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| Titre : |
Les métamorphoses du travail intellectuel : Une mise sous tension des ingénieurs et des concepteurs |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Sébastien Petit |
| Editeur : |
Paris : L'Harmattan |
| Année de publication : |
2020 |
| Collection : |
Entreprendre et comprendre |
| Importance : |
289 p |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-343-18818-8 |
| Prix : |
30 euros |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ
INGENIEUR ; TECHNICIEN ; GRANDE ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; DEQUALIFICATION ; SOCIOLOGUE ; FRANCE ; TRAVAIL ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; PRODUCTIVITE ; TRAVAIL SALARIE ; GESTION ; TOYOTISME ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; SOUS TRAITANCE ; ANALYSE DU TRAVAIL ; IDENTITE PROFESSIONNELLE
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| Résumé : |
Innover, s’impliquer et s’adapter sont les maîtres-mots des discours entrepreneuriaux et politiques actuels. S’appuyant sur une crise structurelle du travail et de l’emploi, ils nourrissent de nouvelles injonctions contraignant les salariés à défendre leur place sur le marché de l’emploi et dans leur entreprise. Parmi eux, les catégories d’ingénieurs et de techniciens sont confrontées aux recompositions à l’œuvre dans les grandes entreprises. Longtemps associés aux principes d’autonomie, de maîtrise technique et de créativité, ces salariés, situés du côté du « travail intellectuel », subissent pourtant différentes remises en cause. De l’instabilité professionnelle générée par l’organisation par projet au risque de la déqualification liée aux techniques numériques et à la sous-traitance, ces populations sont placées dans une incertitude permanente. Dans l’industrie de haute technologie, les bureaux d’études sont ainsi au cœur d’une mise sous tension des concepteurs : évalués au fil de leur implication dans les projets, contraints à des objectifs de productivité à travers le lean management, ces salariés, mis en concurrence et souvent déniés dans leur dimension collective, doivent faire la démonstration renouvelée de leur capacité à tenir leur place dans l’organisation et à valoriser leur métier face à la montée des logiques gestionnaires et managériales. (4ème de couv.) |
| Document Céreq : |
Non |
| Permalink : |
https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67518 |
Les métamorphoses du travail intellectuel : Une mise sous tension des ingénieurs et des concepteurs [texte imprimé] / Sébastien Petit . - Paris : L'Harmattan, 2020 . - 289 p. - ( Entreprendre et comprendre) . ISBN : 978-2-343-18818-8 : 30 euros Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ
INGENIEUR ; TECHNICIEN ; GRANDE ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; DEQUALIFICATION ; SOCIOLOGUE ; FRANCE ; TRAVAIL ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; PRODUCTIVITE ; TRAVAIL SALARIE ; GESTION ; TOYOTISME ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; SOUS TRAITANCE ; ANALYSE DU TRAVAIL ; IDENTITE PROFESSIONNELLE
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| Résumé : |
Innover, s’impliquer et s’adapter sont les maîtres-mots des discours entrepreneuriaux et politiques actuels. S’appuyant sur une crise structurelle du travail et de l’emploi, ils nourrissent de nouvelles injonctions contraignant les salariés à défendre leur place sur le marché de l’emploi et dans leur entreprise. Parmi eux, les catégories d’ingénieurs et de techniciens sont confrontées aux recompositions à l’œuvre dans les grandes entreprises. Longtemps associés aux principes d’autonomie, de maîtrise technique et de créativité, ces salariés, situés du côté du « travail intellectuel », subissent pourtant différentes remises en cause. De l’instabilité professionnelle générée par l’organisation par projet au risque de la déqualification liée aux techniques numériques et à la sous-traitance, ces populations sont placées dans une incertitude permanente. Dans l’industrie de haute technologie, les bureaux d’études sont ainsi au cœur d’une mise sous tension des concepteurs : évalués au fil de leur implication dans les projets, contraints à des objectifs de productivité à travers le lean management, ces salariés, mis en concurrence et souvent déniés dans leur dimension collective, doivent faire la démonstration renouvelée de leur capacité à tenir leur place dans l’organisation et à valoriser leur métier face à la montée des logiques gestionnaires et managériales. (4ème de couv.) |
| Document Céreq : |
Non |
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