Les ressources du pouvoir : féminisation des instances dirigeantes et difficile pouvoir des femmes / Valérie Boussard in Entreprises et histoire, n° 100 (2020/2)  

Public ISBD [article]  inEntreprises et histoire > n° 100 (2020/2) . - pp. 99-111 Titre : Les ressources du pouvoir : féminisation des instances dirigeantes et difficile pouvoir des femmes Type de document : document électronique Auteurs : Valérie Boussard ; Maria del Peso Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 99-111 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ ENTREPRISE ; FONCTION DIRECTION GENERALE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; FRANCE ; FEMME ; GENRE ; GRANDE ENTREPRISE Résumé : Que ce soit sous la pression légale ou sous la pression normative, les entreprises privées françaises ont entrepris de féminiser leurs instances dirigeantes. Dans quelles conditions, les femmes qui accèdent aux positions dirigeantes (comités exécutifs et conseils d’administration ou de surveillance) ont-elles les ressources qui leur permettent d’exercer le pouvoir ? À partir d’une enquête menée auprès de dirigeantes et de dirigeants (20 femmes et 10 hommes), l’article permet de comprendre que diriger est avant tout une action politique, qui suppose des ressources spécifiques. Celles-ci sont plus difficilement accessibles aux femmes, ce qui rend leur position dans ces instances plus complexe et plus vulnérable. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/eh.100.0099 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68670 [article] Les ressources du pouvoir : féminisation des instances dirigeantes et difficile pouvoir des femmes [document électronique] / Valérie Boussard ; Maria del Peso . - 2020 . - pp. 99-111. Langues : Français (fre) in Entreprises et histoire > n° 100 (2020/2) . - pp. 99-111 Catégories : Thésaurus CEREQ ENTREPRISE ; FONCTION DIRECTION GENERALE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; FRANCE ; FEMME ; GENRE ; GRANDE ENTREPRISE Résumé : Que ce soit sous la pression légale ou sous la pression normative, les entreprises privées françaises ont entrepris de féminiser leurs instances dirigeantes. Dans quelles conditions, les femmes qui accèdent aux positions dirigeantes (comités exécutifs et conseils d’administration ou de surveillance) ont-elles les ressources qui leur permettent d’exercer le pouvoir ? À partir d’une enquête menée auprès de dirigeantes et de dirigeants (20 femmes et 10 hommes), l’article permet de comprendre que diriger est avant tout une action politique, qui suppose des ressources spécifiques. Celles-ci sont plus difficilement accessibles aux femmes, ce qui rend leur position dans ces instances plus complexe et plus vulnérable. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/eh.100.0099 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68670

La profession faite corps. Dossier / Valérie Boussard in Sociétés contemporaines, n° 117 (2020/1)  

Public ISBD [article]  inSociétés contemporaines > n° 117 (2020/1) . - pp. 5-126 Titre : La profession faite corps. Dossier Type de document : document électronique Auteurs : Valérie Boussard, dir. ; Camille Noûs, dir. Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 5-126 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; SANTE AU TRAVAIL ; SAVOIR ETRE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; COIFFEUR ; SOCIALISATION PROFESSIONNELLE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; GENRE ; FORMATION EN ALTERNANCE ; CONCIERGE ; METIER DE L'HOTELLERIE-RESTAURATION ; CRITERE D'EMBAUCHE ; CONSEIL EN MANAGEMENT ; METIER DU CONSEIL ; EMOTION ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; INEGALITES ; TRAVAIL QUALIFIE ; CADRE ; DISCRIMINATION RACIALE ; IDENTITE SOCIALE ; FRANCE ; SUISSE ; ETATS UNIS Résumé : Ce numéro se propose d'analyser les enjeux de l'engagement des corps au travail. Pour autant, il ne s'agit pas de s'intéresser aux corps dans leur dimension de force physique ou d'habileté technique. En effet, à cette dimension instrumentale des corps dans le travail peut être couplée une dimension symbolique : le travail s'effectue sous le regard d'autrui, qu'il s'agisse de la hiérarchie, des pairs, des clients ou usagers, des concurrents, etc. Dès lors, le travail devient « mise en jeu » et « jeu du corps » (Berthelot, 1998), au sens où le corps envoie des signaux dans un espace de significations sociales. C'est cette dimension du corps que l'on peut appeler en suivant Jean-Michel Berthelot, la corporéité, que les textes réunis dans ce dossier étudient. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-societes-contemporaines-2020-1.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68744 [article] La profession faite corps. Dossier [document électronique] / Valérie Boussard, dir. ; Camille Noûs, dir. . - 2020 . - pp. 5-126. Langues : Français (fre) in Sociétés contemporaines > n° 117 (2020/1) . - pp. 5-126 Catégories : Thésaurus CEREQ SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; SANTE AU TRAVAIL ; SAVOIR ETRE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; COIFFEUR ; SOCIALISATION PROFESSIONNELLE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; GENRE ; FORMATION EN ALTERNANCE ; CONCIERGE ; METIER DE L'HOTELLERIE-RESTAURATION ; CRITERE D'EMBAUCHE ; CONSEIL EN MANAGEMENT ; METIER DU CONSEIL ; EMOTION ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; INEGALITES ; TRAVAIL QUALIFIE ; CADRE ; DISCRIMINATION RACIALE ; IDENTITE SOCIALE ; FRANCE ; SUISSE ; ETATS UNIS Résumé : Ce numéro se propose d'analyser les enjeux de l'engagement des corps au travail. Pour autant, il ne s'agit pas de s'intéresser aux corps dans leur dimension de force physique ou d'habileté technique. En effet, à cette dimension instrumentale des corps dans le travail peut être couplée une dimension symbolique : le travail s'effectue sous le regard d'autrui, qu'il s'agisse de la hiérarchie, des pairs, des clients ou usagers, des concurrents, etc. Dès lors, le travail devient « mise en jeu » et « jeu du corps » (Berthelot, 1998), au sens où le corps envoie des signaux dans un espace de significations sociales. C'est cette dimension du corps que l'on peut appeler en suivant Jean-Michel Berthelot, la corporéité, que les textes réunis dans ce dossier étudient. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-societes-contemporaines-2020-1.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68744

Les travailleurs du management / Valérie Boussard (2020)

Public ISBD Titre : Les travailleurs du management : Acteurs, dispositifs et politiques d’encadrement Type de document : texte imprimé Auteurs : Valérie Boussard, dir. ; Marie-Anne Dujarier, dir. ; Ferruccio Ricciardi, dir. Editeur : Toulouse : Octarès Année de publication : 2020 Collection : Le travail en débats Sous-collection : Hors série Importance : 223 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36630-107-6 Prix : 25 euros Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ CADRE ; ENCADREMENT ; GESTION ; CONTROLEUR DE GESTION ; FONCTIONNAIRE TERRITORIAL ; FONCTIONNAIRE ; METIER DU CONSEIL ; INGENIEUR ; FONCTION FINANCIERE-COMPTABLE ; FONCTION PUBLIQUE ; QUALITE ; ETABLISSEMENT HOSPITALIER ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; TOYOTISME ; SOCIOLOGIE ; BUREAUTIQUE ; FRANCE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENT Organisme Cité ANPE - AGENCE NATIONALE POUR L'EMPLOI Résumé : Le management est devenu un fait social majeur : il cerne de plus en plus étroitement l’activité de chacun et s’impose à nos manières de penser, d’agir et de sentir, dans toutes les sphères de nos existences. Mais d’où vient-il ? Comment peut-on comprendre et expliquer sa fabrication concrète ? Cet ouvrage montre que le management est le produit d’un travail, réalisé quotidiennement par des travailleurs et travailleuses du management. Huit enquêtes, menées dans des entreprises privées et des organisations publiques, par des sociologues, politistes et historiens offrent de voir ces travailleurs du management à l’œuvre, qu’ils soient qualiticiens, contrôleurs de gestion, administrateurs territoriaux, cadres intermédiaires de l’État, consultants ou ingénieurs. Il met en évidence que les pratiques managériales et leurs outils, méthodes, discours, procédures, normes, etc., sont le résultat d’un processus d’institution­­nalisation des savoirs et de construction de groupes professionnels. Il montre aussi que les travailleurs du management sont des « missionnaires du changement » qui promeuvent la performance et la rationalité instrumentale, et contribuent ainsi à une bureaucratisation qui, derrière sa neutralité revendiquée, est en réalité profondément politique. (4ème de couv.) Document Céreq : Non En savoir plus : Sommaire sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68729 Les travailleurs du management : Acteurs, dispositifs et politiques d’encadrement [texte imprimé] / Valérie Boussard, dir. ; Marie-Anne Dujarier, dir. ; Ferruccio Ricciardi, dir. . - Toulouse : Octarès, 2020 . - 223 p. - (Le travail en débats. Hors série) . ISBN : 978-2-36630-107-6 : 25 euros Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ CADRE ; ENCADREMENT ; GESTION ; CONTROLEUR DE GESTION ; FONCTIONNAIRE TERRITORIAL ; FONCTIONNAIRE ; METIER DU CONSEIL ; INGENIEUR ; FONCTION FINANCIERE-COMPTABLE ; FONCTION PUBLIQUE ; QUALITE ; ETABLISSEMENT HOSPITALIER ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; TOYOTISME ; SOCIOLOGIE ; BUREAUTIQUE ; FRANCE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENT Organisme Cité ANPE - AGENCE NATIONALE POUR L'EMPLOI Résumé : Le management est devenu un fait social majeur : il cerne de plus en plus étroitement l’activité de chacun et s’impose à nos manières de penser, d’agir et de sentir, dans toutes les sphères de nos existences. Mais d’où vient-il ? Comment peut-on comprendre et expliquer sa fabrication concrète ? Cet ouvrage montre que le management est le produit d’un travail, réalisé quotidiennement par des travailleurs et travailleuses du management. Huit enquêtes, menées dans des entreprises privées et des organisations publiques, par des sociologues, politistes et historiens offrent de voir ces travailleurs du management à l’œuvre, qu’ils soient qualiticiens, contrôleurs de gestion, administrateurs territoriaux, cadres intermédiaires de l’État, consultants ou ingénieurs. Il met en évidence que les pratiques managériales et leurs outils, méthodes, discours, procédures, normes, etc., sont le résultat d’un processus d’institution­­nalisation des savoirs et de construction de groupes professionnels. Il montre aussi que les travailleurs du management sont des « missionnaires du changement » qui promeuvent la performance et la rationalité instrumentale, et contribuent ainsi à une bureaucratisation qui, derrière sa neutralité revendiquée, est en réalité profondément politique. (4ème de couv.) Document Céreq : Non En savoir plus : Sommaire sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68729

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
1023737	O-151-20	Ouvrage	CEREQ	Bibliothèque	Sorti jusqu'au 20/04/2021

Celles qui survivent : dispositions improbables des dirigeantes dans la finance / Valérie Boussard in Travail, genre et sociétés, n° 35 (2016/1)  

Public ISBD [article]  inTravail, genre et sociétés > n° 35 (2016/1) . - pp. 47-65 Titre : Celles qui survivent : dispositions improbables des dirigeantes dans la finance Type de document : document électronique Auteurs : Valérie Boussard Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 47-65 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ FEMME ; GENRE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; BANQUE ; METIER DE LA FINANCE ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; RECRUTEMENT ; CRITERE D'EMBAUCHE ; PROMOTION ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCE Mots-clés : genre Résumé : Être une femme dirigeante dans le métier financier des fusions-acquisitions est le résultat d’un double exploit : être rentrée et restée dans un métier explicitement étiqueté comme masculin et y avoir atteint les positions les plus hautes. Cet article interroge cet exploit à partir d’une large enquête combinant une base de données des acteurs intervenus en fusions-acquisitions en 2010, des entretiens biographiques et des observations du travail. Il montre comment l’ethos professionnel du groupe, explicitement masculin, agit comme clôture en restreignant l’accès des femmes aux positions dirigeantes. Ce dernier correspond dès lors à la combinaison assez improbable de dispositions qui leur permet une adaptation à cet ethos professionnel masculin. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-travail-genre-et-societes-2016-1-page-47.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=57566 [article] Celles qui survivent : dispositions improbables des dirigeantes dans la finance [document électronique] / Valérie Boussard . - 2016 . - pp. 47-65. Langues : Français (fre) in Travail, genre et sociétés > n° 35 (2016/1) . - pp. 47-65 Catégories : Thésaurus CEREQ FEMME ; GENRE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; BANQUE ; METIER DE LA FINANCE ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; RECRUTEMENT ; CRITERE D'EMBAUCHE ; PROMOTION ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCE Mots-clés : genre Résumé : Être une femme dirigeante dans le métier financier des fusions-acquisitions est le résultat d’un double exploit : être rentrée et restée dans un métier explicitement étiqueté comme masculin et y avoir atteint les positions les plus hautes. Cet article interroge cet exploit à partir d’une large enquête combinant une base de données des acteurs intervenus en fusions-acquisitions en 2010, des entretiens biographiques et des observations du travail. Il montre comment l’ethos professionnel du groupe, explicitement masculin, agit comme clôture en restreignant l’accès des femmes aux positions dirigeantes. Ce dernier correspond dès lors à la combinaison assez improbable de dispositions qui leur permet une adaptation à cet ethos professionnel masculin. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-travail-genre-et-societes-2016-1-page-47.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=57566

La permanence dans le changement ? Les usages renouvelés de la « modernisation » des entreprises publiques / Valérie Boussard in Sociétés contemporaines, n° 97 (2015/1)  

Public ISBD [article]  inSociétés contemporaines > n° 97 (2015/1) . - pp. 5-23 Titre : La permanence dans le changement ? Les usages renouvelés de la « modernisation » des entreprises publiques : Présentation du dossier Type de document : document électronique Auteurs : Valérie Boussard ; Emmanuel Martin ; Nadège Vezinat Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 5-23 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ MODERNISATION D'ENTREPRISE ; ENTREPRISE PUBLIQUE ; POLITIQUE PUBLIQUE ; FRANCE Résumé : Présentation du dossier "Modernisation des entreprises publiques" : Que permettent de voir les recherches portant sur la modernisation des entreprises publiques ? En quoi ces dernières se distinguent-elles de l’État et que nous apporte un regard croisé sur les mutations passées et en cours dans ces organisations ? S’appuyant sur trois enquêtes, à La Poste, à la SNCF et à EDF, ce numéro s’intéresse aux formes que prennent les processus de modernisation et à leurs effets sur les agents concernés. Les articles de ce dossier l’analysent comme un processus variable dans le temps, porté par des acteurs différents et adoptant des formes plurielles selon les configurations organisationnelles et les contextes économiques. Ainsi de l’acceptation des activités bancaires comme stratégie partagée de modernisation et leur nécessaire réappropriation par les agents de La Poste (N. Vezinat) ; des évolutions de carrière des cadres et l’érosion du marché interne de la SNCF (A. Alber) ; du rôle des dispositifs managériaux de formation, longtemps associés aux sciences sociales à EDF dans la conversion des encadrants (E. Martin). Articulant modernisation, modernisateurs et modernisés, les auteurs donnent à voir les influences extérieures dans les processus de modernisation, les transformations des rapports sociaux dans les entreprises publiques, et l’écart entre la manière dont sont pensés ces processus et celle dont ils s’appliquent. Hors dossier, Jérémie Gauthier compare les formes de racialisation des discours policiers et des interactions entre police et population à partir de données ethnographiques recueillies dans les commissariats, en région parisienne et à Berlin. (Source : revue) Document Céreq : Non En savoir plus : voir le dossier complet En ligne : http://www.cairn.info/revue-societes-contemporaines-2015-1-page-5.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=55158 [article] La permanence dans le changement ? Les usages renouvelés de la « modernisation » des entreprises publiques : Présentation du dossier [document électronique] / Valérie Boussard ; Emmanuel Martin ; Nadège Vezinat . - 2015 . - pp. 5-23. Langues : Français (fre) in Sociétés contemporaines > n° 97 (2015/1) . - pp. 5-23 Catégories : Thésaurus CEREQ MODERNISATION D'ENTREPRISE ; ENTREPRISE PUBLIQUE ; POLITIQUE PUBLIQUE ; FRANCE Résumé : Présentation du dossier "Modernisation des entreprises publiques" : Que permettent de voir les recherches portant sur la modernisation des entreprises publiques ? En quoi ces dernières se distinguent-elles de l’État et que nous apporte un regard croisé sur les mutations passées et en cours dans ces organisations ? S’appuyant sur trois enquêtes, à La Poste, à la SNCF et à EDF, ce numéro s’intéresse aux formes que prennent les processus de modernisation et à leurs effets sur les agents concernés. Les articles de ce dossier l’analysent comme un processus variable dans le temps, porté par des acteurs différents et adoptant des formes plurielles selon les configurations organisationnelles et les contextes économiques. Ainsi de l’acceptation des activités bancaires comme stratégie partagée de modernisation et leur nécessaire réappropriation par les agents de La Poste (N. Vezinat) ; des évolutions de carrière des cadres et l’érosion du marché interne de la SNCF (A. Alber) ; du rôle des dispositifs managériaux de formation, longtemps associés aux sciences sociales à EDF dans la conversion des encadrants (E. Martin). Articulant modernisation, modernisateurs et modernisés, les auteurs donnent à voir les influences extérieures dans les processus de modernisation, les transformations des rapports sociaux dans les entreprises publiques, et l’écart entre la manière dont sont pensés ces processus et celle dont ils s’appliquent. Hors dossier, Jérémie Gauthier compare les formes de racialisation des discours policiers et des interactions entre police et population à partir de données ethnographiques recueillies dans les commissariats, en région parisienne et à Berlin. (Source : revue) Document Céreq : Non En savoir plus : voir le dossier complet En ligne : http://www.cairn.info/revue-societes-contemporaines-2015-1-page-5.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=55158

Les représentations professionnelles en question. Le cas des intermédiaires dans les fusions-acquisitions / Valérie Boussard in Sociologie du travail, vol. 56, n° 2 (avril-juin 2014)

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Les dispositifs publics en action / Sophie Bernard (2014)

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Des cadres de promotion rétifs au changement ? / Valérie Boussard (2011)

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Sociologie des professions / Claude Dubar (2011)

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Les élites dirigeantes : une recomposition en trompe l'oeil ? / Valérie Boussard in Sociologies pratiques, n° 21 (2010)  

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L'injonction au professionnalisme / Valérie Boussard (2010)

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Malaise au travail. / Régine Bercot in Sciences humaines, Les grands dossiers des sciences humaines n° 12 (septembre-octobre-novembre 2008)

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L'encadrement à l'épreuve du management public. / Emmanuel Abord de Chatillon in Revue française d'administration publique, n° 128 (2008/4)  

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Action publique et légitimités professionnelles / Eric Verdier (2008)

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Au-delà du stress au travail : une sociologie des agents publics au contact des usagers. / Françoise Piotet (2008)

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Sociologie de la gestion. Les faiseurs de performance. / Valérie Boussard (2008)

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Santé et travail. (2) / Nicolas Hatzfeld in Actes de la recherche en sciences sociales, n° 165 (décembre 2006)  

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Catégorisation des usagers et rhétorique professionnelle. Le cas des policiers sur la voie publique. / Valérie Boussard in Sociologie du travail, vol. 48 - n° 2 (avril-juin 2006)

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L'emprise des outils de gestion. / Gilbert de Terssac in Sociologies pratiques, n° 10 (2005)  

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Atelier 5. Rationalisation productive et relations de travail. Atelier 6. Les espaces de régulation. / Janine Goetschy (2005)

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Au nom de la norme. Les dispositifs de gestion entre normes organisationnelles et normes professionnelles. / François-Xavier Schweyer (2005)

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Relations au travail, relations de travail. Xes Journées internationales de sociologie du travail. Rouen 24 et 25 novembre 2005. / Janine Goetschy (2005)

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Les ressorts de la mobilisation au travail. / Paul Thompson (2005)

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L'aveuglement organisationnel ou comment lutter contre les malentendus. / Valérie Boussard (2004)

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Modèle de la compétence dans la mise au travail et modes de mobilisation (atelier 2). / Jean-Pierre Durand (2003)

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Du politique dans les organisations : sociologies des dispositifs de gestion. / Pierre Tripier (2003)

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Le socio-manager. Sociologies pour une pratique managériale. / Valérie Boussard (2002)

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Délit de gestion. / Pierre Tripier (2001)

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La relation de service. / Maurice Thévenet in Education permanente, n° 137 (1998-4)

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