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Auteur Yvan Barel |
Documents disponibles écrits par cet auteur (19)



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Sous l’impulsion du mouvement de l’entreprise libérée, le bonheur au travail est devenu un sujet à la mode. Pour en finir avec le mal-être généré par le traditionnel modèle Command and control, les tenants de l’entreprise libérée proposent de re[...]![]()
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Le sentiment d’insécurité dans la sphère professionnelle ne cesse d’augmenter, générant des conséquences psychosociales pour le salarié mais aussi des conséquences économiques pour l’organisation. La reconnaissance du travail telle qu’elle est a[...]![]()
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Soumis à des exigences économiques plus fortes, les managers peuvent s’interroger sur le choix du style de management – directif, par l’exemple, coopératif, participatif, mentor, mobilisateur – et sur son incidence éventuelle sur les climats soc[...]![]()
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Face aux problèmes de santé au travail qui représentent un coût à la fois humain et financier, agir en amont sur les causes organisationnelles et managériales des troubles de santé constitue une urgence. La réforme de la médecine du travail inte[...]![]()
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Confrontées à de nouvelles obligations légales en matière d’égalité professionnelle mais aussi en matière d’intégration des séniors et des personnes en situation de handicap, les directions d’entreprise adoptent des attitudes variées, allant d’u[...]![]()
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Notre étude compare l’âgisme envers les personnes âgées et envers les plus jeunes dans les différents pays européens, et cherche à évaluer une éventuelle corrélation entre ces deux formes d’âgisme. Utilisant des données de l’enquête ESS sollicit[...]![]()
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Si la littérature scientifique s’accorde sur la faible formalisation des pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) dans les petites et moyennes entreprises (PME), peu d’études concernent le dialogue social au sein de ces structures (Voy[...]![]()
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Yvan Barel ; Sandrine Frémeaux ; Congrès de l’AGRH (23e; 12-14 septembre 2012; Nancy) |Dans @GRH (n° 3, 2012/2)La médecine du travail dont la fonction consiste à protéger la santé au travail s’est davantage construite autour d’une approche individuelle que d’une approche organisationnelle et managériale des problèmes de santé. La récente réforme de la mé[...]![]()
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Alors que l’équilibre entre les vies professionnelle et personnelle devient une préoccupation essentielle pour les jeunes salariés, la grande distribution reste un secteur où le sacrifice de la vie personnelle est un comportement apparemment req[...]![]()
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Martine Möbus ; Rémy Le Saout ; Jean-Pierre Saulnier ; Anne Labit ; Mireille Piarotas ; Denis Malherbe ; Lionel Chambrier ; Yvan Barel ; Pascale Moulévrier ; Agnès Pélage ; Laurence Cambon | Paris : L'Harmattan | Logiques sociales | 2002Ces dernières années, pour être ajustés en permanence aux contraintes du marché, les dirigeants doivent sortir l'entreprise des structures tayloristes en modifiant les formes d'organisation et de gestion des entreprises. Les nouvelles formes d'o[...]![]()
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Certains apports de la sociologie des organisations sont utilisés pour traiter de l'influence du "leader" sur la performance de son entreprise. A partir d'une étude effectuée dans deux entreprises, il apparaît que le "manager performant" s'adapt[...]![]()
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Les jeunes sont les premières victimes de la carence d'emplois. Le dispositif emplois-jeunes, en rompant avec la rationalité économique dominante et avec les anciennes mesures en faveur des jeunes devrait permettre le développement de nouveaux m[...]![]()
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Gérard Donnadieu ; Michel Didier ; Arthur Chabrol ; Dominique Haddad ; Philippe Halimi ; Jean-Michel Naudon ; Vicente Blanco ; Jacques Soulaneix ; Pierre Vachet ; Janine Freiche ; Thierry Chavel ; Yvan Barel |Centré sur les flexibilités, ce dossier en propose plusieurs approches : une comparaison sur la situation de l'emploi en France et aux Pays-Bas, une typologie des flexibilités, le poids de la flexibilité dans la gestion des ressources humaines, [...]![]()
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Vingt ans après la mise en place du bilan social, en 1977, cet outil d'information, de concertation et de planification n'a toujours pas atteint ses objectifs. En ne pouvant assurer simultanément toutes les fonctions qui lui était demandées, il [...]![]()
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Yvonne Giordano ; Michel Rainelli, Éditeur scientifique ; Jean-Luc Gaffard, Éditeur scientifique ; Jean-Pierre Arrighi ; Alain Asquin, Éditeur scientifique ; Yvan Barel ; Philippe Boronat ; Frédéric Canard ; Catherine Del Cont ; Philippe Dubelcco ; Ali El Idrissi ; Alain Goulene ; Valérie Hauch ; Eric Milliot ; Sylvie Rochhia ; Laurence Saglietto ; Jacques Spindler ; Catherine Thomas | Paris : Economica | 1995