La technologie-totem / Aurélie Dudézert in Revue française de gestion, n° 267 (2017/6)  

Public ISBD [article]  inRevue française de gestion > n° 267 (2017/6) . - pp. 45-63 Titre : La technologie-totem : Les technologies de l’information créatrices d’identité métier chez les chercheurs en entreprise Type de document : document électronique Auteurs : Aurélie Dudézert ; Véronique Bossard-Préchoux ; Amaury Grimand Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 45-63 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ CHERCHEUR ; RECHERCHE-DEVELOPPEMENT ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ETUDE DE CAS ; ORGANISME DE RECHERCHE ; ACTIVITE DE RECHERCHE ; TELECOMMUNICATION-POSTE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; FRANCE Organisme Cité Kiwi Labs Résumé : Le métier de chercheur en entreprise qui a fortement évolué ces dernières années, questionnant l’identité métier des ces praticiens. Élément fédérateur de l’action collective, l’identité au travail est pourtant un moyen d’orchestration du travail en entreprise. Dans ce contexte de mutation professionnelle, cet article explore le rôle que jouent les technologies de l’information (TI) mises à la disposition des chercheurs dans l’affirmation de leur identité au travail. Par une étude de cas au sein d’un centre de recherche d’une entreprise française de télécommunications, l’article montre que les acteurs peuvent mobiliser les dimensions symboliques des TI pour en faire des dispositifs d’affirmation identitaire. Les auteurs explorent la métaphore de l’objet-totem pour mieux comprendre ces dynamiques sociales qui entourent l’appropriation des TI. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2017-6-page-45.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=61896 [article] La technologie-totem : Les technologies de l’information créatrices d’identité métier chez les chercheurs en entreprise [document électronique] / Aurélie Dudézert ; Véronique Bossard-Préchoux ; Amaury Grimand . - 2017 . - pp. 45-63. Langues : Français (fre) in Revue française de gestion > n° 267 (2017/6) . - pp. 45-63 Catégories : Thésaurus CEREQ CHERCHEUR ; RECHERCHE-DEVELOPPEMENT ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ETUDE DE CAS ; ORGANISME DE RECHERCHE ; ACTIVITE DE RECHERCHE ; TELECOMMUNICATION-POSTE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; FRANCE Organisme Cité Kiwi Labs Résumé : Le métier de chercheur en entreprise qui a fortement évolué ces dernières années, questionnant l’identité métier des ces praticiens. Élément fédérateur de l’action collective, l’identité au travail est pourtant un moyen d’orchestration du travail en entreprise. Dans ce contexte de mutation professionnelle, cet article explore le rôle que jouent les technologies de l’information (TI) mises à la disposition des chercheurs dans l’affirmation de leur identité au travail. Par une étude de cas au sein d’un centre de recherche d’une entreprise française de télécommunications, l’article montre que les acteurs peuvent mobiliser les dimensions symboliques des TI pour en faire des dispositifs d’affirmation identitaire. Les auteurs explorent la métaphore de l’objet-totem pour mieux comprendre ces dynamiques sociales qui entourent l’appropriation des TI. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2017-6-page-45.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=61896

Les pôles de compétitivité à l’épreuve de la régulation / Véronique Bossard-Préchoux in Management & Avenir, n° 83 (2016/1)  

Public ISBD [article]  inManagement & Avenir > n° 83 (2016/1) . - pp. 143-163 Titre : Les pôles de compétitivité à l’épreuve de la régulation : les conditions d’émergence d’un acteur collectif Type de document : document électronique Auteurs : Véronique Bossard-Préchoux Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 143-163 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ TECHNOPOLE ; ENQUETE LONGITUDINALE ; THEORIE DE LA REGULATION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; PROJET ; TRAVAIL COLLABORATIF ; DEVELOPPEMENT LOCAL ; APPROCHE LOCALE ; INDUSTRIE AUTOMOBILE ; POLITIQUE PUBLIQUE ; BRETAGNE ; PAYS DE LA LOIRE ; POITOU CHARENTES ; FRANCE Organisme Cité Pôle iDforCAR Résumé : Cet article examine l’émergence d’un pôle de compétitivité afin de comprendre comment des acteurs locaux se sont saisis d’un dispositif étatique pour donner naissance à un acteur collectif. Une étude de cas longitudinale conduit à envisager l’émergence du collectif comme un processus de régulation, destiné à répondre aux problèmes rencontrés par les acteurs. L’intervention de la structure de pilotage du pôle permet d’offrir une régulation conjointe, faisant advenir le pôle en tant que collectif. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2016-1-page-143.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=57994 [article] Les pôles de compétitivité à l’épreuve de la régulation : les conditions d’émergence d’un acteur collectif [document électronique] / Véronique Bossard-Préchoux . - 2016 . - pp. 143-163. Langues : Français (fre) in Management & Avenir > n° 83 (2016/1) . - pp. 143-163 Catégories : Thésaurus CEREQ TECHNOPOLE ; ENQUETE LONGITUDINALE ; THEORIE DE LA REGULATION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; PROJET ; TRAVAIL COLLABORATIF ; DEVELOPPEMENT LOCAL ; APPROCHE LOCALE ; INDUSTRIE AUTOMOBILE ; POLITIQUE PUBLIQUE ; BRETAGNE ; PAYS DE LA LOIRE ; POITOU CHARENTES ; FRANCE Organisme Cité Pôle iDforCAR Résumé : Cet article examine l’émergence d’un pôle de compétitivité afin de comprendre comment des acteurs locaux se sont saisis d’un dispositif étatique pour donner naissance à un acteur collectif. Une étude de cas longitudinale conduit à envisager l’émergence du collectif comme un processus de régulation, destiné à répondre aux problèmes rencontrés par les acteurs. L’intervention de la structure de pilotage du pôle permet d’offrir une régulation conjointe, faisant advenir le pôle en tant que collectif. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2016-1-page-143.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=57994

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