Catégories
Thésaurus CEREQ > LA RELATION FORMATION EMPLOI > 1020 L'EMPLOI > MARCHE DU TRAVAIL > REMUNERATION > SALAIRE > INDIVIDUALISATION DU SALAIRE
INDIVIDUALISATION DU SALAIRESynonyme(s)SALAIRE AU RENDEMENTVoir aussi |
Documents disponibles dans cette catégorie (141)
texte imprimé
Sylvie Saint-Onge, dir. ; Victor Haines, dir. ; David B. Balkin ; Richard A. Baron ; Adalgisa Battistelli ; Stéphane Brutus ; Brigitte Charles-Pauvers ; Nathalie Commeiras ; Shimon L. Dolan ; Alain Gosselin ; Michel Magnan ; Denis Morin ; Dominique Peyrat-Guillard ; Silvana Pozzebon ; Vincent Rousseau ; Patrice Roussel ; André Savoie ; Christian Vanderberghe ; Roland Foucher | Bruxelles : De Boeck Université | Méthodes & Recherches | 2007La gestion des performances au travail revêt une importance cruciale pour les entreprises dans le contexte concurrentiel actuel. Les différentes problématiques liées à cette thématique influencent, en effet, le fonctionnement et la réussite des [...]Article : texte imprimé
texte imprimé
texte imprimé
Gabriel Tahar ; Philippe Lemistre, Éditeur scientifique ; Jean-Michel Lattes, Éditeur scientifique ; Laboratoire interdisciplinaire de recherche sur les ressources humaines et l'emploi (Toulouse) ; Christophe Guitton, Préfacier, etc. ; Bruno Sire, Préfacier, etc. ; Patrice Roussel, Éditeur scientifique ; Laurence Baraldi ; Pierre Béret ; Fabienne Berton ; Bernard Conter ; Christine Durieux ; Françoise Larré ; Marella Lewandowski ; Asmaa Mesrar ; Ewan Oiry ; Michel Parlier ; Jean-Michel Plassard ; Nathalie Richebe ; Matthieu Veinstein | Paris : Economica | 2007Le problème de l'individualisation des salaires est étudié ici en confrontant deux modes de gestion des ressources humaines, d'une part la rémunération des performances et d'autre part, la rémunération des compétences. Les contributions réunies [...]texte imprimé
Le manager RH au sein d'une entreprise privée ou publique appartient à la direction de l'entreprise et est l'interlocuteur des salariés. Il doit construire l'organisation du travail, mobiliser les salariés et faire évoluer les ressources humaine[...]texte imprimé
Philippe Lemistre, Éditeur scientifique ; Gabriel Tahar ; Laboratoire interdisciplinaire de recherche sur les ressources humaines et l'emploi (Toulouse) | Paris : Economica | 2007Article : texte imprimé
Cet article propose de mettre en lumière les différents modes de gestion de l'emploi et du travail développés par les établissements français à la fin des années 1990. L'objectif est d'apporter un éclairage sur les contextes de gestion et d'orga[...]Article : texte imprimé
texte imprimé
Laboratoire d'économie et de sociologie du travail (Aix-en-Provence), Dédicataire ; Sylvie Monchatre | Aix-en-Provence : LEST | 2006texte imprimé
Article : texte imprimé
Article : texte imprimé
Article : texte imprimé
Didier Balsan ; Patrick Guyot ; Marie-Claude Kervella ; Olivier Godechot ; Philippe Fontaine ; Bérénice Quinodon ; Thierry Nadisic ; Denis Gregoire |Ce numéro présente les articles suivants : Pouvoirs d'achat, salaires, consommation ; Le mirage de la baisse des cotisations sociales ; Immobilité et inégalités dans les fonctions publiques ; Nouvelles inégalités dans les banques ; Les limites d[...]Article : texte imprimé
Article : texte imprimé
texte imprimé
Armelle Gorgeu ; Danièle Linhart, Éditeur scientifique ; Aimée Moutet, Éditeur scientifique ; Nicolas Hatzfeld ; Carine Clément ; Gislaine Guittard ; Chantal Cossalter ; René Mathieu ; Hélène Desfontaines ; Severin Müller ; Matthieu Amiech ; Hélène Weber ; Robert Linhart | Paris : La Découverte | 2005L'employeur organise le travail du salarié en recherchant la rentabilité maximale mais ce dernier le vit et lui donne un sens. Le taylorisme tend à neutraliser l'influence individuelle en imposant une "organisation scientifique". La dissociation[...]Article : texte imprimé
texte imprimé
Isabelle Borras ; IRD - INSTITUT DE RECHERCHE POUR LE DEVELOPPEMENT, Dédicataire | Montpellier : Institut de Recherche pour le Développement | 2004La même communication a été présentée en anglais sous le titre "Should unqualified young job-seekers receive training. How the state intervenes on external labour market by training in France." au 16 th annual meeting on Socio-Economics SASE, ju[...]texte imprimé
Article : texte imprimé
Dans le cadre d’une démarche associée à l’émergence de l’Economie des Ressources Humaines le modèle paiement différé est confronté à l’évolution des modes de rémunération en France. A partir des hypothèses des modèles à paiement différé nous mon[...]Article : texte imprimé
texte imprimé
Jennifer Bué ; Jean-Luc Metzger ; France. Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques-DARES (Paris) ; Dominique Roux-Rossi | Paris : La Documentation française | Cahier Travail et Emploi | 2004Le temps partiel et l'aménagement et la réduction collective du temps de travail sont des mesures qui se ressemblent à bien des égards : l'une comme l'autre permettent une plus grande flexibilité des horaires de travail et toutes deux sont préco[...]texte imprimé
Claude Dubar ; Hugues Poltier, Éditeur scientifique ; Anne Barrère ; Alain Max Guenette, Éditeur scientifique ; Philippe Davezies ; Anne-Marie Henchoz, Éditeur scientifique ; Farinaz Fassa ; Danilo Martuccelli ; Ariane Mieville ; Jean-Claude Sardas ; Marc-Henry Soulet ; Joseph Torrente | Lausanne : Payot | Economie organisation et humanités | 2004Le devenir de l'individu dans la société "hypercontemporaine" où le travail est le principal vecteur de l'autonomie symbolique et matérielle ainsi que de la réalisation de soi, est la question directrice d'un cycle de conférences organisé par la[...]Article : texte imprimé
texte imprimé
texte imprimé
texte imprimé
L'étude des modèles successifs de la compétence et de la qualification montre que la première ne constitue pas une rupture dans la définition de la seconde, contrairement aux affirmations des promoteurs de la compétence. En effet, entre le début[...]Article : texte imprimé
Cinq raisons justifient une refondation de la négociation collective : le transfert des négociations des groupes industriels vers les établissements, le développement de l'emploi dans les PME, où les syndicats sont souvent absents, l'individuali[...]texte imprimé
De nombreuses études montrent que les individus qui demeurent dans une même firme en retirent un avantage relatif. Toutefois, l'hétérogénéité de la population active peut biaiser les estimations des rendements de l'ancienneté. En intégrant les d[...]texte imprimé
L'étude, riche en données chiffrées et analyses, traite des pratiques des entreprises en matière de rémunération, à partir de l'exploitation d'une enquête auprès d'une quinzaine d'entreprises de taille et de secteur différents. Elle aborde les n[...]texte imprimé
texte imprimé
Dominique Thierry ; Valérie Marbach | Paris : Éditions d'Organisation | Développement et emploi | 1999La logique compétences désigne autant une forme de gestion adaptée à des organisations complexes (organisation qualifiante) que des pratiques de mobilité systématisées dans des organisations plus stables (gestion qualifiante). Elle avait pour pr[...]Article : texte imprimé
Les entreprises tendent le plus souvent à adopter un système de gestion basé sur le mérite et la performance. Ces nouvelles politiques en matière de ressources humaines sont à l'origine de pratiques de sélection et d'une concurrence entre les sa[...]Article : texte imprimé
texte imprimé
Sylvie Mabile ; MINISTERE DU TRAVAIL ET DES AFFAIRES SOCIALES ; France. Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques-DARES (Paris) | 1998Depuis le début des années quatre-vingt, les politiques salariales des entreprises se veulent à la fois plus ciblées, avec le développement de l'individualisation des salaires, et liées aux performances collectives, avec le développement de l'in[...]Article : texte imprimé
Patrice Roussel ; Laboratoire interdisciplinaire de recherche sur les ressources humaines et l'emploi (Toulouse) |La rémunération au mérite est une forme particulière de rémunération incitative. Ce concept est peu utilisé en France où l'on parle plutôt de rémunération individuelle. Ces deux concepts sont analysés d'un point de vue théorique et le cas frança[...]texte imprimé
texte imprimé
Danielle Kaisergruber, Éditeur scientifique ; Bernard Brunhes, Préfacier, etc. ; BERNARD BRUNHES CONSULTANTS.Paris ; Denise Annandale-Massa ; Alexandre Bilous ; Monique Tessier-Garcin ; Corinne Tixier ; Boris Pincot | Paris : Éditions d'Organisation | Ressources humaines | 1997Pour la survie des entreprises, la flexibilité est aujourd'hui indispensable. Qu'il s'agisse des horaires, de la durée du travail ou du salaire, tout doit être modulable. Il devient indispensable de négocier avec les salariés. Une comparaison i[...]Article : texte imprimé
Article : texte imprimé
Période couverte par le document : 1992Article : texte imprimé
Olivier Marchand ; France. Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques-DARES (Paris) ; Olivier Barrat ; Sylvie Mabile ; Philippe Combault ; Véronique Sandoval ; Alain Bayet |Les dix années étudiées voient la confirmation des transformations affectant la population salariée. Elles ont commencé dans les années 60 et sont en particulier marquées par une nette augmentation de la qualification, de la féminisation et de l[...]texte imprimé
Antoine Billot ; Gérard Ballot, Éditeur scientifique ; Joseph Lanfranchi ; Cyrille Piatecki ; Régis Bourbonnais ; Pascal Porlier ; Yves Zenou ; Olivier Favereau ; Laurent Thévenot | Paris : PUF - Presses universitaires de France | Economie | 1996texte imprimé
Antoine Billot ; Gérard Ballot, Éditeur scientifique ; Joseph Lanfranchi ; Cyrille Piatecki ; Régis Bourbonnais ; Pascal Porlier ; Yves Zenou ; Olivier Favereau ; Laurent Thévenot | Paris : PUF - Presses universitaires de France | Economie | 1996Le marché interne du travail est un marché au sein d'une organisation. Du point de vue microéconomique, son analyse est essentielle pour la compréhension de la gestion du personnel et de la carrière d'un individu. Du point de vue macroéconomique[...]texte imprimé
Dominique Meurs, Éditeur scientifique ; UNIVERSITE PARIS II - PANTHEON-ASSAS.Paris ; Marie-Pierre Merlateau ; France. Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques-DARES (Paris), Dédicataire ; Ali Skalli ; ERMES.Paris ; Kim Huynh ; Damien Gaumont | Paris : La Documentation française | Cahier Travail et Emploi | 1996Les accords salariaux conclus dans les branches professionnelles ont-ils un réel impact sur les pratiques salariales des entreprises ? La réponse à cette question est d'autant plus complexe que les spécificités et les pratiques de chaque branche[...]texte imprimé
Ministère de la Recherche et de la Technologie, Dédicataire ; Centre d'études et de recherches sur les qualifications (France) ; Dominique Eustache | Marseille : Céreq | Etudes | 1996Les évolutions dans les conceptions de la productivité amènent les entreprises à redéfinir leurs politiques de rémunération. Elles doivent reconstruire la cohérence de leurs politiques salariales avec toutes les autres politiques qui concourent [...]Article : texte imprimé
Lorsque le chômage augmente, les salaires diminuent. S'ils ne le font pas, comme ce fut le cas en France ces dernières années, les entreprises cherchent à sortir de ce paradoxe. Elles ont massivement retenu la gestion des contrats différenciés p[...]Article : texte imprimé
Période couverte par le document : 1994texte imprimé
texte imprimé