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Thésaurus CEREQ > LE CADRE SOCIO-ECONOMIQUE > 2010 L'ENTREPRISE > POLITIQUE D'ENTREPRISE > RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE > CHANGEMENT ORGANISATIONNEL
CHANGEMENT ORGANISATIONNELSynonyme(s)REORGANISATION D'ENTREPRISE |
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Cet article interroge le rĂŽle de la recherche dans la façon de penser les rĂ©formes des administrations scolaires en France Ă partir de lâexploitation dâun corpus de 492 articles publiĂ©s dans diverses revues dâinterface entre 1946 et 2012. CentrĂ©[...]Article : document Ă©lectronique
La rĂ©forme du code du travail souhaite Ă©tendre la modalitĂ© de nĂ©gociation collective Ă lâensemble des entreprises et Ă celles de petite taille en particulier. Lâobjectif est double : amĂ©liorer la compĂ©titivitĂ© des entreprises dans le contexte de[...]Article : texte imprimĂ©
Recent research within employment relations has identified how employer collective organizations continue to thrive in countries featuring different institutional characteristics. In the UK, we identify 447 membership-based Employer Organization[...]Article : document Ă©lectronique
Dans un contexte de « rĂ©volutions » numĂ©riques des entreprises, nous assistons comme praticiens du changement, Ă de nombreuses et fortes ambitions de transformation en profondeur des organisations et de lâaction organisĂ©e. Cette contribution que[...]Article : document Ă©lectronique
HĂ©ritier dâune longue histoire de luttes sociales, dâexpĂ©riences utopiques et autogestionnaires, le coopĂ©rativisme connaĂźt un regain certain ces derniĂšres annĂ©es en France. Il faut dire que la forme juridique et organisationnelle des Scop est pa[...]Article : document Ă©lectronique
Le changement produit incertitude et paradoxes, que les managers ont pour mission de gĂ©rer. La littĂ©rature en management recommande de rĂ©duire lâincertitude et dâĂ©claircir les paradoxes, en mobilisant des aptitudes reflĂ©tant une capabilitĂ© dite [...]Article : document Ă©lectronique
Cet article traite de lâenjeu environnemental dans une perspective appropriative. Une Ă©tude qualitative, menĂ©e dans le secteur de la grande distribution, envisage lâappropriation dâune Ă©costratĂ©gie comme un processus dâapprentissage organisation[...]Article : document Ă©lectronique
Cet article, ayant comme rĂ©fĂ©rence analytique la relation rĂ©ciproque entre la mondialisation et lâenseignement supĂ©rieur, vise Ă analyser les changements qui sâopĂšrent au sein de lâenseignement supĂ©rieur dans les sociĂ©tĂ©s contemporaines. Dans le[...]Article : document Ă©lectronique
En 2011, dans une TPE, lâacquisition dâun robot de soudure accroĂźt fortement sa productivitĂ© tout en transformant son management. Lâentreprise sâest orientĂ©e vers une gestion beaucoup plus participative et collaborative, ce qui a permis une meil[...]Article : document Ă©lectronique
Nathalie Fabbes-Costes, dir. ; Laurent Livolsi, dir. ; Sabine Separi, dir. |Le terme supply chain management (SCM) est utilisĂ© depuis prĂšs de quarante ans ! AprĂšs une naissance discrĂšte au dĂ©but des annĂ©es 1980 Ă lâinitiative de consultants amĂ©ricains (Oliver et Webber, 1982) pointant les inefficiences des organisations[...]Article : texte imprimĂ©
La charge de travail des cadres est un phĂ©nomĂšne bien documentĂ© : la littĂ©rature sur le sujet souligne, entre autres, lâintensification du travail des cadres, ainsi que les effets des rĂ©organisations sur cette intensification. Une Ă©tude de cas d[...]Article : document Ă©lectronique
En 2008, une nouvelle institution, PĂŽle emploi, naĂźt de la fusion de lâANPE et des AssĂ©dic pour rendre plus efficaces les politiques dâactivation des demandeurs dâemploi. Cette rĂ©forme de structure vise Ă mobiliser lâensemble des ressources dĂ©di[...]Article : document Ă©lectronique
Jon OlaskoagaâLarrauri ; Xabier GonzĂĄlezâLaskibar ; Miren BarrenetxeaâAyesta ; Pablo DĂazâDeâBasurtoâUraga |This article describes the ramifications that recent organisational changes in the Spanish higher education sector have had on levels of job satisfaction among teaching staff. The research gathered their opinions on recent changes affecting thei[...]Article : document Ă©lectronique
Des Ă©volutions structurelles au sein de la fonction publique hospitaliĂšre française impactent fortement les activitĂ©s professionnelles et les relations sociales depuis une dizaine dâannĂ©es. Au quotidien du travail des violences conjointes sâexer[...]Article : document Ă©lectronique
Le prĂ©sent article porte sur des processus qui gĂ©nĂšrent de la contingence dans lâinstitutionnalisation des politiques publiques, en recourant au cas de la mise en Ćuvre dâune politique de partenariat entre le gouvernement et les associations au [...]Article : document Ă©lectronique
Ă lâheure oĂč la nouvelle gestion publique influence nombre de politiques scolaires, nous assistons dans bien des pays Ă un renouvellement de lâinstrumentation gestionnaire qui vise Ă rendre divers aspects de la rĂ©alitĂ© scolaire commensurables et[...]Article : document Ă©lectronique
Les discours sociaux sur les évolutions des institutions publiques éducatives contemporaines sont omniprésents et performatifs. Mais, en prenant souvent la forme de récits univoques (tragique, ironique, épique...), ils occultent la pluralité de [...]Article : document électronique
Le texte développe la thÚse suivante : les transformations contemporaines des institutions publiques contraignent le sociologue à quelques inflexions théoriques par rapport aux travaux communément développés sur le changement institutionnel. Il [...]Article : document électronique
Cet article prĂ©sente une partie des rĂ©sultats dâune recherche franco-quĂ©bĂ©coise portant sur les effets de la Nouvelle gestion publique (NGP) pour le travail social dans les deux pays. Il montre comment les acteurs impliquĂ©s Ă©voquent une dynamiqu[...]Article : texte imprimĂ©
Cet article propose un cadre de comprĂ©hension de lâintelligence collective, pratique managĂ©riale qui se dĂ©veloppe de plus en plus comme nouveau levier dâinnovation agile pour transformer durablement les organisations. AprĂšs avoir dĂ©fini lâintell[...]Article : document Ă©lectronique
Dans un contexte de changement organisationnel, caractérisant autant le secteur privé que le secteur public, la fidélisation des collaborateurs employables apparaßt nécessaire pour tendre vers la performance. Sur la base de ce constat, cet artic[...]texte imprimé
Lâessor des intelligences artificielles rĂ©actualise une prophĂ©tie lancinante : avec le remplacement des ĂȘtres humains par les machines, le travail serait appelĂ© Ă disparaĂźtre. Si certains sâen alarment, dâautres voient dans la « disruption numĂ©r[...]Article : document Ă©lectronique
La mobilitĂ© professionnelle est un enjeu important pour les dirigeants pour accroitre lâadaptation des entreprises Ă leur environnement. De nombreuses recherches portent sur ce sujet, mais les outils conceptuels sont lâobjet de critiques. Dans c[...]texte imprimĂ©
Bertrand Legendre | Grenoble : PUG - Presses Universitaires de Grenoble | Communication, mĂ©dias et sociĂ©tĂ©s | 2019Ăcrit par lâun des meilleurs spĂ©cialistes français de la filiĂšre du livre, cet ouvrage traite des mutations de lâĂ©dition dans ses rapports avec les industries numĂ©riques. Il Ă©tudie tout particuliĂšrement les formes nouvelles de commercialisation,[...]texte imprimĂ©
Frédérique Alexandre-Bailly ; Denis Bourgeois ; Jean-Pierre GruÚre ; Nathalie Raulet-Croset ; Christine Roland-Lévy ; Patrick Scharnitzky ; Pete Stone ; Véronique Tran | Paris : Pearson | 2019Afin de mieux éclairer les problématiques liées aux comportements dans le management des hommes et des équipes, cet ouvrage puise dans les apports essentiels des sciences humaines et sociales (psychologie, psychologie sociale, anthropologie, soc[...]texte imprimé
Anne-Marie Arborio, dir. ; Paul Bouffartigue, dir. ; Annie Lamanthe, dir. | Toulouse : OctarÚs | Colloques & CongrÚs | 2019Les mondes du travail ont été touchés de plein fouet par la crise financiÚre et économique initiée en 2008, comme par les réponses néolibérales, souvent radicales, qui lui ont été données : accélération de la désindustrialisation, montée du chÎm[...]texte imprimé
Geoffrey CarrĂšre, dir. ; Camille Dumat, dir. ; Marie-Christine ZĂ©lem, dir. | Paris : L'Harmattan | Sociologies et environnement | 2019Dans une approche multi-Ă©chelles et multi-acteurs, les auteurs de ce livre explorent certaines dynamiques, proposent des analyses des processus parfois compliquĂ©s qui affectent les mĂ©tiers et le gouvernement des collectifs. De quelle maniĂšre lâe[...]texte imprimĂ©
Anne-Claude Hinault ; Florence Osty ; Laurence Servel | Rennes : Presses universitaires de Rennes | Didact sociologie | 2019Ce manuel propose une dĂ©marche et des repĂšres sur la maniĂšre dont lâenquĂȘte sociologique peut ĂȘtre mobilisĂ©e en situation dâintervention dans les organisations (privĂ©es, publiques ou associatives). Il sâadresse ainsi tant aux Ă©tudiants en scienc[...]Article : texte imprimĂ©
Cette recherche vise Ă mieux comprendre le processus dâentrĂ©e en fonction du repreneur externe au sein dâune TPE. Le changement apparaĂźt ĂȘtre un thĂšme important lorsque lâon aborde le sujet de la reprise dâentreprise et lâentrĂ©e en fonction du r[...]texte imprimĂ©
Le monde de lâentreprise est en pleine mutation. Le sentiment que lâon arrive au bout dâun modĂšle dâorganisation et de management est dĂ©sormais trĂšs largement partagĂ©. Les tourments de la perte de sens montrent quâil est grand temps de changer d[...]document Ă©lectronique
CIGREF - RĂ©seau des grandes entreprises | Paris : Club informatique des grandes entreprises françaises (Cigref) | 2019LâĂ©volution des usages numĂ©riques, les nouvelles aspirations sociĂ©tales, impulsĂ©s par les gĂ©nĂ©rations nĂ©es avec le digital, mais aussi la lĂ©gislation, concourent Ă transformer en profondeur le monde du travail : son organisation, son environneme[...]texte imprimĂ©
Lâaction de formation en situation de travail (lâafest) est un moyen de contribuer Ă lâĂ©volution des mĂ©tiers de la fonction publique territoriale, notamment avec l'inclusion du numĂ©rique. Lâouvrage analyse lâafest en profondeur sur le plan des p[...]texte imprimĂ©
« Au dĂ©but des annĂ©es 1950, quelque chose change Ă Longwy. Pour la premiĂšre fois les divisions ethniques ne jouent pas. Français et Italiens luttent cĂŽte Ă cĂŽte. Par ces grĂšves, la deuxiĂšme gĂ©nĂ©ration italienne signe son entrĂ©e dans la âvie acti[...]texte imprimĂ©
Dans un environnement instable et incertain, exigeant une forte capacitĂ© Ă donner du sens, mobiliser, rĂ©agir et sâadapter, les modes dâorganisation et de management traditionnels en entreprise ont atteint leurs limites. PlutĂŽt que la dĂ©fiance, l[...]document Ă©lectronique
Jean-Christophe Barla, dir. ; Dominique Gonod, dir. ; Benoßt Huet, dir. ; Jean François Eyraud, dir. ; Richard Michel, dir. | Marseille : Maison de l'emploi de Marseille | 2019Experts, institutions, professionnels se sont associés au Livre blanc emploi IT & digital, transition numérique afin de partager un diagnostic du territoire identifiant les atouts, les points de vigilance, les chances et les perspectives. Cet ou[...]document électronique
Philippe BĂ©zagu, dir. ; Guillaume Bordry ; JeanâLuc Rossignol ; Philippe Perrey, Collaborateur ; France. Inspection gĂ©nĂ©rale de l'administration de l'Ă©ducation nationale et de la recherche ; France. MinistĂšre de l'Ăducation nationale et de la jeunesse ; France.MinistĂšre de l'Enseignement supĂ©rieur, de la Recherche et de l'Innovation | Paris : IGAENR | Rapport | 2019La France se distingue de ses partenaires europĂ©ens par une vague importante de fusions universitaires, engagĂ©es depuis 2009. Ce mouvement sâinscrit dans un contexte de politiques nationales incitatives qui, depuis une vingtaine dâannĂ©es, visent[...]texte imprimĂ©
GaĂ«tan Flocco, dir. ; FrĂ©dĂ©ric Mougeot, dir. ; ClĂ©ment Ruffier, dir. | Toulouse : OctarĂšs | Le travail en dĂ©bats | 2019Alors quâelles ont jouĂ© un rĂŽle majeur lors de la naissance de la sociologie du travail et de lâanalyse du fordisme, les notions de domination et de rĂ©sistance semblent de moins en moins utilisĂ©es aujourdâhui. Cette tendance est-elle le symptĂŽme[...]texte imprimĂ©
Emilie Bourdu, dir. ; CongrĂšs: Colloque international de Cerisy "Le travail en mouvement : organisations, frontiĂšres, reconnaissances" (septembre 2018; Centre culturel international, Cerisy) ; Michel Lallement, dir. ; Pierre Veltz, dir. ; Thierry Weil, dir. | Paris : Presses des Mines | 2019On a beaucoup Ă©crit sur la fin du travail. Le Travail en mouvement sâintĂ©resse au travail rĂ©el, ici, maintenant, demain, quâil sâagisse dâemploi, de non emploi ou dâactivitĂ©. Lâouvrage rĂ©unit les contributions de chercheurs de diffĂ©rentes discip[...]Article : document Ă©lectronique
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On sâintĂ©resse dans cet article aux usages du tutoiement dans les relations au travail, tel quâil est mesurĂ© Ă travers les donnĂ©es tirĂ©es dâune enquĂȘte quantitative qui contenait quelques variables concernant lâusage du pronom « tu » Ă lâadresse[...]Article : document Ă©lectronique
Dans les contextes de changements organisationnels nombreux affectant la Fonction Publique, la question de maintenir, voire dĂ©velopper la santĂ© des Ă©quipes est une prĂ©occupation majeure. Dans les phases de transition, lâactivitĂ© de lâencadrement[...]Article : texte imprimĂ©
LâAnact, la HAS et la DGOS ont lancĂ© en 2016 des clusters sociaux rĂ©gionaux « QualitĂ© de vie au travail dans les Ă©tablissements de santĂ© ». En Ile-de-France, le cluster a rĂ©uni 7 Ă©tablissements, publics et privĂ©s, chacun reprĂ©sentĂ© par un trinĂŽm[...]Article : texte imprimĂ©
SantĂ© et sĂ©curitĂ© au travail, risques psychosociaux et qualitĂ© de vie au travail (QVT) ont constituĂ© depuis 2009 les fondements dâun dialogue social dynamique et renouvelĂ© dans la fonction publique française. Une nouvelle catĂ©gorie « sociale de [...]Article : document Ă©lectronique
La fonction publique connaĂźt actuellement des transformations profondes. Elle ne semble plus Ă lâabri des courants rĂ©formateurs qui traversent la vie publique française. Mais comment ces mutations modifient-elles lâorganisation du travail et les[...]Article : document Ă©lectronique
Les professionnels-bureaucrates travaillant dans le contrĂŽle des denrĂ©es alimentaires font face Ă des rĂ©formes Ă lâĂ©chelle europĂ©enne. Ils doivent collaborer pour rendre le contrĂŽle de la « chaĂźne alimentaire » plus « efficient ». Leur identitĂ©,[...]Article : texte imprimĂ©
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Alors que peu de travaux ont analysĂ© la mĂ©ta-organisation capable de soutenir lâinnovation (MOI), les auteurs y contribuent en Ă©tudiant ses formes de gouvernance et de leadership. En analysant des projets dâinnovation organisationnelle portĂ©s pa[...]Article : document Ă©lectronique
Lâarticle propose une approche micro-gĂ©ographique des espaces Ă©ducatifs dans le cadre de la rĂ©forme des rythmes scolaires. La mĂ©thodologie consiste en photographies commentĂ©es du travail enseignant grĂące auxquelles les professeurs analysent les [...]Article : texte imprimĂ©
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Dans le cadre dâune approche sociologique de lâorganisation apprenante, lâarticle se centre sur quelques aspects dâĂ©pistĂ©mologie de lâanalyse des organisations. Sur la base dâĂ©tudes de cas, celle-ci amĂšne notamment Ă mettre en relief les conflit[...]Article : document Ă©lectronique
En lien avec les recherches relatives aux changements organisationnels et aux stratégies déployées par les salariés, cet article vise à étudier la typologie définie par Chreim (2006) et à proposer une échelle de mesure des réponses des salariés [...]Article : document électronique
Les Ă©tablissements mĂ©dico-sociaux sâadaptent Ă un contexte rĂ©glementaire tendant Ă renforcer les normes organisationnelles et Ă faire Ă©voluer les logiques de fonctionnement. Cette Ă©tude se propose de clarifier et dâĂ©valuer les termes du contrat [...]Article : document Ă©lectronique
Booking, Expedia ou encore Airbnb ont rebattu les cartes dans le monde de lâhĂŽtellerie. Pour garder une maĂźtrise de sa distribution, maintenir le contact avec ses clients et rĂ©pondre aux nouvelles aspirations des voyageurs, Accor engage un plan [...]Article : texte imprimĂ©
La gouvernance multi-acteurs et la territorialisation sont deux mouvements contemporains conjoints de transformation de lâaction publique. Leur dĂ©ploiement se heurte Ă des difficultĂ©s pour gĂ©rer la complexitĂ© inhĂ©rente Ă cette approche des polit[...]Article : document Ă©lectronique
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La rĂ©flexion sur la transmission occupe une large place au sein de nombreuses disciplines. Nous lâaborderons ici sous lâangle dâune approche ergonomique, en mobilisant une recherche menĂ©e auprĂšs de personnels soignants. Nous montrons que la tran[...]Article : texte imprimĂ©
The objective of this article is, through an empirical study, to further understanding of the actions and decisions taken in the context of Lean implementation projects carried out under joint regulation (LĂ©vesque and Murray, 1998) agreements. W[...]Article : document Ă©lectronique
Les rapports entre administrations publiques et entrepreneurs du cirque se sont profondĂ©ment transformĂ©s aprĂšs que le prĂ©sident ValĂ©ry Giscard dâEstaing eut lancĂ© la premiĂšre politique culturelle en faveur du cirque. En sâintĂ©ressant Ă cette con[...]Article : document Ă©lectronique
LâAngleterre est le premier pays europĂ©en Ă avoir, dans les annĂ©es 1980, amorcĂ© la conversion de son enseignement supĂ©rieur du service public au marchĂ©. La derniĂšre loi sur lâenseignement supĂ©rieur, le « Higher Education and Research Act » adopt[...]Article : document Ă©lectronique
Lâarticle commente les contributions du dossier consacrĂ© Ă la simulation de lâactivitĂ©. Se concentrant sur la simulation de lâactivitĂ© en organisation, le commentaire dĂ©fend que les mĂ©thodes correspondantes affectent potentiellement les rapports[...]Article : document Ă©lectronique
Face Ă des marchĂ©s qui Ă©voluent Ă vitesse accĂ©lĂ©rĂ©e, les entreprises sâefforcent de gagner en agilitĂ© et en crĂ©ativitĂ©, en accordant davantage dâinitiative Ă leurs collaborateurs. Par lâexploration de voies nouvelles, Michelin, OCP et ENGIE dĂ©mo[...]Article : document Ă©lectronique
Reconstruire collectivement du sens pour surmonter les effets du changement de dirigeant dans la TPE
La prĂ©sente Ă©tude sâattache Ă explorer lâentrĂ©e en fonction du repreneur dans la trĂšs petite entreprise (TPE), derniĂšre Ă©tape du processus repreneurial, Ă travers les interactions entre acteurs. BasĂ©s sur une Ă©tude de cas multiples (10 cas analy[...]Article : document Ă©lectronique
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Apparue dans les annĂ©es 1980 aux Ătats-Unis, la notion de tiers-lieu sâen rĂ©fĂšre aux nouveaux lieux de sociabilitĂ© qui contribuent Ă la cohĂ©sion dâune sociĂ©tĂ© urbaine en mutation. Ă lâheure dâInternet et de lâĂ©conomie de la connaissance, le tier[...]Article : document Ă©lectronique
Il est important dâanalyser les transformations du travail qui caractĂ©risent les professions intermĂ©diaires des entreprises (agents de maĂźtrise, techniciens, professions intermĂ©diaires administratives et commerciales), dans une perspective dâaju[...]Article : texte imprimĂ©
Ce travail interroge les changements organisationnels qui se sont imposĂ©s au secteur hospitalier depuis le dĂ©but des annĂ©es 1990 et ce quâils sont susceptibles de produire sur le travail et la santĂ© des personnels du secteur. Pour cela, nous Ă©tu[...]texte imprimĂ©
Henri Savall, dir. ; VĂ©ronique Zardet, dir. | Caen : EMS - Editions Management et SociĂ©tĂ© | Management socio-Ă©conomique et recherche-intervention | 2018Cet ouvrage permet de soulever les nombreuses questions et observations sur les impacts du digital dans les entreprises et sur le management qui font apparaĂźtre que lâhumain est au cĆur de cette transformation avec de nouvelles relations clients[...]document Ă©lectronique
Claude Lavigne ; France. Igas - Inspection générale des affaires sociales (Paris) ; Michel Raymond ; France. Inspection générale de l'éducation nationale ; Benoßt Falaize ; France. Inspection générale de l'administration de l'éducation nationale et de la recherche ; Laurence Loeffel ; Patrick Guidet | Paris : MinistÚre des solidarités et de la santé | Rapport | 2018Les instituts thérapeutiques, éducatifs et pédagogiques (ITEP), créés en 2005, reçoivent, en internat ou semi-internat, des enfants, adolescents et jeunes adultes qui, sans présenter de déficience intellectuelle ou cognitive, connaissent des dif[...]document électronique
Guillaume Thibault, Collaborateur ; AgnÚs Bocognano, Collaborateur ; Lionel Janin ; Salima Benhamou ; Julia Charrié, Collaborateur | Paris : France Stratégie | Rapport | 2018L'intelligence artificielle conduira à des transformations profondes du travail. Le rapport analyse trois secteurs, transports, bancaire et santé, et élabore des scénarios d'évolution et propose des pistes d'action. Il identifie trois axes pour [...]Article : document électronique
Dans cet article nous revisitons le concept de technostructure forgĂ© par John K. Galbraith dans Le nouvel Ătat industriel, en le resituant dans son analyse de lâĂ©volution des structures du capitalisme, et plus prĂ©cisĂ©ment du passage du capitalis[...]texte imprimĂ©
L'individu-sujet joue un rÎle important, bien que souvent inaperçu, d'acteur sur le changement social. Cela passe par l'originalité de son parcours de vie et des ressources pour l'action que ce parcours lui confÚre. Dans la premiÚre partie de l'[...]texte imprimé
Philippe Eray, dir. | Paris : L'Harmattan | ExpĂ©riences, Travail et SociĂ©tĂ© : comprendre et agir | 2018Dans un contexte de mutations liĂ©es Ă la digitalisation de la sociĂ©tĂ© et du monde du travail, les identitĂ©s professionnelles sont vouĂ©es Ă sâadapter rapidement. Câest particuliĂšrement le cas du middle management, ce management intermĂ©diaire des [...]texte imprimĂ©
Gilles Arnaud ; Pascal Fugier ; BĂ©nĂ©dicte Vidaillet | Toulouse : ErĂšs | Sociologie clinique | 2018La fĂ©conditĂ© de lâapproche psychanalytique concerne non seulement le sujet singulier, mais aussi les collectifs organisĂ©s (entreprises, Ă©coles, hĂŽpitaux, institutions, associations, etc.). Elle offre une comprĂ©hension approfondie de leur dynamiq[...]texte imprimĂ©
Dominique Broussal, dir. ; Karine Bonnaud, dir. ; Jean-François Marcel, dir. ; Philippe Sahuc, dir. | Toulouse : CĂ©paduĂšs | Information-documentation-communication (IDC) | 2018Lâouvrage Recherche(s) et changement(s)?: dialogues et relations sâadresse Ă des chercheurs et des Ă©tudiants en sciences humaines et sociales, soucieux dâapprofondir leur connaissance des nombreuses recherches qui se dĂ©veloppent aujourdâhui et q[...]document Ă©lectronique
François Weil ; Olivier Dugrip ; Marie-Pierre Luigi ; Alain Perritaz | Paris : IGAENR | Rapport | 2018La création des régions académiques par le décret du 10 décembre 2015 s'est inscrite dans le cadre de l'évolution globale de la carte des services de l'Etat et la nouvelle organisation territoriale de la République. Alors que la plupart des admi[...]texte imprimé
Quand on Ă©voque les restructurations industrielles, on pense d'abord aux fermetures d'usines et aux drames sociaux qu'elles engendrent. On oublie toutefois que ces fermetures sont l'aboutissement d'un long processus de restructurations partielle[...]Article : document Ă©lectronique
Dans le contexte actuel de restructurations de lâĂ©conomie française, les SociĂ©tĂ©s CoopĂ©ratives et Participatives suscitent un intĂ©rĂȘt croissant parmi de nombreux analystes, gestionnaires en tĂȘte. CaractĂ©risĂ© par des dimensions Ă©galitaires et dĂ©m[...]Article : document Ă©lectronique
La rationalisation de lâaction publique dĂ©coule de deux contraintes, la contraction des budgets et lâaccroissement du public de lâadministration. Ă PĂŽle emploi comme ailleurs, elle requiert la participation des conseillers. Sous une pression tem[...]Article : texte imprimĂ©
Dans cet article, nous faisons lâhypothĂšse que la sociologie de la traduction mobilisĂ©e de maniĂšre normative est une mĂ©thode de conduite du changement qui permettrait de favoriser lâĂ©mergence et la mise en place de pratiques de travail innovante[...]Article : document Ă©lectronique
Des Ă©tudes rĂ©centes montrent Ă la fois lâimportance socio-Ă©conomique des entreprises de taille intermĂ©diaire (ETI) et leur fragilitĂ© dans le contexte dâinnovation intensive actuel. Nous Ă©tudierons ici quelles peuvent ĂȘtre les rĂ©ponses Ă cette fr[...]Article : texte imprimĂ©
Cette recherche sâintĂ©resse au rĂŽle dâune communautĂ© stratĂ©gique, comme levier dâinnovation. Une communautĂ© stratĂ©gique est une « structure temporaire de collaboration inter-organisationnelle, composĂ©e de professionnels, de cadres de premier niv[...]Article : document Ă©lectronique
Le mĂ©tier de chercheur en entreprise qui a fortement Ă©voluĂ© ces derniĂšres annĂ©es, questionnant lâidentitĂ© mĂ©tier des ces praticiens. ĂlĂ©ment fĂ©dĂ©rateur de lâaction collective, lâidentitĂ© au travail est pourtant un moyen dâorchestration du travai[...]Article : document Ă©lectronique
Le transfert de connaissances dans le cadre dâune fusion-acquisition (F/A) est dĂ©terminant du succĂšs de lâintĂ©gration post-fusion. NĂ©anmoins, il est reconnu comme un processus long et difficile. La comprĂ©hension des Ă©lĂ©ments facilitant le proces[...]Article : document Ă©lectronique
Le constat semble partagĂ©, par diffĂ©rents champs des sciences sociales sâintĂ©ressant au travail, au sujet de la rĂ©traction des scĂšnes contemporaines de rĂ©gulation du travail, quâil sâagisse du CHSCT ou des relations hiĂ©rarchiques. Ă ce titre, au[...]Article : document Ă©lectronique
While some argue that the rise of software automation threatens workers with obsolescence, others assert that new complementarities between humans and software systems are likely to emerge. This study draws on 19 months of participant-observatio[...]Article : texte imprimé
Nous proposons donc de chercher Ă comprendre comment de trĂšs nombreux salariĂ©s sont pris dans ces exigences de conduite du changement (CDC), soit quâils doivent « lâaccompagner », soit quâils doivent le vivre directement. Ă travers lâanalyse de [...]Article : document Ă©lectronique
Dans le cadre dâun changement organisationnel radical, la pĂ©riode de crise peut mener Ă lâĂ©mergence de rĂ©sistances. La littĂ©rature dĂ©crit ces rĂ©sistances comme majoritairement problĂ©matiques sans pour autant rĂ©ussir Ă identifier clairement des s[...]Article : document Ă©lectronique
Nous pouvons nous le dire : le thĂšme du prĂ©sent dossier, « lâentreprise libĂ©rĂ©e », est Ă la mode, et il y a toujours un risque Ă parler du prĂ©sent sans possĂ©der le recul historique nĂ©cessaire Ă lâĂ©tablissement dâun bilan. Cependant, lâengouement[...]Article : document Ă©lectronique
Changements organisationnels : la participation des salariés protÚge-t-elle du risque dépressif ?
Les changements organisationnels ont concernĂ© quatre salariĂ©s sur dix en 2013. Ils peuvent ĂȘtre un facteur dâinsĂ©curitĂ© pour les salariĂ©s, du public comme du privĂ©, et contribuer Ă dĂ©grader leur santĂ© mentale. Les effets de ces changements dĂ©pen[...]Article : document Ă©lectronique
Alors que Le Parisien perd de lâargent depuis vingt-cinq ans et que LâĂ©quipe dĂ©cline doucement, la patronne du groupe Amaury demande Ă un industriel de sâattaquer Ă lâordre Ă©tabli et Ă la culture traditionnelle afin de dĂ©sormais faire vivre son [...]Article : document Ă©lectronique
Pierre-Jean Barlatier, dir. ; Vincent Chauvet, dir. ; JĂ©rĂ©my Morales, dir. |Une des grandes difficultĂ©s du management est probablement de savoir organiser, piloter et gĂ©rer des processus relativement stables malgrĂ© un environnement changeant et imparfaitement maĂźtrisĂ©. Si lâutilitĂ© des routines organisationnelles nâest [...]Article : document Ă©lectronique
Cet article propose, Ă partir de lâenquĂȘte Changements Organisationnels et Informatisation 2006, une Ă©valuation non paramĂ©trique de lâimpact des changements organisationnels ou technologiques sur les risques psychosociaux des salariĂ©s. La nature[...]Article : document Ă©lectronique
Cet article sâintĂ©resse Ă la mise en place dâune gouvernance dĂ©mocratique suite au rachat dâune entreprise par ses salariĂ©s sous la forme dâune sociĂ©tĂ© coopĂ©rative et participative. Les auteurs montrent que trois catĂ©gories de travail institutio[...]Article : texte imprimĂ©
Alors que la construction aĂ©ronautique sâappuie aujourdâhui sur une nouvelle forme dâorganisation industrielle â lâarchitecture modulaire â, nous cherchons Ă dĂ©couvrir dans cet article les consĂ©quences de ces transformations sur les contenus du [...]Article : texte imprimĂ©
Des pratiques autogestionnaires Ă lâentreprise dite « libĂ©rĂ©e » sâimposent des modes, des modĂšles et des utopies en quĂȘte de pratiques managĂ©riales innovantes au sens oĂč elles questionnent lâorganisation traditionnelle de lâactivitĂ©. (CFDT Cadres)Article : document Ă©lectronique
This study investigates the impact of innovation on job satisfaction in retail networks. We test hypotheses about the effects of three different forms of innovationâorganizational, process, and productâon store managersâ job satisfaction. Using [...]Article : texte imprimĂ©
Les restructurations sont devenues plus diffuses, discrĂštes et continues, ce sont des « actes de la vie ordinaire des entreprises »âŻ. Pour autant, en France,mais câest vrai aussi ailleurs, les experts techniques et les ingĂ©nieurs ont vu leur nom[...]Article : document Ă©lectronique
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Cet article cherche Ă souligner lâimportance de dĂ©velopper la capacitĂ© des CHSCT Ă agir pour une meilleure prise en compte de la prĂ©vention primaire dans le cadre des projets de changement. Il sâagit de montrer, Ă partir de lâidentification des [...]Article : document Ă©lectronique
Lâengouement pour le phĂ©nomĂšne de lâ« entreprise libĂ©rĂ©e » pose la question de sa rĂ©elle nouveautĂ© par rapport Ă dâautres modĂšles managĂ©riaux qui lâont prĂ©cĂ©dĂ©. Sâagit-il dâune rĂ©elle innovation ou bien a-t-on affaire Ă un nouvel avatar du manag[...]Article : document Ă©lectronique
Ă partir de son vĂ©cu professionnel dâune vingtaine dâannĂ©es au sein de PĂŽle Emploi (ex-Anpe), lâauteure, formatrice-psychologue clinicienne, analyse les effets psychiques de la dĂ©shumanisation de lâinstitution sur ses acteurs. Elle utilise aussi[...]Article : document Ă©lectronique
Cet article saisit les évolutions idéologiques et organisationnelles du secteur de « cirque spécialisé » proposé à des personnes handicapées dÚs les années 1990. Des groupes de personnes handicapées participent à des ateliers de cirque, à des ho[...]Article : document électronique
La reconfiguration des chaĂźnes de valeur est souvent rythmĂ©e par des acteurs cherchant Ă dominer le processus de crĂ©ation de valeur. Mais quâen est-il pour les acteurs qui sont en situation de plus grande dĂ©pendance au sein de la chaĂźne de valeu[...]Article : document Ă©lectronique
Cet article Ă©tudie lâimpact du changement de Business Model via un changement organisationnel sur les pratiques du partage des connaissances au sein de trois plateformes dâinnovation. Lâobjectif est dâidentifier dans quelle mesure les changement[...]Article : document Ă©lectronique
Mobilisant une approche thĂ©orique Ă©clairĂ©e par des travaux empiriques antĂ©cĂ©dents, cet article de recherche se penche sur le rĂŽle de la rĂ©flexivitĂ© dans lâapprentissage managĂ©rial de la diversitĂ©, perçue comme problĂ©matique organisationnelle et [...]Article : document Ă©lectronique
Cet article sâattache Ă comprendre pourquoi les Business Schools françaises ont adoptĂ© ces derniĂšres annĂ©es des stratĂ©gies dâhyper croissance. Un cadre thĂ©orique reposant Ă la fois sur des analyses en termes de coĂ»ts et dâisomorphisme institutio[...]Article : texte imprimĂ©
Les principes du nouveau management public infusent progressivement le secteur hospitalier, un secteur marqué par de profondes transformations. La maniÚre dont s'expriment les politiques publiques dans ces établissements permet de mettre en évid[...]document électronique
Michel BadrĂ© ; Nicole Verdier Naves ; France. CESE - Conseil Ă©conomique, social et environnemental (Paris) | Paris : Ăditions des Journaux officiels | Avis et rapports du Conseil Ă©conomique, social et environnemental | 2017Le gouvernement a saisi le Conseil Ă©conomique, social et environnemental (CESE) afin de mener une rĂ©flexion prospective sur l'Ă©volution de la fonction publique « afin de dresser les pistes de ce qu'elle devra ĂȘtre Ă un horizon de moyen terme ». [...]document Ă©lectronique
LâinsĂ©curitĂ© socio-Ă©conomique au travail est lâun des principaux facteurs psychosociaux de risque pour la santĂ© mentale. Il est Ă©tabli que la crainte de perdre son emploi ou de connaĂźtre une dĂ©gradation de ses conditions de travail est associĂ©e[...]Article : document Ă©lectronique
Depuis la fin des annĂ©es 1980, le service public britannique a connu de profondes transformations liĂ©es Ă des processus concomitants de privatisation, de restructuration et de coupes budgĂ©taires massives. CĂŽtĂ© syndical, lâaction du gouvernement [...]texte imprimĂ©
Le numĂ©rique nâest pas rĂ©volutionnaire, il est systĂ©mique. Notre culture nous a habituĂ©s Ă raisonner de façon verticale, thĂ©matique, par domaine : la transversalitĂ© ne nous est pas naturelle. Les technologies du numĂ©rique interviennent de façon [...]Article : document Ă©lectronique
Revenant sur lâhistoire dâune trĂšs grande infrastructure de recherche francilienne, des annĂ©es 1980 Ă nos jours, cet article analyse lâappropriation progressive, par les reprĂ©sentants du personnel et par la direction, pour la plupart issus du se[...]document Ă©lectronique
La thĂšse porte sur lâĂ©tude dâun dispositif dâaccompagnement Ă la mobilitĂ© professionnelle au sein dâune ancienne administration dâĂtat devenue sociĂ©tĂ© anonyme. RĂ©alisĂ©e dans les centres financiers de la Banque Postale, lâenquĂȘte ethnographique c[...]Article : document Ă©lectronique
A Tale of Two Cities: Employer and Trade Union Responses to Local Government Retrenchment in Britain
Cette Ă©tude analyse les stratĂ©gies et dilemmes auxquels employeurs locaux et syndicats font face en Grande-Bretagne, dans un contexte dâaustĂ©ritĂ©. En se fondant sur deux Ă©tudes de cas locales, ce travail dĂ©veloppe lâanalyse des choix stratĂ©gique[...]texte imprimĂ©
Matthieu de Nanteuil, dir. ; Laura Merla, dir. ; CongrĂšs: Colloque de l'Institut IACCHOS "Redessiner le changement social avec et par-delĂ les crises" (30, 31 mars et 1er avril 2015; Louvain-la-Neuve) | Louvain : Presses universitaires de Louvain | 2017Depuis plusieurs annĂ©es, les rĂ©flexions sur le care ont insistĂ© sur les rapports d'interdĂ©pendance qui lient les ĂȘtres humains. Le sens de la solidaritĂ© s'en est trouvĂ© profondĂ©ment modifiĂ©. Lâenjeu ne serait plus de sâĂ©manciper abstraitement de[...]texte imprimĂ©
FrĂ©dĂ©rique Rigaud, dir. ; Marie Cadre, dir. ; Marie-Anne Saule, dir. ; Damien RiviĂšre, dir. | Cormelles-le-Royal : EMS - Editions Management et SociĂ©tĂ© | Questions de sociĂ©tĂ© | 2017Cet ouvrage regroupe les adaptations des meilleurs mĂ©moires rĂ©digĂ©s dans le cadre de la formation continue du Master « Management, Travail et DĂ©veloppement Social » de lâUniversitĂ© de Paris-Dauphine. Les travaux de professionnels confirmĂ©s sont [...]Article : document Ă©lectronique
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Bien que les changements organisationnels soient gĂ©nĂ©ralement considĂ©rĂ©s comme gĂ©nĂ©rateurs dâeffets plus durables que les interventions individuelles, ils sont davantage difficiles Ă implanter. La littĂ©rature en changement organisationnel suggĂšr[...]Article : document Ă©lectronique
En 2009, les Assedic et l'ANPE, ont fusionné au sein de PÎle emploi pour créer un corps de 35 000 « référents uniques » capables de suivre les chÎmeurs tant en matiÚre d'indemnisation que de placement. Si la pratique de l'indemnisation avait l'i[...]Article : texte imprimé
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Comme dans dâautres professions, lâorganisation des activitĂ©s des avocats a subi des transformations importantes avec lâĂ©mergence de grands cabinets suivant une logique dâentreprise orientĂ©e par le profit, contrĂŽlĂ©e par le marchĂ© et dirigĂ©e par [...]Article : document Ă©lectronique
La sous-traitance est souvent analysĂ©e comme renforçant la dichotomie entre le centre et ses marges. En sâappuyant sur une recherche-action menĂ©e dans le service informatique dâune entreprise de transport, lâarticle vise Ă montrer que cette form[...]Article : document Ă©lectronique
Si la littĂ©rature sâaccorde sur lâimportance des attentes contradictoires dirigĂ©es vers les managers de proximitĂ©, elle sâintĂ©resse peu aux modalitĂ©s permettant Ă lâencadrement de proximitĂ© de faire face Ă ces attentes. La prĂ©sente recherche sâi[...]Article : document Ă©lectronique
Sur la base dâune Ă©tude de cas, cette recherche analyse la double difficultĂ© rencontrĂ©e par les cadres intermĂ©diaires en contexte de changement Ă savoir : dâune part, un ajout de tensions spĂ©cifiquement liĂ©es au contexte de changement ; et dâaut[...]Article : document Ă©lectronique
La collaboration, dans une mĂȘme entreprise, entre la fonction achats et la fonction marketing est le plus souvent rĂ©duite. Les travaux acadĂ©miques sur ce thĂšme sont limitĂ©s. Pourtant, lâarticulation entre ces deux fonctions permet lâalignement d[...]Article : document Ă©lectronique
Cet article Ă©tudie l'influence de l'introduction, au sein des entreprises, des nouvelles formes d'organisation du travail, souvent inspirĂ©es du toyotisme (production en juste-Ă -temps, Ă©quipes autonomes de travailâŠ) sur le risque d'accidents du t[...]Article : document Ă©lectronique
Cet essai présente une synthÚse critique des travaux récents de sociologie des organisations, qui, tout en puisant leur inspiration dans le néo-institutionnalisme, ont proposé des voies pour dépasser ses apories, dans le but de penser simultaném[...]Article : document électronique
Lâobjectif de cet article est de cerner les principaux facteurs organisationnels influençant le harcĂšlement moral dans le milieu de lâentreprise Ă partir dâune dĂ©finition prĂ©cise : une durĂ©e minimale du harcĂšlement dâau moins 6 mois et une notio[...]Article : texte imprimĂ©
Lâarticle porte sur une rĂ©forme modifiant, dans la perspective de la Lolf, le cadre budgĂ©taire dâorganisations publiques : les Ă©tablissements publics locaux d'enseignement. RattachĂ© au courant thĂ©orique de lâinstitutional work, ce travail met en[...]Article : texte imprimĂ©
Cet article traite de la mise en place de l'organisation polaire dans les établissements français hospitaliers à la fin des années 2000. Cette réforme structurelle initiée par les pouvoirs publics a fait l'objet de plusieurs rapports institution[...]Article : document électronique
Les grands corps, survivance dâune sociĂ©tĂ© dâordres, nâĂ©chappent pas Ă une mise en cause de leurs positions. Dans un contexte de fusion des corps et de restructuration des services, leurs territoires professionnels se transforment. Les grands co[...]Article : texte imprimĂ©
Lâanalyse de lâactivitĂ© est un passage obligĂ© avant toute dĂ©cision touchant Ă lâemploi et Ă lâorganisation du travail. Pour Paul Santelmann, les choix en matiĂšre dâemploi et de formation doivent repartir des besoins et de la rĂ©alitĂ© des salariĂ©s[...]Article : texte imprimĂ©
La qualitĂ© de lâexpression sur ce que lâon travaille â gestes, sens, mĂ©tier â est bĂ©nĂ©fique autant pour le salariĂ©, manager ou non, que pour la performance de lâentreprise. Lâexemple du service commun dâERDF et GrDF qui illustre la notion de sil[...]Article : document Ă©lectronique
Le ministĂšre chargĂ© des Sports est exposĂ© Ă des changements internes et externes lourds de menaces pour ses personnels techniques et pĂ©dagogiques qui ont longtemps occupĂ© une position dominante dans le secteur de lâorganisation des activitĂ©s phy[...]Article : document Ă©lectronique
Lâobjectif de cet article est dâĂ©tudier le rĂŽle de la centralitĂ© dans la reconfiguration de lâĂ©quipe entrepreneuriale en termes de leadership. Utilisant la thĂ©orie des rĂ©seaux sociaux, nous soulignons lâimportance des relations interpersonnelles[...]texte imprimĂ©
Jean-Luc Rinaudo, dir. ; Patricia Tavignot, dir. | Paris : L'Harmattan | PĂ©dagogie : crises, mĂ©moires, repĂšres | 2016Souvent appelĂ© transformation, mutation, ou innovation, le changement en milieu scolaire est incitĂ©, impulsĂ©, planiiĂ© par la prescription institutionnelle et sociale ou crĂ©Ă©, stimulĂ©, organisĂ© par les acteurs eux-mĂȘmes. Ce changement peut ĂȘtre d[...]texte imprimĂ©
à la différence des crises externes (catastrophes naturelles, industrielles, environnementales), soudaines et inédites, les crises sociales de modernisation gestionnaire renvoient à un processus de transformation mal engagé, produisant des effet[...]texte imprimé
Hugues Draelants, dir. ; Xavier Dumay, dir. | Bruxelles : De Boeck SupĂ©rieur | Ouvertures sociologiques | 2016Les marchĂ©s scolaires sont aujourdâhui une rĂ©alitĂ© dans de nombreux systĂšmes Ă©ducatifs. Cet ouvrage dĂ©veloppe une rĂ©flexion originale sur cette question, en se centrant sur les effets pratiques et symboliques des marchĂ©s sur le fonctionnement et[...]document Ă©lectronique
France. Inspection générale de l'administration de l'éducation nationale et de la recherche ; France. Inspection générale des bibliothÚques ; Hervé Mecheri ; Joëlle Claud ; Renaud Nattiez | Paris : MinistÚre de l'Education nationale de l'enseignement supérieur et de la recherche | Rapport | 2016L'objet du rapport est de préciser comment la politique documentaire des universités a évolué avec la nouvelle structuration territoriale dans l'enseignement supérieur. Le rapport vérifie si le mouvement créé par cette restructuration a servi le[...]document électronique
Joël Maurice, dir. ; André Stimamiglio, dir. ; LASAIRE - Laboratoire Social d'Actions d'Innovations de Réflexions et d'Echanges (Saint Etienne) | Saint-Etienne : Laboratoire Social d'Actions d'Innovations de Réflexions et d'Echanges (LASAIRE) | Les cahiers | 2016L'impact de la numérisation sur l'industrie, l'économie, le travail, soulÚve des débats majeurs. L'impact de la numérisation sur l'industrie, l'économie, le travail, soulÚve des débats majeurs. LASAIRE entend apporter un éclairage aux acteurs so[...]texte imprimé
DĂ©crire les organisations sans les penser ou penser les organisations sans les dĂ©crire. Ce livre Ă©chappe Ă ce dilemme : il dĂ©crit les organisations, certes, mais sâattache surtout Ă les penser dans toutes leurs dimensions. Nous vivons dans un mo[...]texte imprimĂ©
Sylvie Trosa, dir. ; Annie Bartoli, dir. | Rennes : Presses de l'EHESP | Profession cadre service public | 2016Le management est parfois considĂ©rĂ© comme un outil imposĂ© aux agents de service public. Ă lâinverse, le management par le sens se fonde sur le dĂ©sir de chaque agent de comprendre sa mission et celle de son environnement. Il implique dâexpliciter[...]texte imprimĂ©
Jean-Paul Cadet ; Patrick Conjard ; Anne Gillet ; Christophe Guitton | 2016Il est important dâanalyser les transformations du travail qui caractĂ©risent les professions intermĂ©diaires des entreprises (agents de maĂźtrise, techniciens, professions intermĂ©diaires administratives et commerciales), dans une perspective dâaju[...]texte imprimĂ©
Nathalie Greenan, dir. ; Sylvie Hamon-Cholet, dir. ; Pascal Ughetto, dir. | Paris : L'Harmattan | Conception et Dynamique des Organisations | 2016Secteurs public et privĂ© sont souvent opposĂ©s lâun Ă lâautre, donnant lieu Ă des controverses oĂč chacun prend lâautre comme exemple Ă ne pas suivre. Pourtant, ils sont travaillĂ©s par dâimportants changements depuis plusieurs dĂ©cennies. Lâintenti[...]texte imprimĂ©
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Patrick Dugois ; Philippe BĂ©on ; Thierry Gauthron | Cormelles-le-Royal : EMS - Editions Management et SociĂ©tĂ© | Pratiques d'entreprises | 2016Les entreprises vivent aujourdâhui lâĂšre de la transformation permanente. LĂ oĂč il y a encore quelques annĂ©es, les changements pouvaient ĂȘtre mis en Ćuvre par les directions gĂ©nĂ©rales et par les directions des ressources humaines, lâexigence de [...]texte imprimĂ©
Pierre Boisard, dir. ; Claude Didry, dir. ; Dima YounÚs, dir. | Rennes : Presses universitaires de Rennes | Economie et société | 2016L'innovation est fréquemment associée aujourd'hui à l'entrepreneur. Dans cette représentation, le travail salarié apparaßt moins comme un levier qu'un aboutissement, engluant l'entreprise dans des routines et des pesanteurs. Face à une accélérat[...]Article : document électronique
Ă lâheure de prĂ©occupations sociales et environnementales croissantes, les entreprises deviennent de plus en plus « responsables » et la RSE est dĂ©sormais au cĆur de la stratĂ©gie de nombreuses entreprises. Dans sa dimension sociale, la RSE renvo[...]Article : document Ă©lectronique
Les fonctions exercĂ©es par les services dâinspection des administrations connaissent des Ă©volutions importantes. Ă cĂŽtĂ© des traditionnelles missions de contrĂŽle et dâenquĂȘte administratives, centrĂ©es sur le respect des rĂšgles et la recherche des[...]Article : document Ă©lectronique
La croissance des coopératives aboutit à la coexistence de deux logiques institutionnelles. Fondée sur une culture, des pratiques et des rÚgles distinctes, la logique de marché vient cÎtoyer la logique coopérative originelle, posant la question [...]Article : document électronique
Lâanalyse de la littĂ©rature traitant du changement organisationnel fait Ă©tat de cinq processus explicatifs du changement (processus planifiĂ©, processus politique, processus interprĂ©tatif, processus incrĂ©mentiel et processus complexe). Les rĂ©sult[...]Article : document Ă©lectronique
Lâintroduction de projets de changement pose de nombreux dĂ©fis en matiĂšre de gestion des ressources humaines. Ils sont dâailleurs traduits, dans la littĂ©rature en management, comme autant dâopportunitĂ©s Ă saisir et de prescriptions Ă observer po[...]Article : texte imprimĂ©
A lâextrĂȘme diversitĂ© des mĂ©tiers et des employeurs publics locaux sâajoute une instabilitĂ© politique et organisationnelle. VĂ©ronique Sauvage rappelle la conviction CFDT que lâenjeu des parcours professionnels est aussi exigeant dans le public q[...]Article : texte imprimĂ©
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La pensée de Harry Arthurs permet de parcourir les changements intervenus dans l'analyse des protections des travailleurs depuis 50 ans en Amérique du Nord en raison du développement de la « nouvelle économie » qui sape les constructions ancienn[...]Article : document électronique
Les organisations publiques contemporaines subissent aujourdâhui de nombreuses transformations, parfois lourdes de consĂ©quences pour les agents publics. Le contrat psychologique (modĂ©lisation de la relation dâemploi) qui lie lâagent Ă son organi[...]Article : document Ă©lectronique
Cette Ă©tude vise Ă comprendre les incidences de la restructuration dâun centre dâappels mĂ©dico-social et interroge les liens entre collectif de travail et organisation au travers de la notion de travail dâarticulation, point dâentrĂ©e pour lâanal[...]Article : document Ă©lectronique
En sâappuyant sur des donnĂ©es quantitatives et qualitatives au sujet des cadres de la SNCF, lâarticle se penche sur les Ă©volutions rĂ©centes de lâentreprise publique. La premiĂšre partie illustre les lignes de fracture idĂ©ologiques existant au sei[...]Article : document Ă©lectronique
Face aux Ă©volutions socio-Ă©conomique et politique depuis les annĂ©es 1980, les collectivitĂ©s territoriales ont procĂ©dĂ© aux expĂ©rimentations de certains outils de gestion du privĂ© en leur sein. Conscientes de lâenjeu managĂ©rial, elles ont fait Ă©ga[...]Article : document Ă©lectronique
Cette recherche porte sur le stress des dirigeants de proximitĂ© (DPx) dâune entreprise publique française (SNCF). Son premier objectif est de mesurer lâimpact de lâĂąge sur leur niveau de stress perçu. Son second est dâĂ©tudier dans quelle mesure [...]Article : document Ă©lectronique
Cet article porte sur la professionnalisation des associations par lâidentification des modes de gestion des compĂ©tences des acteurs associatifs. La question est de savoir la professionnalisation de lâassociation peut entraĂźner une modification [...]texte imprimĂ©
La transition, câest le changement dĂ©sirĂ©. Les transitions Ă©nergĂ©tique, dĂ©mocratique et dĂ©mographique sont des espaces oĂč sâinvente un nouveau rapport au futur. Des prĂ©fĂ©rences sây dessinent. Le progrĂšs subtil, plus profond que lâordinaire progr[...]Article : texte imprimĂ©
Cet article propose une analyse des formes et des effets du management participatif lorsquâil est utilisĂ© pour accompagner une rĂ©forme dâampleur au sein de lâadministration. Le cas de la fusion entre la Direction gĂ©nĂ©rale des impĂŽts et la Direct[...]texte imprimĂ©
« Câest paradoxal ! » : lâexpression semble sâĂȘtre banalisĂ©e. Elle exprime la surprise, lâĂ©tonnement, la colĂšre parfois, devant des situations jugĂ©es incohĂ©rentes, contradictoires, incomprĂ©hensibles. Quelques formules glanĂ©es ici et lĂ illustren[...]texte imprimĂ©
François Hubault, dir. ; CongrÚs: Séminaire Paris 1 La dynamique des métiers de l'ergonomie (3, 4 et 5 juin 2013; Université Paris 1, Paris) | Toulouse : OctarÚs | Le travail en débats | 2015Cet ouvrage rassemble les principales contributions du séminaire annuel de Paris 1 ayant pour thÚme : La dynamique des métiers de l'ergonomie - Nouveaux enjeux de coopération et de pluridisciplinarité. Les contributions se sont retrouvées autour[...]texte imprimé
MarlĂšne Benquet a menĂ© pendant trois ans une enquĂȘte sur une des principales entreprises françaises de grande distribution : dâabord caissiĂšre, elle a ensuite fait un stage au siĂšge du groupe et un autre au sein de lâorganisation syndicale major[...]texte imprimĂ©
En France, les chĂŽmeurs sont rĂ©guliĂšrement accusĂ©s dâĂȘtre trop nombreux Ă ne pas chercher dâemploi et Ă ne pas rĂ©pondre aux offres. Mais quâest-ce quâune offre dâemploi convenable ou « raisonnable » ? La durĂ©e dâindemnisation implique-t-elle une[...]Article : texte imprimĂ©
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François Meysonnier, dir. | Rennes : Presses universitaires de Rennes | Economie et sociĂ©tĂ© | 2015Cet ouvrage prĂ©sente les nouvelles perspectives qui sâouvrent actuellement en matiĂšre de pilotage des services publics. Les aspects stratĂ©giques, organisationnels et instrumentaux du management de la performance publique sont Ă©tudiĂ©s dans des co[...]Article : document Ă©lectronique
Lâarticle sâinterroge sur les logiques et les rĂ©sultats obtenus par les entreprises dans les processus de nĂ©gociation avec les institutions reprĂ©sentatives du personnel (IRP) et les salariĂ©s dans les changements organisationnels post PSE. Nous p[...]document Ă©lectronique
La Cour des comptes présente un rapport sur le suivi individualisé des élÚves. La loi du 23 avril 2005 a consacré l'objectif, réaffirmé par celle du 8 juillet 2013, de conduire 100 % des élÚves d'une classe d'ùge au niveau du socle commun de com[...]texte imprimé
HĂ©gĂ©monie des leaders du web, agilitĂ© des digital natives, nouveaux usages, intimitĂ© client renouvelĂ©e, disruption, intermĂ©diation⊠Jamais les entreprises nâont connu de tels changements et Ă un rythme aussi soutenu ! Devant la pression parfois [...]Article : texte imprimĂ©
Les hÎpitaux publics en France ont récemment été le théùtre de nombreuses réformes conduisant à conférer, dans le pilotage des établissements, une place plus importante à la dimension économique et financiÚre de la performance et aux outils et i[...]Article : document électronique
De nos jours, les organisations mettent en place des projets de changement organisationnel de maniĂšre Ă ĂȘtre capables de sâadapter aux modifications de leur environnement qui devient de plus en plus compĂ©titif. En raison de ce contexte, les entr[...]Article : document Ă©lectronique
Lâindustrie automobile traditionnelle subit la triple pression de lâĂ©volution gĂ©ographique des zones de marchĂ©s, des changements socio-culturels des consommateurs et des politiques publiques en faveur du dĂ©veloppement durable. Les demandes ne sâ[...]Article : document Ă©lectronique
Les exemples prĂ©sentĂ©s dans cet article, tous issus dâinterventions en entreprises portant sur la prĂ©vention des risques psychosociaux, nous amĂšnent Ă proposer un processus de recrĂ©ation du milieu de travail par les salariĂ©s eux-mĂȘmes, en accord[...]Article : document Ă©lectronique
Lâobjet de cette recherche est dâĂ©clairer les rĂŽles et les pratiques des managers intermĂ©diaires en matiĂšre de gestion des mobilitĂ©s internes dans un contexte de rĂ©organisations. Adoptant une approche « HRM-in-practice » et dans une perspective[...]Article : document Ă©lectronique
Le prĂ©sent texte se prĂ©sente non pas comme une critique de lâarticle prĂ©cĂ©dent, mais comme un contrepoint, une mise en perspective permettant au lecteur de complĂ©ter son regard sur la problĂ©matique, en commençant tout dâabord par un rappel du co[...]Article : document Ă©lectronique
Cet article porte sur la fusion des trois universitĂ©s de Strasbourg et sâintĂ©resse aux acteurs qui lâont conduite, ainsi quâaux argumentaires qui lâont justifiĂ©e. Cette fusion et le mouvement gĂ©nĂ©ralisĂ© quâelle a suscitĂ© au sein du systĂšme dâens[...]Article : document Ă©lectronique
Cette recherche sâintĂ©resse Ă la maniĂšre dont les organisations sâadaptent au changement institutionnel dans sa phase initiale. Nous Ă©tudions le changement institutionnel Ă travers les deux niveaux dâapprĂ©hension possible : le niveau organisatio[...]Article : document Ă©lectronique
Les pĂ©riodes de changement organisationnel cristallisent de nombreux enjeux managĂ©riaux liĂ©s Ă lâidentification des salariĂ©s Ă leur entreprise. Ă partir dâune Ă©tude de la littĂ©rature sur les thĂ©ories de lâidentification et dâune enquĂȘte explorat[...]texte imprimĂ©
La vie moderne est une constante accélération. Jamais auparavant les moyens permettant de gagner du temps n'avaient atteint pareil niveau de développement, grùce aux technologies de production et de communication ; pourtant, jamais l'impression [...]document électronique
Cette thĂšse applique et dĂ©veloppe le paradigme de lâergonomie constructive Ă la conception de lâorganisation. Le dĂ©veloppement de lâindividu et des organisations est prĂ©sentĂ© Ă travers lâapproche des capabilitĂ©s et plus spĂ©cifiquement par lâappr[...]Article : texte imprimĂ©
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David Autissier ; Jean-Pierre Hureau ; Thierry Raynard ; Isabelle Vandangeon-Derumez | Paris : Eyrolles | 2014Le changement est devenu une constante des organisations. Pour le déployer, deux méthodes sont le plus souvent appliquées : le management hiérarchique et le mode projet. Elles présentent toutefois de nombreuses limites. Les réseaux apprenants pr[...]document électronique
This report and the accompanying 33 sectoral information sheets aim to capture the diversity prevalent across sectors in Europe in terms of working conditions and job quality. The information sheets indicate how workers in each sector compare to[...]Article : document Ă©lectronique
Lâobjectif de cet article est de contribuer, sur les plans thĂ©orique et empirique, au dĂ©bat sur la relation entre processus de financiarisation de lâĂ©conomie et changements organisationnels rĂ©alisĂ©s par les grandes multinationales. Notre hypothĂš[...]Article : document Ă©lectronique
Les changements organisationnels et technologiques tendent Ă accĂ©lĂ©rer les rĂ©allocations de la main-dâĆuvre. Mais, plus prĂ©cisĂ©ment, que sait-on du lien entre le type de changement et la nature des ruptures de contrat de travail (dĂ©missions, lic[...]Article : document Ă©lectronique
Face Ă la question de savoir « comment diffuser le New Public Management dans lâadministration publique et continuer Ă accomplir les missions de service public », la France a trouvĂ© ses rĂ©ponses dans lâhybridation (Boyer, 1997). Notre Ă©tude empi[...]Article : document Ă©lectronique
Cet article propose, Ă partir de lâenquĂȘte Changements organisationnels et informatisation (COI, 2006), dâĂ©tudier les pratiques de RSE des PME françaises comparĂ©es Ă celles des grandes entreprises. Les rĂ©sultats montrent un moindre intĂ©rĂȘt des P[...]Article : texte imprimĂ©
Cet article cherche Ă dĂ©crire les processus de reconception organisationnelle dans lâusage rĂ©alisĂ©s par les opĂ©rateurs Ă la suite dâun changement organisationnel. Ces processus visent Ă assurer une production de qualitĂ© et Ă protĂ©ger des coopĂ©ra[...]Article : texte imprimĂ©
Dans cet article, nous Ă©tudions comment les syndicats rĂ©pondent au phĂ©nomĂšne de la restructuration transnationale en termes de planification Ă long terme et de divers moyens dâaction. Ce faisant, nous Ă©vitons dâadopter une vision qui ne sâen tie[...]Article : document Ă©lectronique
Longtemps considĂ©rĂ©e comme statique, lâanalyse des rĂ©seaux sociaux tend Ă sâenrichir en portant davantage sur leur Ă©volution. Dans cette perspective, cette recherche analyse le cas dâune rĂ©organisation (de la structure formelle et de la disposit[...]Article : document Ă©lectronique
Cet article propose une rĂ©flexion sur le dĂ©sapprentissage organisationnel dans le processus de conduite du changement Ă lâhĂŽpital et dans les organisations de santĂ©. Compte tenu de la configuration de lâhĂŽpital dĂ©crit comme une bureaucratie prof[...]Article : document Ă©lectronique
Cet article prĂ©sente la mĂ©thode dâaction learning inventĂ©e par Revans, puis perfectionnĂ©e et formalisĂ©e principalement par les travaux de Marquardt. Cette mĂ©thode dâintelligence collective sâavĂšre trĂšs efficace et opĂ©rationnelle dans des organis[...]Article : document Ă©lectronique
En tant que chercheurs en Sciences de Gestion nous voulons explorer une nouvelle pratique qui tend à se développer en France : le don de jours de RTT (réduction de temps de travail) entre salariés. Dans un tel contexte, la recherche engagée vise[...]Article : document électronique
Les auteurs proposent la courbe « espoir vs dĂ©ception » pour dĂ©crire le cycle de vie des reprĂ©sentations mentales. Ils mettent en Ă©vidence quâen fin du cycle, ces reprĂ©sentations mentales deviennent dâabord inutiles puis mentalement toxiques et [...]Article : document Ă©lectronique
LâĂ©volution rapide de lâenvironnement Ă©conomique, alliĂ©e aux bouleversements technologiques, conduit les entreprises Ă rĂ©flĂ©chir Ă la gestion de connaissances devenues trĂšs mouvantes. Les firmes se sont prĂ©occupĂ©es de lâacquisition et de la cons[...]