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Comment « la sélection » pour l’accès et le maintien dans l’emploi s’exerce-t-elle chez les salariés de la sous-traitance ? / Journées du Longitudinal (JDL n° XXVI; 12-13 novembre 2020; Toulouse) (2021)
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La sélection comme méthode pédagogique : l’entreprise partenaire de l’éducation publique / Journées du Longitudinal (JDL n° XXVI; 12-13 novembre 2020; Toulouse) (2021)
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in Sélections, du système éducatif au marché du travail / Journées du Longitudinal (JDL n° XXVI; 12-13 novembre 2020; Toulouse) (2021)![]()
Titre : La sélection comme méthode pédagogique : l’entreprise partenaire de l’éducation publique Type de document : texte imprimé Auteurs : Carolina de Roig Catini Congrès : Journées du Longitudinal (JDL n° XXVI; 12-13 novembre 2020; Toulouse) Editeur : Marseille : Céreq Année de publication : 2021 Collection : Céreq Echanges num. 16 Importance : pp. 219-228 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
COLLOQUE ; LYCEEN ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; STAGE DE FORMATION ; BENEVOLAT ; SELECTION ; RELATION ECOLE-ENTREPRISE ; POLITIQUE SOCIALE ; SOUS TRAITANCE ; MOUVEMENT ASSOCIATIF ; MESURE JEUNE ; JEUNE ; APPRENTISSAGE ; METHODE PEDAGOGIQUE ; PROCESSUS D'APPRENTISSAGE ; COMPORTEMENT ; BRESILDocument Céreq : Non En ligne : https://www.cereq.fr/selections-du-systeme-educatif-au-marche-du-travail Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69434 La sélection comme méthode pédagogique : l’entreprise partenaire de l’éducation publique [texte imprimé] / Carolina de Roig Catini / Journées du Longitudinal (JDL n° XXVI; 12-13 novembre 2020; Toulouse) . - Marseille : Céreq, 2021 . - pp. 219-228. - (Céreq Echanges; 16) .
in Sélections, du système éducatif au marché du travail / Journées du Longitudinal (JDL n° XXVI; 12-13 novembre 2020; Toulouse) (2021)![]()
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
COLLOQUE ; LYCEEN ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; STAGE DE FORMATION ; BENEVOLAT ; SELECTION ; RELATION ECOLE-ENTREPRISE ; POLITIQUE SOCIALE ; SOUS TRAITANCE ; MOUVEMENT ASSOCIATIF ; MESURE JEUNE ; JEUNE ; APPRENTISSAGE ; METHODE PEDAGOGIQUE ; PROCESSUS D'APPRENTISSAGE ; COMPORTEMENT ; BRESILDocument Céreq : Non En ligne : https://www.cereq.fr/selections-du-systeme-educatif-au-marche-du-travail Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69434 Allemagne. La crise sanitaire sonne-t-elle la fin de la sous-traitance dans l’industrie de la viande ? / Marcus Kahmann in Chronique Internationale de l'IRES, n° 172 (décembre 2020)
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[article]
Titre : Allemagne. La crise sanitaire sonne-t-elle la fin de la sous-traitance dans l’industrie de la viande ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Marcus Kahmann Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 45-58 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
CRISE SANITAIRE ; SOUS TRAITANCE ; ALLEMAGNE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; CONDITION DE TRAVAIL ; INSPECTION DU TRAVAIL ; LEGISLATION DU TRAVAILMots-clés : Covid-19 Résumé : Depuis quelques années déjà , les pouvoirs publics allemands sont alertés sur les « excès » de l’industrie de la viande. Le projet de loi relatif au renforcement de l’inspection du travail du 29 juillet 2020 marque, dans le contexte de la crise sanitaire, une rupture dans la méthode du gouvernement fédéral et augmente la contrainte pesant sur les entreprises du secteur. Il vise à renforcer le nombre de contrôles au travail et à interdire, dans les entreprises d’au moins 50 salarié·es, la sous-traitance et le travail intérimaire. Cette interdiction est susceptible de bousculer les pratiques d’emploi et d’impacter le modèle économique du secteur. Cet article vise à éclairer la genèse de ce projet de loi, qui a depuis été adoptée le 18 décembre 2020. Document Céreq : Non En ligne : http://www.ires.fr/index.php/publications/chronique-internationale-de-l-ires/ite [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69717
in Chronique Internationale de l'IRES > n° 172 (décembre 2020) . - pp. 45-58[article] Allemagne. La crise sanitaire sonne-t-elle la fin de la sous-traitance dans l’industrie de la viande ? [texte imprimé] / Marcus Kahmann . - 2020 . - pp. 45-58.
Langues : Français (fre)
in Chronique Internationale de l'IRES > n° 172 (décembre 2020) . - pp. 45-58
Catégories : Thésaurus CEREQ
CRISE SANITAIRE ; SOUS TRAITANCE ; ALLEMAGNE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; CONDITION DE TRAVAIL ; INSPECTION DU TRAVAIL ; LEGISLATION DU TRAVAILMots-clés : Covid-19 Résumé : Depuis quelques années déjà , les pouvoirs publics allemands sont alertés sur les « excès » de l’industrie de la viande. Le projet de loi relatif au renforcement de l’inspection du travail du 29 juillet 2020 marque, dans le contexte de la crise sanitaire, une rupture dans la méthode du gouvernement fédéral et augmente la contrainte pesant sur les entreprises du secteur. Il vise à renforcer le nombre de contrôles au travail et à interdire, dans les entreprises d’au moins 50 salarié·es, la sous-traitance et le travail intérimaire. Cette interdiction est susceptible de bousculer les pratiques d’emploi et d’impacter le modèle économique du secteur. Cet article vise à éclairer la genèse de ce projet de loi, qui a depuis été adoptée le 18 décembre 2020. Document Céreq : Non En ligne : http://www.ires.fr/index.php/publications/chronique-internationale-de-l-ires/ite [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69717 Du flexible au liquide : le travail dans l’économie de plateforme / Christophe Degryse in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 75, n° 4 (Automne 2020)
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[article]
Titre : Du flexible au liquide : le travail dans l’économie de plateforme Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Degryse Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 660–683 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
ECONOMIE NUMERIQUE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION SYNDICALE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; RECONVERSION INDUSTRIELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; POLITIQUE SOCIALE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; MODELE ECONOMIQUE ; LIEU DE TRAVAIL ; SOUS TRAITANCE ; TEMPS DE TRAVAIL ; REMUNERATION ; ETUDE HISTORIQUE ; COMPARAISON INTERNATIONALERésumé : Le modèle social historique que connaissent la plupart des pays industrialisés s’est bâti sur des fondations solides qui, à l’instar du théâtre classique, repose sur ces trois unités : unité de lieu de travail (l’atelier, la fabrique, l’usine, le bureau), unité de temps de travail (les horaires de travail hebdomadaires, les périodes de repos) et unité d’action (l’organisation collective du travail). Or, après avoir connu, vers la fin du 20e siècle, des « fissurations » dans l’unité de lieu avec le développement de la sous-traitance, des chaînes de valeur mondiales et la coordination d’entreprises subordonnées, l’économie de plateforme et les nouvelles formes d’externalisation du travail qu’elle permet contribuent, aujourd’hui, à éroder l’ensemble de ces fondements, à tout le moins dans certains segments de l’économie, ce qui a pour effet de «liquéfier» le travail et de fragiliser ce modèle social historique.
Le travail dans l’économie de plateforme échappe aux régulations de lieux, de temps et de l’organisation collective. Autrement dit, pour les travailleurs de plateforme, il n’y a pas de locaux d’entreprise, pas de collègues, pas d’horaires, pas de représentants du personnel, pas non plus de règlements en matière de santé et de sécurité, pas de prévention des accidents du travail, pas de congés payés, pas de négociation collective, pas d’assurance-maladie… Cette nouvelle forme de fragilisation et de précarisation des travailleurs donne lieu, depuis quelques années, à l’expérimentation de pratiques innovantes, parmi lesquelles la création de collectifs autonomes, l’organisation d’actions collectives, la construction de cahiers de revendications, mais aussi le répertoire d’action plus traditionnel du mouvement syndical : sensibilisation, organisation, négociation.
Certes, ces stratégies sont confrontées à des obstacles inédits tels que la difficulté à identifier le responsable de la relation de travail, l’absence de lieu de dialogue social, la confusion concernant le statut du travailleur, la difficulté à organiser ces îlots de travailleurs éparpillés en l’absence de lieux d’échange entre eux. Malgré leurs limitations, ces expérimentations sociales peuvent être vues comme l’embryon d’un modèle social adapté à l’économie de plateforme et, plus largement, à la généralisation du numérique dans l’économie.Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.7202/1074559ar Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69594
in Relations industrielles / Industrial relations > vol. 75, n° 4 (Automne 2020) . - pp. 660–683[article] Du flexible au liquide : le travail dans l’économie de plateforme [texte imprimé] / Christophe Degryse . - 2020 . - pp. 660–683.
Langues : Français (fre)
in Relations industrielles / Industrial relations > vol. 75, n° 4 (Automne 2020) . - pp. 660–683
Catégories : Thésaurus CEREQ
ECONOMIE NUMERIQUE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION SYNDICALE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; RECONVERSION INDUSTRIELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; POLITIQUE SOCIALE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; MODELE ECONOMIQUE ; LIEU DE TRAVAIL ; SOUS TRAITANCE ; TEMPS DE TRAVAIL ; REMUNERATION ; ETUDE HISTORIQUE ; COMPARAISON INTERNATIONALERésumé : Le modèle social historique que connaissent la plupart des pays industrialisés s’est bâti sur des fondations solides qui, à l’instar du théâtre classique, repose sur ces trois unités : unité de lieu de travail (l’atelier, la fabrique, l’usine, le bureau), unité de temps de travail (les horaires de travail hebdomadaires, les périodes de repos) et unité d’action (l’organisation collective du travail). Or, après avoir connu, vers la fin du 20e siècle, des « fissurations » dans l’unité de lieu avec le développement de la sous-traitance, des chaînes de valeur mondiales et la coordination d’entreprises subordonnées, l’économie de plateforme et les nouvelles formes d’externalisation du travail qu’elle permet contribuent, aujourd’hui, à éroder l’ensemble de ces fondements, à tout le moins dans certains segments de l’économie, ce qui a pour effet de «liquéfier» le travail et de fragiliser ce modèle social historique.
Le travail dans l’économie de plateforme échappe aux régulations de lieux, de temps et de l’organisation collective. Autrement dit, pour les travailleurs de plateforme, il n’y a pas de locaux d’entreprise, pas de collègues, pas d’horaires, pas de représentants du personnel, pas non plus de règlements en matière de santé et de sécurité, pas de prévention des accidents du travail, pas de congés payés, pas de négociation collective, pas d’assurance-maladie… Cette nouvelle forme de fragilisation et de précarisation des travailleurs donne lieu, depuis quelques années, à l’expérimentation de pratiques innovantes, parmi lesquelles la création de collectifs autonomes, l’organisation d’actions collectives, la construction de cahiers de revendications, mais aussi le répertoire d’action plus traditionnel du mouvement syndical : sensibilisation, organisation, négociation.
Certes, ces stratégies sont confrontées à des obstacles inédits tels que la difficulté à identifier le responsable de la relation de travail, l’absence de lieu de dialogue social, la confusion concernant le statut du travailleur, la difficulté à organiser ces îlots de travailleurs éparpillés en l’absence de lieux d’échange entre eux. Malgré leurs limitations, ces expérimentations sociales peuvent être vues comme l’embryon d’un modèle social adapté à l’économie de plateforme et, plus largement, à la généralisation du numérique dans l’économie.Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.7202/1074559ar Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69594 Comment les plateformes numériques accroissent la dépendance dans les relations de sous-traitance / Pétronille Rème Harnay in Revue française de socio-économie, n° 25 (2020/2)
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Titre : Comment les plateformes numériques accroissent la dépendance dans les relations de sous-traitance : le cas de la livraison à vélo Type de document : document électronique Auteurs : Pétronille Rème Harnay Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 175-198 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
ECONOMIE NUMERIQUE ; SOUS TRAITANCE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; METIER DU TRANSPORT-MANUTENTION ; TRANSPORT URBAIN ; CONDITION DE TRAVAIL ; COMPARAISON ; CONDUCTEUR LIVREUR ; RELATION DE SERVICE ; PRATIQUE DE GRH ; TRAVAIL AU NOIR ; REVENU ; TEMPS DE TRAVAIL ; FRANCE ; ILE DE FRANCE ; AUVERGNE-RHONE-ALPESMots-clés : livreur à bicyclette Résumé : Depuis 2014, les plateformes numériques comme Deliveroo ou Ubereats proposent de révolutionner la livraison de repas et plus précisément la façon dont celle-ci est réalisée par les coursiers. En effet, en lieu et place des salariés, ces plateformes recrutent plusieurs milliers de micro-entrepreneurs en sous-traitance. Elles leur promettent liberté et flexibilité. Nous interrogeons ces promesses en comparant cette forme de sous-traitance à la sous-traitance traditionnelle du secteur dédié à la livraison de petits envois dans le transport, la messagerie. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/rfse.025.0175 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68971
in Revue française de socio-économie > n° 25 (2020/2) . - pp. 175-198[article] Comment les plateformes numériques accroissent la dépendance dans les relations de sous-traitance : le cas de la livraison à vélo [document électronique] / Pétronille Rème Harnay . - 2020 . - pp. 175-198.
Langues : Français (fre)
in Revue française de socio-économie > n° 25 (2020/2) . - pp. 175-198
Catégories : Thésaurus CEREQ
ECONOMIE NUMERIQUE ; SOUS TRAITANCE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; METIER DU TRANSPORT-MANUTENTION ; TRANSPORT URBAIN ; CONDITION DE TRAVAIL ; COMPARAISON ; CONDUCTEUR LIVREUR ; RELATION DE SERVICE ; PRATIQUE DE GRH ; TRAVAIL AU NOIR ; REVENU ; TEMPS DE TRAVAIL ; FRANCE ; ILE DE FRANCE ; AUVERGNE-RHONE-ALPESMots-clés : livreur à bicyclette Résumé : Depuis 2014, les plateformes numériques comme Deliveroo ou Ubereats proposent de révolutionner la livraison de repas et plus précisément la façon dont celle-ci est réalisée par les coursiers. En effet, en lieu et place des salariés, ces plateformes recrutent plusieurs milliers de micro-entrepreneurs en sous-traitance. Elles leur promettent liberté et flexibilité. Nous interrogeons ces promesses en comparant cette forme de sous-traitance à la sous-traitance traditionnelle du secteur dédié à la livraison de petits envois dans le transport, la messagerie. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/rfse.025.0175 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68971 PermalinkGlobal Purchasing as Labor Regulation / Matthew Amengual in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 73, n° 5 (October 2020)
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PermalinkSubcontracting chain and workers’ participation in continuing vocational training: findings from the French, quantitative, linked employer–employee survey of training and career paths / Jean-Claude Sigot in International Journal of Training and Development, vol. 24, n° 3 (september 2020)
PermalinkSubcontracting in value chains: the weak link in firm-based training / Jean-Claude Sigot in Training and employment, n° 147 (2020)
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PermalinkGlobal Purchasing as Labor Regulation / Matthew Amengual in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 73, n° 4 (August 2020)
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PermalinkDe la licéité de la sous-traitance / Alexandre Fabre in Revue de droit du travail, n° 6 (juin 2020)
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PermalinkDépendance économique dans les relations de sous-traitance : quels critères ? / Pétronille Rème Harnay in Droit et société, n° 104 (2020/1)
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PermalinkSous-traitance en chaîne : le maillon faible de la formation en entreprise / Jean-Claude Sigot in Bref, n° 387 (2020)
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PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkRelations de sous-traitance et capacité des salariés à se former : la responsabilité des entreprises donneur d’ordre en question / Jean-Claude Sigot (2020)
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PermalinkSous-traitance en chaîne : le maillon faible de la formation en entreprise / Jean-Claude Sigot (2020)
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PermalinkPermalinkJeunes femmes à tout faire et travail sous-traité : les hôtesses d’accueil / Gabrielle Schütz in Agora débats jeunesses, n° 81 (2019/1)
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PermalinkPermalinkLes rapports de force dans les relations de sous-traitance : un état des lieux des pratiques dans les PME en France / Corinne Perraudin (2019)
PermalinkPermalinkConformer l’économie digitale à un modèle social réinventé / Christophe Degryse in Reflets et perspectives de la vie économique, Tome LVI (2017/3)
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PermalinkPermalinkParcours de sous-traitants économiquement dépendants : l’exemple de la messagerie urbaine / Pétronille Rème Harnay in Revue de l'IRES, n° 93 (2017/3)
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PermalinkModes de production du médicament générique et conditions d’emplois / Severin Müller in La Nouvelle Revue du Travail, n° 12 (2018)
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PermalinkAsseoir la représentation sur la communauté de travail / Jean-Michel Denis in Sociologie du travail, vol. 60, n° 1 (janvier-mars 2018)
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PermalinkRSE, GRH et Supply Chain. La stratégie de réponse d’Apple à la demande sociale d’amélioration des conditions de travail chez les sous-traitants / Eline Nicolas in @GRH, n° 24 (2017/3)
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PermalinkPermalinkPermalinkSafety and Multi-employer Worksites in High-risk Industries: An Overview / Magnus Nygren in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 72, n° 2 (printemps 2017)
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PermalinkAn end to the job as we know it / Clive Trusson in Work, employment and society, vol. 31, n° 3 (June 2017)
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PermalinkLe CHSCT : compétent pour tout travailleur placé à quelque titre que ce soit sous l'autorité de l'employeur / Anne-Laure Mazaud in Revue de droit du travail, n° 6 (juin 2017)
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PermalinkLes professions intermédiaires au cœur de nouvelles formes d’organisation industrielle / Marie-Laure Buisson in Travail et emploi, n° 148 (octobre-décembre 2016)
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PermalinkL’impact des délocalisations : l’exemple de l’Etablissement et Service d’Aide par le travail (ESAT) de l’association Marie PIRE / Lolita Toche in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, n° 26 (2017/2)
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PermalinkL’impossible confinement du travail nucléaire / Marie Ghis Malfilatre in Travail et emploi, n° 147 (2016/3)
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PermalinkCoconstruire un référentiel métier ouvert au travail réel / Robert Ouaknine in Education permanente, n° Hors-Série 9 (Hors série AFPA 2017)
PermalinkQuelles stratégies pour les sous-traitants face aux reconfigurations des chaînes de valeur ? / Colette Depeyre in Gérer et comprendre, n° 127 (mars 2017)
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PermalinkLa CGT face au problème de la sous-traitance nucléaire à EDF / Marie Ghis Malfilatre in Sociologie du travail, vol. 59, n° 1 (janvier-mars 2017)
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PermalinkPermalinkPermalinkA Tale of Two Cities: Employer and Trade Union Responses to Local Government Retrenchment in Britain / Stephen Bach in Sociologie du travail, vol. 59, n° 1 (janvier-mars 2017)
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PermalinkL’analyse économique du travail et de l’emploi : sortir de l’inversion / Bruno Tinel in Travailler, n° 36 (2016/2)
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PermalinkOrganisation des cabinets d’avocats et marchés des services juridiques / Christian Bessy in Revue d'économie industrielle, n° 155 (2016/3)
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PermalinkSous-traitance, un droit clandestin à négocier le travail / Louis-Marie Barnier in Chroniques du travail, n° 6 (décembre 2016)
PermalinkLes effets de la sous- traitance sur les salariés du donneur d’ordres / Thierry Rousseau in Revue française de socio-économie, n° 17 (2016/2)
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PermalinkPrécaires sur les pistes aéroportuaires / Fabien Brugière in La Nouvelle Revue du Travail, n° 8 (2016)
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PermalinkRyanair ou le refus du dialogue social institutionnalisé / Jean Vandewattyne in La Nouvelle Revue du Travail, n° 8 (2016)
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