Les cadres de magasin dans la distribution low cost. Recompositions et permanences du management de proximité / Cyrine Gardes in Sociologies pratiques, n° 42 (2021/2)  

Public ISBD [article]  inSociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 69-79 Titre : Les cadres de magasin dans la distribution low cost. Recompositions et permanences du management de proximité Type de document : document électronique Auteurs : Cyrine Gardes Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 69-79 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ COMMERCE-DISTRIBUTION ; METIER DU COMMERCE-DISTRIBUTION ; CADRE ; CLASSE POPULAIRE ; PROMOTION SOCIALE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCE Résumé : S’appuyant sur une enquête ethnographique dans deux magasins d’une enseigne low cost de bricolage et sur de nombreux entretiens, cet article s’intéresse tout particulièrement aux cadres en charge d’équipes de vendeuses et de vendeurs, et à leur expérience de ce travail. Le low cost, comme modèle économique, transforme ce management de proximité, en plusieurs directions. Compression des effectifs, y compris hiérarchiques, rationalisation du travail, centralisation de la plupart des décisions, proximité avec le travail subalterne et faibles salaires éloignent ces cadres des figures légitimes de la catégorie. Les cadres ont une appréciation globalement positive du contenu de leur travail, du fait de dispositions sociales les rapprochant des mondes subordonnés. Le brouillage des frontières de la hiérarchie n’équivaut cependant pas à la disparition de cette dernière. L’activité, le titre et les trajectoires d’ascension sociale qui y ont mené constituent autant de sources de distinction pour les intéressés, contribuant également à rendre positif le rapport au travail. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-69.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70104 [article] Les cadres de magasin dans la distribution low cost. Recompositions et permanences du management de proximité [document électronique] / Cyrine Gardes . - 2021 . - pp. 69-79. Langues : Français (fre) in Sociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 69-79 Catégories : Thésaurus CEREQ COMMERCE-DISTRIBUTION ; METIER DU COMMERCE-DISTRIBUTION ; CADRE ; CLASSE POPULAIRE ; PROMOTION SOCIALE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCE Résumé : S’appuyant sur une enquête ethnographique dans deux magasins d’une enseigne low cost de bricolage et sur de nombreux entretiens, cet article s’intéresse tout particulièrement aux cadres en charge d’équipes de vendeuses et de vendeurs, et à leur expérience de ce travail. Le low cost, comme modèle économique, transforme ce management de proximité, en plusieurs directions. Compression des effectifs, y compris hiérarchiques, rationalisation du travail, centralisation de la plupart des décisions, proximité avec le travail subalterne et faibles salaires éloignent ces cadres des figures légitimes de la catégorie. Les cadres ont une appréciation globalement positive du contenu de leur travail, du fait de dispositions sociales les rapprochant des mondes subordonnés. Le brouillage des frontières de la hiérarchie n’équivaut cependant pas à la disparition de cette dernière. L’activité, le titre et les trajectoires d’ascension sociale qui y ont mené constituent autant de sources de distinction pour les intéressés, contribuant également à rendre positif le rapport au travail. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-69.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70104

Le « chef d’orchestre » au risque de « l’homme-orchestre ». Les chefs de projet dans l’individualisation paradoxale du travail collectif / Nicolas Bataille in Sociologies pratiques, n° 42 (2021/2)  

Public ISBD [article]  inSociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 21-31 Titre : Le « chef d’orchestre » au risque de « l’homme-orchestre ». Les chefs de projet dans l’individualisation paradoxale du travail collectif Type de document : document électronique Auteurs : Nicolas Bataille Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 21-31 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ ORGANISATION D'ENTREPRISE ; PROJET ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; GESTION ; RELATION DE SERVICE ; CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCE Résumé : Les organisations par projets promeuvent la discussion et l’adaptation comme principes organisationnels. Elles mettent ainsi au cÅ“ur du dispositif les chefs de projet, managers de proximité particuliers dédiés à la coordination de collectifs. Une enquête ethnographique révèle pourtant qu’ils deviennent des « hommes-orchestres » plutôt que des « chefs d’orchestre ». Cet article montre comment la logique « projet » provoque des effets contradictoires, liés aux compromis avec les logiques industrielles et marchandes de l’entreprise et gérés au quotidien par les chefs de projet. Une double pression du front office et du back office, les amène à endosser individuellement un travail pensé pour être collectif. Subissant une intensification du travail, ils participent à sa diffusion horizontale parmi les salariés. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-21.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70100 [article] Le « chef d’orchestre » au risque de « l’homme-orchestre ». Les chefs de projet dans l’individualisation paradoxale du travail collectif [document électronique] / Nicolas Bataille . - 2021 . - pp. 21-31. Langues : Français (fre) in Sociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 21-31 Catégories : Thésaurus CEREQ ORGANISATION D'ENTREPRISE ; PROJET ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; GESTION ; RELATION DE SERVICE ; CONDITION DE TRAVAIL ; FRANCE Résumé : Les organisations par projets promeuvent la discussion et l’adaptation comme principes organisationnels. Elles mettent ainsi au cÅ“ur du dispositif les chefs de projet, managers de proximité particuliers dédiés à la coordination de collectifs. Une enquête ethnographique révèle pourtant qu’ils deviennent des « hommes-orchestres » plutôt que des « chefs d’orchestre ». Cet article montre comment la logique « projet » provoque des effets contradictoires, liés aux compromis avec les logiques industrielles et marchandes de l’entreprise et gérés au quotidien par les chefs de projet. Une double pression du front office et du back office, les amène à endosser individuellement un travail pensé pour être collectif. Subissant une intensification du travail, ils participent à sa diffusion horizontale parmi les salariés. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-21.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70100

Ficelles méthodologiques et éléments d’analyse de quelques conflits au travail / Christelle Gris in Sociologies pratiques, n° 42 (2021/2)  

Public ISBD [article]  inSociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 45-56 Titre : Ficelles méthodologiques et éléments d’analyse de quelques conflits au travail Type de document : document électronique Auteurs : Christelle Gris ; Nicolas Spire Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 45-56 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ CONFLIT DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ENCADREMENT ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; METHODOLOGIE D'ENQUETE ; ANALYSE DU TRAVAIL ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; FRANCE Résumé : Les conflits au travail ne sont que rarement appréhendés pour eux-mêmes par les sociologues. Ils sont pourtant de plus en plus fréquemment des occasions de sollicitations pour le sociologue praticien et concernent, au premier chef, les managers. Or, la fonction d’encadrant de proximité est souvent le point aveugle des organisations de travail : considérée comme allant de soi ou livrée aux supposées qualités de ceux qui l’incarnent, elle est en fait un « lieu » privilégié de manifestation des dysfonctionnements et des contradictions de l’organisation. À partir de trois interventions menées en entreprise, le présent article propose à la fois une méthodologie et des éléments de diagnostic pour appréhender ces situations de conflits autrement que sur le registre individuel et psychologique. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-45.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70102 [article] Ficelles méthodologiques et éléments d’analyse de quelques conflits au travail [document électronique] / Christelle Gris ; Nicolas Spire . - 2021 . - pp. 45-56. Langues : Français (fre) in Sociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 45-56 Catégories : Thésaurus CEREQ CONFLIT DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ENCADREMENT ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; METHODOLOGIE D'ENQUETE ; ANALYSE DU TRAVAIL ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; FRANCE Résumé : Les conflits au travail ne sont que rarement appréhendés pour eux-mêmes par les sociologues. Ils sont pourtant de plus en plus fréquemment des occasions de sollicitations pour le sociologue praticien et concernent, au premier chef, les managers. Or, la fonction d’encadrant de proximité est souvent le point aveugle des organisations de travail : considérée comme allant de soi ou livrée aux supposées qualités de ceux qui l’incarnent, elle est en fait un « lieu » privilégié de manifestation des dysfonctionnements et des contradictions de l’organisation. À partir de trois interventions menées en entreprise, le présent article propose à la fois une méthodologie et des éléments de diagnostic pour appréhender ces situations de conflits autrement que sur le registre individuel et psychologique. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-45.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70102

Le management de proximité au cÅ“ur de la régulation sociale des carrières / Séverine Misset in Sociologies pratiques, n° 42 (2021/2)  

Public ISBD [article]  inSociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 81-92 Titre : Le management de proximité au cÅ“ur de la régulation sociale des carrières Type de document : document électronique Auteurs : Séverine Misset Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 81-92 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ INDUSTRIE METALLURGIQUE ; SALARIE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PROMOTION ; REGULATION SOCIALE ; AGENT DE MAITRISE ; TECHNICIEN ; OUVRIER ; ENCADREMENT ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; FRANCE Résumé : À partir d’un vaste corpus d’entretiens portant sur le rapport au travail et l’évolution professionnelle de salariés de différents niveaux hiérarchiques (opérateurs, ouvriers qualifiés, techniciens et agents de maîtrise, cadres), cet article s’intéresse à la fonction de manager de proximité afin de souligner son rôle crucial dans la régulation sociale des carrières des salariés de l’entreprise. En explorant simultanément le rapport au management en tant qu’activité et à la maîtrise en tant que filière d’évolution, nous montrons que les postes d’encadrement de proximité, « voie royale » souvent dénigrée dans son contenu, participent à l’intensification de la concurrence entre salariés de profils différents qui ont, de fait, des chances très variables de voir leurs espérances promotionnelles se réaliser. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-81.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70105 [article] Le management de proximité au cÅ“ur de la régulation sociale des carrières [document électronique] / Séverine Misset . - 2021 . - pp. 81-92. Langues : Français (fre) in Sociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 81-92 Catégories : Thésaurus CEREQ INDUSTRIE METALLURGIQUE ; SALARIE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PROMOTION ; REGULATION SOCIALE ; AGENT DE MAITRISE ; TECHNICIEN ; OUVRIER ; ENCADREMENT ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; FRANCE Résumé : À partir d’un vaste corpus d’entretiens portant sur le rapport au travail et l’évolution professionnelle de salariés de différents niveaux hiérarchiques (opérateurs, ouvriers qualifiés, techniciens et agents de maîtrise, cadres), cet article s’intéresse à la fonction de manager de proximité afin de souligner son rôle crucial dans la régulation sociale des carrières des salariés de l’entreprise. En explorant simultanément le rapport au management en tant qu’activité et à la maîtrise en tant que filière d’évolution, nous montrons que les postes d’encadrement de proximité, « voie royale » souvent dénigrée dans son contenu, participent à l’intensification de la concurrence entre salariés de profils différents qui ont, de fait, des chances très variables de voir leurs espérances promotionnelles se réaliser. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-81.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70105

Manager sans être cadre. L’identité professionnelle comme ressource managériale / Marnia Allek in Sociologies pratiques, n° 42 (2021/2)  

Public ISBD [article]  inSociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 93-99 Titre : Manager sans être cadre. L’identité professionnelle comme ressource managériale Type de document : document électronique Auteurs : Marnia Allek Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 93-99 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ HOTELLERIE-RESTAURATION ; FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE ; COMMUNE ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; GESTION ; CADRE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; FRANCE ; ILE DE FRANCE Résumé : Cette contribution s’intéresse au processus de mise en Å“uvre d’un projet de formation pour des encadrants de proximité dans une collectivité territoriale (« responsables d’office »). Souhaitée par la direction, cette formation en management et communication a pour objectif d’apprendre aux responsables d’office à « se positionner comme des cadres » et à pratiquer le reporting. Loin de la stigmatisation du manager de proximité « incapable de », l’analyse des besoins permet au contraire de révéler des professionnels, pour qui le métier et la proximité culturelle constituent des ressources managériales dans une organisation contrainte. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-93.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70106 [article] Manager sans être cadre. L’identité professionnelle comme ressource managériale [document électronique] / Marnia Allek . - 2021 . - pp. 93-99. Langues : Français (fre) in Sociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 93-99 Catégories : Thésaurus CEREQ HOTELLERIE-RESTAURATION ; FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE ; COMMUNE ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; GESTION ; CADRE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; FRANCE ; ILE DE FRANCE Résumé : Cette contribution s’intéresse au processus de mise en Å“uvre d’un projet de formation pour des encadrants de proximité dans une collectivité territoriale (« responsables d’office »). Souhaitée par la direction, cette formation en management et communication a pour objectif d’apprendre aux responsables d’office à « se positionner comme des cadres » et à pratiquer le reporting. Loin de la stigmatisation du manager de proximité « incapable de », l’analyse des besoins permet au contraire de révéler des professionnels, pour qui le métier et la proximité culturelle constituent des ressources managériales dans une organisation contrainte. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-93.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70106

Les tensions du travail d’articulation dans l’encadrement de l’aide à domicile / Thomas Bonnet in Sociologies pratiques, n° 42 (2021/2)  

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Quelles sont les conditions de travail des métiers de la « deuxième ligne » de la crise Covid ? / Thomas Amossé in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 023 (mai 2021)    

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Défendre les « délinquant·e·s solidaires ». Quelles sont les limites de l’engagement des avocat·e·s de la cause des étranger·e·s ? / Annalisa Lendaro in Droit et société, n° 107 (2021/1)  

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Signifier sa pratique du droit des étrangers : éthos professionnel et clivages parmi les intermédiaires du droit au recours / Laura Odasso in Droit et société, n° 107 (2021/1)  

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Quels sont les usages des contrats courts ? / Véronique Rémy in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 018 (mai 2021)    

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Être infirmière au Mexique : de la spirale diplômante à l’exigence de justice irrésolue / Patrick Pérez in Formation emploi, n° 153 (2021/1)  

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« I Walk and I Cross the line ». Le cas des opérateurs transnationaux des centres d’appels au Mexique / Michael Da Cruz in Formation emploi, n° 153 (2021/1)  

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L’identité en perspective. Pratiques professionnelles de prosommation dans la communauté thrift de Monterrey au Mexique / Efrén Sandoval-Hernández in Formation emploi, n° 153 (2021/1)  

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L’impact identitaire de restructurations industrielles sur les communautés, les travailleurs et leurs syndicats, au Mexique / Eleocadio Martínez Silva in Formation emploi, n° 153 (2021/1)  

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Introduction. L’entrée du Mexique dans le modèle libéral-exportateur : de la bifurcation brutale à ses effets sur la relation formation / emploi / Patrick Pérez in Formation emploi, n° 153 (2021/1)  

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La profession d’enseignant au Mexique. Une mutation accélérée / Juan Carlos Silas Casillas in Formation emploi, n° 153 (2021/1)  

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Trajectoires de vie de femmes travaillant dans le secteur du nettoyage dans la région métropolitaine de Monterrey (Mexique) / Eleocadio Martínez Silva in Formation emploi, n° 153 (2021/1)  

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Des repreneuses d’exception ? Le rôle des parcours scolaires / Clémentine Comer in La Nouvelle Revue du Travail, n° 18 (2021)  

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Le suicide d’un éleveur bio. Quand le travail perd de son sens / Nicolas Deffontaines in La Nouvelle Revue du Travail, n° 18 (2021)  

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Travailler dans l'agriculture - Introduction / Julie Landour in La Nouvelle Revue du Travail, n° 18 (2021)  

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Construction identitaire et socialisation professionnelle. Dynamique identitaire et socialisation chez les psychologues en activité / Omar El Bouanani in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXVI, n° 67 (2021/67)  

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Dispositif d’évaluation des conséquences de la crise sanitaire : comment les élèves ont-ils vécu le confinement de mars-avril 2020 ? / Inès Baude in Note d'information de la DEPP, n° 20.19 (avril 2021)    

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Gestion et formatage de désaccords dans les échanges professionnels lors du filage d’un concert / Séverine Paquette in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXVI, n° 67 (2021/67)  

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Quelles pratiques de reconnaissance au travail entre les mains des managers ? / Alexis Roche in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXVI, n° 67 (2021/67)  

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Tension au travail et adhésion syndicale : une étude empirique à partir de données françaises / Olivier Guillot in Revue française d'économie, vol. XXXV, n° 3 (2021/3)  

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Marchés démoralisés. Un retour critique sur le paradigme de la reconnaissance / Daria Saburova in Travailler, n° 45 (2021/1)  

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« La psychanalyse dans la rue » : contributions de la psychodynamique du travail / Katia Tarouquela Brasil in Travailler, n° 45 (2021/1)  

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Quelle psychodynamique, pour quel travail, pour qui ? - Changements au travail - Nouveaux défis pour la PDT / Seiji Uchida in Travailler, n° 45 (2021/1)  

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Le rôle du cadre de santé dans la perte et la (re)construction de sens au travail à l’hôpital. Une étude exploratoire par entretiens semi-directifs auprès du personnel soignant / Virginie Moisson in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, n° 42 (2021)  

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Le sous-sol ou de la précarisation des subjectivités comme outil de la précarisation du travail / Heliete Karam in Travailler, n° 45 (2021/1)  

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Transformation des politiques de Santé et Travail au Brésil, à la lumière de la PDT / Selma Lancman in Travailler, n° 45 (2021/1)  

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Perception de la profession et articulation avec la vie familiale chez les enseignants / Élise Dion in Note d'information de la DEPP, n° 20.18 (avril 2021)    

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Agricultrices. Dossier / Clotilde Lemarchant in Travail, genre et sociétés, n° 45 (2021/1)  

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L’intégration par l’économique. La déqualification des réfugiés afghans / Behrouz Keyhani in Travail et emploi, n° 161 (janvier-mars 2020)  

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Les médiations institutionnelles de la confiance en entreprise. Une comparaison franco-allemande / Axel Pohn-Weidinger in Travail et emploi, n° 161 (janvier-mars 2020)  

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Pour une socioéconomie de l’intermédiation territoriale / Fabien Nadou in Géographie économie société, Vol 22, n° 3-4 (2020/3-4)  

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Les représentations des étudiants de la formation BTS en Guadeloupe à l’épreuve des stages professionnels / Elisabeth Odacre in Revue internationale de pédagogie de l'enseignement supérieur, n° 37-2 (mis en ligne le 15 mars 2021)  

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La formation professionnelle des personnes en recherche d’emploi en 2018 et 2019 / Clément Baticle in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 006 (mars 2021)    

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Artisan et réseaux : l’homme immobile connecté / Florence Cognie in Sociologies pratiques, HS 3 - 2021 (2021/1)  

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De l’entreprise à l’entreprise-réseau. L’hydrarchie, une nouvelle affaire de société / Gilles Crague in Sociologies pratiques, HS 3 - 2021 (2021/1)  

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L’entreprise est-elle toujours une catégorie pertinente de la sociologie ? / Jean-Michel Saussois in Sociologies pratiques, HS 3 - 2021 (2021/1)  

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Pour un nouveau retour sur l’entreprise comme catégorie pertinente de l’analyse sociologique / Laurence Servel in Sociologies pratiques, HS 3 - 2021 (2021/1)  

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Pour une sociologie des petites entreprises / Brigitte Nivet in Sociologies pratiques, HS 3 - 2021 (2021/1)  

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Le sociologue praticien : fantasme ou réalité ? / Dominique Démaret in Sociologies pratiques, HS 3 - 2021 (2021/1)  

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Trans-former par la sociologie de l’entreprise / Florence Osty in Sociologies pratiques, HS 3 - 2021 (2021/1)  

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Un encadrement de proximité en recomposition / Florent Racine in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 76, n° 1 (Hiver 2021)  

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L’expérience de l’individualisation des parcours de formation : entre construction de soi et tensions identitaires / Goucem Redjimi in Formation emploi, n° 152 (2020/4)  

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La reconversion radicale après une grande école de management / Ludivine Le Gros in Formation emploi, n° 152 (2020/4)  

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Le « schisme interactionnel », une ressource pour apprendre aux frontières du travail et de la formation professionnelle / Laurent Filliettaz in Recherches en éducation, n° 44 (mars 2021)  

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Le service civique, un dispositif de dé/re-construction des aspirations juvéniles / Gérald Houdeville in Formation emploi, n° 152 (2020/4)  

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