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[article]
| Titre : |
Stratégies de gestion des paradoxes de la professionnalisation : le cas d’une association d’aide à domicile |
| Type de document : |
document électronique |
| Auteurs : |
Adama Ndiaye |
| Année de publication : |
2020 |
| Article en page(s) : |
pp. 41-53 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ
ASSOCIATION ; ACTION SOCIALE ; AIDE A DOMICILE ; PROFESSIONNALISATION ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; RELATION DE SERVICE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; PRATIQUE DE GRH ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; ETUDE DE CAS ; FRANCE
Organisme Cité
Aidom
|
| Résumé : |
Les premières associations d’aide à domicile ont été créées dans les années 1940 permettant de rendre visible l’activité domestique, de participer à la reconnaissance des salariés et des emplois du secteur (Puissant, 2012). La forte croissance de l’aide à domicile a toutefois créé de multiples paradoxes témoignant d’un passage de la qualification à la professionnalisation du secteur. Cet article s’intéresse aux stratégies mobilisées par les acteurs d’une association d’aide à domicile pour faire face aux paradoxes de la professionnalisation. À partir d’une étude de cas d’une association d’aide à domicile, nous mobilisons une méthodologie qualitative. Les résultats montrent que le passage d’une qualification à une professionnalisation crée des paradoxes. Les résultats mettent en exergue le rôle majeur joué par les stratégies mobilisées par les acteurs. Toutefois, la mobilisation des stratégies reste fragile puisque qu’au-delà de cette professionnalisation, les acteurs témoignent de contraintes temporelles, physiques et psychologiques. Les résultats permettent d’alimenter la littérature portant sur les paradoxes du social et du médico-social, sur la nature des stratégies développées par les acteurs et sur le rôle des espaces de discussion comme lieu de conversation stratégique. |
| Document Céreq : |
Non |
| En ligne : |
https://doi.org/10.3917/grhu.115.0041 |
| Permalink : |
https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67246 |
in Revue de gestion des ressources humaines > n° 115 (janvier-février-mars 2020) . - pp. 41-53
[article] Stratégies de gestion des paradoxes de la professionnalisation : le cas d’une association d’aide à domicile [document électronique] / Adama Ndiaye . - 2020 . - pp. 41-53. Langues : Français ( fre) in Revue de gestion des ressources humaines > n° 115 (janvier-février-mars 2020) . - pp. 41-53
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ
ASSOCIATION ; ACTION SOCIALE ; AIDE A DOMICILE ; PROFESSIONNALISATION ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; RELATION DE SERVICE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; PRATIQUE DE GRH ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; ETUDE DE CAS ; FRANCE
Organisme Cité
Aidom
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| Résumé : |
Les premières associations d’aide à domicile ont été créées dans les années 1940 permettant de rendre visible l’activité domestique, de participer à la reconnaissance des salariés et des emplois du secteur (Puissant, 2012). La forte croissance de l’aide à domicile a toutefois créé de multiples paradoxes témoignant d’un passage de la qualification à la professionnalisation du secteur. Cet article s’intéresse aux stratégies mobilisées par les acteurs d’une association d’aide à domicile pour faire face aux paradoxes de la professionnalisation. À partir d’une étude de cas d’une association d’aide à domicile, nous mobilisons une méthodologie qualitative. Les résultats montrent que le passage d’une qualification à une professionnalisation crée des paradoxes. Les résultats mettent en exergue le rôle majeur joué par les stratégies mobilisées par les acteurs. Toutefois, la mobilisation des stratégies reste fragile puisque qu’au-delà de cette professionnalisation, les acteurs témoignent de contraintes temporelles, physiques et psychologiques. Les résultats permettent d’alimenter la littérature portant sur les paradoxes du social et du médico-social, sur la nature des stratégies développées par les acteurs et sur le rôle des espaces de discussion comme lieu de conversation stratégique. |
| Document Céreq : |
Non |
| En ligne : |
https://doi.org/10.3917/grhu.115.0041 |
| Permalink : |
https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67246 |
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