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| Titre : | L'entreprise libérée. Dossier (2017) |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels (Vol. XXIII, n° 56, 2017/2) |
| Article en page(s) : | pp. 3-282 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; MODERNISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; CULTURE D'ENTREPRISE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE ; SECTEUR PUBLIC ; BELGIQUE ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; ECONOMIE DES CONVENTIONS ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; DEMOCRATIEOrganisme Cité VOLKSWAGEN ; POULT ; FAVI ; CHRONO Flex |
| RĂ©sumĂ© : | Nous pouvons nous le dire : le thĂšme du prĂ©sent dossier, « lâentreprise libĂ©rĂ©e », est Ă la mode, et il y a toujours un risque Ă parler du prĂ©sent sans possĂ©der le recul historique nĂ©cessaire Ă lâĂ©tablissement dâun bilan. Cependant, lâengouement actuel, quasi fĂ©tichiste, autour de lâentreprise libĂ©rĂ©e ne peut laisser insensible la sphĂšre acadĂ©mique et universitaire qui, loin de pouvoir se contenter de la perception sensible et de lâexpĂ©rience partagĂ©e, mĂšne lâenquĂȘte avec force mĂ©thode afin dâen savoir un peu plus. De quelle libertĂ© sâagit-il ? Quel en est le sens et quelles en sont les finalitĂ©s ? Les processus de libĂ©ration ne sâaccompagnent-ils que de bĂ©nĂ©fices et de plaisir, ou possĂšdent-ils Ă©galement leur face obscure ? Et lâancien ne fait-il pas peau neuve avec de belles expressions qui disent des choses dĂ©jĂ connues ? Faut-il, in fine, succomber Ă la mode de lâentreprise libĂ©rĂ©e sans autre prĂ©caution ? Câest Ă de telles questions que sâattaque ce numĂ©ro de la RIPCO. (Source : Baptiste Rappin) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2017-2.htm |





