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GRANDE ENTREPRISE |



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[article]
Titre : Numérisation des entreprises françaises Type de document : document électronique Auteurs : Romain Faquet ; Vincent Malardé Année de publication : 2020 Article en page(s) : 8 p Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
ENTREPRISE ; TPE - TRES PETITE ENTREPRISE ; GRANDE ENTREPRISE ; PME-PMI ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; FRANCE ; PRODUCTIVITE ; POLITIQUE ECONOMIQUE ; ROBOTIQUE ; POLITIQUE INDUSTRIELLE ; CRISE SANITAIRERésumé : La transformation numérique est un processus multidimensionnel, vecteur d’innovation et nourrit les gains de productivité. Le degré de numérisation des entreprises françaises est comparable à celui observé en Europe. Comme à l’étranger, les PME et a fortiori les TPE accusent un retard de numérisation par rapport aux grandes entreprises. La crise sanitaire a montré que le numérique contribue à la résilience de l’économie, en permettant des modes d’organisation flexibles et la vente à distance. Document Céreq : Non En ligne : https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/2020/11/26/numerisation-des-entrepr [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68840
in Trésor-Eco > n°271 (novembre 2020) . - 8 p[article] Numérisation des entreprises françaises [document électronique] / Romain Faquet ; Vincent Malardé . - 2020 . - 8 p.
Langues : Français (fre)
in Trésor-Eco > n°271 (novembre 2020) . - 8 p
Catégories : Thésaurus CEREQ
ENTREPRISE ; TPE - TRES PETITE ENTREPRISE ; GRANDE ENTREPRISE ; PME-PMI ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; FRANCE ; PRODUCTIVITE ; POLITIQUE ECONOMIQUE ; ROBOTIQUE ; POLITIQUE INDUSTRIELLE ; CRISE SANITAIRERésumé : La transformation numérique est un processus multidimensionnel, vecteur d’innovation et nourrit les gains de productivité. Le degré de numérisation des entreprises françaises est comparable à celui observé en Europe. Comme à l’étranger, les PME et a fortiori les TPE accusent un retard de numérisation par rapport aux grandes entreprises. La crise sanitaire a montré que le numérique contribue à la résilience de l’économie, en permettant des modes d’organisation flexibles et la vente à distance. Document Céreq : Non En ligne : https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/2020/11/26/numerisation-des-entrepr [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68840 Documents numériques
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TresorEco-2020-18-271.pdfAdobe Acrobat PDFLeadership responsable, un double alignement entre valeurs et engagement RSE / Catherine Pourquier in Revue française de gestion, n° 289 (2020/4)
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[article]
Titre : Leadership responsable, un double alignement entre valeurs et engagement RSE Type de document : document électronique Auteurs : Catherine Pourquier ; Jacques Igalens Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 11-34 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; CULTURE D'ENTREPRISE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; SALARIE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; GRANDE ENTREPRISE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; FRANCE
Organisme Cité
DANONE ; ESSILOR
Auteur Cité
Muhammad YunusMots-clés : Leadership Résumé : La littérature a montré que la RSE influe sur le leadership d’une organisation. Les auteurs proposent une nouvelle définition du leadership responsable qui s’appuie sur un double alignement, alignement des valeurs et des engagements. Pour cela ils s’appuient sur une étude exploratoire qualitative menée dans deux entreprises connues pour avoir été parmi les pionnières de la RSE en France, Danone et Essilor ainsi que du chairman de la Grameen Danone Bank, le prix Nobel de la paix Muhammad Yunus. À partir de vingt-cinq entretiens ils montrent comment un leadership responsable peut être caractérisé en lien avec la culture et les engagements de l’organisation. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-4-page-11.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68922
in Revue française de gestion > n° 289 (2020/4) . - pp. 11-34[article] Leadership responsable, un double alignement entre valeurs et engagement RSE [document électronique] / Catherine Pourquier ; Jacques Igalens . - 2020 . - pp. 11-34.
Langues : Français (fre)
in Revue française de gestion > n° 289 (2020/4) . - pp. 11-34
Catégories : Thésaurus CEREQ
RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; CULTURE D'ENTREPRISE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; SALARIE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; GRANDE ENTREPRISE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; FRANCE
Organisme Cité
DANONE ; ESSILOR
Auteur Cité
Muhammad YunusMots-clés : Leadership Résumé : La littérature a montré que la RSE influe sur le leadership d’une organisation. Les auteurs proposent une nouvelle définition du leadership responsable qui s’appuie sur un double alignement, alignement des valeurs et des engagements. Pour cela ils s’appuient sur une étude exploratoire qualitative menée dans deux entreprises connues pour avoir été parmi les pionnières de la RSE en France, Danone et Essilor ainsi que du chairman de la Grameen Danone Bank, le prix Nobel de la paix Muhammad Yunus. À partir de vingt-cinq entretiens ils montrent comment un leadership responsable peut être caractérisé en lien avec la culture et les engagements de l’organisation. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-4-page-11.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68922 Modalités actuelles de gestion au travail en tant que politique de subjectivation. Défis pour la psychodynamique du travail / Cecilia Ros in Travailler, n° 44 (2020/2)
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[article]
Titre : Modalités actuelles de gestion au travail en tant que politique de subjectivation. Défis pour la psychodynamique du travail Titre original : Las actuales modalidades de gestión en el trabajo como polÃtica de subjetivación. DesafÃos para la psicodinámica del trabajo Type de document : document électronique Auteurs : Cecilia Ros Congrès : Congrès: Colloque international de Psychodynamique et Psychopathologie du Travail « Quelle psychodynamique du travail, pour quel travail, pour qui ? Changements dans le travail. Nouveaux défis pour la PDT » - CIPPT10 (10e; 21 au 23 août 2019; Sao Paulo, Brésil) Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 71-86 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
TRAVAIL ; GESTION ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; EMOTION ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; CONDITION DE TRAVAIL ; TRAVAIL SALARIE ; UNIVERSITE ; ENSEIGNANT ; CHERCHEUR ; EVALUATION DU PERSONNEL ; GRANDE ENTREPRISE ; SANTE AU TRAVAIL ; SOUFFRANCE AU TRAVAIL ; ARGENTINERésumé : Les modalités de gestion du travail à cette étape du capitalisme actuel impliquent à la fois une reformulation du travail et du sujet. La prétendue « gestion managériale » a introduit une véritable politique de subjectivation sur la base du développement de dispositifs dont le but est l’intensification de l’engagement subjectif dans l’activité professionnelle en même temps que dans la prise de responsabilité individuelle sur la propre employabilité. L’objectif est de rendre invisible le rapport entre, d’un côté, des modes de production et des modèles de gestion du travail et, de l’autre, les conditions d’accès et de permanence dans le marché de travail, ainsi que leurs conséquences sur la dynamique plaisir-souffrance. Parmi les mécanismes que les formes actuelles d’organisation du travail mettent en pratique, nous analyserons la fonction performative et autodisciplinante des systèmes d’évaluation et la gestion des émotions dans un groupe de travailleurs en Argentine – avec l’objectif de nous interroger et de les interroger depuis la perspective de la psychodynamique du travail. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/trav.044.0071 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68750
in Travailler > n° 44 (2020/2) . - pp. 71-86[article] Modalités actuelles de gestion au travail en tant que politique de subjectivation. Défis pour la psychodynamique du travail = Las actuales modalidades de gestión en el trabajo como polÃtica de subjetivación. DesafÃos para la psicodinámica del trabajo [document électronique] / Cecilia Ros / Congrès: Colloque international de Psychodynamique et Psychopathologie du Travail « Quelle psychodynamique du travail, pour quel travail, pour qui ? Changements dans le travail. Nouveaux défis pour la PDT » - CIPPT10 (10e; 21 au 23 août 2019; Sao Paulo, Brésil) . - 2020 . - pp. 71-86.
Langues : Français (fre)
in Travailler > n° 44 (2020/2) . - pp. 71-86
Catégories : Thésaurus CEREQ
TRAVAIL ; GESTION ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; EMOTION ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; CONDITION DE TRAVAIL ; TRAVAIL SALARIE ; UNIVERSITE ; ENSEIGNANT ; CHERCHEUR ; EVALUATION DU PERSONNEL ; GRANDE ENTREPRISE ; SANTE AU TRAVAIL ; SOUFFRANCE AU TRAVAIL ; ARGENTINERésumé : Les modalités de gestion du travail à cette étape du capitalisme actuel impliquent à la fois une reformulation du travail et du sujet. La prétendue « gestion managériale » a introduit une véritable politique de subjectivation sur la base du développement de dispositifs dont le but est l’intensification de l’engagement subjectif dans l’activité professionnelle en même temps que dans la prise de responsabilité individuelle sur la propre employabilité. L’objectif est de rendre invisible le rapport entre, d’un côté, des modes de production et des modèles de gestion du travail et, de l’autre, les conditions d’accès et de permanence dans le marché de travail, ainsi que leurs conséquences sur la dynamique plaisir-souffrance. Parmi les mécanismes que les formes actuelles d’organisation du travail mettent en pratique, nous analyserons la fonction performative et autodisciplinante des systèmes d’évaluation et la gestion des émotions dans un groupe de travailleurs en Argentine – avec l’objectif de nous interroger et de les interroger depuis la perspective de la psychodynamique du travail. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/trav.044.0071 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68750 Les ressources du pouvoir : féminisation des instances dirigeantes et difficile pouvoir des femmes / Valérie Boussard in Entreprises et histoire, n° 100 (2020/2)
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[article]
Titre : Les ressources du pouvoir : féminisation des instances dirigeantes et difficile pouvoir des femmes Type de document : document électronique Auteurs : Valérie Boussard ; Maria del Peso Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 99-111 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
ENTREPRISE ; FONCTION DIRECTION GENERALE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; FRANCE ; FEMME ; GENRE ; GRANDE ENTREPRISERésumé : Que ce soit sous la pression légale ou sous la pression normative, les entreprises privées françaises ont entrepris de féminiser leurs instances dirigeantes. Dans quelles conditions, les femmes qui accèdent aux positions dirigeantes (comités exécutifs et conseils d’administration ou de surveillance) ont-elles les ressources qui leur permettent d’exercer le pouvoir ? À partir d’une enquête menée auprès de dirigeantes et de dirigeants (20 femmes et 10 hommes), l’article permet de comprendre que diriger est avant tout une action politique, qui suppose des ressources spécifiques. Celles-ci sont plus difficilement accessibles aux femmes, ce qui rend leur position dans ces instances plus complexe et plus vulnérable. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/eh.100.0099 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68670
in Entreprises et histoire > n° 100 (2020/2) . - pp. 99-111[article] Les ressources du pouvoir : féminisation des instances dirigeantes et difficile pouvoir des femmes [document électronique] / Valérie Boussard ; Maria del Peso . - 2020 . - pp. 99-111.
Langues : Français (fre)
in Entreprises et histoire > n° 100 (2020/2) . - pp. 99-111
Catégories : Thésaurus CEREQ
ENTREPRISE ; FONCTION DIRECTION GENERALE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; FRANCE ; FEMME ; GENRE ; GRANDE ENTREPRISERésumé : Que ce soit sous la pression légale ou sous la pression normative, les entreprises privées françaises ont entrepris de féminiser leurs instances dirigeantes. Dans quelles conditions, les femmes qui accèdent aux positions dirigeantes (comités exécutifs et conseils d’administration ou de surveillance) ont-elles les ressources qui leur permettent d’exercer le pouvoir ? À partir d’une enquête menée auprès de dirigeantes et de dirigeants (20 femmes et 10 hommes), l’article permet de comprendre que diriger est avant tout une action politique, qui suppose des ressources spécifiques. Celles-ci sont plus difficilement accessibles aux femmes, ce qui rend leur position dans ces instances plus complexe et plus vulnérable. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/eh.100.0099 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68670 L’opérationnalisation de la responsabilité sociétale de l’entreprise. Le cas d’un projet d’insertion des personnes éloignées de l’emploi dans un grand groupe du bâtiment et des travaux publics / Philippe Semenowicz in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, n° 40 (2020/3)
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[article]
Titre : L’opérationnalisation de la responsabilité sociétale de l’entreprise. Le cas d’un projet d’insertion des personnes éloignées de l’emploi dans un grand groupe du bâtiment et des travaux publics Type de document : document électronique Auteurs : Philippe Semenowicz Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 24-44 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; INSERTION PAR L'ECONOMIQUE ; FRANCE ; GRANDE ENTREPRISE ; INDUSTRIE DU BTP ; ENTRETIEN ; ENQUETE ; JEUNE EN DIFFICULTERésumé : Comment s’opérationnalisent les politiques de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) ? Pour apporter des éléments de réponse à cette question, nous présentons dans cet article les résultats d’une étude de cas d’un projet d’insertion des personnes éloignées de l’emploi déployé depuis une quinzaine d’années au sein d’un grand groupe du bâtiment et des travaux publics. Pour cela, nous avons mené vingt-cinq entretiens semi-directifs complétés par une analyse documentaire. Aux termes de notre étude, la démarche d’insertion par l’emploi apparaît avoir joué un rôle de catalyseur, permettant aux motivations RSE de s’opérationnaliser dans des programmes concrets. D’une part, elle a assuré une acculturation préalable à l’insertion indispensable à l’émergence des intrapreneurs sociaux portant le projet. D’autre part, elle participe fortement à l’apprentissage organisationnel par lequel le grand groupe intègre les questions d’insertion. Notre recherche contribue ainsi à enrichir la littérature consacrée aux modalités de mise en Å“uvre de la RSE, tout particulièrement concernant le rôle que peuvent y tenir les partenariats sociaux. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/rimhe.040.0024 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68563
in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme > n° 40 (2020/3) . - pp. 24-44[article] L’opérationnalisation de la responsabilité sociétale de l’entreprise. Le cas d’un projet d’insertion des personnes éloignées de l’emploi dans un grand groupe du bâtiment et des travaux publics [document électronique] / Philippe Semenowicz . - 2020 . - pp. 24-44.
Langues : Français (fre)
in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme > n° 40 (2020/3) . - pp. 24-44
Catégories : Thésaurus CEREQ
RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; INSERTION PAR L'ECONOMIQUE ; FRANCE ; GRANDE ENTREPRISE ; INDUSTRIE DU BTP ; ENTRETIEN ; ENQUETE ; JEUNE EN DIFFICULTERésumé : Comment s’opérationnalisent les politiques de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) ? Pour apporter des éléments de réponse à cette question, nous présentons dans cet article les résultats d’une étude de cas d’un projet d’insertion des personnes éloignées de l’emploi déployé depuis une quinzaine d’années au sein d’un grand groupe du bâtiment et des travaux publics. Pour cela, nous avons mené vingt-cinq entretiens semi-directifs complétés par une analyse documentaire. Aux termes de notre étude, la démarche d’insertion par l’emploi apparaît avoir joué un rôle de catalyseur, permettant aux motivations RSE de s’opérationnaliser dans des programmes concrets. D’une part, elle a assuré une acculturation préalable à l’insertion indispensable à l’émergence des intrapreneurs sociaux portant le projet. D’autre part, elle participe fortement à l’apprentissage organisationnel par lequel le grand groupe intègre les questions d’insertion. Notre recherche contribue ainsi à enrichir la littérature consacrée aux modalités de mise en Å“uvre de la RSE, tout particulièrement concernant le rôle que peuvent y tenir les partenariats sociaux. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/rimhe.040.0024 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68563 La gouvernance d’entreprise a-t-elle évolué ? Analyse des entreprises du SBF 120 sur la période 2000-2015 / Xavier Brédart in Management & Avenir, n° 117 (2020/3)
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PermalinkMobilités et attaches géographiques des cadres / Marina Bourgain in Cadres CFDT, n° 485 (juin 2020)
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PermalinkL’emprise à IBM, 1979-2019 : de l’adhésion à la répression / Vincent de Gaulejac in Nouvelle revue de psychosociologie, n° 29 (2020/1)
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PermalinkDélocalisations industrielles au XXIe siècle et masculinités entre valorisation de la force physique et sa maîtrise / Alexandra Oeser in Cahiers du Genre, n° 67 (2019/2)
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PermalinkOutsourcing recruitment as a solution to prevent discrimination: A correspondence study / Clémence Berson in Labour economics, vol. 64 (June 2020)
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PermalinkPermalinkDiscrimination dans le recrutement des grandes entreprises : une approche multicanal / Laetitia Challe (2020)
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PermalinkPermalinkChanger la donne ou donner le change ? Enjeux et usages d’un groupement d’employeurs d’insertion et de qualification pour la grande entreprise / Maël Dif-Pradalier in Les cahiers de la LCD, n° 10 (2019/2)
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PermalinkL’influence du système de gouvernance sur l’intégration des critères de responsabilité sociétale de l’entreprise dans la rémunération variable des dirigeants des sociétés de l’indice boursier SBF 120 / Mohamed Khenissi in Revue de gestion des ressources humaines, n° 113 (juillet-août-septembre 2019)
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PermalinkPermalinkWhen intrapreneurs become entrepreneurs: the development of spin-offs’ social networks / Julien Pascal Randriamaromila in Entreprendre & Innover, n° 40 (2019/1)
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PermalinkServir l’entreprise ou la changer ? Les responsables diversité entre gestion, critique et performance de la vertu / Laure Bereni in Revue française de sociologie, vol. 60, n° 2 (2019/2)
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PermalinkLe/la formateur·rice : une position fragile. Étude de cas de grandes et moyennes entreprises, en Allemagne‪ / Anke Bahl in Formation emploi, n° 146 (2019/2)
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PermalinkL’internationalisation des activités d’ingénierie. La transmission des connaissances, dimension impensée de la stratégie / Cédric Dalmasso in Entreprises et histoire, n° 94 (2019/1)
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PermalinkLe transport maritime depuis 1945 : facteur clé de la mondialisation / Antoine Fremont in Entreprises et histoire, n° 94 (2019/1)
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PermalinkDes compétences communicationnelles à la régulation des émotions au travail / Aurélia Dumas in Communication & management, vol. 16, n° 1 (2019/1)
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PermalinkRegards croisés sur les événements collaboratifs d’innovation. Dossier in Entreprendre & Innover, n° 38 (2018/3)
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PermalinkRéaction du marché financier à la nomination de femmes au conseil d’administration / Mamadou Toé in Revue des sciences de gestion, n° 295 (2019/1)
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PermalinkDes politiques d’égalité professionnelle à deux têtes : un accord négocié et une ambition managériale / Clotilde Coron in @GRH, n° 28 (2018/3)
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PermalinkAccès des femmes aux responsabilités et rôle levier des financements publics - Des nouveaux champs pour la parité / Brigitte Grésy (2019)
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PermalinkEngagement pour l’égalité femmes-hommes des entreprises actives à l’international / France stratégie (Paris) (2019)
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PermalinkLes entretiens professionnels dans les entreprises après la loi de mars 2014 / Danièle Guillemot (2019)
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PermalinkRH & RSE à la croisée des chemins / Association nationale des directeurs des ressources humaines (Paris) (2019)
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PermalinkLes pratiques des firmes en matière de rémunération à long terme des dirigeants / Franck Bancel in Revue française de gestion, n° 274 (2018/5)
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PermalinkMentoring de carrière et réflexivité dans une grande entreprise publique - approche phénoménologique interprétative / Manel Dardouri in Management & Avenir, n° 104 (2018/6)
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PermalinkGender diversity in the labor market: employer discrimination, educational choices and professional preferences / Michel Ferrary in @GRH, n° 27 (2018/2)
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PermalinkQuels effets des mesures d’égalité professionnelle, en fonction de leur difficulté d’appropriation ? / Clotilde Coron in Revue de gestion des ressources humaines, n° 110 (octobre-novembre-décembre 2018)
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PermalinkLa diversité à l’épreuve de la mobilité interne : l’altérité en question / Anne Janand in Recherches en Sciences de Gestion, n° 126 (2018/3)
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PermalinkStimuler l’innovation radicale par l’usage d’un réseau social d’entreprise ? / Cédric Dalmasso in Revue française de gestion, n° 272 (2018/3)
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PermalinkComment créer de nouveaux degrés de liberté dans les grandes entreprises ? / Bertrand Ballarin in Journal de l'école de Paris du management, n° 130 (2018/2)
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PermalinkLe droit de vote des actionnaires sur la rémunération de leurs dirigeants / Vanessa Serret in Revue française de gestion, n° 268 (2017/7)
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PermalinkJohn Kenneth Galbraith et l’évolution des structures économiques du capitalisme / Bernard Baudry in Revue économique, vol. 69, n° 1 (janvier 2018)
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PermalinkLe transfert de connaissances en intégration post-fusion / Anne-Sophie Thelisson in Management & Avenir, n° 96 (2017/6)
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PermalinkLes cadres et l’idéologie managériale : entre méconnaissance et mystification / Gaëtan Flocco in Savoir/Agir, n° 40 (2017/2)
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PermalinkLe travail et les carrières des cadres au prisme du coaching en entreprise / Scarlett Salman in Savoir/Agir, n° 40 (2017/2)
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PermalinkDes outils numériques en quête d’inscription organisationnelle / Marie Benedetto-Meyer in Réseaux, n° 205 (2017/5)
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PermalinkComment maintenir le sentiment de proximité à distance ? Le cas des équipes dispersées par le télétravail / Caroline Ruiller in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, n° 27 (2017/3)
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PermalinkApproche comparative des modèles de gouvernance / Gérard Hirigoyen in Revue française de gestion, n° 265 (2017/4)
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PermalinkL’émergence de nouveaux collectifs de travail / Camille Imhoff in Management & Avenir, n° 93 (2017/3)
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PermalinkLa loi sur le devoir de vigilance des sociétés-mères et sociétés donneuses d'ordre : les ingrédients d'une corégulation / Tatiana Sachs in Revue de droit du travail, n° 6 (juin 2017)
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PermalinkDiversité de genre dans les organes de direction et performance des grandes entreprises belges / Jonathan Bauweraerts in Revue des sciences de gestion, n° 283 (2017/1)
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PermalinkLa conduite d’une politique de diversité comme processus de légitimation organisationnelle / Maria Giuseppina Bruna in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXIII, n° 55 (2017/1)
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PermalinkLe règne de la fin. Dossier in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXIII, n° 55 (2017/1)
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PermalinkLes Espaces Mobilité, la mobilité co-construite à l'échelle d'un territoire de gestion de ressources humaines / Marielle Babeau (2017)
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