[article]
| Titre : |
Le management... mais autrement |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Dominique Bailly, dir. ; François Silva, dir. |
| Année de publication : |
2017 |
| Article en page(s) : |
pp. 56-84 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ
PRATIQUE DE GRH ; GESTION ; ENCADREMENT ; COMMUNAUTE DE PRATIQUE ; GESTION DES CONNAISSANCES ; TRAVAIL COLLABORATIF ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; INNOVATION ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; TEMOIGNAGE ; FRANCE
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| Résumé : |
Premières lignes : Les pratiques collaboratives boostent l’innovation, développent la perfor-mance et favorisent le bien-être ! Certes, mais comment s’y prendre ? Vient immédiatement à l’esprit, pour y répondre, le très fameux courant de l’entreprise libérée. Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois, auteurs de l’ouvrage « Faut-il libérer l’entreprise ? », lauréats 2016 du Stylo d’Or, nous invitent à dépasser ce modèle par trop théocratique, et proposent à chaque entreprise de construire l’approche concrète qui lui convient. Patrick Gilbert, qui a passé à la loupe trois cas emblématiques du modèle nous le confirme. L’entreprise libérée témoigne de vrais progrès dans le long chemin du management participatif. Mais génère aussi de nouvelles difficultés. Alors, allons à la rencontre des entreprises qui s’en inspirent mais avancent à leur manière. (ANDRH) |
| Document Céreq : |
Non |
| En savoir plus : |
sommaire en ligne |
| Permalink : |
https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=61621 |
in Personnel > n° 575 (janvier 2017) . - pp. 56-84
[article] Le management... mais autrement [texte imprimé] / Dominique Bailly, dir. ; François Silva, dir. . - 2017 . - pp. 56-84. Langues : Français ( fre) in Personnel > n° 575 (janvier 2017) . - pp. 56-84
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ
PRATIQUE DE GRH ; GESTION ; ENCADREMENT ; COMMUNAUTE DE PRATIQUE ; GESTION DES CONNAISSANCES ; TRAVAIL COLLABORATIF ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; INNOVATION ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; TEMOIGNAGE ; FRANCE
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| Résumé : |
Premières lignes : Les pratiques collaboratives boostent l’innovation, développent la perfor-mance et favorisent le bien-être ! Certes, mais comment s’y prendre ? Vient immédiatement à l’esprit, pour y répondre, le très fameux courant de l’entreprise libérée. Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois, auteurs de l’ouvrage « Faut-il libérer l’entreprise ? », lauréats 2016 du Stylo d’Or, nous invitent à dépasser ce modèle par trop théocratique, et proposent à chaque entreprise de construire l’approche concrète qui lui convient. Patrick Gilbert, qui a passé à la loupe trois cas emblématiques du modèle nous le confirme. L’entreprise libérée témoigne de vrais progrès dans le long chemin du management participatif. Mais génère aussi de nouvelles difficultés. Alors, allons à la rencontre des entreprises qui s’en inspirent mais avancent à leur manière. (ANDRH) |
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