinkPermalinkPermalinkAnticiper et accompagner les mutations des entreprises et des territoires. / Marie-Christine Lenain in Travail et changement, n° 311 (novembre-décembre 2006)
PermalinkLa VAE au service des parcours professionnels et des ressources humaines. Dossier. / Sylvie Boursier in Actualité de la formation permanente, n° 203 (juillet-août 2006)
PermalinkPermalinkConstruire la coopération entre les générations. / Henri Rouilleault in Travail et changement, n° 305 (novembre-décembre 2005)
PermalinkRéforme de la formation : vers une gestion des compétences. Dossier. / Daniel Croquette in Personnel, n° 463 (octobre 2005)
PermalinkQue sont les formateurs devenus ? Dossier. / Hélène Bézille in Education permanente, n° 164 (septembre 2005)
PermalinkDe la formation à l'organisation. / Philippe Zarifian in Travail et changement, n° 290 (juillet-août 2003)
PermalinkPermalinkEvaluation de la mise en place du système de classification des Missions Locales et PAIO. Rapport d'enquête. / ANACT - Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (France) (2003)
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