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| Titre : | Les tactiques dâauto-organisation en temps dâautonomie prescrite dans un grand groupe industriel français (2022) |
| Auteurs : | Diégo Landivar ; Sophie Marmorat ; Brigitte Nivet ; Philippe Trouvé |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | RIMHE - Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise (n° 48, 2022/3) |
| Article en page(s) : | pp. 3-28 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GRANDE ENTREPRISE ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; FRANCE ; QUALIFICATION COLLECTIVE ; ETUDE DE CAS ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; POLITIQUE D'ENTREPRISEAffiliation Céreq Céreq - Centre associé de Clermont-Ferrand |
| Mots-clés: | Auto-organisation |
| RĂ©sumĂ© : | Dans le cadre dâune recherche sur les modes de diffusion et de perception des nouvelles politiques organisationnelles et managĂ©riales basĂ©es sur lâautonomie et la responsabilisation dĂ©veloppĂ©es par un grand groupe industriel français depuis les annĂ©es 2010, nous avons identifiĂ© que, au-delĂ des nouvelles normes de comportement et dâaction prescrites par un ensemble de dispositifs institutionnels ad hoc, certains collectifs de travail rĂ©vĂšlent localement des capacitĂ©s dâauto-organisation non planifiĂ©es. Ces formes dâaction sociale dynamiques plus ou moins spontanĂ©es ont depuis longtemps Ă©tĂ© Ă©tudiĂ©es dans le contexte dâorganisations fortement hiĂ©rarchisĂ©es et prescriptives. Mais quel est leur mode dâexistence spĂ©cifique dans des organisations mettant en place de nouveaux espaces productifs dâinitiative ? En nous inscrivant dans la thĂ©orie foucaldienne de la gouvernementalitĂ©, nous avons mis en Ćuvre une Ă©tude de cas dans un grand groupe industriel français afin de rĂ©pondre Ă cette question de recherche. Nous avons ainsi pu identifier que les formes nouvelles dâauto-organisation dĂ©ployĂ©es nâobĂ©issent Ă leur tour, ni Ă une rationalitĂ© unique, ni Ă une aspiration de construire un contre-pouvoir. Leur mode dâexistence apparaĂźt plus localisĂ© et dispersĂ© que dans les formes traditionnelles dâorganisation. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3917/rimhe.048.0003 |





