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Dossier – Les entreprises de taille intermédiaire Mythes et réalités

Didier Chabaud, dir. ; Karim Messeghem, dir. |

Dans Revue française de gestion (n° 244, 2014/7)

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Une analyse philosophique du management de la RSE : de la difficile conciliation entre l’ordre économique, l’ordre juridique et l’ordre moral

Sandrine Frémeaux ; Christine Noël |

Dans Management & Avenir (n° 73, 2014/7)

La responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) entretient avec l’économie et la morale des relations ambigües en attente de clarification. Cet article propose justement d’interroger la place de la RSE au sein des différents ordres, économique e[...]

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Des stratégies individuelles gagnantes de spécialisation à l’anticipation et à la gestion collective des risques - l’exemple de la filière française du végétal d’extérieur d’ornement

Béatrice Plottu ; Caroline Widehem |

Dans Management & Avenir (n° 73, 2014/7)

Cet article traite des risques de la spécialisation verticale à partir de l’exemple de la filière française du végétal d’extérieur d’ornement. Il vise à mettre en évidence la dépendance hiérarchique des choix (patrimoniaux, stratégiques et de re[...]

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Penser la gestion médico-sociale : Peut-on gérer un établissement social ou médico-social comme une entreprise ?

Loïc Andrien |

Dans Revue française de gestion (n° 243, 2014/6)

Diriger un établissement social ou médico-social (ESMS) où le cœur de métier est la rencontre, l’humain, c’est aussi gérer la tension entre les moyens alloués par les financeurs et les besoins des personnes. Dans un contexte de réduction des dép[...]

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Trusting technical change in call centres

Jane Prichard ; Joanne Turnbull ; Susan Halford ; Catherine Pope |

Dans Work, employment and society (Vol. 28, n° 5, October 2014)

Technical change is an on-going organizational challenge in call centres. While new technologies continually promise enhanced performance, not least by extending managerial control, the implementation of these technologies is an emergent process[...]

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L’accroissement de la dangerosité sociale dans les hôpitaux est-il inhérent à l’introduction du modèle de la Harvard Business School ?

Sébastien Mainhagu |

Dans Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels (Vol. XIX, n° 50, 2014)

Cet article propose une synthèse des études menées sur l’évolution des pratiques de GRH des établissements d’hospitalisation notamment britanniques. Celles-ci mettent en exergue l’existence d’une pression de la part des gouvernements pour l’adop[...]

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L’accroissement des plaintes pour harcèlement moral, est-il inhérent au NPM ?

Annette Bool |

Dans Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels (Vol. XIX, n° 50, 2014)

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La dangerosité sociale inhérente au syndrome de la désirabilité sociale du chercheur débutant : Retour d’expérience concernant un chercheur lors du choix de sa première recherche intervention qui le met aux prises avec les dangers liés au syndrome de la désirabilité sociale

Antoine Masingue |

Dans Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels (Vol. XIX, n° 50, 2014)

Les débuts d’une recherche-intervention en management constituent une étape cruciale du processus de recherche : ils ont pour visée de déterminer le problème fondamental, qui se pose à l’organisation demandeuse de l’intervention. L’objectif de c[...]

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Les managers à l'épreuve de la souffrance de leurs collaborateurs : de la compassion à la régulation

Stéphan Pezé |

Dans Revue des conditions de travail (La) (n° 1, octobre 2014)

La prévention des risques psychosociaux la plus répandue est de types «secondaire» et «tertiaire». Dans ce cadre, les managers de proximité sont incités à davantage de vigilance et à pratiquer l’écoute active de leurs salariés. Que les managers [...]

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La régression psychique individuelle est-elle inhérente au processus organisationnel de normalisation ?

Muriel de Fabregues ; Jean-Jacques Pluchart |

Dans Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels (Vol. XIX, n° 50, 2014)

La normalisation et la certification de la qualité des processus de l’organisation contribuent à « hyper-rationaliser » l’organisation de l’entreprise, et, en réifiant son adaptation au changement, elle entraîne ses acteurs dans un processus de [...]

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L’articulation gouvernance-compétences comme déterminant de succès d’un projet associatif

Corinne Van der Yeught ; Virginie Vaicbourdt |

Dans RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme (n° 13, 2014/4)

Partant du constat que les acteurs associatifs qui se professionnalisent sont pris en tenailles entre leur mission sociale et leurs objectifs économiques, nous avons centré cette recherche sur l’articulation entre la gouvernance et les compétenc[...]

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Changer le travail : 20 pistes pour améliorer la qualité de vie au travail

Jean-François Dortier, dir. |

Dans Sciences humaines (Les grands dossiers, n° 36, septembre-octobre-novembre 2014)

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L’externalisation des centres de services : Analyse comparative sur site et hors site

Nicolas Dufour ; Gilles Teneau |

Dans Revue des sciences de gestion (n° 266, 2014/2)

Cet article concerne l’externalisation des centres de services avec pour spécificités de comparer les pratiques d’externalisation survenant sur site et hors site client. En étudiant quatre cas d’entreprise ayant procédé à l’externalisation de le[...]

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Management des activités de veille stratégique : entre une organisation formelle et informelle

Manelle Guechtouli |

Dans Revue des sciences de gestion (n° 266, 2014/2)

Cet article s’intéresse aux aspects organisationnels et humains liés à la mise en œuvre d’un système d’information de veille stratégique en entreprise. L’idée principale étant d’apporter des clés d’interprétation aux managers qui souhaitent impl[...]

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De l’autonomie à la mise sous tutelle ? : Contraintes budgétaires et stratégies gestionnaires des universités

Odile Henry ; Jérémy Sinigaglia |

Dans Savoir/Agir (n° 29, 2014/3)

Les premiers résultats de l’enquête en cours mettent en évidence à la fois les logiques d’appauvrissement des universités engendrées par la LRU, les modalités d’action possibles et les effets de celles-ci. Si nous avons cherché à éviter l’effet [...]

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Ressources humaines : Le management des ressources humaines, un travail de Sisyphe

Philippe Naszalyi |

Dans Revue des sciences de gestion (n° 265, 2014/1)

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Méta-organisations et évolution des pratiques managériales : Une étude appliquée au champ de la santé

Valérie Leys ; Patrick Joffre |

Dans Revue française de gestion (n° 241, 2014/4)

Cet article traite des effets de la mise en œuvre des méta-organisations sur les pratiques de management dans les établissements sociaux et de santé. Les auteurs présentent dans un premier temps la notion de méta-organisation et ses conséquences[...]

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Le rôle ambivalent de l’engagement au travail dans le stress professionnel des managers de proximité du secteur public

Sylvie Codo ; Richard Soparnot |

Dans Recherches en Sciences de Gestion (n° 102, 2014/3)

Cette recherche examine l’impact de l’engagement au travail sur le stress perçu par des managers de proximité (MP) dans le secteur public. A partir d’une étude quantitative menée auprès de 223 MP, cette recherche montre, d’une part, que le degré[...]

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Quand l’habit fait le moine les chefs des pôles hospitaliers : devenir des hydrides « malgré tout » ?

Annick Valette ; Franck Burellier |

Dans Gérer et comprendre (n° 116, 2014/2)

La réforme de 2007 a créé un nouveau rôle, à l’hôpital, celui de chef de pôle. Ce médecin gestionnaire au rôle « hybride » est supposé pouvoir concilier les tensions entre la clinique et la gestion. Encore faut-il que les médecins endossent ce n[...]

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Manager les tensions, manager sous tension : dossier

Zied Guedri |

Dans Revue française de gestion (n° 240, 2014/3)

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La collaboration entre client et fournisseur : dossier

Richard Calvi ; Karine Evrard-Samuel ; Nathalie Merminod ; Hugues Poissonnier |

Dans Revue française de gestion (n° 239, 2014/2)

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Clinique du "négatif" : enseignement et formation en tensions : dossier spécial

Mireille Cifali ; Thomas Périlleux |

Dans Cahiers de psychologie clinique (n° 41, 2013/2)

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Apprendre à manager ? (2)

Caroline Werkoff, dir. |

Dans Cadres CFDT (n° 458, avril 2014)

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Reconsidérer le débat sur le rapport vie professionnelle/vie privée en France pour le dépasser : Plaidoyer pour une approche relationnelle

Séverine Le Loarne-Lemaire ; Pierre-Yves Sanséau ; Mark Smith |

Dans RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme (n° 11, 2014/2)

Dans cet article, nous souhaitons aborder la problématique de la conciliation entre la vie privée et la vie professionnelle de l’individu et mettre en évidence la pertinence du recours a deux approches théoriques spécifiques, celle de l’implicat[...]

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Cahier : Gestion des Connaissances, Société et Organisation

Jean-Louis Ermine ; Claude Guittard ; Pascal Lievre ; Claude Paraponaris ; Jean-Philippe Bootz ; Eric Schenk ; Adeline Welter ; Jean-Claude Coulet ; Jean-Yves Barbier ; Catherine Boissonnet ; Samia Karoui Zouaoui ; Rym Hchich Hedhli ; Roxana Ologeanu-Taddei ; Bernard Fallery ; Ewan Oiry ; Robert Tchobanian ; Nabil Ait-Taleb ; Guillaume Blum ; Mehran Ebrahimi ; Emmanuel Bonnet ; Ababacar Mbengue |

Dans Management & Avenir (n° 67, 2014/1)

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Logique d’encastrement et de découplage au sein du développement durable : Le cas des relations entre Prestataires Logistiques et GMS

Alain George ; Michel Mannarini ; Denis Travaille |

Dans Management & Avenir (n° 67, 2014/1)

La thématique du développement durable se déploie dans le cadre contractuel de la prestation logistique « aval », entre GMS et prestataires. Cette recherche exploratoire basée sur une étude de cas interroge ces relations contractuelles. Les aute[...]

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Les pratiques du modèle d’affaires. Dossier

Anne-Laure Saives ; Alain Desreumaux ; Nathalie Schieb-Bienfait ; Sandrine Émin ; Robert H. Desmarteau ; Oussama Ammar ; Valérie Chanal ; Apolline Le Gall ; Amira Laifi |

Dans Humanisme et entreprise (n° 316, 2014/1)

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Tuteur, manager, un enrichissement bidirectionnel

Sarah Alves ; Thierry Ardouin ; Xavier Philippe |

Dans Management & Avenir (n° 67, 2014/1)

Les managers sont de plus en plus sollicités par leur organisation à la fois pour développer leurs compétences, atteindre les objectifs de production mais aussi accompagner leur équipe en intégrant les situations individuelles. La fonction de tu[...]

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Publish... and perish !

Sylvie Chevrier |

Dans Gérer et comprendre (n° 115, 2014/1)

L’obsession du monde académique pour la rédaction d’articles dans les revues les mieux cotées fait-elle vraiment avancer les sciences de gestion ? Nous soutenons au contraire que l’évaluation de la recherche à l’aune du nombre et des « étoiles »[...]

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Diversités de la gestion

Philippe Naszalyi |

Dans Revue des sciences de gestion (n° 259-260, 2013/1-2)

Comme le philosophe Michel Serres ne cesse de le rappeler, il convient de « créer de nouvelles structures » car les « sociétés d’aujourd’hui sont trop vieilles et tombent en lambeau ». Concilier maintien des emplois, opportunités innovantes de «[...]

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Attirer, retenir et fidéliser les ressources humaines : nouveaux enjeux, nouvelles réponses

Pascal Paillé, dir. | Paris : Hermann | Ressources humaines Comportement au travail et Pratiques innovantes | 2014

Dans leur très grande majorité, les organisations souhaitent être perçues comme de bons employeurs. Il en va de leur capital d’attraction auprès de leurs futurs employés, ainsi que de leur capacité à les fidéliser. À l’heure de l’hyper-médiatisa[...]

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Capital learning : la formation au service de la performance de l'entreprise

Jérôme Bruet ; Noria Larose | Cormelles-le-Royal : EMS - Editions Management et Société | Pratiques d'entreprises | 2014

Capital intellectuel, capital humain, capital talents, nous connaissons ces expressions. Aucune ne s'applique au domaine de la formation. Nous estimons pourtant que la formation professionnelle détient elle aussi un capital : le capital learning[...]

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Les clés de l'organisation responsable : l'homme au cœur de l'ISO 26000

Nathalie Descamps ; Alain Labruffe | La Plaine-Saint-Denis : AFNOR | 2014

Même si la norme ISO 26000 n'est pas certifiable et se veut non contraignante pour les organisations, elle propose des lignes directrices qui s'imposeront, à terme, comme un socle essentiel auquel se conformer. Ce guide pratique accompagne les d[...]

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Et la confiance bordel

Institut Montaigne (Paris) ; Financi'Elles (Paris) | Paris : Eyrolles | 2014

Stress, absentéisme, burn-out, désengagement des cadres : que s'est-il passé dans les entreprises depuis 30 ans ? A la base de tout cela, un déficit de confiance. Il y a là un enjeu crucial, au-delà même du bien-être de chacun. Car ce manque de [...]

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Le DRH innovateur : management des ressources humaines et dynamiques d'innovation

Christian Defélix, Auteur de la postface, du colophon, etc. ; François Stankiewicz, dir. ; Faïz Gallouj, dir. ; Izy Béhar, Préfacier, etc. ; Carine Deslée ; Alexandre Léné ; Camal Gallouj ; Faridah Djellal ; Sabine Pohl ; Pascale Desrumaux-Zagrodnicki ; Claire Bonnard ; Marc-Hubert Depret | Bruxelles : P.I.E. Peter Lang | Business & Innovation | 2014

Concepteurs et gestionnaires créatifs de la fonction ressources humaines (RH), les managers RH peuvent, en interaction avec d’autres, jouer un rôle essentiel dans les innovations économiques. Notamment ils peuvent agir sur la production des idée[...]

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Effectuation : Les principes de l'entrepreneuriat pour tous

Philippe Silberzahn | Paris : Pearson | 2014

Vous n'êtes pas un super-héros ? Bonne nouvelle, vous pouvez quand même créer votre entreprise ! Véritable rupture dans le domaine de l'entrepreneuriat, l'effectuation signe la fin du mythe de l’entrepreneur-héros, visionnaire, charismatique, so[...]

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Égalité, diversité, discrimination : Etude de 80 accords d’entreprise sur la diversité

Hélène Garner ; Magali Recoules | Paris : DARES | Document d'études | 2014

L’accord national interprofessionnel (ANI) sur la diversité du 12 octobre 2006 est le premier texte signé par des partenaires sociaux (organisations patronales et syndicats de salariés) visant à promouvoir la diversité dans les entreprises. Cet [...]

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L' enrôlement du travail : comprendre la machinerie managériale

Lionel Jacquot | Nancy : Presses universitaires de Lorraine | Pour ainsi dire | 2014

Cet essai passe au crible de l'analyse critique l'omniprésence du management et son extension inédite à l’ensemble de la société et de ses institutions. Erigé en nouvelle gouvernementalité, le management est l’expression d’un pouvoir politique q[...]

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Entrepreneuriat, développement durable et territoires : approches contextualisées

Raymond Guillouzo, dir. | Paris : Hachette supérieur | Agence universitaire de la francophonie | 2014

À l'heure où les déséquilibres économiques, environnementaux et territoriaux ne cessent de s'accentuer, le développement d'un entrepreneuriat intégrant le développement durable et soucieux d'un ancrage au territoire prend tout son sens. Cet ouvr[...]

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L'état des entreprises 2014

Dauphine Recherches en Management | Paris : La Découverte | Repères | 2014

Pour la sixième année consécutive, DRM propose dans ce Repères un regard pluriel sur le monde des entreprises en mettant l'accent sur les enjeux et tendances actuels. Parmi les sujets traités cette année, des questions variées liées à l'actualit[...]

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L'éthique dans les entreprises

Samuel Mercier | Paris : La Découverte | Repères | 2014

L’intérêt pour l’éthique organisationnelle, la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE), le développement durable ne se dément pas. Comment appréhender la dimension éthique dans la gestion d’organisations encastrées dans un environnement com[...]

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Gouverner par les standards et les indicateurs : de Hume aux rankings

Benoît Frydman, dir. ; Arnaud Van Waeyenberge, dir. | Bruxelles : Bruylant | Penser le droit, ISSN 2031-5007 | 2014

Tout le monde constate l’emprise croissante des normes techniques (les standards) et des dispositifs de gestion, d’évaluation et de classement (les indicateurs). Ceux-ci n’ont pas reçu jusqu’à présent toute l’attention qu’ils méritent alors qu’i[...]

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La GRH dans la fonction publique

Suzanne Maury | Paris : La Documentation française | Formation Administration Concours | 2014

L’épreuve de gestion des ressources humaines est présente dans plusieurs concours administratifs, notamment ceux d’accès aux IRA. Les candidats doivent désormais posséder les connaissances de bases et comprendre les grands enjeux en la matière, [...]

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L'innovation dans le travail

Jean-Pierre Durand, dir. ; Frédéric Moatty, dir. ; Guillaume Tiffon, dir. | Toulouse : Octarès | Le travail en débats | 2014

Quelle place occupent l'innovation et la création dans le champ du travail et de l'emploi ? Dans les organisations, les outils de gestion introduits par les managers ont conduit à brouiller la frontière entre les innovations et un mouvement d'ad[...]

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Le management, art de l'efficacité et non du profit : étude du champ lexical du terme "management" dans la littérature anglophone depuis la fin du XVIIIè sciècle

Thibault Le Texier |

Dans Economies et sociétés (tome XLVIII, n° 1, janvier 2014)

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Le management du travail : une alternative pour améliorer bien-être et efficacité au travail

Patrick Conjard | Lyon : ANACT | Référence | 2014

Il est paradoxal de constater qu'au moment où les exigences de travail augmentent, où les entreprises appellent à plus d'engagements et de coopération, le management ne se préoccupe pas davantage du travail. L'éloignement des manageurs de l'acti[...]

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Manager, l'essentiel : ce que font vraiment les managers... et ce qu'ils pourraient faire mieux

Henry Mintzberg | Paris : Vuibert | 2014

Stratégie, feeling ou "maîtrise du chaos" : comment les managers travaillent-ils vraiment ? Un leader est-il plus important qu'un manager ? Comment prendre le temps de réfléchir et de planifier quand on est soumis à un rythme effréné ? Doit-on p[...]

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Manager la formation : un nouveau souffle avec la réforme de 2014 ?

Alain Meignant | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | Entreprise & carrières | 2014

Tout le monde s'accorde à considérer que la compétence est un atout stratégique pour les entreprises. Mais il ne suffit pas de posséder un atout. Encore faut-il savoir le jouer. La formation est l'un des moyens privilégiés. Comment faire ? Appor[...]

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Mission insertion : un défi pour les universités

José Rose | Rennes : Presses universitaires de Rennes | Des Sociétés | 2014

Depuis la loi LRU de 2007, les universités ont en charge une nouvelle mission d’aide à l’insertion professionnelle des étudiants qui vient s’ajouter à celles de formation et de recherche. Ceci répond à une attente des étudiants et constitue un e[...]

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Normes juridiques et normes managériales : enjeux et méthode d'une nouvelle internormativité

Eric Pezet, dir. ; Juliette Sénéchal, dir. | Paris : LGDJ-Lextenso éd. | Droit et société | 2014

Ce livre porte sur les processus d'internormativité entre le droit et le management ainsi que sur leur évolution. Il est issu de la rencontre périodique durant trois années d'un groupe d'enseignants-chercheurs (professeurs, maîtres de conférence[...]

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Organisation, gestion productive et santé au travail

François Aballéa, dir. ; Arnaud Mias, dir. | Toulouse : Octarès | Le travail en débats | 2014

Si les sociologues précurseurs ont pu s’intéresser à l’impact des conditions de travail sur la santé des salariés et plus particulièrement des ouvriers, force est de reconnaître que la thématique de la santé au travail est restée discrète chez l[...]

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Le patrimoine humain de l'entreprise et compétitivité

Yves Barou | Paris : Des ilôts de résistance | 2014

La valeur d'une entreprise n'est pas seulement constituée par ses actifs financiers ou matériels, mais aussi par son patrimoine humain. Mais comment rendre compte de l'humain dans sa complexité ? Le patrimoine humain qu'il faut constituer, dével[...]

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La Prospective stratégique en action : bilan et perspectives d'une indiscipline intellectuelle

Philippe Durance, dir. | Paris : Odile Jacob | 2014

Le rayonnement international de l'école française de prospective n'est plus à démontrer ; depuis sa création, cette indiscipline intellectuelle a connu un essor intensif dans les organisations, tant en France qu'à l'international. En élargissant[...]

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Réformes d'hier et réformes d'aujourd'hui : l'enseignement supérieur recomposé

Thierry Chevaillier, dir. ; Christine Musselin, dir. | Rennes : Presses universitaires de Rennes | Des Sociétés | 2014

Tiré d'une sélection de contributions présentées lors du précédent colloque international du RESUP (Réseau d’études sur l’enseignement supérieur), ce livre articule mouvements et continuités, en adoptant un regard au plus près des politiques d’e[...]

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Reforming higher education : public policy design and implementation

Christine Musselin, dir. ; Pedro Teixeira, dir. | Berlin : Springer | Higher education dynamics | 2014

This book analyzes the reforms that led to a differentiated landscape of higher education systems after university practices and governance were considered poorly adapted to contemporary settings and to their new missions. This has led to a grow[...]

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Regards croisés sur la gestion du stress professionnel

Claude Berghmans, dir. ; Mohamed Bayad, dir. | Paris : L'Harmattan | 2014

Regards croisés sur la gestion du stress professionnel Entre la naïveté et le soupçon, le concept de stress professionnel peut néanmoins trouver l'espace d'un usage judicieux pour les responsables des ressources humaines, les professionnels de l[...]

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Relations de travail et changement social

Dominique Martin | Paris : L'Harmattan | Logiques sociales | 2014

Loin d’être uniquement techniques, économiques ou réductibles à l’agencement de simples structures, les activités de travail sont fondamentalement des activités sociales : elles s’inscrivent dans des ensembles de relations entre des acteurs, qu[...]

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Le retour du social : un analyseur des impensés de le GRH ?

Anne Dietrich |

Dans Economies et sociétés (tome XLVIII, n° 1, janvier 2014)

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La Révolution du don : Le management repensé à la lumière de l'anthropologie

Alain Caillé ; Jean-Edouard Grésy | Paris : Seuil | Economie humaine | 2014

Sans bonne volonté, nous le savons bien, rien ne se fait. Mais elle ne se décrète pas. A contrepied du néomanagement, qui sévit désormais dans les organisations, l’anthropologie aide à comprendre, notamment grâce à Marcel Mauss, fondateur de l’e[...]

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Le silence des cadres : Enquête sur un malaise

Denis Monneuse | Paris : Vuibert | 2014

Le thème de la souffrance au travail a été popularisé ces dernières années. Or très peu d’enquêtes ont été réalisées sur la population des cadres parce que leur malaise est peu visible. Il n’en est pas moins profond. Les médias se font parfois l[...]

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Du silence organisationnel au développement du débat structuré sur le travail : les effets sur la sécurité et sur l'organisation : Thèse de doctorat en Ergonomie à l'Université de Bordeaux

Raoni Rocha | Bordeaux : Université de Bordeaux | 2014

Cette thèse s’inscrit dans le champ de la sécurité des organisations. Son objet concerne le développement d’une culture de sécurité, avec comme postulat le fait que la sécurité se fait avec la participation des travailleurs de tous niveaux hiéra[...]

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Les sources intellectuelles de l’évaluation des politiques publiques

Jean-Claude Barbier |

Dans Politiques et management public (vol. 31, n° 1, janvier-mars 2014)

L’évaluation des politiques publiques est une « discipline » délicate à situer dans le paysage du management public. Routinisée dans certains pays où elle dispose de références professionnelles, elle est moins fermement identifiée dans d’autres.[...]

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Administration des écoles, respect des normes gouvernementales et obligation de résultats à forts enjeux : changement politique et pédagogique aux États-Unis

James Spillane ; Lauren Anderson |

Dans Education et sociétés (n° 32, 2013/2)

Cet article étudie comment le personnel scolaire s’est saisi des standards de performance attendus et de l’obligation de résultats à forts enjeux. La méthodologie repose sur des entretiens, des comptes rendus de réunions au sein des établissemen[...]

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L'anticipation des mutations en PME : étude d'un dispositif d'action collective

Anne Dietrich |

Dans Gérer et comprendre (n° 114, décembre 2013)

Cet article rend compte de la construction et de la conduite d’un dispositif d’action collective ayant pour objet l’anticipation des mutations en PME. Visant à explorer les caractéristiques et la faisabilité d’une gestion à tiède, ce dispositif [...]

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Cahier : Responsabilité sociale de l'entreprise et innovation

Joël Ernult ; Abdelillah Hamdouch ; Rachel Bocquet ; Caroline Mothe ; Fabrice Galia ; Emmanuel Zenou ; Romina Giuliano ; Claire Dupont |

Dans Management & Avenir (n° 66, 2013/8)

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Le discours syndical face à la nouvelle gestion publique dans le système éducatif québécois

Christian Maroy ; Samuel Vaillancourt |

Dans Education et sociétés (n° 32, 2013/2)

Cet article porte sur la nature du discours des syndicats d’enseignants face à la nouvelle gestion publique (NGP) dans le système éducatif québécois. Il situe le discours syndical de manière transversale en analysant comment il intègre et façonn[...]

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Ecrire le management : une pratique délicate, mais un enjeu de compétitivité

Marie-Laure Cahier |

Dans Gérer et comprendre (n° 114, décembre 2013)

L’ouvrage du consultant et chercheur Pascal Croset consacré à l’Office Chérifien des Phosphates représente le point de départ d’une réflexion sur le thème « Écrire le management » et, plus généralement, sur les liens entre le monde des idées et [...]

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Les effets de la Nouvelle Gestion Publique sur le travail des professionnels : transpositions, variations, ambivalences : Introduction au dossier

Didier Demazière ; Claude Lessard ; Joëlle Morrissette |

Dans Education et sociétés (n° 32, 2013/2)

Comment considérer les effets de la Nouvelle gestion publique (NGP) et des réformes qu’elle inspire sur le travail des professionnels du secteur public ? Au centre de ce dossier, cette question est explorée à partir d’enquêtes de terrain, condui[...]

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L’engagement environnemental du secteur hôtelier : proposition d’un modèle conceptuel

Agnès François-Lecompte ; Michel Gentric |

Dans Management & Avenir (n° 66, 2013/8)

Pour étudier les ressorts de l’engagement environnemental des hôteliers, une étude qualitative a été effectuée sous forme d’entretiens semi-directifs auprès de 18 directeurs d’hôtels bénéficiant d’une certification écologique. En confrontant leu[...]

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La gestion des ressources humaines dans les PME en hypercroissance : frein ou levier ?

Amaury Grimand |

Dans Revue internationale PME (vol. 26, n° 3-4, 2013)

Les PME en hypercroissance ou « gazelles » sont des acteurs essentiels de la création d’emplois et de la dynamisation des territoires. Si la recherche a surtout privilégié l’analyse des caractéristiques structurantes des gazelles et des détermin[...]

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Un management bien tempéré : l'expérience des chefs d'établissement de l'enseignement secondaire français

Anne Barrère |

Dans Education et sociétés (n° 32, 2013/2)

Les chefs d’établissements français des collèges et lycées ont vu leurs missions s’élargir et leur travail s’enrichir depuis la décentralisation du système éducatif après 1980. Depuis les années 1990, cette évolution se poursuit au travers de l’[...]

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Le management multi-projets des firmes multinationales : vers une gestion différenciée ?

Christopher Melin |

Dans Management & Avenir (n° 66, 2013/8)

L’objectif de cet article est d’explorer le concept de management multi-projets (MMP) au sein des firmes multinationales (FMN) et les formes organisationnelles qui en découlent. Une étude exploratoire au sein de trois FMN (BNP Paribas, Silliker [...]

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Le management du travail, condition de réussite du management de la diversité

Yvan Barel ; Sandrine Frémeaux |

Dans Management & Avenir (n° 66, 2013/8)

Confrontées à de nouvelles obligations légales en matière d’égalité professionnelle mais aussi en matière d’intégration des séniors et des personnes en situation de handicap, les directions d’entreprise adoptent des attitudes variées, allant d’u[...]

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N+1 et N+2, même combat ? Vers une analyse différenciée et combinée des rôles des managers en contexte de changement

Jérémy Vignal |

Dans Management & Avenir (n° 66, 2013/8)

De par son positionnement dans l’organisation, la hiérarchie intermédiaire a une forte incidence sur la réussite des changements. Or, cette population est souvent absente de la littérature consacrée au changement. Notre article propose d’explore[...]

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Le nouveau management public et les particularités des secteurs d’action publique : le cas de la santé en France

Lise Demailly |

Dans Education et sociétés (n° 32, 2013/2)

L’implantation de modèles mondialisés comme le Nouveau management public a des conditions concrètes, matérielles, économiques, anthropologiques, symboliques, que l’article explore en faisant jouer les comparaisons entre quelques secteurs : éduca[...]

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La nouvelle gestion publique en santé et services sociaux et l’émergence de la gestion de cas

Louise Belzile ; Dominique Gagnon ; Yves Couturier |

Dans Education et sociétés (n° 32, 2013/2)

L’article propose une analyse des principes constitutifs de la Nouvelle gestion publique, au regard de ceux qui structurent le déploiement dans le champ de la santé et des services sociaux de la perspective des guides de pratiques fondés sur les[...]

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Hybridation du New Public Management : cas de gestion des administrateurs territoriaux en France

Hae-Ok Pyun |

Dans Management & Avenir (n° 65, 2013/7)

Face à la question de savoir « comment diffuser le New Public Management dans l’administration publique et continuer à accomplir les missions de service public », la France a trouvé ses réponses dans l’hybridation (Boyer, 1997). Notre étude empi[...]

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Les enjeux du capital social pour l'émergence d'une GRH de réseau : le cas d'un système productif local constitué de PME

Anne Loubès ; Isabelle Bories-Azeau ; Claude Fabre |

Dans Revue internationale PME (vol. 25, n° 3-4, 2012)

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L'innovation managériale : dossier

Frédéric Le Roy ; Marc Robert ; Philippe Giuliani |

Dans Revue française de gestion (n° 235, 2013/6)

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Les managers de proximité face aux compétences : une approche située

Damien Collard ; Nathalie Raulet-Croset ; Régine Teulier ; Jean-Baptiste Suquet |

Dans Gérer et comprendre (n° 113, septembre 2013)

Analyser les compétences au plus près de l’action opérationnelle est une perspective peu développée en gestion et, pourtant, elle intéresse particulièrement les cadres opérationnels en entreprise. En effet, ceux-ci exercent un jugement continu [...]

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Ouvrir des espaces de discussion pour manager le travail

Patrick Conjard ; Ségolène Journoud |

Dans Management & Avenir (n° 63, 2013/5)

Les activités d’organisation du travail, de régulation des tensions et de soutien de leurs collaborateurs sont aujourd’hui le parent pauvre des activités managériales. À partir d’un exemple d’intervention, nous proposons une nouvelle approche ar[...]

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Article : texte imprimé

Les pratiques de gestion du pharmacien titulaire pour mesurer et piloter son officine

Grégory Reyes |

Dans Revue internationale PME (vol. 25, n° 3-4, 2012)

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Prospective du management des ressources humaines face au comportement des jeunes salariés très qualifiés

Franck Brillet ; Patricia Coutelle ; Annabelle Hulin |

Dans Management & Avenir (n° 63, 2013/5)

Le marché du travail présente aujourd’hui une situation extrêmement paradoxale : d’un côté un taux de chômage qui reste relativement élevé et, de l’autre côté, des offres d’emplois qui ne sont pas pourvues. Parallèlement, le comportement au trav[...]

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Le client « acteur » de l’organisation : dossier

Dans Revue française de gestion (n° 234, 2013/5)

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The capability to aspire for continuing training in France : The role of the environment shaped by corporate training policy

Marion Lambert ; Josiane Vero |

Dans International Journal of Manpower (vol. 34, n° 4, 2013)

Purpose – The purpose of this paper is to assess the French reform of employees’ access to lifelong learning by addressing the issue of the relationship between corporate training policy and employees’ capability to aspire for learning. Design/[...]

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L’irrationnel. Source de la vitalité organisationnelle ? Dossier

Dans Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels (Vol. XIX, n° 48, 2013)

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Les dirigeants : comme nouveau groupe social

Bernard Galambaud |

Dans Gestion (Vol. 38, n° 2, 2013/2)

Une société n’est pas un simple agrégat d’individus, mais un ensemble instable de groupes sociaux. Cependant, ni la situation de ces groupes au sein de la société, ni même leur réalité n’est jamais stabilisée. Cette réflexion s’intéresse à la na[...]

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Dossier : Ressources humaines et dynamique entrepreneuriale

Dans Revue française de gestion (n° 233, 2013/4)

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L’encadrement des pôles de compétitivité par l’État : entre stratégie émergente et injonctions étatiques

Denis Chabault ; Régis Martineau |

Dans Politiques et management public (vol. 30, n° 3, juillet-septembre 2013)

La politique de l’État en matière de pôles de compétitivité initiée en 2005 est exemplaire des nouvelles pratiques publiques inspirées du New Public Management. L’État se pose en concepteur, évaluateur et régulateur des pôles et entend orienter [...]

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Les pratiques de développement durable et de RSE en région PACA : la spécificité des petites entreprises en question

Véronique Bon ; Alain Lacroux ; Pierre Teller ; Corinne Van der Yeught |

Dans Recherches en Sciences de Gestion (n° 96, 2013/3)

La recherche en Sciences de gestion dans le champ de la PME-concept s’est largement déployée à partir des spécificités présumées de cet idéal-type, y compris quand il est question d’interroger les comportements socialement responsables des dirig[...]

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De l'entreprise étendue à la « gestion des compétences étendue » : enjeux et pratiques en pôles de compétitivité

Christian Defélix ; Thierry Picq |

Dans @GRH (n° 7, 2013/2)

Depuis notamment Williamson et sa typologie caractérisant l’organisation, le marché et le réseau (1975), la recherche a développé de nombreuses analyses du phénomène de « l’entreprise étendue », au travers des travaux sur les réseaux, les chaîne[...]

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Management relationnel

Dans Revue française de gestion (n° 232, 2013/3)

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Apports et limites d'une démarche de concertation sociale : exemple d'un accompagnement à la constitution d'un dispositif de prévention des risques psychosociaux dans six structures hospitalières

Philippe Anton ; Gérard Valléry |

Dans Les Mondes du Travail (n° 13, Juin 2013)

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La GRH de proximité : dossier

Dans Administration et éducation (n° 138, juin 2013)

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Les organisations créatives. Dossier

Vincent Calvez, dir. ; David Ranc ; Albrecht Sonntag ; Jean-Michel Heitz ; Guillaume Detchenique ; Stéphane Fauvy ; Mahrane Hofaidhllaoui ; Emmanuelle Dutertre ; Pascal Glémain ; Elizabeth Poutier ; Jean-Yves Barbier ; Céline Viala |

Dans Humanisme et entreprise (n° 313, 2013/3)

Premières lignes de présentation du dossier : Que peuvent avoir en commun, un footballeur brésilien aux allures christiques, un garage solidaire, le processus intrapreneurial, des pratiques artistiques comme le body art, l’émergence d’une compét[...]

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Participation dans le monde du travail : Dossier

Dans Participations (n° 5, 2013/1)

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Désapprendre le management hiérarchique traditionnel : L’action learning, une méthode efficace

Daniel Belet |

Dans Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels (Vol. XIX, n° 47, 2013)

Cet article présente la méthode d’action learning inventée par Revans, puis perfectionnée et formalisée principalement par les travaux de Marquardt. Cette méthode d’intelligence collective s’avère très efficace et opérationnelle dans des organis[...]

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La difficile institutionnalisation d’une GRH territoriale : Une étude de cas exploratoire

Nicolas Arnaud |

Dans Revue française de gestion (n° 231, 2013/2)

Cette étude s’intéresse au développement d’une politique de GRH au niveau d’un pôle de compétitivité. Elle s’appuie sur une recherche empirique de type qualitatif effectuée au sein d’un pôle de compétitivité spécialisé dans le végétal. À partir [...]

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Pourquoi attend-on aux urgences ? Un indicateur du New Public Management aux prises avec la réalité hospitalière.

Nicolas Belorgey |

Dans Travail et emploi (n° 133, janvier-mars 2013)

Dans le cadre de l’introduction dans le secteur public de méthodes inspirées du secteur privé (« New Public Management »), une agence tente d’imposer à certains services d’urgence l’indicateur du « temps d’attente et de passage des patients » co[...]

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Chronique sur le métier de chercheur : le chercheur en gestion : un constructeur, pas un découvreur

Pierre Cossette |

Dans Revue internationale PME (vol. 25, n° 2, 2012)

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"Ni un homme, ni une femme, mais un consultant". Régimes de genre dans l’espace du conseil en management

Isabel Boni-Le Goff |

Dans Travail et emploi (n° 132, octobre-décembre 2012)

Au sein de l’espace du conseil en management, la mixité coexiste avec des formes de ségrégation dans les emplois et des inégalités accentuées au fil de la carrière. Plusieurs processus contribuent à la (re)production de discriminations et l’entr[...]

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Le travail de management

François Hubault |

Dans Travailler (n° 29, 2013/1)

De l’ingénieur au manager, c’est le rapport de l’entreprise au risque, au réel, au temps, à la valeur, qui change. La montée du management accompagne en effet un changement de modalité d’engagement de la gestion dans la performance des organisat[...]

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Point de vue méthodologique pour le développement des entreprises de spectacle vivant

Isabelle Horvath ; Frantz Datry |

Dans Recherches en Sciences de Gestion (n° 94, 2013/1)

Face à la baisse des subventions et la rationalisation des ressources, les entreprises de spectacle vivant recherchent des solutions de développement. A partir de la comparaison de nos résultats issus de deux expérimentations, nous montrons dans[...]

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Reconfigurations de l’associatif : Salariat et reconnaissance du travail

Pierre Artois, dir. ; Mejed Hamzaoui, dir. |

Dans Les politiques sociales (n° 3-4, 2013/2)

Depuis quelques années, l’importance que prend le secteur associatif apparaît au grand jour grâce aux travaux de nombreux chercheurs. De secteur pourvoyeur d’emploi, il revêt aujourd’hui une autre facette, celle de créateur d’emploi, forçant plu[...]

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Le rire au travail et l'éthique : Quand les rieurs ne sont pas toujours du bon côté

Martine Brasseur |

Dans @GRH (n° 6, 2013/1)

Dans cet article, nous nous appuyons sur les résultats de sept cas de coaching individuel correspondants à 42 entretiens individuels menés dans le cadre d’un projet de recherche-action plus large sur le rôle du tiers, pour clarifier la problémat[...]

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texte imprimé

Les 5 clés du management transversal

Vincent Dicecca ; Pia de Buchet | Paris : Dunod | Les 5 clés | 2013

Le petit livre que tout manager transverse doit lire avant de démarrer sa mission ! Un texte clair et simple, de nombreux exemples analysés, une mine de conseils techniques et managériaux pour organiser et mener sa mission transverse jusqu'à l'a[...]

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Accompagnateur en RH : les quatre dimensions de l'accompagnement professionnel

Michel Vial ; Armand Mamy-Rahaga ; Annie Tellini | Bruxelles : De Boeck Supérieur | Manager RH | 2013

Ce livre, programme pour apprendre l'accompagnement, propose un ensemble de repères pour agir en tant que professionnel responsable, réflexif et autonome et devenir un accompagnateur en ressources humaines qui saura développer son style personne[...]

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Apprendre pour transmettre : l'éducation contre l'idéologie managériale

François Rastier | Paris : PUF - Presses universitaires de France | Souffrance et théorie | 2013

En questionnant les conceptions implicites des langues et de la culture qui sont aujourd’hui de mise, cet essai souligne les limites des théories de la communication et de la cognition qui entendent se partager sans reste l’enseignement et la re[...]

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Benchmarking : l'Etat sous pression statistique

Isabelle Bruno ; Emmanuel Didier | Paris : La Découverte | Zones | 2013

Que vous soyez fonctionnaires ou salariés, vous devez toujours être plus performants, plus proactifs, plus autonomes. Vous serez impitoyablement comparés, notés, évalués. L'activité professionnelle devient une course effrénée au chiffre et à la [...]

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Le capitalisme au coeur de l'État : comptabilité privée et action publique

Corine Eyraud | Bellecombe-en-Bauges : Editions du Croquant | Dynamiques socio-économiques | 2013

Depuis les années 1990, de plus en plus d’États connaissent une transformation majeure de leur système de comptabilité : ils passent d'une comptabilité publique spécifique destinée à contrôler la régularité de l'emploi des fonds publics à une co[...]

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Clinique et management : rupture ou transition ?

Lin Grimaud, dir. ; Jouve Alain, dir. ; Paule Sanchou, dir. | Toulouse : Erès | Empan | 2013

L'apparition de la logique managériale dans le secteur de la santé, du médicosocial et du social peut être considérée comme une rupture épistémologique. Elle s'est imposée dans un champ où l'humain est au centre de l'intervention et où la questi[...]

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La confiance au travail

Laurent Karsenty, dir. | Toulouse : Octarès | Le travail en débats | 2013

L’objectif de cet ouvrage collectif est d’apporter un nouvel éclairage sur la réalité du travail, en s’intéressant à l’une de ses composantes majeure et néanmoins peu étudiée jusqu’ici : la confiance. S’il est important de clarifier son rôle, c’[...]

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Débordements gestionnaires : individualiser et normaliser le travail par les outils de gestion ?

Hélène Buisson-Fenet, dir. ; Delphine Mercier, dir. | Paris : L'Harmattan | Logiques sociales | 2013

Cet ouvrage rend compte des incertitudes face aux instruments qui formalisent l'activité professionnelle. Une diversité d'enquêtes de terrain permet d'explorer deux tendances principales. D'une part, le scénario de l'individualisation : à quelle[...]

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La gestion des ressources humaines au service des réseaux d'innovation

Denis Chabault, dir. ; Annabelle Hulin, dir. ; Daniel Leroy, dir. ; Richard Soparnot, dir. | Paris : L'Harmattan | 2013

La question de la gestion des compétences dans les réseaux d’innovation tels que les pôles de compétitivité est une problématique centrale qui intéresse à la fois les chercheurs et les praticiens. Le territoire n’est plus à considérer comme un s[...]

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La gestion territoriale des emplois et des compétences : Analyse d’une démarche en contexte rural

Truong-Giang Pham ; Francis Aubert ; Université d'été "Emploi, compétences et territoires" (6e; 4, 5 et 6 juillet 2012; Montpellier) | Marseille : Céreq | Relief | 2013

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La gouvernance des associations : Economie, sociologie, gestion

Christian Hoarau, dir. ; Jean-Louis Laville, dir. | Toulouse : Erès | 2013

Parce que leurs rôles économiques s'affirment et que leurs missions touchent à l'intérêt général, les associations sont confrontées à une nécessité de contrôle et de transparence. La résistance qu'elles développeraient face à toute exigence de g[...]

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L'hôpital en mouvement : changements organisationnels et conditions de travail

Mihaï Dinu Gheorghiu ; Frédéric Moatty | Paris : Editions Liaisons | Liaisons sociales | 2013

Les systèmes de santé et l'hôpital font l'objet de débats, témoignant des enjeux multiples auxquels ils sont associés. Ces débats ont été ravivés par les réformes d'ordre à la fois économique, organisationnel et professionnel : la tarification à[...]

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Lessons from PISA 2012 for the United States : Strong Performers and Successful Reformers in Education

PISA - Programme international pour le suivi des acquis des élèves | Paris : OCDE | 2013

This report situates the performance in PISA of 15-year-olds in the United States against global patterns and trends. It goes beyond the aggregate-level analysis to analyze the strengths and weaknesses of U.S. students on different types of math[...]

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Le management intergénérationnel dans les professions commerciales. : Manager ensemble les générations Baby-boomers, X et Ys

Vincent Caltabellotta | Editions des Dirigeants Commerciaux de France | 2013

Cette étude apporte des pistes concrètes aux entreprises afin qu’elles adaptent leurs méthodes de management aux enjeux actuels. A partir des conclusions et de l’analyse de cette étude, les managers auront une vision actuelle et précise des atte[...]

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Le management de proximité : au coeur de la performance de l'entreprise

Bertrand Duséhu | Le Mans : Gereso | Développement personnel et efficacité professionnelle | 2013

Hommes et femmes de terrain, à la fois gestionnaires et encadrants, les managers de proximité constituent la courroie de transmission entre la direction et les salariés. En première ligne pour faire partager les objectifs, mais aussi contrôler, [...]

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Master en ressources humaines

Jacques Igalens, dir. ; Alain Roger, dir. | Paris : Eska | Master | 2013

Master Ressources Humaines présente un ensemble de connaissances nécessaires pour aborder puis exercer des responsabilités dans la fonction ressources humaines. Pour les étudiants de formation initiale ou de formation continue, la mémorisation d[...]

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Observatoire des formations à la gestion

FNEGE - FONDATION NATIONALE POUR L'ENSEIGNEMENT DE LA GESTION DES ENTREPRISES | Paris : FNEGE | 2013

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Osez manager ISO 26000 ! : Pour manager humain

Elisabeth Provost Vanhecke ; François Sibille | La Plaine-Saint-Denis : AFNOR | 2013

Les concepts de Responsabilité Sociétale et de Parties Prenantes se sont structurés progressivement au cours des dernières décennies pour aboutir à un consensus fort sur un véritable modèle de management des organisations. Par une mise en perspe[...]

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PISA 2012 Results: What Makes Schools Successful? (Volume IV) : Resources, Policies and Practices

PISA - Programme international pour le suivi des acquis des élèves | Paris : OCDE | 2013

This report is the fourth in a series of volumes presenting the results of PISA's fifth survey (PISA 2012) which was carried out in 65 countries and economies. It examines how student performance is associated with various characteristics of ind[...]

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Politiques sociales et comportements au travail : Hommage à Michelle Durand

Claude Durand | Toulouse : Octarès | Travail et activité humaine | 2013

Cet ouvrage valorise le travail de recherche de Michelle Durand en donnant de larges extraits de ses propres travaux, commentés par les chercheurs qui travaillèrent avec elle (Anne Autrand, Guy Caire, Roland Guillon, Claude Hagège, Monique Verva[...]

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Pour une éthique de la performance : actes du colloque

Olivier Lenoir, dir. ; Colloque "Pour une éthique de la performance" (16 et 17 novembre 2012; Centre universitaire méditerranéen, Nice) ; Association Performance (Nice) | Paris : L'Harmattan | 2013

Cet ouvrage réunit dans une confrontation dialectique, des psychanalystes, psychologues, philosophes, économistes, artistes, sportifs, chefs ou responsables d'entreprises, spécialistes de la gestion et du management... pour esquisser ce que pour[...]

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Les pratiques des consultants dans la gestion des risques psychosociaux au travail : Thèse en vue de l’obtention du Doctorat ès Sciences de Gestion

Tarik Chakor | Aix-Marseille : Université d'Aix-Marseille | 2013

L'objectif de cette thèse est d'analyser les pratiques des consultants dans la gestion des risques psychosociaux au travail (RPS). Phénomène au cœur de l'actualité mais mal défini, les RPS peuvent faire l'objet d'une approche restrictive, tendan[...]

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Les pratiques de formation, d'intervention et d'accompagnement dans les métiers des ressources humaines

Philippe Maubant, dir. ; Michel Boisclair, dir. | Québec [Canada] : Presses de l'Université du Québec - PUQ | 2013

Sous l'effet des impératifs d'une employabilité et d'une rentabilité accrues, les métiers des professionnels des ressources humaines se transforment. Ceux-ci ne sont plus seulement des gestionnaires, mais aussi des concepteurs de formation et de[...]

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Les pratiques de gestion des ressources humaines : conventions, contextes et jeux d'acteurs

François Pichault ; Jean Nizet | Paris : Seuil | Points. Economie | 2013

Ce livre ne constitue pas un nouveau manuel de GRH, qui proposerait un inventaire de "bonnes pratiques " destinées à optimiser la performance de l'entreprise. En se référant à de nombreuses recherches francophones et anglo-saxonnes et en s'appuy[...]

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A quoi servent les cadres ?

François Chereque ; Thierry Pech, Préfacier, etc. ; Jean-Marie Bergère, dir. ; L'Observatoire des cadres ; Yves Chassard, dir. | Paris : Odile Jacob | 2013

Après les « Trente Glorieuses », symbole de l’apogée des cadres, « Trente Financières » avec leur cortège de bouleversements managériaux : renforcement des procédures de contrôle, développement des organigrammes plats, priorité donnée au client [...]

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Recherches et innovations en sciences de gestion

Franck Moraux, dir. ; Laurent Bironneau, dir. | Rennes : Presses universitaires de Rennes | Des Sociétés | 2013

Les recherches académiques en sciences de gestion irriguent rarement le débat public... Les résultats des enseignants chercheurs en gestion sont quasiment ignorés par ceux qui influent le plus sur les entreprises, les organisations et leur envir[...]

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Périodique : document électronique

Recherches en Sciences de Gestion

Ecully : ISEOR 2013

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Recruter les jeunes talents : attirer, sélectionner, fidéliser

Nicolas Mundschau | Paris : L'Harmattan | Entreprises et management | 2013

Qu'est-ce qu'un jeune talent et pourquoi en recruter ? Quels dispositifs mettre en œuvre pour les attirer, les sélectionner et les fidéliser ? Quelles sont les pratiques des employeurs les plus attractifs ? Ce livre s'appuie sur l'actualité de l[...]

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Le responsable d'unité dans la construction automobile : le management de proximité face au Lean Management

Thierry Colin ; Benoît Grasser ; Lionel Jacquot | Paris : Armand Colin | Recherches | 2013

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Les risques psychosociaux des pratiques managériales chez les cadres.

Eric Roussel | Paris : Confédération française de l'encadrement-CGC (CFE-CGC) | 2013

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Sociologie des outils de gestion : introduction à l'analyse sociale de l'instrumentation de gestion

Eve Chiapello ; Patrick Gilbert | Paris : La Découverte | Grands Repères | 2013

Nos sociétés sont de plus en plus régulées par des mécanismes qui se réclament de la gestion, et la place des outils (normes, indicateurs, tableaux de bord, systèmes d'information...) y est devenue considérable. Sortis des grandes entreprises où[...]

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De retour le 28/04/2024

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La théorie des parties prenantes

Maria Bonnafous-Boucher ; Jacob Dahl Rendtorff | Paris : La Découverte | Repères | 2013

La notion de partie prenante est généralement utilisée pour désigner un acteur impliqué dont les attentes sont à prendre en compte par les décideurs privés et publics. Les parties prenantes sont celles d'une entreprise, autres que ses actionnair[...]

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Le travail : gagner sa vie, à quel prix ?

Lars Svendsen | Paris : Autrement | Les Grands mots | 2013

En français, « travail » vient de tripalium, instrument de torture, le grec ponos désigne une douleur, le latin labor une corvée et l'hébreu avoda une forme d'esclavage. Pour Platon et Aristote, le simple fait de travailler était avilissant, al[...]

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Travailler pour soi : quel avenir pour le travail à l'heure de la révolution individualiste

Denis Pennel | Paris : Seuil | 2013

Une révolution individualiste bouleverse le monde du travail. Diversification des contrats, personnalisation des conditions de travail, porosité croissante entre vie privée et vie professionnelle, essor du travail indépendant : le modèle unique [...]

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Understanding business ecosystems : How firms succeed in the new world of convergence ?

Yvon Pesqueux, Préfacier, etc. ; Anne Gratacap, dir. ; Soumaya Ben Letaifa, dir. ; Thierry Isckia, dir. | Bruxelles : De Boeck | Méthodes & Recherches | 2013

Understanding Business Ecosystems: How Firms Succeed in the New World of Convergence? builds on strategic management and innovation management academic contributions to better understand theoretical and empirical challenges of business ecosystem[...]

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Article : texte imprimé

Artisan, de l’homme de métier au gestionnaire ?

Caroline Mazaud |

Dans Travail et emploi (n° 130, avril-juin 2012)

La division du travail idéaltypique dans l’artisanat est une division du travail par classe d’âge impliquant l’exercice commun du métier et la maîtrise de l’ensemble du procès de fabrication par les travailleurs de l’atelier, qu’ils soient ouvri[...]

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Article : document électronique

Bonnes vs mauvaises pratiques et théories en management

Jean-Philippe Denis ; Alain-Charles Martinet |

Dans Revue française de gestion (n° 228-229, 2012/9-10)

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Article : document électronique

La quête du sens. Dossier : Narrer l’expérience, la théoriser & la transmettre. GRH, Entrepreneuriat, Management privé ou public & Leadership

Dans Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels (vol. XVIII, n° 46, 2012)

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Article : document électronique

Formation en travail social, management et sujet concret : Où sont passées les sciences humaines ?

Jean-Luc Prades |

Dans Nouvelle revue de psychosociologie (n° 13, 2012/1)

Après s’être répandu dans le secteur public, le management vient contribuer à la rénovation du secteur social et médico-social. Les réformes des formations des métiers du travail social rendent compte de cette évolution appréhendée ici à partir [...]

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Le management "hors sujet" : Dossier

Gilles Arnaud, dir. ; Maryse Dubouloy, dir. |

Dans Nouvelle revue de psychosociologie (n° 13, 2012/1)

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Quand le management se fait Dibbouk

Danièle Linhart |

Dans Nouvelle revue de psychosociologie (n° 13, 2012/1)

Aux côtés de la séduction et du contrôle, le management développe un processus de fragilisation des salariés, afin de désamorcer chez eux toute possibilité d’imposer leur point de vue moral et professionnel sur le travail et d’entretenir leurs p[...]

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Vers des organisations réflexives : pour un autre management

Gilles Herreros |

Dans Nouvelle revue de psychosociologie (n° 13, 2012/1)

Le mal-être dans les organisations contemporaines n’est pas qu’un phénomène structurel, historique ou systémique. Ainsi, on ne peut faire disparaître l’origine du pâtir ressenti par nombre de salariés en invoquant le travail invisible des « être[...]

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La gestion des carrières. Dossier

Dans Gestion (Vol. 37, n° 3, 2012/3)

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Gouverner, diriger, manager : Dossier

Caroline Werkoff |

Dans Cadres CFDT (n° 450-451, octobre 2012)

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Un référentiel pour articuler les compétences stratégiques et individuelles

Evelyne Rouby ; Ewan Oiry ; Catherine Thomas |

Dans Management & Avenir (n° 57, 2012/7)

La question de l’articulation des compétences individuelles et stratégiques (pilotage des compétences) attend de recevoir des réponses à la fois théoriques et opérationnelles. Un des enjeux majeurs consiste dans la construction d’un référentiel [...]

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Les acteurs du monde associatif face aux différentes propositions de l’entrepreneuriat social : du scepticisme à une adoption conditionnelle

Patrick Valéau ; Jérôme Boncler |

Dans RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme (n° 3, août - septembre - octobre 2012)

Le secteur associatif constitue un des champs d’application a priori naturel de l’entrepreneuriat social. Pourtant, les chercheurs et experts Français semblent, dans leur majorité, très réservés face à ce concept venu des Etats-Unis. Mais qu’en [...]

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Le Balanced Scorecard au filtre d’une PME française : Ou pourquoi les PME préfèrent le « sur-mesure »

Fabienne Oriot ; Evelyne Misiaszek |

Dans Revue française de gestion (n° 225, 2012/6)

Confrontées à la nécessité d’une prise de décision rapide dans un environnement concurrentiel et incertain, de plus en plus de PME ont désormais besoin de mettre en place des systèmes de management de leur performance stratégique. Bien que conçu[...]

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La décision comme activité managériale située : Une approche pragmatiste

Benoît Journé ; Nathalie Raulet-Croset |

Dans Revue française de gestion (n° 225, 2012/6)

L’article développe une perspective pragmatiste d’analyse de la décision fondée sur les concepts d’« activité managériale » et de « situation de gestion ». La décision se construit progressivement, mêlant cognition et action, au travers d’une en[...]

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Industrialisation des soins et gestion de l'aléa : le "travail d'articulation" au bloc opératoire, déterminants et obstacles

Sophie Gentil |

Dans Gérer et comprendre (n° 109, septembre 2012)

À la lumière du concept d’agencement organisationnel, la recherche questionne les impacts sur le travail réel du tournant gestionnaire des établissements de soins provoqué par les nombreuses réformes du système de santé. Notre étude de cas réali[...]

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Leadership charismatique et impuissance de la gestion : crise et effondrement d'une PME

Vincent Calvez |

Dans Gérer et comprendre (n° 109, septembre 2012)

Un entrepreneur autodidacte crée une des plus importantes entreprises françaises de son secteur. Habité par une vision humaniste inspirée du versant social du catholicisme, il veut également bâtir l’« entreprise démocratique » dans laquelle la v[...]

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Les syndicats et l’expertise en risques psychosociaux : Note de recherche sur les années noires du management à France Télécom Orange

Odile Henry |

Dans Actes de la recherche en sciences sociales (n° 194, 2012/4)

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La normalisation du management des ressources humaines : le cas des professions libérales réglementées

Laurent Cappelletti ; Florence Noguera ; Jean-Michel Plane |

Dans Revue de gestion des ressources humaines (n° 85, juillet-août-septembre 2012)

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Les oubliés du leadership : comprendre l'effet des leadership de structure et de considération sur la rétention et la performance discrétionnaire des ressources humaines

Marie-Claude Gaudet ; Michel Tremblay ; Congrès de l’AGRH (23e; 12-14 septembre 2012; Nancy) |

Dans @GRH (n° 3, 2012/2)

Dans un article publié en 2004, Thimothy Judge et ses collègues ont lancé un appel exhortant les chercheurs à se réintéresser à une conceptualisation comportementale du leadership ayant trop longtemps été laissée-pour-compte dans la recherche sc[...]

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L'expérience du réel du travail et le comportement organisationnel

Dans Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels (vol. XVIII, n° 45, juin 2012)

Pour un acteur organisationnel, comment se déroule l’interaction entre son expérience du réel et son comportement organisationnel et plus précisément, comment l’expérience du réel de son travail peut-elle contribuer à lui permettre d’améliorer l[...]

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État, experts et savoirs néo-managériaux : Les producteurs et diffuseurs du New Public Management en France depuis les années 1970

Philippe Bezes |

Dans Actes de la recherche en sciences sociales (n° 193, juin 2012)

Cet article se propose d’analyser les processus de production, de diffusion et de légitimation des idées et techniques néo-managériales à l’œuvre en France depuis les années 1970. Il met l’accent sur les différents rôles joués par les experts (u[...]

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Internationalisation et statification professionnelle dans les business schools : le cas des professeurs de langues et cultures

Céline Davesne |

Dans Gérer et comprendre (n° 108, juin 2012)

Cet article étudie les transformations des grandes école de management et des carrières des professeurs qui y travaillent à travers le cas des enseignants de langues et cultures. Ceux-ci ont en effet été les plus exposés à la nouvelle stratifica[...]

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Du militant au manager

Sylvain Thine |

Dans Actes de la recherche en sciences sociales (n° 193, juin 2012)

Dans le rapport qu’il consacre, en 1994, à la France de l’an 2000, Alain Minc défend l’idée de rationalisation des entreprises publiques non seulement pour maximiser leur productivité mais aussi pour contrôler les flux financiers liés au process[...]

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La rénovation des Baccalauréats professionnels du tertiaire administratif : le baccalauréat professionnel "Gestion-administration"

Michel Didier |

Dans CPC Info (n° 51, premier semestre 2012)

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L’appropriation des outils de gestion et ses effets sur les dynamiques organisationnelles : le cas du déploiement d’un référentiel des emplois et des compétences

Amaury Grimand |

Dans Management & Avenir (n° 54, 2012/4)

Les outils de gestion sont aujourd’hui au cœur du fonctionnement des organisations contemporaines. Pourtant, la recherche en gestion n’est guère explicite sur la théorie des outils qu’elle mobilise, laissant dans l’ombre leur rôle dans les dynam[...]

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Ethique et Management : repenser l'organisation : Editorial

Martine Brasseur ; Hajer Kefi ; Joseph Ngijol |

Dans RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme (n° 1, mars - avril 2012)

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La fidélisation des ressources humaines en période de crise économique

Laurent Giraud ; Alain Roger ; Sandrine Thomines |

Dans Revue de gestion des ressources humaines (n° 84, avril-mai-juin 2012)

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Management, Worker Responses, and an Enterprise Trade Union in Transition

Richard Croucher ; Claudio Morrison |

Dans Industrial Relations (vol. 51, Issue Supplement s1, April 2012)

We examine management and labor process changes in a Moldovan factory to examine their impact on the trade union as institution. Changes in management structures and work organization have hollowed out key legacies, notably the “labor collective[...]

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Innovation, autonomie et normes de gestion : les éuiqpes de direction universitaires face à l'évaluation de la performance

Laurent Mériade |

Dans Sciences de la société (n° 81, octobre 2010)

L'évaluation de la performance est aujourd'hui, en France, au cœur des réformes de l'enseignement supérieur et de la recherche. L'objet de cet article est de mesurer les effets des nouveaux indicateurs de la performance sur les représentations d[...]

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Le Bachelor, une formation performante et recherchée

Jean-Guy Bernard ; Aurélie Mauviet |

Dans Administration et éducation (n° 133, mars 2012)

À partir de l’expérience de la mise en place de Bachelor à Bac+3, les auteurs présentent le point de vue d’une école privée d’enseignement supérieur. Les profils des étudiants du Bachelor sont analysés et des témoignages donnés. La nécessaire ma[...]

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"Jouer, ce n'est pas travailler" et autres stéréotypes en management : une expérience pédagogique

Bénédicte Vidaillet |

Dans Gérer et comprendre (n° 107, mars 2012)

Cet article rapporte l’analyse d’une expérience pédagogique menée pendant dix ans sur 86 groupes d’étudiants d’un cours de management des ressources humaines. L’expérience décrite permet de mettre en évidence les stéréotypes d’étudiants déjà for[...]

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La prospective, une source d’apprentissage organisationnel ? : revue de la littérature et analyse critique

Jean-Philippe Bootz |

Dans Management & Avenir (n° 53, 2012/3)

Les phénomènes d’apprentissage constituent aujourd’hui, aux yeux de la plupart des observateurs concernés, une préoccupation croissante de la prospective appliquée aux organisations, à travers notamment la recherche d’intégration entre la réflex[...]

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Petite philosophie du management

Jean Robelin |

Dans Actuel Marx (n° 51, 2012/1)

Under the banner of the rationalisation of production, the figure of the manager has been presented as the incarnation of productive efficiency and social progress. Such an image, heir to the type of the « captain of industry » which was still p[...]

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La professionnalisation des activités de gestion : construire et défendre un "territoire"

Mathieu Bensoussan |

Dans Les Mondes du Travail (n° 11, Février 2012)

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Recomposition de la division du travail de conception : le travail en bureau d'études dans un cadre gestionnaire

Sébastien Petit |

Dans Les Mondes du Travail (n° 11, Février 2012)

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Aide à domicile et services à la personne : les associations dans la tourmente

Francesca Petrella, dir. | Rennes : Presses universitaires de Rennes | Economie et société | 2012

Les associations d'aide à domicile, directement touchées par les changements de régulation publique dans ce secteur, traversent une crise profonde. Acteurs historiques, les associations sont aujourd'hui fragilisées et doivent repenser leur place[...]

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Le "as if" management : regard sur le mal-être au travail

Michel Feynie | Lormont : Le Bord de l'eau | Des Mondes ordinaires | 2012

Cet ouvrage raconte le voyage d’un anthropologue dans les coulisses du «As If» management, le management qui fait comme si tout allait bien, qui ignore les problèmes. Michel Feynie a mené une enquête minutieuse sur la branche commerciale d’une e[...]

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Les cadres de santé à l'hôpital

Sophie Divay ; Charles Gadéa | Rueil-Malmaison : Lamarre | Fonction de cadre de santé. Série Gestion des ressources humaines | 2012

Les établissements de soins sont de plus en plus confrontés aux exigences d'une logique gestionnaire qui redéfinit l'organisation des services, mais également le rôle des agents. Directement concernés par ces évolutions, les cadres de santé sont[...]

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Contrôler la qualité dans l'enseignement supérieur

Jean-Émile Charlier, dir. ; Sarah Croché, dir. ; Bruno Leclercq, dir. | Louvain-la-Neuve [Belgique] : Academia/L'Harmattan | Thélème | 2012

L’européanisation de l’enseignement supérieur a connu une accélération brutale avec le lancement du processus de Bologne, à la fin du XXe siècle. Avec lui, les différences entre les modèles d’enseignement supérieur générés par l’histoire ont été[...]

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A la découverte des organisations : Pour une approche méthodologique, sociologique et économique

Jacques Le Goff, Préfacier, etc. ; Bernard Gourmelen | Paris : L'Harmattan | 2012

Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui veulent comprendre le fonctionnement de l'organisation dans laquelle ils se trouvent - que ce soit une entreprise ou une association, qu'ils y soient salariés ou bénévoles. Il se donne pour but de répondre[...]

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L'employabilité des juniors et des seniors : vers une gestion active des âges et des compétences

Alain Finot | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | Entreprise & carrières | 2012

Face aux mutations profondes du contexte économique, social et démographique mondial, les entreprises sont amenées à revoir leur organisation du travail et leur mode de gestion des ressources humaines. Elles doivent favoriser la mobilisation, su[...]

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L' encyclopédie des diversités

Jean-Marie Peretti, dir. | Cormelles-le-Royal : EMS - Editions Management et Société | 2012

L'Encyclopédie des Diversités rassemble l'ensemble des thèmes qu'englobent aujourd'hui le management des diversités. En quelques années, les organisations ont dû relever de nombreux défis dans tous les domaines concernés par la prise en compte [...]

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Entre l'enclume et le marteau : les cadres pris au piège

Jean-Philippe Bouilloud | Paris : Seuil | 2012

Longtemps considérés comme privilégiés dans l’entreprise, les cadres subissent désormais le lot commun des salariés soumis aux méthodes de management absurdes et pathogènes des grandes organisations. Ils n’échappent plus au harcèlement moral, au[...]

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L'état des entreprises 2013

Dauphine Recherches en Management | Paris : La Découverte | Repères | 2012

Pour la cinquième année consécutive, DRM propose dans ce « Repères » un regard pluriel sur le monde des entreprises en mettant l'accent sur les enjeux et tendances actuels. Parmi les sujets traités cette année, des questions variées liées à l'ac[...]

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Fonctions RH : politiques, métiers et outils des ressources humaines

Maurice Thévenet ; Cécile Dejoux ; Eléonore Marbot ; Etienne Normand ; Anne-Françoise Bender ; François Silva | Paris : Pearson Education | 2012

Fonctions RH offre une initiation globale, dynamique et actuelle à la gestion des ressources humaines. L'ouvrage présente l'ensemble des missions et actions de la GRH en les articulant autour de cinq niveaux : l'entreprise, pour les liens avec l[...]

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La formalisation de la GRH dans une PME comme enjeu d 'une certification RSE

Manal El Abboubi ; Annie Cornet |

Dans Revue de gestion des ressources humaines (n° 83, janvier-février-mars 2012)

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Management circus : une critique du management à l'époque postmoderne

Jean-Philippe Desbordes | Arles : Actes Sud | Questions de société | 2012

Si de récentes flambées de suicides au travail ont ému l'opinion publique et suscité des témoignages de toutes sortes, il reste à comprendre qu'elles sont le symptôme d'un dérèglement plus vaste, plus ancien, qui a commencé d'atteindre le métabo[...]

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Management des entreprises de l'économie sociale et solidaire : identités plurielles et spécificités

Emmanuel Bayle, dir. ; Jean-Claude Dupuis, dir. | Bruxelles : De Boeck | Méthodes & Recherches | 2012

L’Économie Sociale et Solidaire (ESS) représente aujourd’hui, en Europe, près de 10 % de l’emploi total et même plus dans certains pays, dont la France. Avec la crise, ce secteur prend une importance sociale, économique et politique croissante. [...]

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Les métiers et les hommes : les oubliés du management

Dominique Massoni ; Jean-Hubert de Roux | Puteaux : Editea | D'autres regards sur le management | 2012

Quel est le grand absent du management et de la gestion des ressources humaines ? Quelle est cette évidence qui a été enfouie sous les théories managériales ? Quelle est cette amputation qui fait cruellement souffrir les salariés ? Dominique Mas[...]

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Organisation et logique compétence : la dynamique d'une expérience réussie

Francis Mer, Préfacier, etc. ; Guy Jayne | Paris : Les Éditions de l'Atelier | 2012

Pour répondre à une financiarisation croissante du monde économique, et coincés par la crise, trop de chefs d’entreprise pilotent leurs unités à court terme. Cela entraîne des régressions dans les modes de management et un risque de démobilisati[...]

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Les organisations : état des savoirs

Jean-Michel Saussois, dir. | Auxerre : Sciences humaines | 2012

Entreprises, hôpitaux, associations, administrations, ONG,. les organisations sont omniprésentes et structurent la vie sociale et économique. Multiples, multiformes, changeantes, elles font l'objet de nombreuses théories et analyses que cet ouvr[...]

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La recherche malade du management : Conférences-débats organisées par le groupe Sciences en questions à l'Inra, le 7 septembre 2011 à Montpellier et le 11 janvier 2012 à Paris

Vincent de Gaulejac | Versailles : Quae | Sciences en questions | 2012

La révolution managériale dans les institutions publiques, en lien avec la Révision générale des politiques publiques, modifie en profondeur le rapport au travail et l’activité des personnels. La recherche du résultat, l’avancement au mérite, le[...]

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Périodique : document électronique

RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme

Martine Brasseur, Directeur de publication | Malakoff : ARIMHE | 2012

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Se repérer dans les modèles de l'évaluation : Méthodes, dispositifs, outils

Michel Vial | Bruxelles : De Boeck | Pédagogies en développement | 2012

Trois grands modèles ont été instruits successivement par l’histoire de l’évaluation : la mesure des produits, la gestion des procédures et l’évaluation située qui questionne les processus de l’activité des humains. Ces modèles, pour être utili[...]

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La servitude volontaire aujourd'hui : esclavages et modernité

Nicolas Chaignot | Paris : PUF - Presses universitaires de France | Partage du savoir | 2012

Au centre de la crise de la modernité que traversent nos sociétés actuelles se trouve la question du travail. Les transformations récentes du capitalisme, notamment les nouvelles formes d'organisation du travail, remettent en cause les fondemen[...]

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Transformations du monde du travail : regards interdisciplinaires en relations industrielles

Normand Laplante, dir. ; Lucie Côté, dir. | Québec [Canada] : Presses de l'Université du Québec - PUQ | Gestion des ressources humaines et relations industrielles | 2012

Mondialisation et compétitivité internationale, restructuration et délocalisation d’entreprises, changements technologiques et organisationnels, tertiarisation de l’économie, vieillissement et féminisation de la main-d’œuvre sont au nombre des f[...]

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Les universités en France : fonctionnement et enjeux

Frédéric Forest, dir. | Mont-Saint-Aignan : Publications des universités de Rouen et du Havre | 2012

Alors que des bouleversements majeurs affectent les universités françaises, il est aujourd'hui plus que nécessaire de connaître leur fonctionnement pour en décrypter tous les enjeux. Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui ont des responsabilités [...]

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Vive la COrévolution ! : Pour une société collaborative

Anne-Sophie Novel ; Stéphane Riot | Paris : Alternatives | manifestô | 2012

Cet ouvrage montre en quoi le phénomène collaboratif influence profondément nos organisations (groupes humains, associations, collectivités, mouvement politique, entreprises, etc.). L’émergence du Web participatif facilite la mise en réseau et e[...]

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Comment les processus pensent-ils ? Autopsie d'une pratique de retours de dossiers, dans la banque

Vincent Maymo |

Dans Gérer et comprendre (n° 106, décembre 2011)

Depuis 2000, la réorganisation des processus bancaires s’inscrit dans une logique de réduction des coûts et des délais, et de maximisation de la valeur captée. Or, des dysfonctionnements générateurs de non qualité s’y sont normalisés. C’est le c[...]

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La diversité. Dossier

Dans Humanisme et entreprise (n° 305, novembre-décembre 2011)

Au sommaire de ce numéro : Éditorial : La diversité, une problématique lancinante, par Martine Brasseur La fabrique de la diversité et l'organisation, par Isabelle Barth et Christian Mahieu La diversité dans l'héxagone : les usages français d[...]

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Les jeunes et le travail : 1. Evolution et contextes

Mario Correia ; Henri Eckert |

Dans Chroniques du travail (n° 1, décembre 2011)

L'objet de ce colloque est d'éclairer la question du rapport au travail des jeunes. Il poursuit un double objectif : réunir et mettre en dialogue les éclairages diversifiés que peuvent produire les différentes disciplines des sciences humaines ([...]

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