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RESTRUCTURATION D'ENTREPRISESynonyme(s)FUSION-ACQUISITION |



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Dossier métiers en mouvement : La grande distribution / Françoise Berho in Avenirs professionnels, n° 4 (2021)
Entre résilience et renouvellement : les OPCA à la veille de la réforme sur « la liberté de choisir son avenir professionnel » / Anne Moysan-Louazel in Formation emploi, n° 152 (2020/4)
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[article]
Titre : Entre résilience et renouvellement : les OPCA à la veille de la réforme sur « la liberté de choisir son avenir professionnel » Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne Moysan-Louazel ; Gérard Podevin ; Carole Tuchszirer Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 97-118 Langues : Français (fre) Catégories : Affiliation Céreq
Céreq - Centre associé de Rennes
Thésaurus CEREQ
OPCA - ORGANISME PARITAIRE COLLECTEUR AGREE ; OPCO - OPERATEUR DE COMPETENCE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; TRAVAIL ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; METIER DU CONSEIL ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; POLITIQUE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; PROFESSIONNALISATION ; ETUDE HISTORIQUE ; PACA - PROVENCE ALPES COTE D'AZUR ; ILE DE FRANCE ; BRETAGNE ; FRANCE
Organisme Cité
AGEFOS-PME ; UNIFAF ; OPCA Transports et Services ; CONSTRUCTYS ; FPSPP - Fonds paritaire de sécurisation des parcours professionnelsRésumé : Cet article propose de mettre en lumière le renouvellement profond du contexte dans lequel se meuvent les OPCA (Organisme paritaire collecteur agréé) depuis 20 ans, jusqu’au seuil de la réforme de 2018 qui les verra se transformer en OPCO (Opérateur de Compétences). L’observation de quatre OPCA permet ainsi de dresser le constat d’une transformation structurelle de leurs interventions et de leur offre de services au fil des réformes législatives ; réformes qui seront sources de multiples tensions devant lesquelles les OPCA montreront une réelle capacité d’adaptation. Émerge alors la figure d’un OPCA devenu véritable intermédiaire sur le marché du travail. Ce changement majeur, souvent passé inaperçu, viendra perturber la professionnalité et l’identité même du métier de conseiller au sein de ces organismes. Aussi, la relative réussite de cette conversion institutionnelle provient en grande partie de leur capacité à l’ambidextrie. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-formation-emploi-2020-4-page-97.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69578
in Formation emploi > n° 152 (2020/4) . - pp. 97-118[article] Entre résilience et renouvellement : les OPCA à la veille de la réforme sur « la liberté de choisir son avenir professionnel » [texte imprimé] / Anne Moysan-Louazel ; Gérard Podevin ; Carole Tuchszirer . - 2021 . - pp. 97-118.
Langues : Français (fre)
in Formation emploi > n° 152 (2020/4) . - pp. 97-118
Catégories : Affiliation Céreq
Céreq - Centre associé de Rennes
Thésaurus CEREQ
OPCA - ORGANISME PARITAIRE COLLECTEUR AGREE ; OPCO - OPERATEUR DE COMPETENCE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; TRAVAIL ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; METIER DU CONSEIL ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; POLITIQUE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; PROFESSIONNALISATION ; ETUDE HISTORIQUE ; PACA - PROVENCE ALPES COTE D'AZUR ; ILE DE FRANCE ; BRETAGNE ; FRANCE
Organisme Cité
AGEFOS-PME ; UNIFAF ; OPCA Transports et Services ; CONSTRUCTYS ; FPSPP - Fonds paritaire de sécurisation des parcours professionnelsRésumé : Cet article propose de mettre en lumière le renouvellement profond du contexte dans lequel se meuvent les OPCA (Organisme paritaire collecteur agréé) depuis 20 ans, jusqu’au seuil de la réforme de 2018 qui les verra se transformer en OPCO (Opérateur de Compétences). L’observation de quatre OPCA permet ainsi de dresser le constat d’une transformation structurelle de leurs interventions et de leur offre de services au fil des réformes législatives ; réformes qui seront sources de multiples tensions devant lesquelles les OPCA montreront une réelle capacité d’adaptation. Émerge alors la figure d’un OPCA devenu véritable intermédiaire sur le marché du travail. Ce changement majeur, souvent passé inaperçu, viendra perturber la professionnalité et l’identité même du métier de conseiller au sein de ces organismes. Aussi, la relative réussite de cette conversion institutionnelle provient en grande partie de leur capacité à l’ambidextrie. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-formation-emploi-2020-4-page-97.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69578 L'IA dans l'entreprise : usages et régulations. Dossier / Isabelle Desbarats in Droit social, n° 2 (février 2021)
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[article]
Titre : L'IA dans l'entreprise : usages et régulations. Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle Desbarats, dir. Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 100-156 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ; ETHIQUE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; LEGISLATION EUROPEENNE ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; DEFINITION ; INFORMATIQUE ; ETUDE HISTORIQUE ; PRATIQUE DE GRH ; EMPLOI ; AUTOMATISATION ; RECRUTEMENT ; SUPPRESSION D'EMPLOI ; TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; ROBOTIQUE ; COMPETENCE ; GESTION PREVISIONNELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; PERFORMANCE ; SANTE AU TRAVAIL ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCEDocument Céreq : Non En ligne : https://dallozknd-pvgpsla6.dalloz-revues.fr/fr/pvPage2.asp?nu=202102&skin=dlz_kn [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69614
in Droit social > n° 2 (février 2021) . - pp. 100-156[article] L'IA dans l'entreprise : usages et régulations. Dossier [texte imprimé] / Isabelle Desbarats, dir. . - 2021 . - pp. 100-156.
Langues : Français (fre)
in Droit social > n° 2 (février 2021) . - pp. 100-156
Catégories : Thésaurus CEREQ
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ; ETHIQUE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; LEGISLATION EUROPEENNE ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; DEFINITION ; INFORMATIQUE ; ETUDE HISTORIQUE ; PRATIQUE DE GRH ; EMPLOI ; AUTOMATISATION ; RECRUTEMENT ; SUPPRESSION D'EMPLOI ; TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; ROBOTIQUE ; COMPETENCE ; GESTION PREVISIONNELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; PERFORMANCE ; SANTE AU TRAVAIL ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCEDocument Céreq : Non En ligne : https://dallozknd-pvgpsla6.dalloz-revues.fr/fr/pvPage2.asp?nu=202102&skin=dlz_kn [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69614 Le coaching, un vecteur de changement au sein des organisations ? / Éveline Bouillon in Revue française de gestion, n° 291 (2020/6)
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[article]
Titre : Le coaching, un vecteur de changement au sein des organisations ? Type de document : document électronique Auteurs : Éveline Bouillon ; Corina Paraschiv Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 73-87 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
METIER DU CONSEIL ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; FRANCERésumé : À l’aide d’une enquête qualitative réalisée auprès de 17 coachs, notre article met en évidence le rôle du coaching en tant qu’élément favorisant une dynamique de changement au sein des organisations. Le coaching sert à accompagner des changements parfois inattendus et pouvant s’éloigner des objectifs de départ fixés par l’organisation. L’intervention du coach favorise la flexibilité intellectuelle, qui se manifeste à travers trois types de changement (de cap, systémique et de cadre), aboutissant à un accroissement de l’adaptabilité au sein des organisations. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00466 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69404
in Revue française de gestion > n° 291 (2020/6) . - pp. 73-87[article] Le coaching, un vecteur de changement au sein des organisations ? [document électronique] / Éveline Bouillon ; Corina Paraschiv . - 2021 . - pp. 73-87.
Langues : Français (fre)
in Revue française de gestion > n° 291 (2020/6) . - pp. 73-87
Catégories : Thésaurus CEREQ
METIER DU CONSEIL ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; FRANCERésumé : À l’aide d’une enquête qualitative réalisée auprès de 17 coachs, notre article met en évidence le rôle du coaching en tant qu’élément favorisant une dynamique de changement au sein des organisations. Le coaching sert à accompagner des changements parfois inattendus et pouvant s’éloigner des objectifs de départ fixés par l’organisation. L’intervention du coach favorise la flexibilité intellectuelle, qui se manifeste à travers trois types de changement (de cap, systémique et de cadre), aboutissant à un accroissement de l’adaptabilité au sein des organisations. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00466 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69404 Les effets de la crise Covid-19 sur la productivité et la compétitivité / CNP - Conseil national de productivité (Paris) (2021)
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Titre : Les effets de la crise Covid-19 sur la productivité et la compétitivité Type de document : document électronique Auteurs : CNP - Conseil national de productivité (Paris) ; Philippe Martin, dir. ; Vincent Aussilloux ; Dimitris Mavridis ; Adam Baïz ; Matthieu Garrigue Editeur : Paris : Conseil national de productivité Année de publication : 2021 Importance : 168 p Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
PRODUCTIVITE ; CRISE SANITAIRE ; FRANCE ; RAPPORT ; COMPETITIVITE ECONOMIQUE ; EUROPE ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; TELETRAVAIL ; COHESION SOCIALE ; COMPETENCERésumé : Le deuxième rapport du Conseil national de productivité (CNP) se concentre sur les conséquences de la crise économique et sociale sans précédent générée par la Covid-19 sur la productivité et la compétitivité de la France. Cette crise ne frappe pas que la France et c’est pourquoi ce rapport compare les évolutions dans les différents pays européens. Le rapport présente notamment une comparaison des plans d’urgence et de relance annoncés par les pays européens – avec un recensement détaillé et quantifié – et évalue leurs impacts potentiels sur les déséquilibres courants en zone euro. Face à la vague prévisible de faillites, il avance aussi plusieurs options afin d’éviter la sortie d’entreprises viables et productives. Enfin, le rapport consacre un chapitre à la question de la performance médiocre de la France en matière de formation initiale et continue, lourde de conséquences sur la productivité. Avec cette version préliminaire du rapport s’ouvre une phase de consultation d’un mois durant laquelle les partenaires sociaux, au premier chef, mais aussi l’ensemble des parties prenantes sont invités à transmettre au Conseil leurs réactions. C’est à l’issue de ces échanges que la version définitive du texte sera publiée. Les analyses et commentaires peuvent être transmis à cette adresse : cnp.consultations@gmail.com. La plupart des États membres de l’Union européenne qui partagent l’euro ont mis en place un CNP. Ces conseils organisés en réseau sont chargés d’analyser les évolutions et les déterminants de la productivité et de la compétitivité dans leur pays, en tenant compte des interactions avec les autres États membres. L’objectif est une meilleure coordination des politiques économiques au sein de la zone euro. La crise de la Covid-19 a montré l’importance de cette coordination. Document Céreq : Non En ligne : https://www.strategie.gouv.fr/publications/effets-de-crise-covid-19-productivite [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69208 Les effets de la crise Covid-19 sur la productivité et la compétitivité [document électronique] / CNP - Conseil national de productivité (Paris) ; Philippe Martin, dir. ; Vincent Aussilloux ; Dimitris Mavridis ; Adam Baïz ; Matthieu Garrigue . - Paris : Conseil national de productivité, 2021 . - 168 p.
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
PRODUCTIVITE ; CRISE SANITAIRE ; FRANCE ; RAPPORT ; COMPETITIVITE ECONOMIQUE ; EUROPE ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; TELETRAVAIL ; COHESION SOCIALE ; COMPETENCERésumé : Le deuxième rapport du Conseil national de productivité (CNP) se concentre sur les conséquences de la crise économique et sociale sans précédent générée par la Covid-19 sur la productivité et la compétitivité de la France. Cette crise ne frappe pas que la France et c’est pourquoi ce rapport compare les évolutions dans les différents pays européens. Le rapport présente notamment une comparaison des plans d’urgence et de relance annoncés par les pays européens – avec un recensement détaillé et quantifié – et évalue leurs impacts potentiels sur les déséquilibres courants en zone euro. Face à la vague prévisible de faillites, il avance aussi plusieurs options afin d’éviter la sortie d’entreprises viables et productives. Enfin, le rapport consacre un chapitre à la question de la performance médiocre de la France en matière de formation initiale et continue, lourde de conséquences sur la productivité. Avec cette version préliminaire du rapport s’ouvre une phase de consultation d’un mois durant laquelle les partenaires sociaux, au premier chef, mais aussi l’ensemble des parties prenantes sont invités à transmettre au Conseil leurs réactions. C’est à l’issue de ces échanges que la version définitive du texte sera publiée. Les analyses et commentaires peuvent être transmis à cette adresse : cnp.consultations@gmail.com. La plupart des États membres de l’Union européenne qui partagent l’euro ont mis en place un CNP. Ces conseils organisés en réseau sont chargés d’analyser les évolutions et les déterminants de la productivité et de la compétitivité dans leur pays, en tenant compte des interactions avec les autres États membres. L’objectif est une meilleure coordination des politiques économiques au sein de la zone euro. La crise de la Covid-19 a montré l’importance de cette coordination. Document Céreq : Non En ligne : https://www.strategie.gouv.fr/publications/effets-de-crise-covid-19-productivite [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69208 Documents numériques
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fs-cnp-2021-deuxieme-rapport-janvier.pdfAdobe Acrobat PDFBien-être au travail et changement organisationnel : une combinaison délicate ? / Sabine Reydet in Recherches en Sciences de Gestion, n° 137 (2020/2)
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PermalinkL’impact de la crise sanitaire sur l’organisation et l’activité des sociétés / Cindy Duc in INSEE Première, n° 1830 (décembre 2020)
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PermalinkAnalyse des différentes formes d’innovations environnementales développées par le groupe Decathlon et de leur impact / Nacer Gasmi in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 18, n° 3-4 (2019/3-4)
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PermalinkDigitalized Drones in the Steel Industry: The Social Shaping of Technology / Dean Stroud in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 75, n° 4 (Automne 2020)
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PermalinkDynamique de déconstruction de la compétence collective / Laura Beton in Revue française de gestion, n° 290 (2020/5)
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PermalinkDes coopératives dans la mondialisation / Anne-Catherine Wagner in Sociétés contemporaines, n° 118 (2020/2)
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PermalinkInjonction comptable et révolution culturelle à l'université / Camille Noûs in Sociétés contemporaines, n° 118 (2020/2)
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PermalinkLes directeurs de musées français : mutation des activités et des pratiques managériales / Corinne Baujard in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXVI, n° 65 (2020/65)
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PermalinkFaire face aux tensions liées à la reconfiguration du système universitaire italien / Fabrizio Chello in Recherches en éducation, n° 42 (novembre 2020)
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PermalinkProcessus de mise en œuvre de la réforme des études en masso-kinésithérapie par une équipe de direction / Thérèse Perez-Roux in Recherches en éducation, n° 42 (novembre 2020)
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PermalinkDes déclassé·es immobiles. Comprendre l’évolution des rapports au travail dans un service hospitalier / Martin Sarzier in Sociologie du travail, vol. 62, n° 4 (octobre-décembre 2020)
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PermalinkArtificial Intelligence and the Future of Work / Salima Benhamou in Revue d'économie industrielle, n° 169 (2020/1)
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PermalinkL’impact d’un changement organisationnel sur les salariés et les clients / Sabine Reydet in Revue française de gestion, n° 288 (2020/3)
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PermalinkLa rationalisation du travail d’ingénieur d’études dans les organisations publiques / Lambert Lanoë in Gérer et comprendre, n° 141 (2020/3)
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PermalinkLe rôle de la dynamique communautaire dans la mise en œuvre d’une démarche de lean management / Johan Glaisner in Gérer et comprendre, n° 141 (2020/3)
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PermalinkLa difficile articulation du pilotage des territoires dans le secteur public / Isabelle Lacombe in Management & Avenir, n° 118 (2020/4)
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PermalinkPartage des connaissances et innovation à l’ère de la digitalisation / Wissal Ben Arfi in Management & Avenir, n° 118 (2020/4)
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PermalinkLes effets de l’attachement aux valeurs organisationnelles et au lieu de vie sur l’implication organisationnelle des personnels des établissements de santé / Norbert Lebrument in @GRH, n° 35 (2020/2)
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PermalinkConstruire des mobilisations face aux restructurations d’entreprises / Mathieu Dupuis in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 75, n° 3 (Eté 2020)
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PermalinkLa sécurité au défi des transformations du travail / Stéphanie Tillement in Education permanente, n° 224 (septembre 2020)
PermalinkOccupational Heterogeneity in Healthcare Workers’ Misgivings about Organizational Change / Jane S. VanHeuvelen in Work and Occupations, vol. 47, n° 3 (August 2020)
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PermalinkPaying the Price for a Broken Healthcare System / Ariel C. Avgar in Work and Occupations, vol. 47, n° 3 (August 2020)
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PermalinkCovid-19 : le travail et les inflexions du changement institutionnel / Pascal Ughetto in Revue des conditions de travail (La), n° 10 (juillet 2020)
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PermalinkLucarne (2008-2016) sur la LPPR qui vient / Camille Noûs in Sociétés contemporaines, n° 116 (2019/4)
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PermalinkDiffusion des logiques néo-managériales et organisations policières / Jacques de Maillard in Revue française de sociologie, vol. 61, n° 1 (2020/1)
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PermalinkChangement organisationnel, changement culturel ? Repères pour l’intervention ergonomique / Adelaide Nascimento in Le travail humain, vol. 83, n° 2 (2020/2)
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PermalinkLa concurrence au service du capital : stratégies de l’État actionnaire et politiques de compétitivité à la SNCF / Rémi Broute in Regards croisés sur l'économie, n° 25 (2020/2)
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PermalinkDualité des conventions de la valeur et marchandisation de l’université / Hugo Harari-Kermadec in Revue française de socio-économie, n° 24 (2020/1)
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PermalinkBoucs-émissaires en organisation : quelles régulations du phénomène ? / Mélia Djabi in Management, vol. 23, n° 2 (2020/2)
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PermalinkPratiques informelles et formelles de négociation dans la conduite du changement organisationnel / François Jutras in Négociations, n° 33 (2020/1)
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PermalinkFaire de La Poste le leader des services de proximité humaine / Muriel Barnéoud in Journal de l'école de Paris du management, n° 143 (2020/3)
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PermalinkPermalinkLa police à l’épreuve de la démocratie. Dossier / Pascale Dufour in Lien social et politiques, n° 84 (2020)
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PermalinkL’après d’une violation des contrats tacites : une proposition de modèle à partir du cas des pilotes Air France / Gwenaëlle Moreau-Grefe in Revue de gestion des ressources humaines, n° 115 (janvier-février-mars 2020)
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PermalinkLa restructuration des branches professionnelles / Jacques Barthélémy in Droit social, n° 5 (mai 2020)
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PermalinkAgrandissement des exploitations agricoles. Quel coût pour les territoires ? / Dominique Lataste in Pour, n° 237-238 (2019/1-2)
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PermalinkLes démarches d’efficience dans les collectivités locales / Sébastien Dony in Politiques et management public, vol. 37, n° 2 (avril-juin 2020)
PermalinkInfluence de l’expérience et des connaissances des administrateurs indépendants sur la performance des acquéreurs français / Naoufel Krifa in Revue des sciences de gestion, n°299-300 (2019/5-6)
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PermalinkLe management du groupe Ana Bell, l’obsession du partage / Luc Bellière in Journal de l'école de Paris du management, n° 142 (2020/2)
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PermalinkPermalinkFrom silos to solutions: How one district is building a culture of collaboration and learning between school principals and central office leaders / Angela King Smith in European Journal of Education, vol. 55, n° 1 (March 2020)
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PermalinkLes méthodes agiles et leurs contradictions / Anca Boboc in SociologieS, mis en ligne le 28 février 2020 (février 2020)
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PermalinkL’organisation digitale. Dossier / Pierre-Jean Barlatier in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXV, n° 61 (2019/61)
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PermalinkLa compétence du juge judiciaire en matière de risques pour la santé consécutifs à un projet de restructuration, assorti d'un PSE / Sébastien Ranc in Revue de droit du travail, n° 1 (janvier 2020)
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PermalinkDialogue social et négociation dans les fonctions publiques : quel rôle dans les réorganisations / Catherine Vincent (2020)
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