Profit Sharing and Workplace Productivity Growth in Canada: Does Teamwork Play a Role? / Tony Fang in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 76, n° 1 (Hiver 2021)  

Public ISBD [article]  inRelations industrielles / Industrial relations > vol. 76, n° 1 (Hiver 2021) . - pp. 90–114 Titre : Profit Sharing and Workplace Productivity Growth in Canada: Does Teamwork Play a Role? Type de document : texte imprimé Auteurs : Tony Fang ; Morley Gunderson ; Richard J. Long Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 90–114 Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus CEREQ POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; TRAVAIL EN EQUIPE ; PRODUCTIVITE ; CANADA Résumé : The purpose of this study is to contribute to knowledge of profit-sharing by utilizing a before-and-after analysis of panel data to assess whether the effects of profit-sharing adoption on productivity growth vary, depending on whether a profit-sharing adopter utilizes work teams or not, while controlling for numerous variables that may affect these results within a carefully constructed sample of Canadian establishments. To our knowledge, this is the first study to examine the moderating role of teamwork in the relationship between profit-sharing and productivity growth. Besides the implications for profit-sharing, ascertaining whether profit-sharing and work teams are complementary practices would have important implications for understanding how to develop more effective work teams, a topic of ongoing interest. We utilized a longitudinal research design to compare within-firm productivity growth during the three-year and five-year periods subsequent to profit-sharing adoption and within-firm productivity growth during the same periods in firms that had not adopted profit-sharing. Overall, our results suggest that use of team-based production plays an important moderating role in the success of employee profit-sharing—at least in terms of workplace productivity growth. Establishments that had adopted profit-sharing showed a substantial and highly significant increase in workplace productivity over both the three-year and five-year periods subsequent to adoption, but only if they had work teams. These findings are in line with the notion that work teams help to mitigate potential shirking behaviour in profit-sharing firms (Freeman, Kruse and Blasi, 2010) and are also in line with the argument that work teams serve as an effective mechanism to help translate the purported motivational and other benefits of profit-sharing into tangible productivity gains (Heywood and Jirjahn, 2009). Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.7202/1075575ar Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70050 [article] Profit Sharing and Workplace Productivity Growth in Canada: Does Teamwork Play a Role? [texte imprimé] / Tony Fang ; Morley Gunderson ; Richard J. Long . - 2021 . - pp. 90–114. Langues : Anglais (eng) in Relations industrielles / Industrial relations > vol. 76, n° 1 (Hiver 2021) . - pp. 90–114 Catégories : Thésaurus CEREQ POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; TRAVAIL EN EQUIPE ; PRODUCTIVITE ; CANADA Résumé : The purpose of this study is to contribute to knowledge of profit-sharing by utilizing a before-and-after analysis of panel data to assess whether the effects of profit-sharing adoption on productivity growth vary, depending on whether a profit-sharing adopter utilizes work teams or not, while controlling for numerous variables that may affect these results within a carefully constructed sample of Canadian establishments. To our knowledge, this is the first study to examine the moderating role of teamwork in the relationship between profit-sharing and productivity growth. Besides the implications for profit-sharing, ascertaining whether profit-sharing and work teams are complementary practices would have important implications for understanding how to develop more effective work teams, a topic of ongoing interest. We utilized a longitudinal research design to compare within-firm productivity growth during the three-year and five-year periods subsequent to profit-sharing adoption and within-firm productivity growth during the same periods in firms that had not adopted profit-sharing. Overall, our results suggest that use of team-based production plays an important moderating role in the success of employee profit-sharing—at least in terms of workplace productivity growth. Establishments that had adopted profit-sharing showed a substantial and highly significant increase in workplace productivity over both the three-year and five-year periods subsequent to adoption, but only if they had work teams. These findings are in line with the notion that work teams help to mitigate potential shirking behaviour in profit-sharing firms (Freeman, Kruse and Blasi, 2010) and are also in line with the argument that work teams serve as an effective mechanism to help translate the purported motivational and other benefits of profit-sharing into tangible productivity gains (Heywood and Jirjahn, 2009). Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.7202/1075575ar Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70050

Variable Pay Systems and/or Collective Wage Bargaining? Complements or Substitutes? / Barbara Bechter in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 74, n° 2 (March 2021)  

Public ISBD [article]  inIndustrial and labor relations review - ILR review > vol. 74, n° 2 (March 2021) . - pp. 443–469 Titre : Variable Pay Systems and/or Collective Wage Bargaining? Complements or Substitutes? Type de document : texte imprimé Auteurs : Barbara Bechter ; Nils Braakmann ; Bernd Brandl Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 443–469 Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus CEREQ POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; INDIVIDUALISATION DU SALAIRE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; SALAIRE ; POLITIQUE SALARIALE ; UNION EUROPEENNE ; MODELISATION ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; EUROPE Résumé : Whether collective wage bargaining impedes the implementation of variable pay systems is uncertain. The authors argue that much of this uncertainty is attributable to the fact that research neglects differences in the institutional structure of bargaining. Using representative company-level data for all member states of the European Union, the authors investigate the incidence of variable pay systems in general as well as pay types that include payment-by-results, performance-related pay, and team-related pay under various bargaining arrangements. Findings show that the institutional structure of collective bargaining matters: Variable pay systems thrive under company and multilevel collective bargaining, whereas their implementation is limited under national-level collective wage bargaining. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.1177/0019793919883882 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69806 [article] Variable Pay Systems and/or Collective Wage Bargaining? Complements or Substitutes? [texte imprimé] / Barbara Bechter ; Nils Braakmann ; Bernd Brandl . - 2021 . - pp. 443–469. Langues : Anglais (eng) in Industrial and labor relations review - ILR review > vol. 74, n° 2 (March 2021) . - pp. 443–469 Catégories : Thésaurus CEREQ POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; INDIVIDUALISATION DU SALAIRE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; SALAIRE ; POLITIQUE SALARIALE ; UNION EUROPEENNE ; MODELISATION ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; EUROPE Résumé : Whether collective wage bargaining impedes the implementation of variable pay systems is uncertain. The authors argue that much of this uncertainty is attributable to the fact that research neglects differences in the institutional structure of bargaining. Using representative company-level data for all member states of the European Union, the authors investigate the incidence of variable pay systems in general as well as pay types that include payment-by-results, performance-related pay, and team-related pay under various bargaining arrangements. Findings show that the institutional structure of collective bargaining matters: Variable pay systems thrive under company and multilevel collective bargaining, whereas their implementation is limited under national-level collective wage bargaining. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.1177/0019793919883882 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69806

Singularité et spécificité des pratiques organisationnelles démocratiques / Suzy Canivenc in @GRH, n° 36 (2020/3)  

Public ISBD [article]  in@GRH > n° 36 (2020/3) . - pp. 145-173 Titre : Singularité et spécificité des pratiques organisationnelles démocratiques : Les enseignements de quatre organisations autogérées Type de document : document électronique Auteurs : Suzy Canivenc ; Fabien Moreau Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 145-173 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ ORGANISATION D'ENTREPRISE ; CANADA ; AUTOGESTION ; ECONOMIE SOCIALE ; PRATIQUE DE GRH ; RECRUTEMENT ; CULTURE D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; DEMOCRATIE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; ETUDE DE CAS ; INFORMATION-COMMUNICATION ; IMPRIMERIE-PRESSE-EDITION ; METIER DE L'INFORMATION-COMMUNICATION ; HOTELLERIE-RESTAURATION ; METIER DE L'HOTELLERIE-RESTAURATION ; METIER DU MULTIMEDIA ; FRANCE ; QUEBEC Auteur Cité MINTZBERG Henry ; PICHAULT F. ; NIZET J. Résumé : Basé sur l’étude de quatre organisations autogérées, cet article donne à voir les pratiques atypiques et audacieuses de ces structures de l’Économie Sociale et Solidaire qui restent très peu étudiées et documentées, tout en soulignant les diverses limites qu’elles rencontrent. Les principes ahiérarchiques, égalitaristes et solidaires qu’elles promeuvent donnent ainsi lieu à des pratiques organisationnelles et de GRH innovantes tant en termes de gouvernance, de culture d’entreprise, d’organisation du travail, de recrutement, de formation ou de rémunération. Nous proposons ici d’en souligner l’originalité à l’aide des configurations organisationnelles de Mintzberg (1986) et des conventions de GRH qui s’y rattachent (Pichault et Nizet, 2013). Nous montrerons ainsi que leur puissante culture organisationnelle axée sur une décentralisation radicale les place à la croisée des configurations missionnaire, adhocratique et professionnelle. L’articulation de ces trois conventions/configurations est ainsi au fondement de la spécificité de ces structures et de pratiques de GRH originales, qui soulèvent néanmoins de nombreux points de vigilance. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-agrh1-2020-3-page-145.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69326 [article] Singularité et spécificité des pratiques organisationnelles démocratiques : Les enseignements de quatre organisations autogérées [document électronique] / Suzy Canivenc ; Fabien Moreau . - 2021 . - pp. 145-173. Langues : Français (fre) in @GRH > n° 36 (2020/3) . - pp. 145-173 Catégories : Thésaurus CEREQ ORGANISATION D'ENTREPRISE ; CANADA ; AUTOGESTION ; ECONOMIE SOCIALE ; PRATIQUE DE GRH ; RECRUTEMENT ; CULTURE D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; DEMOCRATIE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; ETUDE DE CAS ; INFORMATION-COMMUNICATION ; IMPRIMERIE-PRESSE-EDITION ; METIER DE L'INFORMATION-COMMUNICATION ; HOTELLERIE-RESTAURATION ; METIER DE L'HOTELLERIE-RESTAURATION ; METIER DU MULTIMEDIA ; FRANCE ; QUEBEC Auteur Cité MINTZBERG Henry ; PICHAULT F. ; NIZET J. Résumé : Basé sur l’étude de quatre organisations autogérées, cet article donne à voir les pratiques atypiques et audacieuses de ces structures de l’Économie Sociale et Solidaire qui restent très peu étudiées et documentées, tout en soulignant les diverses limites qu’elles rencontrent. Les principes ahiérarchiques, égalitaristes et solidaires qu’elles promeuvent donnent ainsi lieu à des pratiques organisationnelles et de GRH innovantes tant en termes de gouvernance, de culture d’entreprise, d’organisation du travail, de recrutement, de formation ou de rémunération. Nous proposons ici d’en souligner l’originalité à l’aide des configurations organisationnelles de Mintzberg (1986) et des conventions de GRH qui s’y rattachent (Pichault et Nizet, 2013). Nous montrerons ainsi que leur puissante culture organisationnelle axée sur une décentralisation radicale les place à la croisée des configurations missionnaire, adhocratique et professionnelle. L’articulation de ces trois conventions/configurations est ainsi au fondement de la spécificité de ces structures et de pratiques de GRH originales, qui soulèvent néanmoins de nombreux points de vigilance. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-agrh1-2020-3-page-145.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69326

Cross-Border Merger and Acquisition Activity and Wage Dynamics / Gianluca Orefice in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 74, n° 1 (January 2021)  

Public ISBD [article]  inIndustrial and labor relations review - ILR review > vol. 74, n° 1 (January 2021) . - pp. 131–162 Titre : Cross-Border Merger and Acquisition Activity and Wage Dynamics Type de document : texte imprimé Auteurs : Gianluca Orefice ; Nicholas Sly ; Farid Toubal Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 131–162 Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus CEREQ RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; SALAIRE ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; DADS - DECLARATION ANNUELLE DE DONNEES SOCIALES ; ENQUETE ANNUELLE D'ENTREPRISE ; ECONOMETRIE ; FRANCE Résumé : Using detailed administrative data that link French firms and workers over the years 2002 to 2007, the authors document declines in worker-level wages ahead of the time their employer is acquired by a foreign firm that are more than offset by gains in wages that emerge after cross-border acquisition. Specifically, relative wages fall by an estimated 7.5% in the years just before foreign acquisition, and they rise by approximately 12.5% in the years afterward. Changes in workers’ earnings are evident in both wages and in-kind payments given to workers. Moreover, the authors provide theoretical foundations for the conditional mean independence assumption that underlies commonly applied empirical techniques. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.1177/0019793919839031 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69800 [article] Cross-Border Merger and Acquisition Activity and Wage Dynamics [texte imprimé] / Gianluca Orefice ; Nicholas Sly ; Farid Toubal . - 2021 . - pp. 131–162. Langues : Anglais (eng) in Industrial and labor relations review - ILR review > vol. 74, n° 1 (January 2021) . - pp. 131–162 Catégories : Thésaurus CEREQ RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; SALAIRE ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; DADS - DECLARATION ANNUELLE DE DONNEES SOCIALES ; ENQUETE ANNUELLE D'ENTREPRISE ; ECONOMETRIE ; FRANCE Résumé : Using detailed administrative data that link French firms and workers over the years 2002 to 2007, the authors document declines in worker-level wages ahead of the time their employer is acquired by a foreign firm that are more than offset by gains in wages that emerge after cross-border acquisition. Specifically, relative wages fall by an estimated 7.5% in the years just before foreign acquisition, and they rise by approximately 12.5% in the years afterward. Changes in workers’ earnings are evident in both wages and in-kind payments given to workers. Moreover, the authors provide theoretical foundations for the conditional mean independence assumption that underlies commonly applied empirical techniques. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.1177/0019793919839031 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69800

Mémo social. 2021. Contrat de travail, relations collectives, paye / Diane Rousseau (2021)

Public ISBD Titre : Mémo social. 2021. Contrat de travail, relations collectives, paye Type de document : texte imprimé Auteurs : Diane Rousseau, dir. ; Anaïs Renaud, Collaborateur ; Pierre Francoual, Collaborateur ; Farah Nassiri Amini, Collaborateur ; Vanessa Nivelles, Collaborateur ; Véronique Baudet-Caille, Collaborateur ; Delphine Julien-Paturle, Collaborateur ; Claire Maugin, Collaborateur Editeur : Paris : Groupe Liaisons Année de publication : 2021 Collection : Numéro Hors-série Importance : 1519 p Note générale : Numéro annuel Hors-série. Fait partie de l'abonnement à Liaisons sociales, le quotidien. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ ACCIDENT DU TRAVAIL ; MALADIE PROFESSIONNELLE ; CHOMAGE PARTIEL ; MESURE POUR L'EMPLOI ; APPRENTISSAGE ; CHOMAGE ; CSE - COMITE SOCIAL ET ECONOMIQUE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; CONGE ; CONTRAT DE TRAVAIL ; FORME D'EMPLOI ; TRAVAIL A DUREE DETERMINEE ; SECURITE SOCIALE ; DEMISSION ; CHEF D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; TEMPS DE TRAVAIL ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; RECRUTEMENT ; ENTREPRISE EN DIFFICULTE ; TRAVAILLEUR MIGRANT ; EXPRESSION DES SALARIES ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; INSPECTION DU TRAVAIL ; INSPECTEUR DU TRAVAIL ; LICENCIEMENT ; LICENCIEMENT ECONOMIQUE ; PORTAGE SALARIAL ; GROUPEMENT D'EMPLOYEURS ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; PARTICIPATION AUX BENEFICES ; RETRAITE ; SALAIRE ; HYGIENE-SECURITE ; SANTE AU TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; STAGE DE FORMATION ; ORGANISATION SYNDICALE ; DROIT SYNDICAL ; TELETRAVAIL ; TRAVAIL A TEMPS PARTIEL ; TRAVAIL INTERIMAIRE ; POPULATION D'ORIGINE ETRANGERE ; TRAVAILLEUR HANDICAPE ; REPRESENTANT ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; GUIDE ; FRANCE Résumé : L'essentiel à connaître... sur tous les sujets du droit social : relations individuelles et collectives de travail, formation professionnelle, dialogue social, sécurité sociale, retraite. Un ouvrage indispensable pour les juristes et non-juristes qui couvre l’ensemble de la réglementation. Étayé par la jurisprudence la plus récente, le Mémo Social vous apporte une information claire et complète. D’un usage facile, le Mémo Social est conçu pour faciliter vos recherches : un index thématique de 2 400 entrées, 59 chapitres classés par ordre alphabétique parmi lesquels : licenciement, maladie, congés payés, contrat de travail, rupture conventionnelle, comité social et économique, négociation collective, embauche, formation, modification du contrat de travail, accidents du travail, salaire, prévoyance, retraite complémentaire… Cette nouvelle édition 2021 prend notamment en compte les mesures liées à la crise sanitaire (activité partielle, télétravail, protocole sanitaire…). Document Céreq : Non En savoir plus : Présentation et sommaire sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70153 Mémo social. 2021. Contrat de travail, relations collectives, paye [texte imprimé] / Diane Rousseau, dir. ; Anaïs Renaud, Collaborateur ; Pierre Francoual, Collaborateur ; Farah Nassiri Amini, Collaborateur ; Vanessa Nivelles, Collaborateur ; Véronique Baudet-Caille, Collaborateur ; Delphine Julien-Paturle, Collaborateur ; Claire Maugin, Collaborateur . - Paris : Groupe Liaisons, 2021 . - 1519 p. - (Numéro Hors-série) . Numéro annuel Hors-série. Fait partie de l'abonnement à Liaisons sociales, le quotidien. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ ACCIDENT DU TRAVAIL ; MALADIE PROFESSIONNELLE ; CHOMAGE PARTIEL ; MESURE POUR L'EMPLOI ; APPRENTISSAGE ; CHOMAGE ; CSE - COMITE SOCIAL ET ECONOMIQUE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; CONGE ; CONTRAT DE TRAVAIL ; FORME D'EMPLOI ; TRAVAIL A DUREE DETERMINEE ; SECURITE SOCIALE ; DEMISSION ; CHEF D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; TEMPS DE TRAVAIL ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; RECRUTEMENT ; ENTREPRISE EN DIFFICULTE ; TRAVAILLEUR MIGRANT ; EXPRESSION DES SALARIES ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; INSPECTION DU TRAVAIL ; INSPECTEUR DU TRAVAIL ; LICENCIEMENT ; LICENCIEMENT ECONOMIQUE ; PORTAGE SALARIAL ; GROUPEMENT D'EMPLOYEURS ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; PARTICIPATION AUX BENEFICES ; RETRAITE ; SALAIRE ; HYGIENE-SECURITE ; SANTE AU TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; STAGE DE FORMATION ; ORGANISATION SYNDICALE ; DROIT SYNDICAL ; TELETRAVAIL ; TRAVAIL A TEMPS PARTIEL ; TRAVAIL INTERIMAIRE ; POPULATION D'ORIGINE ETRANGERE ; TRAVAILLEUR HANDICAPE ; REPRESENTANT ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; GUIDE ; FRANCE Résumé : L'essentiel à connaître... sur tous les sujets du droit social : relations individuelles et collectives de travail, formation professionnelle, dialogue social, sécurité sociale, retraite. Un ouvrage indispensable pour les juristes et non-juristes qui couvre l’ensemble de la réglementation. Étayé par la jurisprudence la plus récente, le Mémo Social vous apporte une information claire et complète. D’un usage facile, le Mémo Social est conçu pour faciliter vos recherches : un index thématique de 2 400 entrées, 59 chapitres classés par ordre alphabétique parmi lesquels : licenciement, maladie, congés payés, contrat de travail, rupture conventionnelle, comité social et économique, négociation collective, embauche, formation, modification du contrat de travail, accidents du travail, salaire, prévoyance, retraite complémentaire… Cette nouvelle édition 2021 prend notamment en compte les mesures liées à la crise sanitaire (activité partielle, télétravail, protocole sanitaire…). Document Céreq : Non En savoir plus : Présentation et sommaire sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70153

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
1023926	O-76-21	Ouvrage	CEREQ	Bibliothèque	Disponible

Monopsony in Labor Markets: A Meta-Analysis / Anna Sokolova in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 74, n° 1 (January 2021)  

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Monopsony in Labor Markets: A Review / Alan Manning in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 74, n° 1 (January 2021)  

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Participation, intéressement et épargne salariale en 2018 / Antonin Briand in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats-Dares Focus, n° 044 (décembre 2020)    

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Match quality and contractual sorting / João Alfredo Galindo da Fonseca in Labour economics, vol. 66 (October 2020)  

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Mapping Wage Theft in the Informal Economy: Employment Standards Violations in Residential Construction and Renovations / Michelle Buckley in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 75, n° 3 (Eté 2020)  

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Projecting Grid Compression to Reduce Gender Salary Gaps / Laura K. Brown in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 75, n° 3 (Eté 2020)  

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L'intéressement et la participation / Sandra Limou in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 80 (juillet 2020)

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Le point spécial : Les plans d’épargne salariale in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 80 (juillet 2020)

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Buy flexible, pay more: The role of temporary contracts on wage inequality / Andrea Albanese in Labour economics, vol. 64 (June 2020)  

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La vision RH de dirigeants de PME / Dominique Phanuel in @GRH, n° 33 (2019/4)  

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Loi PACTE : quelle contribution au renouveau du droit du travail ? / Frédéric Géa in Revue de droit du travail, n° 2 (février 2020)  

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European Company Survey 2019: Workplace practices unlocking employee potential / Gijs van Houten (2020)    

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Mémo social. 2020. Travail et emploi, sécurité sociale et retraite / Diane Rousseau (2020)

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Le nouvel esprit du salariat / Sophie Bernard (2020)

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Les salaires dans 43 fonctions cadres - Édition 2020 / Association pour l'emploi des cadres (France) (2020)    

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La structure des rémunérations dans le secteur privé en 2016 / Ruby Sanchez in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats-Dares Focus, n° 063 (décembre 2019)    

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Actualité du droit et de la pratique de la négociation collective / Paul-Henri Antonmattei in Droit social, n° 12 (décembre 2019)  

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Inégalités justes et injustes : les salaires dans les SCOP / Nathalie Magne in Revue française de socio-économie, n° 23 (2019/2)  

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L’influence du système de gouvernance sur l’intégration des critères de responsabilité sociétale de l’entreprise dans la rémunération variable des dirigeants des sociétés de l’indice boursier SBF 120 / Mohamed Khenissi in Revue de gestion des ressources humaines, n° 113 (juillet-août-septembre 2019)  

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Rigidités nominales et réelles des salaires en France : quel rôle des accords collectifs ? / Erwan Gautier in Revue française d'économie, vol. XXXIV, n° 1 (2019/1)  

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Participation, intéressement et épargne salariale en 2017 / Karine Boutier in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats-Dares Focus, n° 036 (août 2019)    

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Entreprises, RSE et au-delà. À propos d’une enquête sur l’entreprise post-RSE / Marthe La Taille-Rivero in Futuribles, n° 431 (juillet-août 2019)

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La participation aux résultats dans les entreprises de moins de cinquante salariés / Nicolas Cuzacq in Revue de droit du travail, n° 7-8 (juillet-août 2019)  

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Dialogue social ou soliloque ? Quand se formalisent les négociations collectives en PME / Maire-Rachel Jacob in Gérer et comprendre, n° 136 (2019/2)  

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L’extension du travail dominical dans le commerce‪ / Pauline Grimaud in Travail et emploi, n° 155-156 (juillet-septembre 2018)  

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Quelle efficacité attendre des indicateurs pour mesurer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes ? / Clotilde Coron in Revue de droit du travail, n° 3 (mars 2019)  

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Loi PACTE. Dossier / Christophe Rade in Droit social, n° 1 (janvier 2019)  

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Mémo social. 2019. Travail et emploi, sécurité sociale et retraite / Diane Rousseau (2019)

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Le contenu du travail et la justification juridique des différences de traitement entre salariés / Stéphane Brissy in Chroniques du travail, n° 8 (décembre 2018)

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Non-discrimination et égalité de traitement : l'art de la comparaison / Benoît Géniaut in Revue de droit du travail, n° 12 (décembre 2018)  

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Public wage spillovers: The role of individual characteristics and employer wage policies / Álmos Telegdy in Labour economics, vol. 55 (December 2018)  

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The effect of graduating with honors on earnings / Pauline Khoo in Labour economics, vol. 55 (December 2018)  

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Les pratiques des firmes en matière de rémunération à long terme des dirigeants / Franck Bancel in Revue française de gestion, n° 274 (2018/5)  

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Autonomie masculine, précarité féminine. Les représentant·e·s de commerce face au salaire à la commission / Sophie Bernard in Travail, genre et sociétés, n° 40 (2018/2)  

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Incentive pay and performance: Insider econometrics in a multi-unit firm / Hein Bogaard in Labour economics, vol. 54 (October 2018)  

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La distribution des salaires selon la taille de l'entreprise / Damir Cosic in Revue internationale du travail, vol. 157, n° 3 (septembre 2018)  

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Participation, intéressement et épargne salariale en 2016 / Karine Boutier in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats-Dares Focus, n° 040 (août 2018)    

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Flexibility of new hires’ earnings in Ireland / Reamonn Lydon in Labour economics, vol. 53 (August 2018)  

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Évolution des salaires de base par branche professionnelle en 2017 / Philippe Combault in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats-Dares Focus, n° 033 (juillet 2018)    

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L’effet d’interaction des primes contingentes et de la motivation autonome sur la performance dans la tâche, contextuelle et adaptative / Claude Roussillon Soyer in Revue de gestion des ressources humaines, n° 109 (juillet-août-septembre 2018)  

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Le droit de vote des actionnaires sur la rémunération de leurs dirigeants / Vanessa Serret in Revue française de gestion, n° 268 (2017/7)  

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Family, Firms and the Gender Wage Gap in France / Elise Coudin (2018)    

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Mémo social. 2018. Travail et emploi, sécurité sociale et retraite / Diane Rousseau (2018)

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Les salaires dans les fonctions cadres - édition 2018 (2018)    

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Logiques d’ajustement à la crise en France : l’apport de données d’établissement / Delphine Brochard in Economie et statistique, n° 494-495-496 (2017)  

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Are starting wages reduced by an insurance premium for preventing wage decline? / Joop Hartog in Labour economics, vol. 48 (October 2017)  

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L’influence de la rémunération fixe sur la motivation autonome au travers du soutien organisationnel perçu et ses conséquences en termes d’engagement et de satisfaction au travail / Claude Roussillon Soyer in Revue de gestion des ressources humaines, n° 106 (octobre-novembre-décembre 2017)  

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La rémunération des salariés à la commission in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 52 (octobre 2017)

Permalink

Participation, intéressement et épargne salariale / Karine Boutier in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats-Dares Focus, n° 055 (août 2017)    

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Pratiques de gestion des ressources humaines et stratégies d’innovation en France / Congrès: International Conference on Regulation, Change and the Work Environment Symposium : Occupational Health and Safety (OHS) (December 2015; University of Ottawa, Canada) in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 72, n° 1 (Hiver 2017)

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High wage workers and high wage peers / Michèle Battisti in Labour economics, vol. 46 (June 2017)  

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Productivity dynamics, performance feedback and group incentives in a sales organization / Arild Aakvik in Labour economics, vol. 46 (June 2017)  

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Les professions intermédiaires au cœur de nouvelles formes d’organisation industrielle / Marie-Laure Buisson in Travail et emploi, n° 148 (octobre-décembre 2016)  

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Des salariés associatifs moins bien payés ? / Laura Nirello in Travail et emploi, n° 148 (octobre-décembre 2016)  

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Quitter l’entreprise qui a financé une formation : une pratique paradoxale ? / Benoît Cart in Formation emploi, n° 137 (janvier-mars 2017)  

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Les attentes différenciées des talents selon le sexe : une approche par la justice procédurale et la justice distributive / Annabelle Hulin in Revue de gestion des ressources humaines, n° 103 (janvier-février-mars 2017)  

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Les salaires dans les fonctions cadres / Association pour l'emploi des cadres (France) (2017)    

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A Special Issue on Inequality in the Workplace / S. Tolbert Pamela in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 70, n° 1 (January 2017)  

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Understanding Wage Floor Setting in Industry-Level Agreements: Evidence from France / Denis Fougère (2017)    

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Actionnariat salarié, gouvernance et performance de la firme / Nicolas Aubert in Revue d'économie industrielle, n° 154 (2016/2)  

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L’épargne salariale / Aline Chapelle in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 43 (novembre 2016)

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Les plans d’épargne salariale in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 43 (novembre 2016)

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Dépenses salariales et performance dans l’industrie du football / Matthieu Llorca in Revue française d'économie, vol. XXXI, n° 2 (2016/2)  

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Share capitalism and worker wellbeing / Alex Bryson in Labour economics, Vol. 42 (October 2016)  

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Participation, intéressement et épargne salariale / Aline Pauron in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats-Dares Focus, n° 049 (septembre 2016)    

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Institutions et formation des salaires dans la zone euro / Mariam Camarero in Revue internationale du travail, vol. 155, n° 1 (mars 2016)  

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Gradual collective wage bargaining / Sabien Dobbelaere in Labour economics, vol. 40 (June 2016)

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La « sécuflexibilité » : au-delà des tensions entre flexibilité et sécurité de l’emploi, les sociétés coopératives et participatives (Scop) / Hervé Charmettant in Formation emploi, n° 134 (avril-juin 2016)  

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Les crises de la grande distribution. Dossier in Revue française de socio-économie, n° 16 (2016/1)  

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Les scop relèvent-elles d’un modèle de GRH homogène ? / Jean-Yves Juban in @GRH, n° 15 (2015/2)  

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Mémo social. 2016. Travail et emploi, sécurité sociale et retraite / Diane Rousseau (2016)

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Mémo social. 2017. Travail et emploi, sécurité sociale et retraite / Diane Rousseau (2016)

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Social effects in employer learning: An analysis of siblings / Neel Rao in Labour economics, vol. 38 (January 2016)  

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Toward a New Capitalism / The Aspen Institute (Washington, Etats-Unis) (2016)    

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La participation. Dossier / Franck Petit in Droit social, n° 12 + supplément (décembre 2015)  

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Loi Macron. Dossier / Jean-Emmanuel Ray in Droit social, n° 10 (octobre 2015)  

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Why Firms Avoid Cutting Wages / Philip Du Caju in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 68, n° 4 (August 2015)  

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Participation, intéressement et épargne salariale en 2013. Un salarié sur cinq a désormais accès à un Perco / Aline Pauron in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats-Dares Focus, n° 055 (juillet 2015)    

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La théorie des incitations en question : politiques de rémunération et design organisationnel des SCOP / Jean-Yves Juban in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, n° 17 (2015/3)  

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Gestion des Ressources Humaines dans les PME / Henri Mahé de Boislandelle (2015)

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Histoire des théories du management en France / Bernard Girard (2015)    

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La négociation collective en 2014 / France. Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques-DARES (Paris) (2015)  

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Les stratégies des ressources humaines / Bernard Gazier (2015)

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L'argent, les syndicats et les élus du personnel. Dossier in Droit social, n° 9 (septembre 2014)  

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Composition du conseil d’administration et rémunérations incitatives des dirigeants / Abdoulkarim Idi Cheffou in Management & Avenir, n° 71 (2014/5)  

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Motivations et enjeux de l’essaimage dans les grands groupes français / Sophie Vallet in Revue des sciences de gestion, n° 266 (2014/2)  

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Politique de rémunération incitative du dirigeant et divulgation d’informations RSE / Ali Dardour in Management & Avenir, n° 71 (2014/5)  

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vol. 29 - August 2014 (Bulletin de Labour economics)

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Participation, intéressement et épargne salariale en 2012 / Aline Pauron in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats-Dares Focus, n° 053 (Juillet 2014) 

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L'actionnariat salarié, une stratégie en quête de légitimité ? Dossier / Fleur Laronze in Droit social, n° 6 (juin 2014)  

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Les pratiques d’épargne salariale et leurs déterminants / Mathieu Floquet in Revue de gestion des ressources humaines, n° 92 (avril-mai-juin 2014)  

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vol. 67, n° 2 - April 2014 (Bulletin de Industrial and labor relations review - ILR review)  

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Le contrat de salarié-actionnaire / Pascal Lokiec in Revue de droit du travail, n° 1 (janvier 2014)  

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La négociation collective en 2013 / France. Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques-DARES (Paris) (2014)  

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vol. 27, n° 4 - December 2013 (Bulletin de Labour)  

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