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Participation, intéressement et épargne salariale en 2018 / Antonin Briand in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 044 (décembre 2020)
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[article]
Titre : Participation, intéressement et épargne salariale en 2018 : Un accès plus large aux dispositifs, mais moins de bénéficiaires de primes de participation et d’intéressement Type de document : document électronique Auteurs : Antonin Briand Année de publication : 2020 Article en page(s) : 11 p. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
PARTICIPATION AUX BENEFICES ; DONNEE STATISTIQUE ; FRANCERésumé : En 2018, neuf millions de salariés ont accès à au moins un dispositif de participation, d’intéressement ou d’épargne salariale, soit 50,9 % des salariés du secteur privé non agricole. Cette part progresse légèrement par rapport à 2017 (+1,0 point), surtout dans les très petites entreprises. 7,5 millions de salariés ont disposé de ce complément de revenu. En 2018, les bénéficiaires de prime d’intéressement ou de participation sont moins nombreux qu’en 2017 (-3,5 % et -1,1 %), comme les bénéficiaires d’un l’abondement de l’employeur sur le plan d’épargne retraite collectif (Perco). Inversement, davantage de salariés bénéficient d’un abondement de l’employeur sur un plan épargne entreprise (PEE). Ce dernier couvre 42,9 % des salariés et demeure le plus répandu des dispositifs car il sert de support principal aux versements. 19,4 milliards d’euros ont été distribués au titre de l’année 2018 par les entreprises, dont 18,6 par celles de 10 salariés ou plus. Ce montant augmente moins vite en 2018 (+1,3 %) qu’en 2017 (+6,6 %), en raison du ralentissement des sommes versées au titre de la participation (+1,1 %, après +4,0 %) et de la baisse des montants versés au titre de l’intéressement (-0,4 %, après +9,1 %). Les abondements distribués sur les PEE progressent fortement (+10,9 % après +4,9 %), alors que ceux des Perco ralentissent (+1,1 %, après +6,1 %). 7,3 millions de salariés des entreprises de 10 salariés ou plus bénéficient ainsi d’un complément de rémunération moyen de 2 561 euros (+1,9 %, après +6,4%). Document Céreq : Non En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/dares-etudes-et-statistiques/etudes-et-synt [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69085
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 044 (décembre 2020) . - 11 p.[article] Participation, intéressement et épargne salariale en 2018 : Un accès plus large aux dispositifs, mais moins de bénéficiaires de primes de participation et d’intéressement [document électronique] / Antonin Briand . - 2020 . - 11 p.
Langues : Français (fre)
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 044 (décembre 2020) . - 11 p.
Catégories : Thésaurus CEREQ
PARTICIPATION AUX BENEFICES ; DONNEE STATISTIQUE ; FRANCERésumé : En 2018, neuf millions de salariés ont accès à au moins un dispositif de participation, d’intéressement ou d’épargne salariale, soit 50,9 % des salariés du secteur privé non agricole. Cette part progresse légèrement par rapport à 2017 (+1,0 point), surtout dans les très petites entreprises. 7,5 millions de salariés ont disposé de ce complément de revenu. En 2018, les bénéficiaires de prime d’intéressement ou de participation sont moins nombreux qu’en 2017 (-3,5 % et -1,1 %), comme les bénéficiaires d’un l’abondement de l’employeur sur le plan d’épargne retraite collectif (Perco). Inversement, davantage de salariés bénéficient d’un abondement de l’employeur sur un plan épargne entreprise (PEE). Ce dernier couvre 42,9 % des salariés et demeure le plus répandu des dispositifs car il sert de support principal aux versements. 19,4 milliards d’euros ont été distribués au titre de l’année 2018 par les entreprises, dont 18,6 par celles de 10 salariés ou plus. Ce montant augmente moins vite en 2018 (+1,3 %) qu’en 2017 (+6,6 %), en raison du ralentissement des sommes versées au titre de la participation (+1,1 %, après +4,0 %) et de la baisse des montants versés au titre de l’intéressement (-0,4 %, après +9,1 %). Les abondements distribués sur les PEE progressent fortement (+10,9 % après +4,9 %), alors que ceux des Perco ralentissent (+1,1 %, après +6,1 %). 7,3 millions de salariés des entreprises de 10 salariés ou plus bénéficient ainsi d’un complément de rémunération moyen de 2 561 euros (+1,9 %, après +6,4%). Document Céreq : Non En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/dares-etudes-et-statistiques/etudes-et-synt [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69085 Documents numériques
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dares_resultats_participation_interessement__epargne_salariale_2019.pdfAdobe Acrobat PDFL'intéressement et la participation / Sandra Limou in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 80 (juillet 2020)
[article]
Titre : L'intéressement et la participation Type de document : texte imprimé Auteurs : Sandra Limou ; Farah Nassiri Amini ; Marguerite D'Ornano, Collaborateur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 7-74 Note générale : Ce numéro Thématique annule et remplace la précédente édition de novembre 2016 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
PARTICIPATION AUX BENEFICES ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; FRANCERésumé : L’épargne salariale recouvre un ensemble de dispositifs dont l’objectif est d’associer les salariés aux résultats de leur entreprise, de favoriser l’épargne collective et le développement des investissements des entreprises. Il s’agit notamment de l’intéressement et de la participation. Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67932
in Liaisons sociales Les Thématiques > n° 80 (juillet 2020) . - pp. 7-74[article] L'intéressement et la participation [texte imprimé] / Sandra Limou ; Farah Nassiri Amini ; Marguerite D'Ornano, Collaborateur . - 2020 . - pp. 7-74.
Ce numéro Thématique annule et remplace la précédente édition de novembre 2016
Langues : Français (fre)
in Liaisons sociales Les Thématiques > n° 80 (juillet 2020) . - pp. 7-74
Catégories : Thésaurus CEREQ
PARTICIPATION AUX BENEFICES ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; FRANCERésumé : L’épargne salariale recouvre un ensemble de dispositifs dont l’objectif est d’associer les salariés aux résultats de leur entreprise, de favoriser l’épargne collective et le développement des investissements des entreprises. Il s’agit notamment de l’intéressement et de la participation. Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67932 Le point spécial : Les plans d’épargne salariale in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 80 (juillet 2020)
[article]
Titre : Le point spécial : Les plans d’épargne salariale Type de document : texte imprimé Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 75-104 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; FRANCERésumé : Le plan d’épargne d’entreprise (PEE) est destiné à favoriser l’épargne salariale avec l’aide de l’entreprise. Il peut recevoir le montant de la participation, de l’intéressement, les versements volontaires du salarié et l’abondement éventuel de l’employeur. Les sommes recueillies sont bloquées cinq ans, sauf cas de déblocage anticipé. Le PEE peut prendre la forme d’un plan d’épargne interentreprises (PEI).
De son côté, le Perco a pour objet la constitution d’une épargne en vue de la retraite. L’épargne est bloquée jusqu’au départ à la retraite, sauf cas de déblocage anticipé. Le plan d’épargne pour la retraite d’entreprise collectif, crée par ordonnance du 24 juillet 2019(Ord. nº 2019-766), a vocation à se substituer au Perco.Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67933
in Liaisons sociales Les Thématiques > n° 80 (juillet 2020) . - pp. 75-104[article] Le point spécial : Les plans d’épargne salariale [texte imprimé] . - 2020 . - pp. 75-104.
Langues : Français (fre)
in Liaisons sociales Les Thématiques > n° 80 (juillet 2020) . - pp. 75-104
Catégories : Thésaurus CEREQ
POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; FRANCERésumé : Le plan d’épargne d’entreprise (PEE) est destiné à favoriser l’épargne salariale avec l’aide de l’entreprise. Il peut recevoir le montant de la participation, de l’intéressement, les versements volontaires du salarié et l’abondement éventuel de l’employeur. Les sommes recueillies sont bloquées cinq ans, sauf cas de déblocage anticipé. Le PEE peut prendre la forme d’un plan d’épargne interentreprises (PEI).
De son côté, le Perco a pour objet la constitution d’une épargne en vue de la retraite. L’épargne est bloquée jusqu’au départ à la retraite, sauf cas de déblocage anticipé. Le plan d’épargne pour la retraite d’entreprise collectif, crée par ordonnance du 24 juillet 2019(Ord. nº 2019-766), a vocation à se substituer au Perco.Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67933 Buy flexible, pay more: The role of temporary contracts on wage inequality / Andrea Albanese in Labour economics, vol. 64 (June 2020)
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[article]
Titre : Buy flexible, pay more: The role of temporary contracts on wage inequality Type de document : document électronique Auteurs : Andrea Albanese ; Giovanni Gallo Congrès : European Association of Labour Economists annual conference (31st; September 2019; Uppsala, Sweden) Année de publication : 2020 Article en page(s) : Article 101814 Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus CEREQ
TRAVAIL INTERIMAIRE ; INEGALITE SALARIALE ; SALAIRE ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; ITALIE ; COLLOQUERésumé : We investigate the role of temporary contracts in shaping wage inequality in a dual labour market. Based on Italian individual-level administrative data, our analysis focuses on new hires in temporary and open-ended contracts for the period of 2005–2015. To estimate the presence of differentials over the daily wage distribution, we follow Firpo (2007) and implement an inverse probability estimator, which allows us to control for labour market history, including lagged outcomes, over the last 16 years. Our results show the existence of a premium for temporary contracts over the full distribution of daily remuneration at entry, confirming the economic theory of equalizing differences. The wage premium is greater when permanent contracts are more valuable, such as for ‘marginalised’ categories like female, young, and low-paid temporary workers, and during the years of the economic crisis. The gap remains substantial after taking into account differences in working hours between workers. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.1016/j.labeco.2020.101814 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68445
in Labour economics > vol. 64 (June 2020) . - Article 101814[article] Buy flexible, pay more: The role of temporary contracts on wage inequality [document électronique] / Andrea Albanese ; Giovanni Gallo / European Association of Labour Economists annual conference (31st; September 2019; Uppsala, Sweden) . - 2020 . - Article 101814.
Langues : Anglais (eng)
in Labour economics > vol. 64 (June 2020) . - Article 101814
Catégories : Thésaurus CEREQ
TRAVAIL INTERIMAIRE ; INEGALITE SALARIALE ; SALAIRE ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; ITALIE ; COLLOQUERésumé : We investigate the role of temporary contracts in shaping wage inequality in a dual labour market. Based on Italian individual-level administrative data, our analysis focuses on new hires in temporary and open-ended contracts for the period of 2005–2015. To estimate the presence of differentials over the daily wage distribution, we follow Firpo (2007) and implement an inverse probability estimator, which allows us to control for labour market history, including lagged outcomes, over the last 16 years. Our results show the existence of a premium for temporary contracts over the full distribution of daily remuneration at entry, confirming the economic theory of equalizing differences. The wage premium is greater when permanent contracts are more valuable, such as for ‘marginalised’ categories like female, young, and low-paid temporary workers, and during the years of the economic crisis. The gap remains substantial after taking into account differences in working hours between workers. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.1016/j.labeco.2020.101814 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68445
[article]
Titre : La vision RH de dirigeants de PME Type de document : document électronique Auteurs : Dominique Phanuel ; Marc-André Vilette Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 25-54 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
PRATIQUE DE GRH ; PME-PMI ; CHEF D'ENTREPRISE ; FONCTION INFORMATION ; RELATION DE SERVICE ; RECRUTEMENT ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCE
Affiliation Céreq
Céreq - Centre associé de Clermont-FerrandRésumé : Cet article vise à apporter un éclairage conceptuel et empirique sur la vision RH de dirigeants de PME. La problématique de la recherche est la suivante : quel est le contenu de la vision RH des dirigeants de PME ? Pour y accéder, l’approche S.P.I.NS (« Souhaitables, Possibles, Impossibles, Non Souhaitables et Incontournables ») est mobilisée auprès de 21 dirigeants. Les résultats font émerger une vision centrale, composée de cinq dimensions et d’une vision périphérique d’une dizaine de dimensions secondaires. En outre, on distingue au sein de cette vision d’ensemble des thèmes relevant des politiques et outils RH et d’autres plus proches du management. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/grh.194.0025 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67302
in @GRH > n° 33 (2019/4) . - pp. 25-54[article] La vision RH de dirigeants de PME [document électronique] / Dominique Phanuel ; Marc-André Vilette . - 2020 . - pp. 25-54.
Langues : Français (fre)
in @GRH > n° 33 (2019/4) . - pp. 25-54
Catégories : Thésaurus CEREQ
PRATIQUE DE GRH ; PME-PMI ; CHEF D'ENTREPRISE ; FONCTION INFORMATION ; RELATION DE SERVICE ; RECRUTEMENT ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCE
Affiliation Céreq
Céreq - Centre associé de Clermont-FerrandRésumé : Cet article vise à apporter un éclairage conceptuel et empirique sur la vision RH de dirigeants de PME. La problématique de la recherche est la suivante : quel est le contenu de la vision RH des dirigeants de PME ? Pour y accéder, l’approche S.P.I.NS (« Souhaitables, Possibles, Impossibles, Non Souhaitables et Incontournables ») est mobilisée auprès de 21 dirigeants. Les résultats font émerger une vision centrale, composée de cinq dimensions et d’une vision périphérique d’une dizaine de dimensions secondaires. En outre, on distingue au sein de cette vision d’ensemble des thèmes relevant des politiques et outils RH et d’autres plus proches du management. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/grh.194.0025 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67302 Loi PACTE : quelle contribution au renouveau du droit du travail ? / Frédéric Géa in Revue de droit du travail, n° 2 (février 2020)
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PermalinkEuropean Company Survey 2019: Workplace practices unlocking employee potential / Gijs van Houten (2020)
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PermalinkPermalinkPermalinkLes salaires dans 43 fonctions cadres - Édition 2020 / Association pour l'emploi des cadres (France) (2020)
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PermalinkLa structure des rémunérations dans le secteur privé en 2016 / Ruby Sanchez in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 063 (décembre 2019)
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PermalinkActualité du droit et de la pratique de la négociation collective / Paul-Henri Antonmattei in Droit social, n° 12 (décembre 2019)
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PermalinkInégalités justes et injustes : les salaires dans les SCOP / Nathalie Magne in Revue française de socio-économie, n° 23 (2019/2)
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PermalinkL’influence du système de gouvernance sur l’intégration des critères de responsabilité sociétale de l’entreprise dans la rémunération variable des dirigeants des sociétés de l’indice boursier SBF 120 / Mohamed Khenissi in Revue de gestion des ressources humaines, n° 113 (juillet-août-septembre 2019)
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PermalinkRigidités nominales et réelles des salaires en France : quel rôle des accords collectifs ? / Erwan Gautier in Revue française d'économie, vol. XXXIV, n° 1 (2019/1)
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PermalinkParticipation, intéressement et épargne salariale en 2017 / Karine Boutier in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 036 (août 2019)
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PermalinkEntreprises, RSE et au-delà. À propos d’une enquête sur l’entreprise post-RSE / Marthe La Taille-Rivero in Futuribles, n° 431 (juillet-août 2019)
PermalinkLa participation aux résultats dans les entreprises de moins de cinquante salariés / Nicolas Cuzacq in Revue de droit du travail, n° 7-8 (juillet-août 2019)
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PermalinkDialogue social ou soliloque ? Quand se formalisent les négociations collectives en PME / Maire-Rachel Jacob in Gérer et comprendre, n° 136 (2019/2)
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PermalinkL’extension du travail dominical dans le commerce / Pauline Grimaud in Travail et emploi, n° 155-156 (juillet-septembre 2018)
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PermalinkQuelle efficacité attendre des indicateurs pour mesurer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes ? / Clotilde Coron in Revue de droit du travail, n° 3 (mars 2019)
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PermalinkPermalinkPermalinkLe contenu du travail et la justification juridique des différences de traitement entre salariés / Stéphane Brissy in Chroniques du travail, n° 8 (décembre 2018)
PermalinkNon-discrimination et égalité de traitement : l'art de la comparaison / Benoît Géniaut in Revue de droit du travail, n° 12 (décembre 2018)
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PermalinkPublic wage spillovers: The role of individual characteristics and employer wage policies / Álmos Telegdy in Labour economics, vol. 55 (December 2018)
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PermalinkThe effect of graduating with honors on earnings / Pauline Khoo in Labour economics, vol. 55 (December 2018)
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PermalinkLes pratiques des firmes en matière de rémunération à long terme des dirigeants / Franck Bancel in Revue française de gestion, n° 274 (2018/5)
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PermalinkAutonomie masculine, précarité féminine. Les représentant·e·s de commerce face au salaire à la commission / Sophie Bernard in Travail, genre et sociétés, n° 40 (2018/2)
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PermalinkIncentive pay and performance: Insider econometrics in a multi-unit firm / Hein Bogaard in Labour economics, vol. 54 (October 2018)
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PermalinkLa distribution des salaires selon la taille de l'entreprise / Damir Cosic in Revue internationale du travail, vol. 157, n° 3 (septembre 2018)
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PermalinkParticipation, intéressement et épargne salariale en 2016 / Karine Boutier in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 040 (août 2018)
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PermalinkFlexibility of new hires’ earnings in Ireland / Reamonn Lydon in Labour economics, vol. 53 (August 2018)
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PermalinkÉvolution des salaires de base par branche professionnelle en 2017 / Philippe Combault in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 033 (juillet 2018)
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PermalinkL’effet d’interaction des primes contingentes et de la motivation autonome sur la performance dans la tâche, contextuelle et adaptative / Claude Roussillon Soyer in Revue de gestion des ressources humaines, n° 109 (juillet-août-septembre 2018)
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PermalinkLe droit de vote des actionnaires sur la rémunération de leurs dirigeants / Vanessa Serret in Revue française de gestion, n° 268 (2017/7)
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PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkLogiques d’ajustement à la crise en France : l’apport de données d’établissement / Delphine Brochard in Economie et statistique, n° 494-495-496 (2017)
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PermalinkAre starting wages reduced by an insurance premium for preventing wage decline? / Joop Hartog in Labour economics, vol. 48 (October 2017)
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PermalinkL’influence de la rémunération fixe sur la motivation autonome au travers du soutien organisationnel perçu et ses conséquences en termes d’engagement et de satisfaction au travail / Claude Roussillon Soyer in Revue de gestion des ressources humaines, n° 106 (octobre-novembre-décembre 2017)
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PermalinkLa rémunération des salariés à la commission in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 52 (octobre 2017)
PermalinkParticipation, intéressement et épargne salariale / Karine Boutier in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 055 (août 2017)
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PermalinkPratiques de gestion des ressources humaines et stratégies d’innovation en France / Congrès: International Conference on Regulation, Change and the Work Environment Symposium : Occupational Health and Safety (OHS) (December 2015; University of Ottawa, Canada) in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 72, n° 1 (Hiver 2017)
PermalinkPermalinkProductivity dynamics, performance feedback and group incentives in a sales organization / Arild Aakvik in Labour economics, vol. 46 (June 2017)
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PermalinkLes professions intermédiaires au cœur de nouvelles formes d’organisation industrielle / Marie-Laure Buisson in Travail et emploi, n° 148 (octobre-décembre 2016)
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PermalinkDes salariés associatifs moins bien payés ? / Laura Nirello in Travail et emploi, n° 148 (octobre-décembre 2016)
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PermalinkQuitter l’entreprise qui a financé une formation : une pratique paradoxale ? / Benoît Cart in Formation emploi, n° 137 (janvier-mars 2017)
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