Variable Pay Systems and/or Collective Wage Bargaining? Complements or Substitutes? / Barbara Bechter in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 74, n° 2 (March 2021)  

Public ISBD [article]  inIndustrial and labor relations review - ILR review > vol. 74, n° 2 (March 2021) . - pp. 443–469 Titre : Variable Pay Systems and/or Collective Wage Bargaining? Complements or Substitutes? Type de document : texte imprimé Auteurs : Barbara Bechter ; Nils Braakmann ; Bernd Brandl Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 443–469 Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus CEREQ POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; INDIVIDUALISATION DU SALAIRE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; SALAIRE ; POLITIQUE SALARIALE ; UNION EUROPEENNE ; MODELISATION ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; EUROPE Résumé : Whether collective wage bargaining impedes the implementation of variable pay systems is uncertain. The authors argue that much of this uncertainty is attributable to the fact that research neglects differences in the institutional structure of bargaining. Using representative company-level data for all member states of the European Union, the authors investigate the incidence of variable pay systems in general as well as pay types that include payment-by-results, performance-related pay, and team-related pay under various bargaining arrangements. Findings show that the institutional structure of collective bargaining matters: Variable pay systems thrive under company and multilevel collective bargaining, whereas their implementation is limited under national-level collective wage bargaining. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.1177/0019793919883882 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69806 [article] Variable Pay Systems and/or Collective Wage Bargaining? Complements or Substitutes? [texte imprimé] / Barbara Bechter ; Nils Braakmann ; Bernd Brandl . - 2021 . - pp. 443–469. Langues : Anglais (eng) in Industrial and labor relations review - ILR review > vol. 74, n° 2 (March 2021) . - pp. 443–469 Catégories : Thésaurus CEREQ POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; INDIVIDUALISATION DU SALAIRE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; SALAIRE ; POLITIQUE SALARIALE ; UNION EUROPEENNE ; MODELISATION ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; EUROPE Résumé : Whether collective wage bargaining impedes the implementation of variable pay systems is uncertain. The authors argue that much of this uncertainty is attributable to the fact that research neglects differences in the institutional structure of bargaining. Using representative company-level data for all member states of the European Union, the authors investigate the incidence of variable pay systems in general as well as pay types that include payment-by-results, performance-related pay, and team-related pay under various bargaining arrangements. Findings show that the institutional structure of collective bargaining matters: Variable pay systems thrive under company and multilevel collective bargaining, whereas their implementation is limited under national-level collective wage bargaining. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.1177/0019793919883882 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69806

Match quality and contractual sorting / João Alfredo Galindo da Fonseca in Labour economics, vol. 66 (October 2020)  

Public ISBD [article]  inLabour economics > vol. 66 (October 2020) . - Article 101899 Titre : Match quality and contractual sorting Type de document : document électronique Auteurs : João Alfredo Galindo da Fonseca ; Gallipoli Giovanni ; Yaniv Yedid-Levi Année de publication : 2020 Article en page(s) : Article 101899 Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus CEREQ RECRUTEMENT ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; PRODUCTIVITE DU TRAVAIL ; SALAIRE ; INDIVIDUALISATION DU SALAIRE ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; ETATS UNIS Résumé : This paper examines the impact of match-specific heterogeneity on compensation arrangements. In a stylized contractual choice problem we show that employers may have an incentive to offer performance-based contracts when match-specific productivity is high. We test the empirical content of this hypothesis using the NLSY79, which contains information about individual job histories and performance pay. We find that better match quality does affect pay arrangements, employment durations and wage cyclicality. Direct evidence on the accrual of job offers to workers lends support to the hypothesis that employers use performance-related compensation to preserve high-quality matches. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.1016/j.labeco.2020.101899 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69611 [article] Match quality and contractual sorting [document électronique] / João Alfredo Galindo da Fonseca ; Gallipoli Giovanni ; Yaniv Yedid-Levi . - 2020 . - Article 101899. Langues : Anglais (eng) in Labour economics > vol. 66 (October 2020) . - Article 101899 Catégories : Thésaurus CEREQ RECRUTEMENT ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; PRODUCTIVITE DU TRAVAIL ; SALAIRE ; INDIVIDUALISATION DU SALAIRE ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; ETATS UNIS Résumé : This paper examines the impact of match-specific heterogeneity on compensation arrangements. In a stylized contractual choice problem we show that employers may have an incentive to offer performance-based contracts when match-specific productivity is high. We test the empirical content of this hypothesis using the NLSY79, which contains information about individual job histories and performance pay. We find that better match quality does affect pay arrangements, employment durations and wage cyclicality. Direct evidence on the accrual of job offers to workers lends support to the hypothesis that employers use performance-related compensation to preserve high-quality matches. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.1016/j.labeco.2020.101899 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69611

Les racines de l’emprise et de la résilience patronale / Danièle Linhart in Nouvelle revue de psychosociologie, n° 29 (2020/1)  

Public ISBD [article]  inNouvelle revue de psychosociologie > n° 29 (2020/1) . - pp. 37-48 Titre : Les racines de l’emprise et de la résilience patronale Type de document : document électronique Auteurs : Danièle Linhart Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 37-48 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ SYNDICALISME PATRONAL ; ENCADREMENT ; TRAVAIL ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; TAYLORISME ; CONFLIT DU TRAVAIL ; ORGANISATION SYNDICALE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; INDIVIDUALISATION DU SALAIRE ; FRANCE ; GESTION Mots-clés : Emprise  Subordination Résumé : Le patronat bénéficie d’un avantage incontestable qui se résume en ce que, le plus souvent, les formes de contestation des modalités de la mise au travail et de la domination qu’il met en Å“uvre jouent en sa faveur. Notamment parce que le travail, outre qu’il est nécessaire pour gagner sa vie, représente un enjeu collectif et individuel primordial en termes de sens, d’identité, de valeurs. Mais le patronat démontre aussi son incroyable capacité à faire régulièrement son mea culpa, ce qui lui permet de reprendre la main sans se remettre en cause. Il a ainsi produit un modèle managérial qui personnalise la subordination et disqualifie la professionnalité. Cet article vise à analyser ces deux aspects de l’emprise managériale. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/nrp.029.0037 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67609 [article] Les racines de l’emprise et de la résilience patronale [document électronique] / Danièle Linhart . - 2020 . - pp. 37-48. Langues : Français (fre) in Nouvelle revue de psychosociologie > n° 29 (2020/1) . - pp. 37-48 Catégories : Thésaurus CEREQ SYNDICALISME PATRONAL ; ENCADREMENT ; TRAVAIL ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; TAYLORISME ; CONFLIT DU TRAVAIL ; ORGANISATION SYNDICALE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; INDIVIDUALISATION DU SALAIRE ; FRANCE ; GESTION Mots-clés : Emprise  Subordination Résumé : Le patronat bénéficie d’un avantage incontestable qui se résume en ce que, le plus souvent, les formes de contestation des modalités de la mise au travail et de la domination qu’il met en Å“uvre jouent en sa faveur. Notamment parce que le travail, outre qu’il est nécessaire pour gagner sa vie, représente un enjeu collectif et individuel primordial en termes de sens, d’identité, de valeurs. Mais le patronat démontre aussi son incroyable capacité à faire régulièrement son mea culpa, ce qui lui permet de reprendre la main sans se remettre en cause. Il a ainsi produit un modèle managérial qui personnalise la subordination et disqualifie la professionnalité. Cet article vise à analyser ces deux aspects de l’emprise managériale. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/nrp.029.0037 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67609

Consequences of paying CEOs for Downsizing: A Four-Country Study of the Impacts on Survivors vs. Victims / Chandrashekhar Lakshman in Management, vol. 22, n° 2 (2019/2)  

Public ISBD [article]  inManagement > vol. 22, n° 2 (2019/2) . - pp. 250-272 Titre : Consequences of paying CEOs for Downsizing: A Four-Country Study of the Impacts on Survivors vs. Victims Type de document : document électronique Auteurs : Chandrashekhar Lakshman Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 250-272 Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus CEREQ METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; REMUNERATION ; INDIVIDUALISATION DU SALAIRE ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; SUPPRESSION D'EMPLOI ; GESTION DES CONNAISSANCES ; THEORIE DU CAPITAL HUMAIN ; PERFORMANCE ; COMPORTEMENT ; SALARIE ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; FRANCE ; INDE ; TURQUIE ; VIETNAM Résumé : Downsizing is: a) motivated by incentive compensation of executives, and b) negatively related to corporate social responsibility (CSR) perceptions. Yet, the link between executive compensation and CSR perceptions in downsizing contexts has not been examined. We examine this issue in four countries, i.e. France, India, Turkey and Vietnam. We use a 2x2x2x2 (performance-linked bonuses, internal vs. institutional pressure, loss of human capital-yes/no, and role-victim/ survivor) between-subjects, experimental design to examine factors influencing CEOs’ downsizing decisions. We find that a) CEO compensation is unrelated to CSR and b) downsizing resulting in loss of human capital is negatively related to CSR perceptions. Downsizing motivated by deferred compensation and decline in performance-linked bonuses is negatively related to survivor commitment but not victims’ fairness perceptions. We find support for convergence across four countries, with some divergence because of power distance orientation. We provide a discussion of results, limitations and directions for future research. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-management-2019-2-page-250.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66729 [article] Consequences of paying CEOs for Downsizing: A Four-Country Study of the Impacts on Survivors vs. Victims [document électronique] / Chandrashekhar Lakshman . - 2020 . - pp. 250-272. Langues : Anglais (eng) in Management > vol. 22, n° 2 (2019/2) . - pp. 250-272 Catégories : Thésaurus CEREQ METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; REMUNERATION ; INDIVIDUALISATION DU SALAIRE ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; SUPPRESSION D'EMPLOI ; GESTION DES CONNAISSANCES ; THEORIE DU CAPITAL HUMAIN ; PERFORMANCE ; COMPORTEMENT ; SALARIE ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; FRANCE ; INDE ; TURQUIE ; VIETNAM Résumé : Downsizing is: a) motivated by incentive compensation of executives, and b) negatively related to corporate social responsibility (CSR) perceptions. Yet, the link between executive compensation and CSR perceptions in downsizing contexts has not been examined. We examine this issue in four countries, i.e. France, India, Turkey and Vietnam. We use a 2x2x2x2 (performance-linked bonuses, internal vs. institutional pressure, loss of human capital-yes/no, and role-victim/ survivor) between-subjects, experimental design to examine factors influencing CEOs’ downsizing decisions. We find that a) CEO compensation is unrelated to CSR and b) downsizing resulting in loss of human capital is negatively related to CSR perceptions. Downsizing motivated by deferred compensation and decline in performance-linked bonuses is negatively related to survivor commitment but not victims’ fairness perceptions. We find support for convergence across four countries, with some divergence because of power distance orientation. We provide a discussion of results, limitations and directions for future research. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-management-2019-2-page-250.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66729

Chemins de la liberté / Antonella Corsani (2020)

Public ISBD Titre : Chemins de la liberté : Le travail entre hétéronomie et autonomie Type de document : texte imprimé Auteurs : Antonella Corsani Editeur : Bellecombe-en-Bauges : Editions du Croquant Année de publication : 2020 Importance : 294 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36512-256-6 Prix : 20 euros Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ ECONOMIE DE MARCHE ; CONCURRENCE ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; RELATION HUMAINE ; FORME D'EMPLOI ; TRAVAIL SALARIE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; TRAVAIL COLLABORATIF ; EXPERIENCE ; EXPERIMENTATION SOCIALE 2013 ; COOPERATIVE DE PRODUCTION ; MUTUELLE ; QUALIFICATION COLLECTIVE ; ECONOMIE SOCIALE ; ECONOMIE DE LA CONNAISSANCE ; INTERMITTENT DU SPECTACLE ; TEMPS ; TEMPS DE TRAVAIL ; INDIVIDUALISATION DU SALAIRE ; REVENU MINIMUM ; CUMUL D'ACTIVITE ; FRANCE Résumé : Au début du 21e siècle, le capitalisme cognitif néolibéral a fait de la reproduction de la vie biologique et sociale son "coeur de métier", de l'individu conçu comme entreprise un sujet sommé d'être autonome et de la concurrence un principe régulateur de la société. Le salariat se transforme, le travail mute. Accélérée par les technologies digitales, la métamorphose du travail et des relations de travail génère des "zones grises" entre le travail salarié et le travail indépendant classiques. Une multitude de nouvelles figures précaires du travail émergent dans ces zones, des figures doubles, en tension entre l'autonomie et l'hétéronomie. Autonomie contrainte et concurrence par la coopération sont les oxymores de la société du travail née des noces du capitalisme cognitif et du néolibéralisme. Pourtant, c'est dans ces zones grises que des stratégies originales de résistance s'inventent. Il ne s'agit pas seulement de dire "non" à la raison néolibérale, il s'agit d'affirmer positivement, de manière pragmatique, par l'expérimentation politique et sociale, des formes économiques diverses. Plus précisément, un système de protection sociale mutualiste et une entreprise coopérative "sans patrons". Chercheuse impliquée, spécialiste des mutations du travail, des métamorphoses du salariat et de l'essor d'expérimentations socio-politiques originales, notamment dans le champ de l'économie sociale et solidaire, Antonella Corsani a accompagné ces mouvements inédits pendant plusieurs années en France. Ces histoires de résistance attestent une tension permanente vers la liberté comme autonomie véritable, dans un contexte où l'autonomie individuelle est, en quelque sorte, prescrite. Les collectifs de travail qu'elle a observées in situ désirent la mutualisation et la coopération. Leur but est d'accroître l'autonomie réelle de chacune et du groupe par l'interdépendance. Et des chemins de la liberté de s'ouvrir ainsi, à tâtons. (4ème de couv.) Document Céreq : Non En savoir plus : Voir le sommaire sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69490 Chemins de la liberté : Le travail entre hétéronomie et autonomie [texte imprimé] / Antonella Corsani . - Bellecombe-en-Bauges : Editions du Croquant, 2020 . - 294 p. ISBN : 978-2-36512-256-6 : 20 euros Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ ECONOMIE DE MARCHE ; CONCURRENCE ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; RELATION HUMAINE ; FORME D'EMPLOI ; TRAVAIL SALARIE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; TRAVAIL COLLABORATIF ; EXPERIENCE ; EXPERIMENTATION SOCIALE 2013 ; COOPERATIVE DE PRODUCTION ; MUTUELLE ; QUALIFICATION COLLECTIVE ; ECONOMIE SOCIALE ; ECONOMIE DE LA CONNAISSANCE ; INTERMITTENT DU SPECTACLE ; TEMPS ; TEMPS DE TRAVAIL ; INDIVIDUALISATION DU SALAIRE ; REVENU MINIMUM ; CUMUL D'ACTIVITE ; FRANCE Résumé : Au début du 21e siècle, le capitalisme cognitif néolibéral a fait de la reproduction de la vie biologique et sociale son "coeur de métier", de l'individu conçu comme entreprise un sujet sommé d'être autonome et de la concurrence un principe régulateur de la société. Le salariat se transforme, le travail mute. Accélérée par les technologies digitales, la métamorphose du travail et des relations de travail génère des "zones grises" entre le travail salarié et le travail indépendant classiques. Une multitude de nouvelles figures précaires du travail émergent dans ces zones, des figures doubles, en tension entre l'autonomie et l'hétéronomie. Autonomie contrainte et concurrence par la coopération sont les oxymores de la société du travail née des noces du capitalisme cognitif et du néolibéralisme. Pourtant, c'est dans ces zones grises que des stratégies originales de résistance s'inventent. Il ne s'agit pas seulement de dire "non" à la raison néolibérale, il s'agit d'affirmer positivement, de manière pragmatique, par l'expérimentation politique et sociale, des formes économiques diverses. Plus précisément, un système de protection sociale mutualiste et une entreprise coopérative "sans patrons". Chercheuse impliquée, spécialiste des mutations du travail, des métamorphoses du salariat et de l'essor d'expérimentations socio-politiques originales, notamment dans le champ de l'économie sociale et solidaire, Antonella Corsani a accompagné ces mouvements inédits pendant plusieurs années en France. Ces histoires de résistance attestent une tension permanente vers la liberté comme autonomie véritable, dans un contexte où l'autonomie individuelle est, en quelque sorte, prescrite. Les collectifs de travail qu'elle a observées in situ désirent la mutualisation et la coopération. Leur but est d'accroître l'autonomie réelle de chacune et du groupe par l'interdépendance. Et des chemins de la liberté de s'ouvrir ainsi, à tâtons. (4ème de couv.) Document Céreq : Non En savoir plus : Voir le sommaire sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69490

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Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
1023863	O-43-21	Ouvrage	CEREQ	Bibliothèque	Sorti jusqu'au 30/09/2021

Le nouvel esprit du salariat / Sophie Bernard (2020)

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L’influence du système de gouvernance sur l’intégration des critères de responsabilité sociétale de l’entreprise dans la rémunération variable des dirigeants des sociétés de l’indice boursier SBF 120 / Mohamed Khenissi in Revue de gestion des ressources humaines, n° 113 (juillet-août-septembre 2019)  

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Discretionary bonuses and turnover / Emre Ekinci in Labour economics, vol. 60 (October 2019)  

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Gilets jaunes : le refus de la responsabilité individuelle de la pauvreté / Sandra Hoibian in Consommation et modes de vie, n° 306 (juin 2019)    

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Le commerce des services. Dossier in Revue internationale du travail, vol. 158, n° 1 (mars 2019)  

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L’effet d’interaction des primes contingentes et de la motivation autonome sur la performance dans la tâche, contextuelle et adaptative / Claude Roussillon Soyer in Revue de gestion des ressources humaines, n° 109 (juillet-août-septembre 2018)  

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Quelle action collective dans le secteur des services "peu qualifiés" ? / Camille Peugny (2018)    

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Productivity dynamics, performance feedback and group incentives in a sales organization / Arild Aakvik in Labour economics, vol. 46 (June 2017)  

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Interroger les nouvelles formes de gestion des ressources humaines : dispositifs de personnalisation, acteurs et effets / Valérie Ganem (2017)

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S'informer, s'indigner, réclamer, revendiquer ou non en entreprise : les jeunes salariés à l'épreuve de leurs droits / Camille Trémeau (2017)  

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La sous-traitance en piste / Fabien Brugière (2017)

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L’influence des primes ex-ante et des primes ex-post sur la motivation autonome au travail / Amar Fall in Revue de gestion des ressources humaines, n° 101 (juillet-août-septembre 2016)  

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Le juste prix du travail / Laurent Tertrais in Cadres CFDT, n° 463 (mars 2015)  

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Vol. 68, n° 1 - January 2015 (Bulletin de Industrial and labor relations review - ILR review)  

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Politique salariale et mode de rémunération dans la fonction publique en France depuis le début des années 2000 / Florence Audier in Revue française d'administration publique, n° 153 (2015/1)  

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Incitations explicites et implicites dans les universités en concurrence / David Martimort in Revue économique, vol. 66, n° 1 (janvier 2015)  

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L’accroissement de la dangerosité sociale dans les hôpitaux est-il inhérent à l’introduction du modèle de la Harvard Business School ? / Sébastien Mainhagu in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XIX, n° 50 (2014)  

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Evolution des modes de rémunérations dans la fonction publique d’État : vers une nouvelle cohérence / Carole Moniolle in Revue de l'IRES, n° 80 (2014/1)  

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L’ethnicité, un levier d’action pertinent du management interculturel des ressources humaines ? / Suzanne Marie Apitsa in Management & Avenir, n° 70 (2014/4)  

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Vol. 28 - June 2014 (Bulletin de Labour economics)

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Peut-on mieux gérer les enseignants ? / Alexis Le Chapelain in Revue française d'économie, vol. XXVIII, n° 3 (janvier 2014)  

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vol. 66, n° 5 - Octobre 2013 (Bulletin de Industrial and labor relations review - ILR review)  

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Incitations managériales dans un duopole mixte / Kadohognon Sylvain Ouattara in Revue d'économie politique, vol. 123, n° 4 (2013/4)  

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L’articulation des négociations de branche et d’entreprise dans la détermination des salaires / Nicolas Castel in Travail et emploi, n° 134 (avril-juin 2013)  

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Productivité, désyndicalisation et échanges : effets sur les salaires et la part du travail dans le revenu / Dario Judzik in Revue internationale du travail, Vol. 152, n° 2 (juin 2013)  

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« Equal pay for a similar work », le mythe régulateur du salaire au poste dans l’Europe de la CECA (années 1950-1960) / Ferruccio Ricciardi in Travail et emploi, n° 133 (janvier-mars 2013)  

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Y-a-t-il convergence de l’engagement des salariés du secteur privé et des agents de la fonction publique d’État face aux changements organisationnels ? / Maëlezig Bigi in Revue d'économie politique, vol. 123, n° 3 (2013/3)  

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Régimes collectifs de rémunération variable, justice organisationnelle et engagement / Isabelle Caron in Relations industrielles / Industrial relations, n° 68-1 (Hiver/Winter 2013)

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La valorisation des compétences de base sur le marché du travail français / Aline Branche-Seigeot in Recherches en éducation, Hors Série n° 5 (mars 2013)  

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Modernisation et bureaucratie, l’administration d’État à l’aune du privé / Danièle Guillemot in Revue française de sociologie, vol. 54, n° 1 (2013/1)  

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Les leviers essentiels de la rémunération / Philippe Denimal (2013)

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Rémunération : nouvelles donnes / Michel Barabel in Personnel, n° 536 (janvier 2013)

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The Hidden Costs of High-Performance Work Practices / Bernd J. Frick in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 66, n° 1 (January 2013)  

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Salaire d'embauche, négociation du contrat de travail et intermédiaires du recrutement / Christian Bessy in Relations industrielles / Industrial relations, n° 67-3 (Été/Summer 2012)

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La négociation salariale au prisme des politiques de rémunération en France / Nicolas Castel in Revue de l'IRES, n° 70 (2011/3)  

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Des rémunérations plus complexes : un défi pour les négociations salariales / Nicolas Castel in Connaissance de l'emploi, n° 88 (janvier 2012)    

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Diversity of human capital attributes and diversity of remunerating systems / Fatima Suleman (2008)  

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Incentives and workers' motivation in the public sector. / Josse Delfgaauw in The economic journal, vol. 118, n° 525 (January 2008)

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Gestion des performances au travail. Bilan des connaissances. / Roland Foucher (2007)

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Gestion des personnels publics : évolutions récentes et perspectives. / Céline Desmarais in Revue de l'IRES, n° 53 (2007/1)  

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Incitation et équité de la rémunération des compétences. / Laurence Baraldi (2007)

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Individualisation des salaires et rémunération des compétences. / Gabriel Tahar (2007)

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Manager RH. Des concepts pour agir. / François Stankiewicz (2007)  

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Salaire incitatif et rémunération des compétences. / Philippe Lemistre (2007)

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Les pratiques de gestion du travail et de l'emploi en France et leurs conséquences sur les salariés. / Séverine Lemière in Document de travail du CEE, n° 75 (décembre 2006)    

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How incentives increase inequality. / Maya Bacache-Beauvallet in Labour, vol. 20, n° 2 (June 2006)

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Compétence et processus d'individualisation de la gestion de la main d'oeuvre : Quelle renouvellement de la figure du salarié ? Séminaire du LEST le 20 mars 2006 sur l'individualisme. / Laboratoire d'économie et de sociologie du travail (Aix-en-Provence) (2006)

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La rémunération des compétences. Préface de l'ouvrage P. Lemistre (dir.), "Individualisation des salaires et rémunération des compétences", Economica, 2006. / Christophe Guitton (2006)

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L'engagement organisationnel des jeunes cadres : une question de soutien ou d'image. / Sylvie Guerrero in Note du LIRHE, n° 418 (05-13) (septembre 2005)

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La production de compétences et les règles salariales : contribution à la compréhension des transformations de la relation d'emploi. / Fatima Suleman in Economies et sociétés, tome XXXIX, n° 9 (septembre 2005)

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Les salaires sous tension. / Didier Balsan in Cadres CFDT, n° 415-416 (juillet 2005)

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Les nouvelles tendances du management. / Claude Roche in Problèmes économiques, n° 2873 (avril 2005)

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Principe "A travail égal, salaire égal" et politiques de gestion des rémunérations. / Thérèse Aubert-Monpeyssen in Droit social, n° 1 (janvier 2005)

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Le travail nous est compté. La construction des normes temporelles du travail. / Armelle Gorgeu (2005)

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Salaire incitatif et rémunération des compétences. / Philippe Lemistre in Note du LIRHE, n° 404 (novembre 2004)

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Faut-il former les jeunes demandeurs d'emplois peu qualifiés ? Comment l'état intervient par la formation dans l'organisation du marché externe du travail en France. / Isabelle Borras (2004)

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La production de compétences et les règles salariales : contribution à la compréhension des transformations de la relation d'emploi. / UNIVERSITE DE MONTPELLIER I (2004)

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Rémunération à l'ancienneté et individualisation des salaires : actualité de la théorie du paiement différé. / Philippe Lemistre in Economies et sociétés, tome XXXVIII, n° 1 (janvier 2004)

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Rémunération à l'ancienneté et individualisation des salaires : actualité de la théorie du paiement différé. / Philippe Lemistre in Economies et sociétés, tome XXXVIII, n° 1 (janvier 2004)

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Le temps partiel à l'épreuve des 35 heures. / Jennifer Bué (2004)

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Travail et fragilisation. L'organisation et le management en question. / Claude Dubar (2004)

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Gender and piece rates, commissions, and bonuses. / A. Geddes lori in Industrial Relations, vol. 42, n° 3 (July 2003)

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Interfirm mobility, wages, and the returns to seniority and experience in the U.S. / M. Buchinsky in DOCUMENT DE TRAVAIL DE L'INSEE - SERIE BLEUE, n° 2002-29 (2002)

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Enquête "Réponse" 1998, questionnaire "Représentants du personnel" : de la participation au conflit. Point de vue et pratiques des institutions représentatives du personnel en matière de relations professionnelles. / Daniel Furjot (2002)  

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Neue Leistungs- und Lohnpolitik zwischen Individualisierung und Tarifvertrag. Deutschland und Italien im Vergleich. / Ingrid Drexel (2002)

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Cadres : les nouvelles inégalités. / Anne-Laurence Fitere in ENJEUX LES ECHOS, n° 173 (octobre 2001)

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De la gestion par les qualifications à la gestion par les compétences. Une analyse par les outils de gestion. Thèse en vue de l'obtention du doctorat en sciences gestion, sous la direction de Monsieur Alain d'Iribarne. / Ewan Oiry (2001)

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Les bonnes raisons d'une refondation sociale. / Bernard Brunhes in Droit social, n° 6 (juin 2000)

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Les compétences au coeur de la performance. / Jean-Philippe Dubosc in Liaisons sociales magazine, n° 11 (avril 2000)

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L'observatoire des rémunérations 1999. / ADECCO (2000)

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Les syndicats français face aux nouvelles formes de rémunération. Le cas de l'individualisation. / Stéphane Lardy (2000)

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La rémunération. / Bernard Martory in Personnel, n° 401 (juillet 1999)

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Evaluer et rémunérer les compétences. / Dominique Thierry (1999)

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Le mérite change-t-il la logique des classifications ? Salaires et trajectoires professionnelles. / Anne Meuret in ECONOMIE ET HUMANISME, n° 346 (novembre 1998)

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La situation de la rémunération au mérite en France dans les années 1990. / Patrice Roussel in Note du LIRHE, n° 279 (98-18) (mai 1998)

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Intéressement et salaires : complémentarité ou substitution ? / Sylvie Mabile (1998)

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De la mensualisation à la rémunération globale. / Jean-Pierre Magot in Personnel, n° 380 (juin 1997)

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La rémunération individuelle : l'approche française de la rémunération au mérite. / Patrice Roussel in Note du LIRHE, n° 237 (97-6) (avril 1997)

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Formation et transformation des règles salariales dans la France contemporaine. Une mise à l'épreuve des théories conventionnaliste et régulationniste. Thèse pour le doctorat en Sciences économiques. / Laurence Baraldi (1997)

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Négocier la flexibilité. Pratiques en Europe. / Danielle Kaisergruber (1997)

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L'impact des conventions collectives sur les politiques salariales d'entreprise : le cas de six branches professionnelles. / Olivier Barrat in PREMIERES SYNTHESES, n° 96-08-34-2 (août 1996)

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Les primes de performance en 1992 : un salarié sur trois, deux établissements sur cinq. / Sophie Ponthieux in PREMIERES SYNTHESES, n° 122 (12 janvier 1996)

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L'évolution du rapport salarial 1984-1994. / Olivier Marchand in Dossiers de la DARES, n° 1 (janvier 1996)

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Les marchés internes du travail : de la microéconomie à la macroéconomie. / Antoine Billot (1996)

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Les marchés internes du travail : de la microéconomie à la macroéconomie. / Antoine Billot (1996)

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Négociations salariales : le lien branche-entreprise. / Dominique Meurs (1996)

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Les nouvelles politiques de rémunération des entreprises et les réactions des salariés. / Ministère de la Recherche et de la Technologie (1996) 

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Au-delà du salariat. Une gestion des hommes par les contrats. / Bernard Girard in Gérer et comprendre, n° 40 (septembre 1995)

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L'individualisation des salaires recule dans les PME en 1994. / Valérie Douce in PREMIERES SYNTHESES, n° 102 (juillet 1995)

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Le chômage en France. Tendances et débats. / Bureau international du travail ([1995])

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Les discriminations salariales entre hommes et femmes : état des lieux des recherches en France et à l'étranger. / UNIVERSITE PARIS I - PANTHEON-SORBONNE.Paris (1995)

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Le management des salaires. / Jean-François Amadieu (1995)

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Prescription salariale et évaluation du travail. Les formes historiques du salaire de performance. / Dominique Rollin-Clerc (1994)

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Internalization versus Decentralization : An analysis of recent developments in pay bargaining. / Janet Walsh in British Journal of Industrial Relations, vol. 31, n° 3 (September 1993)

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Sélection du personnel : la fin du paradigme de la validité prédictive ? / Yves Emery in Humanisme et entreprise, n° 199-200 (août 1993)

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