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Affiner la recherchePour une sociologie des travailleur·euses du droit et de la justice / Gaëtan Flocco in La Nouvelle Revue du Travail, n° 17 (2020)
Titre : Pour une sociologie des travailleur·euses du droit et de la justice Type de document : document électronique Auteurs : Gaëtan Flocco ; Laurent Willemez Année de publication : 2020 Article en page(s) : mis en ligne le 01 novembre 2020 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
METIER DU DROIT ; RYTHME DE TRAVAIL ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE ; FRANCE ; JUSTICERésumé : En dépit de leurs spécificités, les acteurs du champ juridique n’échappent pas aux mutations contemporaines du travail. Ils sont confrontés à l’intensification de leur activité, au « plafond de verre » bloquant l’accès des femmes à certaines fonctions et participent aux luttes sociales. De telles évolutions des univers du droit et de la justice plaident pour proposer quelques éléments d’une sociologie du travail de ces professionnels. Cela nécessite de décloisonner les champs de la sociologie, à l’image des approches états-uniennes qui ont analysé le travail des juristes. Ce faisant, l’introduction présente les différents articles du Corpus selon deux perspectives : celle des professions juridiques traditionnelles et celle des juristes des grandes organisations. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.4000/nrt.6921 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68621
in La Nouvelle Revue du Travail > n° 17 (2020) . - mis en ligne le 01 novembre 2020[article] Pour une sociologie des travailleur·euses du droit et de la justice [document électronique] / Gaëtan Flocco ; Laurent Willemez . - 2020 . - mis en ligne le 01 novembre 2020.
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in La Nouvelle Revue du Travail > n° 17 (2020) . - mis en ligne le 01 novembre 2020
Catégories : Thésaurus CEREQ
METIER DU DROIT ; RYTHME DE TRAVAIL ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE ; FRANCE ; JUSTICERésumé : En dépit de leurs spécificités, les acteurs du champ juridique n’échappent pas aux mutations contemporaines du travail. Ils sont confrontés à l’intensification de leur activité, au « plafond de verre » bloquant l’accès des femmes à certaines fonctions et participent aux luttes sociales. De telles évolutions des univers du droit et de la justice plaident pour proposer quelques éléments d’une sociologie du travail de ces professionnels. Cela nécessite de décloisonner les champs de la sociologie, à l’image des approches états-uniennes qui ont analysé le travail des juristes. Ce faisant, l’introduction présente les différents articles du Corpus selon deux perspectives : celle des professions juridiques traditionnelles et celle des juristes des grandes organisations. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.4000/nrt.6921 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68621
Titre : Le droit du travail aux prises avec la crise sanitaire : les entreprises, leurs salariés et la protection contre le Covid-19 Type de document : document électronique Auteurs : Robi Morder ; Laurent Willemez Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 20-24 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
CRISE SANITAIRE ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; FRANCE ; ENTREPRISE ; SALARIE ; SANTE AU TRAVAIL ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; EMPLOYEUR ; NEGOCIATION COLLECTIVERésumé : La crise sanitaire a donné lieu dans les médias à une quantité innombrable de prises de positions et de débats qui se sont largement focalisés sur les pratiques du confinement et les difficultés de la vie des individus enfermés dans leur domicile. De travailleurs, il a finalement été peu question, sinon, à la marge, de ceux et celles qui exerçaient leur activité à domicile, dans le cadre du télétravail. Pour ces salariés, on a pu lire beaucoup de conseils qu’on pourrait qualifier d’ergonomiques, mais finalement assez peu à propos des conséquences de ces nouvelles manières de travailler sur le partage entre vie professionnelle et vie privée, et par conséquent sur les conséquences en termes de division des tâches domestiques, et bien entendu au détriment des femmes1. Mais on a encore moins parlé des travailleurs qui continuaient de se rendre sur leur lieu de travail et y exerçaient leur activité professionnelle habituelle, alors même que ceux-là constituaient au début avril un quart de la population active2. Des informations sur ces travailleurs ne sont apparues que tardivement, à l’occasion de la condamnation d’Amazon, confirmée en appel, pour ne pas s’être plié à son « obligation de sécurité et de prévention de la santé des salariés3 », ou lors de la mise à pied par le ministère du travail d’un inspecteur du travail accusé par un chef d’entreprise de « harcèlement » à son endroit (et son attention jugée excessive par rapport à la santé des travailleurs qu’il dirige.) Face à ce silence, il n’y a pas que des inspecteurs du travail qui ont dû faire face à la nécessaire adaptation des conditions de travail à la pandémie et aux risques en termes de santé qu’elle produit dans les espaces de travail. Les organisations syndicales sont extrêmement actives, au niveau national ou interprofessionnel pour informer sur les droits des salariés, mais aussi au niveau des entreprises, autour de la signature d’« accords Covid », de « commissions Covid » internes au comité social et économique, ou simplement à la multiplication des questions des salariés quant à leur santé au travail. Il en est de même des consultants accompagnant les représentants du personnel sur les questions de santé et de sécurité au travail. De fait, même si de très nombreuses questions de droit du travail se posent en cette période de crise sanitaire (temps de travail, chômage partiel, perspectives de restructuration de l’activité…), nous avons choisi de nous centrer ici sur les questions de santé au travail en insistant sur deux points : l’action nécessaire des employeurs, intégrant la responsabilité des entreprises, d’une part, le travail avec les représentants du personnel et le respect de la mise en Å“uvre du droit d’alerte et de retrait, d’autre part. Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/le-monde-du-travail-lepreuve-dun-coronavirus-analyses-et-re [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67807
in Revue des conditions de travail (La) > n° 10 (juillet 2020) . - pp. 20-24[article] Le droit du travail aux prises avec la crise sanitaire : les entreprises, leurs salariés et la protection contre le Covid-19 [document électronique] / Robi Morder ; Laurent Willemez . - 2020 . - pp. 20-24.
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CRISE SANITAIRE ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; FRANCE ; ENTREPRISE ; SALARIE ; SANTE AU TRAVAIL ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; EMPLOYEUR ; NEGOCIATION COLLECTIVERésumé : La crise sanitaire a donné lieu dans les médias à une quantité innombrable de prises de positions et de débats qui se sont largement focalisés sur les pratiques du confinement et les difficultés de la vie des individus enfermés dans leur domicile. De travailleurs, il a finalement été peu question, sinon, à la marge, de ceux et celles qui exerçaient leur activité à domicile, dans le cadre du télétravail. Pour ces salariés, on a pu lire beaucoup de conseils qu’on pourrait qualifier d’ergonomiques, mais finalement assez peu à propos des conséquences de ces nouvelles manières de travailler sur le partage entre vie professionnelle et vie privée, et par conséquent sur les conséquences en termes de division des tâches domestiques, et bien entendu au détriment des femmes1. Mais on a encore moins parlé des travailleurs qui continuaient de se rendre sur leur lieu de travail et y exerçaient leur activité professionnelle habituelle, alors même que ceux-là constituaient au début avril un quart de la population active2. Des informations sur ces travailleurs ne sont apparues que tardivement, à l’occasion de la condamnation d’Amazon, confirmée en appel, pour ne pas s’être plié à son « obligation de sécurité et de prévention de la santé des salariés3 », ou lors de la mise à pied par le ministère du travail d’un inspecteur du travail accusé par un chef d’entreprise de « harcèlement » à son endroit (et son attention jugée excessive par rapport à la santé des travailleurs qu’il dirige.) Face à ce silence, il n’y a pas que des inspecteurs du travail qui ont dû faire face à la nécessaire adaptation des conditions de travail à la pandémie et aux risques en termes de santé qu’elle produit dans les espaces de travail. Les organisations syndicales sont extrêmement actives, au niveau national ou interprofessionnel pour informer sur les droits des salariés, mais aussi au niveau des entreprises, autour de la signature d’« accords Covid », de « commissions Covid » internes au comité social et économique, ou simplement à la multiplication des questions des salariés quant à leur santé au travail. Il en est de même des consultants accompagnant les représentants du personnel sur les questions de santé et de sécurité au travail. De fait, même si de très nombreuses questions de droit du travail se posent en cette période de crise sanitaire (temps de travail, chômage partiel, perspectives de restructuration de l’activité…), nous avons choisi de nous centrer ici sur les questions de santé au travail en insistant sur deux points : l’action nécessaire des employeurs, intégrant la responsabilité des entreprises, d’une part, le travail avec les représentants du personnel et le respect de la mise en Å“uvre du droit d’alerte et de retrait, d’autre part. Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/le-monde-du-travail-lepreuve-dun-coronavirus-analyses-et-re [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67807
Titre : Genèse et transformation du droit du travail : une perspective historique et sociologique Type de document : document électronique Auteurs : Laurent Willemez Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 53-61 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
LEGISLATION DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE ; ETUDE HISTORIQUE ; FRANCE ; TRAVAILRésumé : Le droit constitue historiquement la principale forme d’encadrement et de régulation du monde du travail et des relations de travail, quel que soit le niveau où il intervient : celui de la loi et de l’État, celui de la branche via la convention collective, celui de l’entreprise par l’accord d’entreprise ou encore, tout simplement, le règlement intérieur de l’établissement. D’ailleurs, les questions de droit constituent souvent, dans les recherches de sociologie du travail ou des relations professionnelles, un préalable à partir duquel, une fois le cadre juridique précisé, peuvent s’analyser concrètement les relations de travail. À l’inverse, les publications en droit du travail en restent souvent à l’analyse des formes juridiques sans véritablement entrer dans les autres formes de régulation et sans interroger la manière dont ce droit est utilisé ou non, remis en cause, instrumentalisé, suivi à la lettre, etc. (Anact) Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/node/11965 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63263
in Revue des conditions de travail (La) > n° 7 (décembre 2017) . - pp. 53-61[article] Genèse et transformation du droit du travail : une perspective historique et sociologique [document électronique] / Laurent Willemez . - 2017 . - pp. 53-61.
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in Revue des conditions de travail (La) > n° 7 (décembre 2017) . - pp. 53-61
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LEGISLATION DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE ; ETUDE HISTORIQUE ; FRANCE ; TRAVAILRésumé : Le droit constitue historiquement la principale forme d’encadrement et de régulation du monde du travail et des relations de travail, quel que soit le niveau où il intervient : celui de la loi et de l’État, celui de la branche via la convention collective, celui de l’entreprise par l’accord d’entreprise ou encore, tout simplement, le règlement intérieur de l’établissement. D’ailleurs, les questions de droit constituent souvent, dans les recherches de sociologie du travail ou des relations professionnelles, un préalable à partir duquel, une fois le cadre juridique précisé, peuvent s’analyser concrètement les relations de travail. À l’inverse, les publications en droit du travail en restent souvent à l’analyse des formes juridiques sans véritablement entrer dans les autres formes de régulation et sans interroger la manière dont ce droit est utilisé ou non, remis en cause, instrumentalisé, suivi à la lettre, etc. (Anact) Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/node/11965 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63263
Titre : Le travail aujourd'hui : dynamiques d'évolution, ruptures et formes d'actions Type de document : document électronique Auteurs : Marie Benedetto-Meyer ; Marion Gilles ; Thierry Rousseau ; Laurent Willemez Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 6-18 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
TRAVAIL ; ENTREPRISE ; CONDITION DE TRAVAIL ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; SYNDICALISME ; FRANCERésumé : L’objet de ce numéro 7 de La Revue des conditions de travail consiste à se pencher sur les dynamiques en cours dans le travail et l’entreprise. Il ne s’agit certainement pas d’en faire un bilan ni de procéder à une évaluation systématique. Il s’agit plus modestement de donner à voir ce que ces changements signifient pour les acteurs et les problèmes qu’ils soulèvent pour ceux-ci. L’ambition de ce numéro est donc d’appréhender les lignes de fractures mais aussi de recomposition qui agitent aujourd’hui le monde du travail et de l’entreprise. (Anact) Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/le-travail-aujourdhui-dynamiques-devolution-ruptures-et-for [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63261
in Revue des conditions de travail (La) > n° 7 (décembre 2017) . - pp. 6-18[article] Le travail aujourd'hui : dynamiques d'évolution, ruptures et formes d'actions [document électronique] / Marie Benedetto-Meyer ; Marion Gilles ; Thierry Rousseau ; Laurent Willemez . - 2017 . - pp. 6-18.
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TRAVAIL ; ENTREPRISE ; CONDITION DE TRAVAIL ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; SYNDICALISME ; FRANCERésumé : L’objet de ce numéro 7 de La Revue des conditions de travail consiste à se pencher sur les dynamiques en cours dans le travail et l’entreprise. Il ne s’agit certainement pas d’en faire un bilan ni de procéder à une évaluation systématique. Il s’agit plus modestement de donner à voir ce que ces changements signifient pour les acteurs et les problèmes qu’ils soulèvent pour ceux-ci. L’ambition de ce numéro est donc d’appréhender les lignes de fractures mais aussi de recomposition qui agitent aujourd’hui le monde du travail et de l’entreprise. (Anact) Document Céreq : Non En ligne : https://www.anact.fr/le-travail-aujourdhui-dynamiques-devolution-ruptures-et-for [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63261
Titre : « Les cadres pris dans la gestion » Type de document : document électronique Auteurs : Hélène Stevens ; Laurent Willemez Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 9-11 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
GESTION ; CADRE ; ENCADREMENT ; EVALUATION DU PERSONNEL ; INDICATEUR ; FRANCERésumé : Les articles réunis dans ce numéro permettent de montrer que les outils de gestion qui sont à l’œuvre ne font pas que contraindre de manière externe l’activité de travail des cadres et de leurs subordonnés : ils produisent également des formes d’autocontrainte, voire d’auto-exploitation. Car il s’agit bien, via les indicateurs de gestion, les entretiens d’évaluation, la mise en Å“uvre des « équipes projets » ou encore les rendez-vous de « coaching » – autant d’outils s’adressant aux individus et non au collectifs de travail – de produire de l’adhésion, d’enrôler les salariés, d’agir sur les subjectivités des uns et des autres. D’où l’instrumentalisation souvent réitérée des sciences humaines et sociales et tout particulièrement de la psychologie, qui ont pour objet de travailler en profondeur les comportements, les conceptions de soi-même, les représentations du travail et de l’entreprise, etc. C’est ce qui conduit les sociologues à parler d’« emprise managériale » ou encore d’effets de violence symbolique contenus dans ces outils. Cette emprise fonctionne d’autant mieux auprès des cadres que ces dispositifs rencontrent les attentes d’un certains nombre d’eux et qu’ils en retirent des gratifications matérielles et symboliques. Ils sont ainsi « pris dans le jeu » qui repose notamment sur une correspondance et des affinités avec leurs dispositions sociales, leurs « valeurs » et leur rapport au travail, caractérisé par une recherche d’expression individuelle et de performance. C’est par cette forme d’homologie entre des logiques et structures managériales et des dispositions sociales que ces outils peuvent être mis en place, développés, pérennisés, perpétués.C’est pourquoi les travaux de sciences sociales qui opèrent un patient travail de déconstruction de ces outils et de leurs effets sur les pratiques professionnelles, les conditions de travail et les rapports sociaux dans l’entreprise – comme c’est le cas des articles présentés, sont importants. Parce qu’ils montrent finement combien les injonctions, les objectifs et les outils managériaux peuvent altérer l’activité même des travailleurs, leur travail quotidien, l’attachement qu’ils peuvent en avoir et les intérêts qu’ils sont susceptibles d’y trouver, ils constituent une ressource pour remettre en question les rouages d’un jeu – qui peut se transformer en piège – dans lesquels les cadres sont pris. Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-savoir-agir-2017-2-page-9.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=61056
in Savoir/Agir > n° 40 (2017/2) . - pp. 9-11[article] « Les cadres pris dans la gestion » [document électronique] / Hélène Stevens ; Laurent Willemez . - 2017 . - pp. 9-11.
Langues : Français (fre)
in Savoir/Agir > n° 40 (2017/2) . - pp. 9-11
Catégories : Thésaurus CEREQ
GESTION ; CADRE ; ENCADREMENT ; EVALUATION DU PERSONNEL ; INDICATEUR ; FRANCERésumé : Les articles réunis dans ce numéro permettent de montrer que les outils de gestion qui sont à l’œuvre ne font pas que contraindre de manière externe l’activité de travail des cadres et de leurs subordonnés : ils produisent également des formes d’autocontrainte, voire d’auto-exploitation. Car il s’agit bien, via les indicateurs de gestion, les entretiens d’évaluation, la mise en Å“uvre des « équipes projets » ou encore les rendez-vous de « coaching » – autant d’outils s’adressant aux individus et non au collectifs de travail – de produire de l’adhésion, d’enrôler les salariés, d’agir sur les subjectivités des uns et des autres. D’où l’instrumentalisation souvent réitérée des sciences humaines et sociales et tout particulièrement de la psychologie, qui ont pour objet de travailler en profondeur les comportements, les conceptions de soi-même, les représentations du travail et de l’entreprise, etc. C’est ce qui conduit les sociologues à parler d’« emprise managériale » ou encore d’effets de violence symbolique contenus dans ces outils. Cette emprise fonctionne d’autant mieux auprès des cadres que ces dispositifs rencontrent les attentes d’un certains nombre d’eux et qu’ils en retirent des gratifications matérielles et symboliques. Ils sont ainsi « pris dans le jeu » qui repose notamment sur une correspondance et des affinités avec leurs dispositions sociales, leurs « valeurs » et leur rapport au travail, caractérisé par une recherche d’expression individuelle et de performance. C’est par cette forme d’homologie entre des logiques et structures managériales et des dispositions sociales que ces outils peuvent être mis en place, développés, pérennisés, perpétués.C’est pourquoi les travaux de sciences sociales qui opèrent un patient travail de déconstruction de ces outils et de leurs effets sur les pratiques professionnelles, les conditions de travail et les rapports sociaux dans l’entreprise – comme c’est le cas des articles présentés, sont importants. Parce qu’ils montrent finement combien les injonctions, les objectifs et les outils managériaux peuvent altérer l’activité même des travailleurs, leur travail quotidien, l’attachement qu’ils peuvent en avoir et les intérêts qu’ils sont susceptibles d’y trouver, ils constituent une ressource pour remettre en question les rouages d’un jeu – qui peut se transformer en piège – dans lesquels les cadres sont pris. Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-savoir-agir-2017-2-page-9.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=61056
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PermalinkLa Validation des Acquis de l'Expérience. La reconnaissance d'un nouveau droit. / Catherine Agulhon (2007)
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