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PARTAGE DU TRAVAILSynonyme(s)TRAVAIL A TEMPS PARTAGEVoir aussi |



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Point spécial : La mise à disposition temporaire de salariés entre entreprises in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 79 (juin 2020)
[article]
Titre : Point spécial : La mise à disposition temporaire de salariés entre entreprises Type de document : texte imprimé Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 85-95 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
CRISE SANITAIRE ; PRATIQUE DE GRH ; GESTION DE L'EMPLOI ; PARTAGE DU TRAVAIL ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; FRANCERésumé : Dans le cadre d’un communiqué en date du 2 avril 2020, le ministère du Travail a rappelé la possibilité pour les salariés inoccupés d’être provisoirement transférés au sein d’une entreprise manquant de personnel. En effet, dans le contexte de la crise sanitaire, la mise à disposition temporaire de personnel permet à une entreprise de faire face à une baisse d’activité en proposant ses salariés à une autre structure confrontée à un manque de personnel. Cette possibilité s’inscrit dans le cadre de la réglementation sur le prêt de main-d’œuvre à but non lucratif, qui est strictement encadré et nécessite l’accord des deux entreprises au travers d’une convention de mise à disposition, et l’accord du salarié formalisé par la signature d’un avenant contractuel avec son employeur. Pour faciliter le recours à ce dispositif, le projet de loi adopté définitivement par le Parlement le 10 juin 2020 prévoit, jusqu’au 31 décembre 2020, un assouplissement de ces formalités ainsi qu’un dispositif dérogatoire au prêt de main-d’œuvre à but non lucratif.
En outre, un régime spécifique, issu de l’ordonnance nº 2017-1387 du 22 septembre 2017, concerne exclusivement les jeunes et les petites et moyennes entreprises (PME).Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67657
in Liaisons sociales Les Thématiques > n° 79 (juin 2020) . - pp. 85-95[article] Point spécial : La mise à disposition temporaire de salariés entre entreprises [texte imprimé] . - 2020 . - pp. 85-95.
Langues : Français (fre)
in Liaisons sociales Les Thématiques > n° 79 (juin 2020) . - pp. 85-95
Catégories : Thésaurus CEREQ
CRISE SANITAIRE ; PRATIQUE DE GRH ; GESTION DE L'EMPLOI ; PARTAGE DU TRAVAIL ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; FRANCERésumé : Dans le cadre d’un communiqué en date du 2 avril 2020, le ministère du Travail a rappelé la possibilité pour les salariés inoccupés d’être provisoirement transférés au sein d’une entreprise manquant de personnel. En effet, dans le contexte de la crise sanitaire, la mise à disposition temporaire de personnel permet à une entreprise de faire face à une baisse d’activité en proposant ses salariés à une autre structure confrontée à un manque de personnel. Cette possibilité s’inscrit dans le cadre de la réglementation sur le prêt de main-d’œuvre à but non lucratif, qui est strictement encadré et nécessite l’accord des deux entreprises au travers d’une convention de mise à disposition, et l’accord du salarié formalisé par la signature d’un avenant contractuel avec son employeur. Pour faciliter le recours à ce dispositif, le projet de loi adopté définitivement par le Parlement le 10 juin 2020 prévoit, jusqu’au 31 décembre 2020, un assouplissement de ces formalités ainsi qu’un dispositif dérogatoire au prêt de main-d’œuvre à but non lucratif.
En outre, un régime spécifique, issu de l’ordonnance nº 2017-1387 du 22 septembre 2017, concerne exclusivement les jeunes et les petites et moyennes entreprises (PME).Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67657 Guide de mise en place d'aménagements du temps de travail équilibrés / Bureau international du travail (2019)
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Titre : Guide de mise en place d'aménagements du temps de travail équilibrés Type de document : document électronique Auteurs : Bureau international du travail ; Jon C. Messenger ; Paul Wallot Editeur : Genève : OIT Année de publication : 2019 Importance : 56 p ISBN/ISSN/EAN : 8-92-2- 133854-3 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
GUIDE ; CONDITION DE TRAVAIL ; TEMPS DE TRAVAIL ; AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL ; HORAIRE DE TRAVAIL ; CONGE ; TEMPS LIBRE ; HYGIENE-SECURITE ; SANTE AU TRAVAIL ; PRODUCTIVITE DU TRAVAIL ; RELATION TRAVAIL-FAMILLE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; TRAVAIL A TEMPS PARTIEL ; HEURE SUPPLEMENTAIRE ; TRAVAIL POSTE ; TRAVAIL DE NUIT ; PARTAGE DU TRAVAIL ; ANNUALISATION DU TEMPS DE TRAVAIL ; COMPTE EPARGNE TEMPS ; PRATIQUE DE GRH ; LEGISLATION DU TRAVAILRésumé : Ce Guide de mise en place d’aménagements du temps de travail équilibrés se veut un guide ou manuel pratique sur l’aménagement du temps de travail (ou «horaires de travail»), rédigé à l’intention des mandants de l’OIT – employeurs, travailleurs et gouvernements. Il est conçu pour aider les organisations, privées ou publiques, à prendre des décisions éclairées sur des formes «équilibrées» d’aménagement du temps de travail mutuellement avantageuses pour les travailleurs et les entreprises. Il offre un ensemble de principes directeurs pour l’élaboration d’aménagements du temps de travail équilibrés, des conseils pratiques sur les diverses modalités d’aménagement du temps de travail, et un processus par étapes qui peut être observé pour concevoir et mettre en Å“uvre de nouvelles modalités d’aménagement du temps de travail, ou améliorer les systèmes en place. Document Céreq : Non En ligne : https://www.ilo.org/travail/whatwedo/publications/WCMS_722497/lang--fr/index.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66412 Guide de mise en place d'aménagements du temps de travail équilibrés [document électronique] / Bureau international du travail ; Jon C. Messenger ; Paul Wallot . - Genève : OIT, 2019 . - 56 p.
ISSN : 8-92-2- 133854-3
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
GUIDE ; CONDITION DE TRAVAIL ; TEMPS DE TRAVAIL ; AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL ; HORAIRE DE TRAVAIL ; CONGE ; TEMPS LIBRE ; HYGIENE-SECURITE ; SANTE AU TRAVAIL ; PRODUCTIVITE DU TRAVAIL ; RELATION TRAVAIL-FAMILLE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; TRAVAIL A TEMPS PARTIEL ; HEURE SUPPLEMENTAIRE ; TRAVAIL POSTE ; TRAVAIL DE NUIT ; PARTAGE DU TRAVAIL ; ANNUALISATION DU TEMPS DE TRAVAIL ; COMPTE EPARGNE TEMPS ; PRATIQUE DE GRH ; LEGISLATION DU TRAVAILRésumé : Ce Guide de mise en place d’aménagements du temps de travail équilibrés se veut un guide ou manuel pratique sur l’aménagement du temps de travail (ou «horaires de travail»), rédigé à l’intention des mandants de l’OIT – employeurs, travailleurs et gouvernements. Il est conçu pour aider les organisations, privées ou publiques, à prendre des décisions éclairées sur des formes «équilibrées» d’aménagement du temps de travail mutuellement avantageuses pour les travailleurs et les entreprises. Il offre un ensemble de principes directeurs pour l’élaboration d’aménagements du temps de travail équilibrés, des conseils pratiques sur les diverses modalités d’aménagement du temps de travail, et un processus par étapes qui peut être observé pour concevoir et mettre en Å“uvre de nouvelles modalités d’aménagement du temps de travail, ou améliorer les systèmes en place. Document Céreq : Non En ligne : https://www.ilo.org/travail/whatwedo/publications/WCMS_722497/lang--fr/index.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66412 Documents numériques
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oit_2019_tempsdetravail.pdfAdobe Acrobat PDFLa fonction RH à temps partagé : une question de santé pour le dirigeant de PME ? / Anne Joyeau in Management & Avenir, n° 101 (2018/3)
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[article]
Titre : La fonction RH à temps partagé : une question de santé pour le dirigeant de PME ? Type de document : document électronique Auteurs : Anne Joyeau ; Sébastien Le Gall ; Gwénaëlle Poilpot-Rocaboy Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 61-82 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
PME-PMI ; CHEF D'ENTREPRISE ; CONDITION DE TRAVAIL ; STRESS ; SANTE AU TRAVAIL ; METIER DE LA FONCTION PERSONNEL ; PRATIQUE DE GRH ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; PARTAGE DU TRAVAIL ; GROUPEMENT D'EMPLOYEURS ; THEORIE ; FRANCE ; BRETAGNE ; REGION
Organisme Cité
Kerfood ; Overstim.sRésumé : Certains travaux, encore peu nombreux, sur la santé des dirigeants, amènent au constat d’un certain mal-être des dirigeants de PME (Torrès, 2015a). Mobilisant la théorie de la conservation des ressources (COR) (Hobfoll, 1989), nous proposons que la capacité du dirigeant à acquérir, retenir et activer des ressources clés contribue à son mieux-être et limite ses risques d’absence de santé. Par l’exemple de la fonction Ressources Humaines, notre objectif est d’explorer si l’intégration de nouvelles ressources via le recrutement d’un RRH à temps partagé est perçue, par le dirigeant de PME, comme un facteur d’influence de sa santé. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2018-3-page-61.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63197
in Management & Avenir > n° 101 (2018/3) . - pp. 61-82[article] La fonction RH à temps partagé : une question de santé pour le dirigeant de PME ? [document électronique] / Anne Joyeau ; Sébastien Le Gall ; Gwénaëlle Poilpot-Rocaboy . - 2018 . - pp. 61-82.
Langues : Français (fre)
in Management & Avenir > n° 101 (2018/3) . - pp. 61-82
Catégories : Thésaurus CEREQ
PME-PMI ; CHEF D'ENTREPRISE ; CONDITION DE TRAVAIL ; STRESS ; SANTE AU TRAVAIL ; METIER DE LA FONCTION PERSONNEL ; PRATIQUE DE GRH ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; PARTAGE DU TRAVAIL ; GROUPEMENT D'EMPLOYEURS ; THEORIE ; FRANCE ; BRETAGNE ; REGION
Organisme Cité
Kerfood ; Overstim.sRésumé : Certains travaux, encore peu nombreux, sur la santé des dirigeants, amènent au constat d’un certain mal-être des dirigeants de PME (Torrès, 2015a). Mobilisant la théorie de la conservation des ressources (COR) (Hobfoll, 1989), nous proposons que la capacité du dirigeant à acquérir, retenir et activer des ressources clés contribue à son mieux-être et limite ses risques d’absence de santé. Par l’exemple de la fonction Ressources Humaines, notre objectif est d’explorer si l’intégration de nouvelles ressources via le recrutement d’un RRH à temps partagé est perçue, par le dirigeant de PME, comme un facteur d’influence de sa santé. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2018-3-page-61.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63197 Le don au cÅ“ur de la construction d’une GRH partagée en PME / Ludivine Adla in Revue de gestion des ressources humaines, n° 108 (avril-mai-juin 2018)
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[article]
Titre : Le don au cœur de la construction d’une GRH partagée en PME Type de document : document électronique Auteurs : Ludivine Adla ; Virginie Gallego-Roquelaure Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 32-43 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
GRH - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; PME-PMI ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; PARTAGE DU TRAVAIL ; CHEF D'ENTREPRISE ; SALARIE ; RELATION DE SERVICE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; ECONOMIE SOCIALE ; ENQUETE LONGITUDINALE ; MODELISATION ; FRANCE ; AUVERGNE-RHONE-ALPESMots-clés : Don Résumé : Dans la continuité des travaux de Psychogios et al. (2016), cet article propose une nouvelle forme de GRH construite conjointement par le dirigeant et les salariés en contexte de PME. Notre analyse théorique intègre la littérature sur la GRH en PME et la théorie maussienne du don/contre-don. Une étude longitudinale et rétrospective menée auprès d’une PME du secteur de l’Économie Sociale et Solidaire aboutit à la construction d’une modélisation processuelle d’une GRH partagée révélant les étapes du don : le don initial du dirigeant, l’adonnement des salariés et le contre-don attendu. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-de-gestion-des-ressources-humaines-2018-2-page-32.h [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63204
in Revue de gestion des ressources humaines > n° 108 (avril-mai-juin 2018) . - pp. 32-43[article] Le don au cœur de la construction d’une GRH partagée en PME [document électronique] / Ludivine Adla ; Virginie Gallego-Roquelaure . - 2018 . - pp. 32-43.
Langues : Français (fre)
in Revue de gestion des ressources humaines > n° 108 (avril-mai-juin 2018) . - pp. 32-43
Catégories : Thésaurus CEREQ
GRH - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; PME-PMI ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; PARTAGE DU TRAVAIL ; CHEF D'ENTREPRISE ; SALARIE ; RELATION DE SERVICE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; ECONOMIE SOCIALE ; ENQUETE LONGITUDINALE ; MODELISATION ; FRANCE ; AUVERGNE-RHONE-ALPESMots-clés : Don Résumé : Dans la continuité des travaux de Psychogios et al. (2016), cet article propose une nouvelle forme de GRH construite conjointement par le dirigeant et les salariés en contexte de PME. Notre analyse théorique intègre la littérature sur la GRH en PME et la théorie maussienne du don/contre-don. Une étude longitudinale et rétrospective menée auprès d’une PME du secteur de l’Économie Sociale et Solidaire aboutit à la construction d’une modélisation processuelle d’une GRH partagée révélant les étapes du don : le don initial du dirigeant, l’adonnement des salariés et le contre-don attendu. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-de-gestion-des-ressources-humaines-2018-2-page-32.h [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63204
Titre : Savoirs au travail : savoirs en partage en éducation et formation Type de document : texte imprimé Auteurs : Cécile Gardiès, dir. Editeur : Dijon : Educagri Année de publication : 2017 Collection : Ag(o)ra Importance : 161 p ISBN/ISSN/EAN : 979-10-275-0158-8 Prix : 18 euos Note générale : C'est à partir d'un symposium au colloque de l'AREF en 2016 sur le thème "Partager le travail pou partager les savoirs : les collaborations à l'épreuve dans les établissements d'enseignement et de formation" que cet ouvrage a été créé. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
EDUCATION ; SAVOIR ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; ENSEIGNANT ; PARTAGE DU TRAVAIL ; TRAVAIL COLLABORATIF ; CULTURE D'ENTREPRISE ; ETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT ; CHERCHEUR ; FORMATEUR ; TUTORAT ; FORMATION EN ALTERNANCE ; INFIRMIER ; ANALYSE DU TRAVAIL ; CONSEILLER D'EDUCATION ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; DIVISION DU TRAVAIL ; ACTIVITE DE RECHERCHE ; FRANCERésumé : Cet ouvrage porte sur les savoirs au travail, en partage en éducation et formation et revêt un caractère original en abordant la collaboration entre les acteurs dans leur milieu de travail par les espaces de médiation des savoirs. Ces espaces communs d’apprentissage sont examinés dans leur rôle mobilisateur d’un savoir collectif en partage qui dépasse le caractère prescriptif des savoirs institués. Dans un contexte d’engouement croissant de l’efficience des collaborations intra et interprofessionnelles prescrites par les nouvelles gouvernances, ce collectif d'auteurs pose un regard critique porteur d’une réflexion stimulante sur la place des savoirs en partage dans les milieux de travail. Cet ouvrage invite à revoir les postures de chercheur et de praticien tant sur les approches théoriques que méthodologiques à privilégier pour formaliser ces savoirs médiatisés en situation de collaboration et leur rendre leur sens commun au-delà des injonctions. Sur la place des savoirs partagés, les auteurs s’entendent sur l’existence d’une fragmentation du travail qui impose une redéfinition des rôles individuel et collectif des acteurs dans la mission éducative. L’intérêt de cet ouvrage est son approche de la dynamique de la collaboration intra et intergroupe dans les établissements par la question du partage des savoirs. (Source : éditeur) Document Céreq : Non En savoir plus : voir le sommaire sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=61983 Savoirs au travail : savoirs en partage en éducation et formation [texte imprimé] / Cécile Gardiès, dir. . - Dijon : Educagri, 2017 . - 161 p. - (Ag(o)ra) .
ISBN : 979-10-275-0158-8 : 18 euos
C'est à partir d'un symposium au colloque de l'AREF en 2016 sur le thème "Partager le travail pou partager les savoirs : les collaborations à l'épreuve dans les établissements d'enseignement et de formation" que cet ouvrage a été créé.
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
EDUCATION ; SAVOIR ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; ENSEIGNANT ; PARTAGE DU TRAVAIL ; TRAVAIL COLLABORATIF ; CULTURE D'ENTREPRISE ; ETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT ; CHERCHEUR ; FORMATEUR ; TUTORAT ; FORMATION EN ALTERNANCE ; INFIRMIER ; ANALYSE DU TRAVAIL ; CONSEILLER D'EDUCATION ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; DIVISION DU TRAVAIL ; ACTIVITE DE RECHERCHE ; FRANCERésumé : Cet ouvrage porte sur les savoirs au travail, en partage en éducation et formation et revêt un caractère original en abordant la collaboration entre les acteurs dans leur milieu de travail par les espaces de médiation des savoirs. Ces espaces communs d’apprentissage sont examinés dans leur rôle mobilisateur d’un savoir collectif en partage qui dépasse le caractère prescriptif des savoirs institués. Dans un contexte d’engouement croissant de l’efficience des collaborations intra et interprofessionnelles prescrites par les nouvelles gouvernances, ce collectif d'auteurs pose un regard critique porteur d’une réflexion stimulante sur la place des savoirs en partage dans les milieux de travail. Cet ouvrage invite à revoir les postures de chercheur et de praticien tant sur les approches théoriques que méthodologiques à privilégier pour formaliser ces savoirs médiatisés en situation de collaboration et leur rendre leur sens commun au-delà des injonctions. Sur la place des savoirs partagés, les auteurs s’entendent sur l’existence d’une fragmentation du travail qui impose une redéfinition des rôles individuel et collectif des acteurs dans la mission éducative. L’intérêt de cet ouvrage est son approche de la dynamique de la collaboration intra et intergroupe dans les établissements par la question du partage des savoirs. (Source : éditeur) Document Céreq : Non En savoir plus : voir le sommaire sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=61983 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1022413 O-57-18 Ouvrage CEREQ Bibliothèque Disponible Du chômage au plein-emploi : quelles solutions en France ? / Jean-Pierre Durand in La Nouvelle Revue du Travail, n° 8 (2016)
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PermalinkPermalinkLe contrat à durée déterminée / Julie Castro in Liaisons sociales numéros juridiques, n° 18 (avril 2014)
PermalinkEnjeux et perspectives du métier de responsable des ressources humaines à temps partagé : une réponse au besoin d'innovation en matière d'emploi ? / Anne Joyeau in Gestion, Vol. 39, n° 1 (2014/1)
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PermalinkPermalinkPermalinkNon-standard work schedules, work-family balance and the gendered division of childcare / Lyn Craig in Work, employment and society, vol. 25, n° 2 (June 2011)
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PermalinkLe Travail à temps partagé, entre forme particulière de transformation du travail et outil d'introduction de la GRH dans les PME. / Marc-André Vilette (2010)
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PermalinkIdentifying the potential of work-sharing as a job-creation strategy. / Mikal Skuterud in Journal of Labor Economics, vol. 25 - n° 2 (april 2007)
PermalinkLes relations interpersonnelles dans les organisations : problème ou ressource ? Numéro spécial. / Pierre Louart in Humanisme et entreprise, n° 279 (octobre 2006)
PermalinkRecrutement : une révolution culturelle en marche. / François Roux in Personnel, n° 472 (septembre 2006)
PermalinkPermalinkLes groupements d'employeurs : la sécurité dans la flexibilité ? / Bénédicte Zimmermann in Sociologie du travail, vol. 48 - n° 1 (janvier-mars 2006)
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PermalinkPermalinkPermalinkLa pleine activité. Un projet pour la France. / Emile Usannaz in Humanisme et entreprise, n° 257 (mars 2003)
PermalinkTravail et vieillissement. Quelles perspectives d'emploi et de formation ? / Claude Dubar in Problèmes politiques et sociaux, n° 873 (19 avril 2002)
PermalinkPermalinkLes métiers du transport : nouvelles compétences, nouveaux métiers. / DAFCO - DELEGATION ACADEMIQUE A LA FORMATION CONTINUE.Lyon (2001)
PermalinkPermalinkQui veut réduire ses heures de travail ? Le profil des travailleurs adhérant à un programme de partage de l'emploi. / Paul Lanoie in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 55, n° 3 (été 2000)
PermalinkReduced-hours employment. The relationship between difficulty of trade-offs and quality of life. / C. Gareis karen in Work and Occupations, vol. 27, n° 2 (May 2000)
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkLes nouvelles représentations du temps social. / Jean-Jacques Pluchart in Humanisme et entreprise, n° 235 (juin 1999)
PermalinkPermalinkPermalinkPlaidoyer pour les quatre jours. Casser le chômage, vivre autrement, et sauver les retraites. / Bertrand de Kermel in Personnel, n° 396 (janvier 1999)
PermalinkPermalinkLes 35 heures et l'emploi : la loi Aubry de juin 1998. / Alain Gubian in Regards sur l'actualité, n° 245 (novembre 1998)
Permalink"Politiques" et les quatre piliers des lignes directrices du Luxembourg pour 1998. / MISEP - SYSTEME MUTUEL D'INFORMATION SUR LES POLITIQUES D'EMPLOI.Berlin in OBSERVATOIRE DE L'EMPLOI - POLITIQUES, n° 62 (été 1998)
PermalinkWorking-hours and flexibility : the recent evolution. / Jacques Rojot in Personnel, n° 387 (mars 1998)
PermalinkLes enjeux de la répartition du travail. / Gerhard Bosch in Travail et emploi, n° 74 (janvier 1998)
PermalinkLes politiques de l'emploi en Europe et aux Etats-Unis. / Bernard Gazier in CAHIERS DU CEE, n° 37 (janvier 1998)
PermalinkBilan critique de la loi Robien. / Pierre Boisard in Regards sur l'actualité, n° 236 (décembre 1997)
PermalinkPermalinkPermalinkA propos de la place du travail dans la vie et les carrières des agents des caisses d'allocations familiales (les CAF). / Chantal Labruyère in Avis de recherches, n° 43-44 (mars 1997)
PermalinkLa réduction du temps de travail. / Jean-René Masson in CFDT aujourd'hui, n° 123 (mars-avril 1997)
PermalinkLe vieillissement démographique de l'Union européenne / Alain Parant in Population et sociétés, n° 321 (février 1997)
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PermalinkPermalinkPermalinkDanemark. Institutions, procédures et mesures. 1997. / Union européenne. Commission européenne (Luxembourg) (1997)
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