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Auteur Mathieu Hocquelet |
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Le labor organizing dans les luttes des travailleurs précaires aux États-Unis / Mathieu Hocquelet in Sociologie, vol. 11, n° 3 (2020/3)
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Titre : Le labor organizing dans les luttes des travailleurs précaires aux États-Unis : retour sur une ethnographie multi-située de longue durée Type de document : document électronique Auteurs : Mathieu Hocquelet Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 277-290 Langues : Français (fre) Catégories : Affiliation Céreq
Céreq - DTEP
Thésaurus CEREQ
CONFLIT DU TRAVAIL ; ETATS UNIS ; TRAVAIL PRECAIRE ; ETHNOLOGIE ; ORGANISATION SYNDICALE ; SALAIRE MINIMUM
Organisme Cité
WalmartRésumé : Cet article propose un retour réflexif sur deux recherches menées entre 2013 et 2017 autour de l’émergence et de la diffusion de Our Walmart (OWM) et Fight for $15 (FF15), mouvements sociaux amorcés aux États-Unis par deux grands syndicats des travailleurs des services – United Food and Commercial Workers (UFCW) et Service Employees International Union (SEIU) – dans les emplois à bas salaire. Visant initialement le distributeur Walmart et les principales multinationales de la restauration rapide, ces mobilisations locales coordonnées à l’échelle nationale se sont diffusées à partir de 2012 dans la plupart des grandes métropoles nord-américaines autour de deux revendications centrales : le doublement du salaire minimum fédéral et le droit à la représentation des salariés dans leur entreprise. Ces mouvements, qui se poursuivent depuis, se caractérisent par leur grande échelle, leur inscription dans un temps long et par une série de victoires inédites face à des multinationales comptant parmi les plus grands employeurs privés au monde.L’article reviendra d’abord sur les principaux obstacles et opportunités conduisant à privilégier une approche multi-située à partir de différentes entrées, terrains, temporalités, angles et outils d’analyse. Considérant les conflits du travail et leurs mobilisations comme un continuum d’espaces et de pratiques, ces recherches se sont d’abord appuyées sur des objets et des méthodologies familières avant de s’ouvrir à de nouveaux acteurs autour d’une ethnographie du travail d’organizer dans deux bastions syndicaux des services. L’article s’attache ensuite plus en détail à l’ethnographie des mobilisations au long cours, c’est‑à -dire la confrontation à l’inconnu et à l’imprévu. Face à la diffusion de ces campagnes, il revient sur les implications de leurs réajustements structurels comme de leurs ajustements locaux sur la posture de recherche. Nous verrons à travers le suivi de ces mouvements dans deux États conservateurs du Sud marqués par une faible présence syndicale qu’une ethnographie tous azimuts des mobilisations des bas salaires a conduit à questionner la position du chercheur en tant qu’outsider face aux rapports sociaux de classe, de genre et raciaux traversant les services à bas salaire. L’article s’intéresse enfin aux difficultés liées à la distance à ces terrains dans l’observation à chaud de ces mobilisations dans la durée. Nous verrons ainsi comment le suivi de ces mobilisations longues et lointaines peut s’appuyer sur un éventail de dispositifs et d’outils contribuant, en complément de la pratique ethnographique, à préparer les terrains, effectuer des allers-retours, des veilles et à mieux inscrire les dynamiques des mobilisations dans des échelles et des temporalités plus larges. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/socio.113.0277 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68343
in Sociologie > vol. 11, n° 3 (2020/3) . - pp. 277-290[article] Le labor organizing dans les luttes des travailleurs précaires aux États-Unis : retour sur une ethnographie multi-située de longue durée [document électronique] / Mathieu Hocquelet . - 2020 . - pp. 277-290.
Langues : Français (fre)
in Sociologie > vol. 11, n° 3 (2020/3) . - pp. 277-290
Catégories : Affiliation Céreq
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CONFLIT DU TRAVAIL ; ETATS UNIS ; TRAVAIL PRECAIRE ; ETHNOLOGIE ; ORGANISATION SYNDICALE ; SALAIRE MINIMUM
Organisme Cité
WalmartRésumé : Cet article propose un retour réflexif sur deux recherches menées entre 2013 et 2017 autour de l’émergence et de la diffusion de Our Walmart (OWM) et Fight for $15 (FF15), mouvements sociaux amorcés aux États-Unis par deux grands syndicats des travailleurs des services – United Food and Commercial Workers (UFCW) et Service Employees International Union (SEIU) – dans les emplois à bas salaire. Visant initialement le distributeur Walmart et les principales multinationales de la restauration rapide, ces mobilisations locales coordonnées à l’échelle nationale se sont diffusées à partir de 2012 dans la plupart des grandes métropoles nord-américaines autour de deux revendications centrales : le doublement du salaire minimum fédéral et le droit à la représentation des salariés dans leur entreprise. Ces mouvements, qui se poursuivent depuis, se caractérisent par leur grande échelle, leur inscription dans un temps long et par une série de victoires inédites face à des multinationales comptant parmi les plus grands employeurs privés au monde.L’article reviendra d’abord sur les principaux obstacles et opportunités conduisant à privilégier une approche multi-située à partir de différentes entrées, terrains, temporalités, angles et outils d’analyse. Considérant les conflits du travail et leurs mobilisations comme un continuum d’espaces et de pratiques, ces recherches se sont d’abord appuyées sur des objets et des méthodologies familières avant de s’ouvrir à de nouveaux acteurs autour d’une ethnographie du travail d’organizer dans deux bastions syndicaux des services. L’article s’attache ensuite plus en détail à l’ethnographie des mobilisations au long cours, c’est‑à -dire la confrontation à l’inconnu et à l’imprévu. Face à la diffusion de ces campagnes, il revient sur les implications de leurs réajustements structurels comme de leurs ajustements locaux sur la posture de recherche. Nous verrons à travers le suivi de ces mouvements dans deux États conservateurs du Sud marqués par une faible présence syndicale qu’une ethnographie tous azimuts des mobilisations des bas salaires a conduit à questionner la position du chercheur en tant qu’outsider face aux rapports sociaux de classe, de genre et raciaux traversant les services à bas salaire. L’article s’intéresse enfin aux difficultés liées à la distance à ces terrains dans l’observation à chaud de ces mobilisations dans la durée. Nous verrons ainsi comment le suivi de ces mobilisations longues et lointaines peut s’appuyer sur un éventail de dispositifs et d’outils contribuant, en complément de la pratique ethnographique, à préparer les terrains, effectuer des allers-retours, des veilles et à mieux inscrire les dynamiques des mobilisations dans des échelles et des temporalités plus larges. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/socio.113.0277 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68343 The impact of digital technology on skills in logistics warehouses / Mathieu Hocquelet in Training and employment, n° 145 (2020)
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Titre : The impact of digital technology on skills in logistics warehouses Type de document : document électronique Auteurs : Mathieu Hocquelet Année de publication : 2020 Article en page(s) : 4 p Langues : Anglais (eng) Catégories : Affiliation Céreq
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LOGISTIQUE ; METIER DE LA FONCTION LOGISTIQUE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; COMMERCE ELECTRONIQUE ; ECONOMIE NUMERIQUE ; CONDITION DE TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; OUVRIER NON QUALIFIE ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; GESTION DE L'EMPLOI ; GESTION PREVISIONNELLE ; FRANCE ; ILE DE FRANCE ; RHONE ALPES ; PACA - PROVENCE ALPES COTE D'AZUR ; ETATS UNISRésumé : Driven by both technological developments and the boom in e-commerce, the logistics sector is currently undergoing far-reaching changes in its production processes. These dynamics could well lead to radical changes in working and employment conditions in a sector in which the demand for manual labour is very high. This edition of Training & Employment addresses the various challenges – including digitalisation, the sector’s attractiveness to workers and skill and career management – that French warehouses and logistics platforms are currently having to face. Document Céreq : Oui En ligne : https://www.cereq.fr/en/impact-digital-technology-skills-logistics-warehouses Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67419
in Training and employment > n° 145 (2020) . - 4 p[article] The impact of digital technology on skills in logistics warehouses [document électronique] / Mathieu Hocquelet . - 2020 . - 4 p.
Langues : Anglais (eng)
in Training and employment > n° 145 (2020) . - 4 p
Catégories : Affiliation Céreq
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LOGISTIQUE ; METIER DE LA FONCTION LOGISTIQUE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; COMMERCE ELECTRONIQUE ; ECONOMIE NUMERIQUE ; CONDITION DE TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; OUVRIER NON QUALIFIE ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; GESTION DE L'EMPLOI ; GESTION PREVISIONNELLE ; FRANCE ; ILE DE FRANCE ; RHONE ALPES ; PACA - PROVENCE ALPES COTE D'AZUR ; ETATS UNISRésumé : Driven by both technological developments and the boom in e-commerce, the logistics sector is currently undergoing far-reaching changes in its production processes. These dynamics could well lead to radical changes in working and employment conditions in a sector in which the demand for manual labour is very high. This edition of Training & Employment addresses the various challenges – including digitalisation, the sector’s attractiveness to workers and skill and career management – that French warehouses and logistics platforms are currently having to face. Document Céreq : Oui En ligne : https://www.cereq.fr/en/impact-digital-technology-skills-logistics-warehouses Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67419 Documents numériques
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trai145.pdfAdobe Acrobat PDFDe l'influence du numérique sur les compétences dans les entrepôts de la logistique / Mathieu Hocquelet in Bref, n° 388 (2020)
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Titre : De l'influence du numérique sur les compétences dans les entrepôts de la logistique Type de document : texte imprimé Auteurs : Mathieu Hocquelet Année de publication : 2020 Article en page(s) : 4 p Langues : Français (fre) Catégories : Affiliation Céreq
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LOGISTIQUE ; METIER DE LA FONCTION LOGISTIQUE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; COMMERCE ELECTRONIQUE ; ECONOMIE NUMERIQUE ; CONDITION DE TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; OUVRIER NON QUALIFIE ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; GESTION DE L'EMPLOI ; GESTION PREVISIONNELLE ; FRANCE ; ILE DE FRANCE ; RHONE ALPES ; PACA - PROVENCE ALPES COTE D'AZUR ; ETATS UNISRésumé : Sous l’impulsion à la fois d'évolutions technologiques et de l’essor du e-commerce, le secteur de la logistique connaît actuellement des transformations productives profondes. Ces dynamiques pourraient fortement modifier les conditions de travail et d’emploi d'un secteur à forts besoins en main-d'oeuvre ouvrière. Numérisation, attractivité du secteur, gestion des compétences et des carrières, ce Céreq Bref aborde ces différents enjeux auxquels sont confrontés les entrepôts et plateformes logistiques. Document Céreq : Oui n° fiche programme : 725 En ligne : https://www.cereq.fr/de-linfluence-du-numerique-sur-les-competences-dans-les-ent [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67086
in Bref > n° 388 (2020) . - 4 p[article] De l'influence du numérique sur les compétences dans les entrepôts de la logistique [texte imprimé] / Mathieu Hocquelet . - 2020 . - 4 p.
Langues : Français (fre)
in Bref > n° 388 (2020) . - 4 p
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LOGISTIQUE ; METIER DE LA FONCTION LOGISTIQUE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; COMMERCE ELECTRONIQUE ; ECONOMIE NUMERIQUE ; CONDITION DE TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; OUVRIER NON QUALIFIE ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; GESTION DE L'EMPLOI ; GESTION PREVISIONNELLE ; FRANCE ; ILE DE FRANCE ; RHONE ALPES ; PACA - PROVENCE ALPES COTE D'AZUR ; ETATS UNISRésumé : Sous l’impulsion à la fois d'évolutions technologiques et de l’essor du e-commerce, le secteur de la logistique connaît actuellement des transformations productives profondes. Ces dynamiques pourraient fortement modifier les conditions de travail et d’emploi d'un secteur à forts besoins en main-d'oeuvre ouvrière. Numérisation, attractivité du secteur, gestion des compétences et des carrières, ce Céreq Bref aborde ces différents enjeux auxquels sont confrontés les entrepôts et plateformes logistiques. Document Céreq : Oui n° fiche programme : 725 En ligne : https://www.cereq.fr/de-linfluence-du-numerique-sur-les-competences-dans-les-ent [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67086 Documents numériques
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Bref_388-web--.pdfAdobe Acrobat PDFDe l'influence du numérique sur les compétences dans les entrepôts de la logistique / Mathieu Hocquelet (2020)
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Titre : De l'influence du numérique sur les compétences dans les entrepôts de la logistique Type de document : document électronique Auteurs : Mathieu Hocquelet Editeur : Marseille : Céreq Année de publication : 2020 Collection : Céreq Essentiels num. 2 Importance : pp. 104-111 Langues : Français (fre) Catégories : Affiliation Céreq
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ENTREPRISE ; COMPETENCE ; FRANCE ; LOGISTIQUE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; GESTION PREVISIONNELLE ; COMMERCE ELECTRONIQUE ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; GESTION DE L'EMPLOI ; CRISE SANITAIRE ; ETUDE DE CASMots-clés : Covid-19 Résumé : Sous l’impulsion d'évolutions technologiques, la logistique connaît des transformations productives profondes, tout en restant confrontée à des difficultés en matière de gestion de la main d’œuvre ouvrière. Les principaux enjeux portent sur la numérisation, l’attractivité du secteur et la gestion des compétences et des carrières. Document Céreq : Non n° fiche programme : 747 En ligne : https://www.cereq.fr/lentreprise-rend-elle-competente Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69048 De l'influence du numérique sur les compétences dans les entrepôts de la logistique [document électronique] / Mathieu Hocquelet . - Marseille : Céreq, 2020 . - pp. 104-111. - (Céreq Essentiels; 2) .
Langues : Français (fre)
Catégories : Affiliation Céreq
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ENTREPRISE ; COMPETENCE ; FRANCE ; LOGISTIQUE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; GESTION PREVISIONNELLE ; COMMERCE ELECTRONIQUE ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; GESTION DE L'EMPLOI ; CRISE SANITAIRE ; ETUDE DE CASMots-clés : Covid-19 Résumé : Sous l’impulsion d'évolutions technologiques, la logistique connaît des transformations productives profondes, tout en restant confrontée à des difficultés en matière de gestion de la main d’œuvre ouvrière. Les principaux enjeux portent sur la numérisation, l’attractivité du secteur et la gestion des compétences et des carrières. Document Céreq : Non n° fiche programme : 747 En ligne : https://www.cereq.fr/lentreprise-rend-elle-competente Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69048 « Classer, organiser, catalyser » : le labor organizing saisi par ses dispositifs et pratiques. Les deux vies de Organization United for Respect at Walmart (2011-2019) / Mathieu Hocquelet (2019)
Titre : « Classer, organiser, catalyser » : le labor organizing saisi par ses dispositifs et pratiques. Les deux vies de Organization United for Respect at Walmart (2011-2019) : Communication au de l’Association Française de Sociologie 2019 - Réseau Thématique 18 : Classer, déclasser, reclasser Type de document : document électronique Auteurs : Mathieu Hocquelet Année de publication : 2019 Importance : 21 p Note générale : Ne pas diffuser la communication sans l'accord de l'auteur Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
COLLOQUE ; ETATS UNIS ; ORGANISATION SYNDICALE ; BAS SALAIRE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; TRAVAIL NON QUALIFIE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL
Organisme Cité
Walmart
Affiliation Céreq
Céreq - DTEPRésumé : Cette communication s’intéresse à Organization United for Respect at Walmart (Our Walmart/OWM), l’une des initiatives nationales majeures en matière d’organisation de la main d’œuvre aux Etats-Unis au cours de ces dix dernières années. Our Walmart est en effet parvenue en 7 ans à l’obtention d’une série de victoires contre le géant de la distribution resté, pendant 50 ans, inflexible face à toute forme de revendication des salariés (nommés en interne « Associés »). Depuis son apparition en tant qu’association financée par l’une des grandes organisations syndicales des services nord-américain (Union Food and Commercial Workers - UFCW -) en 2011 jusqu’à sa poursuite indépendamment des financements du syndicat après 2014, sur quels dispositifs et pratiques s’est appuyé Our Walmart pour s’étendre, perdurer et notamment obtenir de la multinationale une série d’augmentations du salaire minimum touchant plus d’un million de salariés (avec un salaire minimum dans l’entreprise passant de 8 à 11$ de l’heure) ? Cette communication porte sur la variété des pratiques concrètes du labor organizing au sein d’une multinationale des services à travers l’étude de l’association Our Walmart et plus particulièrement de l’évolution de son approche à la fois pratique et rhétorique des salariés entre 2012 et 2019. Elle s’appuie d’une part sur une analyse des outils techniques, organisationnels et rhétoriques et de leurs usages permettant aux organizers de classer, d’organiser et de catalyser des salariés du géant de la distribution. D’autre part, une trentaine d’entretiens ont été menés avec des salariés mobilisés, des organizers locaux, nationaux ainsi que l’un des co-directeurs de l’association portant sur leurs parcours et pratiques complétés par une série d’observations autour du travail d’organizing menées en amont des mobilisations entre 2013 et 2018 à Los Angeles, Chicago, Miami, Tampa, la Nouvelle-Orléans et Baton Rouge. Enfin, elle s’appuie sur une analyse thématique de la communication et des échanges entre salariés et organizers lors de réunions locales, nationales (téléphoniques) ainsi qu’en ligne (voir encadré 1). Tout particulièrement, cette communication souligne que les deux périodes majeures situées avant et après l’arrêt du financement de l’association par UFCW dans le cadre de la campagne syndicale visant Walmart (2012-2015) et son existence en tant qu’association indépendante, se caractérisent par deux orientations différentes en matière d’organisation et d’approche de l’organizing. Nous verrons dans cette communication comment la campagne d’organisation des salariés de Walmart s’est transformée, passant d’une campagne de terrain orchestrée par un grand syndicat à ses débuts (1) à une campagne indépendante, beaucoup plus modeste en effectifs et en ressources financières, liant innovations technologiques, participation active des salariés et focalisation sur les relations professionnelles à grande échelle. Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66617 « Classer, organiser, catalyser » : le labor organizing saisi par ses dispositifs et pratiques. Les deux vies de Organization United for Respect at Walmart (2011-2019) : Communication au de l’Association Française de Sociologie 2019 - Réseau Thématique 18 : Classer, déclasser, reclasser [document électronique] / Mathieu Hocquelet . - 2019 . - 21 p.
Ne pas diffuser la communication sans l'accord de l'auteur
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
COLLOQUE ; ETATS UNIS ; ORGANISATION SYNDICALE ; BAS SALAIRE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; TRAVAIL NON QUALIFIE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL
Organisme Cité
Walmart
Affiliation Céreq
Céreq - DTEPRésumé : Cette communication s’intéresse à Organization United for Respect at Walmart (Our Walmart/OWM), l’une des initiatives nationales majeures en matière d’organisation de la main d’œuvre aux Etats-Unis au cours de ces dix dernières années. Our Walmart est en effet parvenue en 7 ans à l’obtention d’une série de victoires contre le géant de la distribution resté, pendant 50 ans, inflexible face à toute forme de revendication des salariés (nommés en interne « Associés »). Depuis son apparition en tant qu’association financée par l’une des grandes organisations syndicales des services nord-américain (Union Food and Commercial Workers - UFCW -) en 2011 jusqu’à sa poursuite indépendamment des financements du syndicat après 2014, sur quels dispositifs et pratiques s’est appuyé Our Walmart pour s’étendre, perdurer et notamment obtenir de la multinationale une série d’augmentations du salaire minimum touchant plus d’un million de salariés (avec un salaire minimum dans l’entreprise passant de 8 à 11$ de l’heure) ? Cette communication porte sur la variété des pratiques concrètes du labor organizing au sein d’une multinationale des services à travers l’étude de l’association Our Walmart et plus particulièrement de l’évolution de son approche à la fois pratique et rhétorique des salariés entre 2012 et 2019. Elle s’appuie d’une part sur une analyse des outils techniques, organisationnels et rhétoriques et de leurs usages permettant aux organizers de classer, d’organiser et de catalyser des salariés du géant de la distribution. D’autre part, une trentaine d’entretiens ont été menés avec des salariés mobilisés, des organizers locaux, nationaux ainsi que l’un des co-directeurs de l’association portant sur leurs parcours et pratiques complétés par une série d’observations autour du travail d’organizing menées en amont des mobilisations entre 2013 et 2018 à Los Angeles, Chicago, Miami, Tampa, la Nouvelle-Orléans et Baton Rouge. Enfin, elle s’appuie sur une analyse thématique de la communication et des échanges entre salariés et organizers lors de réunions locales, nationales (téléphoniques) ainsi qu’en ligne (voir encadré 1). Tout particulièrement, cette communication souligne que les deux périodes majeures situées avant et après l’arrêt du financement de l’association par UFCW dans le cadre de la campagne syndicale visant Walmart (2012-2015) et son existence en tant qu’association indépendante, se caractérisent par deux orientations différentes en matière d’organisation et d’approche de l’organizing. Nous verrons dans cette communication comment la campagne d’organisation des salariés de Walmart s’est transformée, passant d’une campagne de terrain orchestrée par un grand syndicat à ses débuts (1) à une campagne indépendante, beaucoup plus modeste en effectifs et en ressources financières, liant innovations technologiques, participation active des salariés et focalisation sur les relations professionnelles à grande échelle. Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66617 Permalink« Enfermés dehors » : la mutation de la domination et du contrôle du travail dans les grandes surfaces / Mathieu Hocquelet (2019)
PermalinkDe l’intersectionnalité des luttes à une lutte intersectionnelle ? Fight for $15 et l’organisation des employé.e.s à bas salaires dans le Sud des Etats-Unis / Mathieu Hocquelet (2019)
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PermalinkMobiliser les employés de Walmart malgré les discours et pratiques du géant de la distribution : UFCW et Our Walmart face à 50 ans d’antisyndicalisme / Mathieu Hocquelet in Revue de l'IRES, n° 88 (2016/1)
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PermalinkLes crises de la grande distribution / Mathieu Hocquelet in Problèmes économiques, n° 3133 (première quinzaine ; mai 2016)
PermalinkLes crises de la grande distribution / Mathieu Hocquelet in Revue française de socio-économie, n° 16 (2016/1)
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PermalinkLes passés composés de la grande distribution / Mathieu Hocquelet in Sociologies pratiques, n° 29 (2014/2)
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PermalinkL'art du négoce : un regard ethnographique sur le management de proximité en hypermarché / Mathieu Hocquelet in Gérer et comprendre, n° 117 (2014/3)
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PermalinkGrande distribution globale et contestations locales / Mathieu Hocquelet in Travail et emploi, n° 137 (Janvier-Mars 2014)
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PermalinkTravailler avec des clients « déviants » / Mathieu Hocquelet in Revue française de gestion, n° 234 (2013/5)
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