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L’influence des différences culturelles sur les pratiques managériales : l’expérience franco-tunisienne / Imen Béjar in Recherches en Sciences de Gestion, n° 140 (2020/5)

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ISBD

[article]
inRecherches en Sciences de Gestion > n° 140 (2020/5) . - pp. 153-170
Titre : L’influence des différences culturelles sur les pratiques managériales : l’expérience franco-tunisienne
Type de document : document électronique
Auteurs : Imen Béjar ; Sami Boudabbous
Année de publication : 2021
Article en page(s) : pp. 153-170
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
PRATIQUE DE GRH ; FRANCE ; TUNISIE ; ENTREPRISE ; CULTURE D'ENTREPRISE

Résumé : La joint-venture internationale est un lieu de rencontre de plusieurs cultures différentes où chaque personne se réfère à sa propre culture dans ses compréhensions, ses interprétations et sa manière d’agir. Ce travail s’attache à l’idée de montrer que les différences culturelles sont source de nouvelles pratiques managériales des coentreprises franco-tunisiennes. Les résultats ont montré que la distance culturelle nationale affecte le processus de gestion et pousse les managers à instaurer de nouvelles pratiques managériales pour gérer l’entité nouvellement créée.
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/resg.140.0153
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70145

[article] L’influence des différences culturelles sur les pratiques managériales : l’expérience franco-tunisienne [document électronique] / Imen Béjar ; Sami Boudabbous . - 2021 . - pp. 153-170.
Langues : Français (fre)
in Recherches en Sciences de Gestion > n° 140 (2020/5) . - pp. 153-170
Catégories : Thésaurus CEREQ
PRATIQUE DE GRH ; FRANCE ; TUNISIE ; ENTREPRISE ; CULTURE D'ENTREPRISE

Résumé : La joint-venture internationale est un lieu de rencontre de plusieurs cultures différentes où chaque personne se réfère à sa propre culture dans ses compréhensions, ses interprétations et sa manière d’agir. Ce travail s’attache à l’idée de montrer que les différences culturelles sont source de nouvelles pratiques managériales des coentreprises franco-tunisiennes. Les résultats ont montré que la distance culturelle nationale affecte le processus de gestion et pousse les managers à instaurer de nouvelles pratiques managériales pour gérer l’entité nouvellement créée.
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/resg.140.0153
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70145

1,3 million d’associations / Sylvie Dumartin in INSEE Première, n° 1857 (mai 2021)

Public

ISBD

[article]
inINSEE Première > n° 1857 (mai 2021) . - 4 p
Titre : 1,3 million d’associations : des hôpitaux et Ehpad aux associations de parents d’élèves et aux clubs de gym
Type de document : document électronique
Auteurs : Sylvie Dumartin ; Sandrine Firquet
Année de publication : 2021
Article en page(s) : 4 p
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
ASSOCIATION ; MOUVEMENT ASSOCIATIF ; ACTIVITE ECONOMIQUE SECTORIELLE ; STATISTIQUE D'EMPLOI ; BENEVOLAT ; TRAVAIL SALARIE ; FRANCE

Résumé : En 2018, en France, 170 000 associations sont employeuses et 1,1 million sont non employeuses. Elles fonctionnent grâce à 2,2 millions de salariés et 21 millions de participations bénévoles, un même bénévole pouvant s’investir dans plusieurs associations. Sur l’année, cela représente 1,5 million d’emplois salariés en équivalent temps plein et 580 000 équivalents temps plein bénévoles.
Les ressources courantes des associations employeuses sont très concentrées sur les plus grosses structures de quatre domaines d’activité : 74 % des ressources sont consacrées à la perte d’autonomie et au handicap, aux établissements hospitaliers, au domaine social ou caritatif et à l’enseignement et la recherche.
Les activités des associations non employeuses sont majoritairement tournées vers le sport, les loisirs et la défense d’intérêts.
Représentant un quart de l’ensemble des associations, les associations sportives mettent en évidence le rôle des bénévoles dans la vie associative.
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.insee.fr/fr/statistiques/5365639
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69963

[article] 1,3 million d’associations : des hôpitaux et Ehpad aux associations de parents d’élèves et aux clubs de gym [document électronique] / Sylvie Dumartin ; Sandrine Firquet . - 2021 . - 4 p.
Langues : Français (fre)
in INSEE Première > n° 1857 (mai 2021) . - 4 p
Catégories : Thésaurus CEREQ
ASSOCIATION ; MOUVEMENT ASSOCIATIF ; ACTIVITE ECONOMIQUE SECTORIELLE ; STATISTIQUE D'EMPLOI ; BENEVOLAT ; TRAVAIL SALARIE ; FRANCE

Résumé : En 2018, en France, 170 000 associations sont employeuses et 1,1 million sont non employeuses. Elles fonctionnent grâce à 2,2 millions de salariés et 21 millions de participations bénévoles, un même bénévole pouvant s’investir dans plusieurs associations. Sur l’année, cela représente 1,5 million d’emplois salariés en équivalent temps plein et 580 000 équivalents temps plein bénévoles.
Les ressources courantes des associations employeuses sont très concentrées sur les plus grosses structures de quatre domaines d’activité : 74 % des ressources sont consacrées à la perte d’autonomie et au handicap, aux établissements hospitaliers, au domaine social ou caritatif et à l’enseignement et la recherche.
Les activités des associations non employeuses sont majoritairement tournées vers le sport, les loisirs et la défense d’intérêts.
Représentant un quart de l’ensemble des associations, les associations sportives mettent en évidence le rôle des bénévoles dans la vie associative.
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.insee.fr/fr/statistiques/5365639
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69963

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« I Walk and I Cross the line ». Le cas des opérateurs transnationaux des centres d’appels au Mexique / Michael Da Cruz in Formation emploi, n° 153 (2021/1)

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ISBD

[article]
inFormation emploi > n° 153 (2021/1) . - pp. 27-43
Titre : « I Walk and I Cross the line ». Le cas des opérateurs transnationaux des centres d’appels au Mexique
Type de document : texte imprimé
Auteurs : Michael Da Cruz ; Delphine Mercier
Année de publication : 2021
Article en page(s) : pp. 27-43
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
CENTRE D'APPEL ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; MONDIALISATION DES ENTREPRISES ; TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; TELEACTEUR ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; INTERNET ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; COMPETENCE RELATIONNELLE ; CRITERE D'EMBAUCHE ; GESTION DE L'EMPLOI ; MARCHE DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; MEXIQUE

Résumé : Nous présentons ici trois débats autour de la transnationalisation des marchés du travail, de l’emploi et de la qualification. Tout d’abord, nous présenterons les centres d’appels et leur développement, au Mexique, en positionnant ce développement dans un cycle de transformations techniques. Ensuite, nous focaliserons notre regard sur les opérateurs transnationaux et cette gestion transnationale de la main-d’œuvre. Enfin, nous développerons une analyse croisée des marchés du travail transnational et du cas mexicain pour comprendre son rôle de laboratoire. Le travail transnational est surtout un travail dématérialisé et la clé de spatialisation est détachée de la question de la proximité géographique. L’exemple le plus typique est le travail des jeunes dans des entreprises frontalières dans les centres d’appels, mais aussi dans la production de logiciels, dans toutes les organisations dont l’activité est incarnée par des plateformes, des outils, des algorithmes dont l’activité peut se réaliser sur n’importe quel territoire.
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.cairn.info/revue-formation-emploi-2021-1-page-27.htm
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69908

[article] « I Walk and I Cross the line ». Le cas des opérateurs transnationaux des centres d’appels au Mexique [texte imprimé] / Michael Da Cruz ; Delphine Mercier . - 2021 . - pp. 27-43.
Langues : Français (fre)
in Formation emploi > n° 153 (2021/1) . - pp. 27-43
Catégories : Thésaurus CEREQ
CENTRE D'APPEL ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; MONDIALISATION DES ENTREPRISES ; TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; TELEACTEUR ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; INTERNET ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; COMPETENCE RELATIONNELLE ; CRITERE D'EMBAUCHE ; GESTION DE L'EMPLOI ; MARCHE DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; MEXIQUE

Résumé : Nous présentons ici trois débats autour de la transnationalisation des marchés du travail, de l’emploi et de la qualification. Tout d’abord, nous présenterons les centres d’appels et leur développement, au Mexique, en positionnant ce développement dans un cycle de transformations techniques. Ensuite, nous focaliserons notre regard sur les opérateurs transnationaux et cette gestion transnationale de la main-d’œuvre. Enfin, nous développerons une analyse croisée des marchés du travail transnational et du cas mexicain pour comprendre son rôle de laboratoire. Le travail transnational est surtout un travail dématérialisé et la clé de spatialisation est détachée de la question de la proximité géographique. L’exemple le plus typique est le travail des jeunes dans des entreprises frontalières dans les centres d’appels, mais aussi dans la production de logiciels, dans toutes les organisations dont l’activité est incarnée par des plateformes, des outils, des algorithmes dont l’activité peut se réaliser sur n’importe quel territoire.
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.cairn.info/revue-formation-emploi-2021-1-page-27.htm
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69908

Controverse : Faut-il reconnaître la personnalité juridique au « petit » comité social et économique ? / Gilles Auzero in Revue de droit du travail, n° 5 (mai 2021)

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ISBD

[article]
inRevue de droit du travail > n° 5 (mai 2021) . - pp. 289-297
Titre : Controverse : Faut-il reconnaître la personnalité juridique au « petit » comité social et économique ?
Type de document : document électronique
Auteurs : Gilles Auzero ; Gwennhaël François
Année de publication : 2021
Article en page(s) : pp. 289-297
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
CSE - COMITE SOCIAL ET ECONOMIQUE ; PME-PMI ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; FRANCE

Résumé : La création du comité social et économique (CSE) par l'ordonnance n° 2017-1386 du 22 septembre 2017 continue de charrier avec elle son lot d'incertitudes. Là où la réforme attribue expressément la personnalité juridique au CSE dans les entreprises d'au moins cinquante salariés (C. trav., art. L. 2315-23), il n'est dit mot concernant le « petit » CSE des entreprises d'au moins onze salariés et de moins de cinquante salariés. Sans personnalité juridique, le comité se trouve privé de la plénitude de ses moyens d'action tout en se voyant pourtant attribué des prérogatives en tant qu'instance représentative du personnel.
S'engouffrant dans ce silence des textes, le président du tribunal de grande instance de Paris, par une ordonnance de référé du 27 juin 2018 (n° 18/55139), a opté pour la reconnaissance de la personnalité juridique dès lors que le « petit » CSE est investi d'une prérogative de consultation. Dans ces conditions, faut-il plus généralement reconnaître la personnalité juridique au « petit » CSE ? Favorable à cette personnification, Gilles Auzero, professeur à l'Université de Bordeaux, passe au crible les dispositions légales et met en exergue les signes militant en ce sens, dans un souci de cohérence. À l'opposé, Gwennhaël François, maître de conférences HDR à l'Université Clermont-Auvergne et avocat associé chez Barthélémy Avocats, développe les raisons s'opposant à cette reconnaissance de la personnalité juridique en s'appuyant tant sur la lettre et l'esprit des textes que sur la théorie de la réalité.
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.dalloz.fr/documentation/Document?id=REVTRAV/CHRON/2021/0062
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70090

[article] Controverse : Faut-il reconnaître la personnalité juridique au « petit » comité social et économique ? [document électronique] / Gilles Auzero ; Gwennhaël François . - 2021 . - pp. 289-297.
Langues : Français (fre)
in Revue de droit du travail > n° 5 (mai 2021) . - pp. 289-297
Catégories : Thésaurus CEREQ
CSE - COMITE SOCIAL ET ECONOMIQUE ; PME-PMI ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; FRANCE

Résumé : La création du comité social et économique (CSE) par l'ordonnance n° 2017-1386 du 22 septembre 2017 continue de charrier avec elle son lot d'incertitudes. Là où la réforme attribue expressément la personnalité juridique au CSE dans les entreprises d'au moins cinquante salariés (C. trav., art. L. 2315-23), il n'est dit mot concernant le « petit » CSE des entreprises d'au moins onze salariés et de moins de cinquante salariés. Sans personnalité juridique, le comité se trouve privé de la plénitude de ses moyens d'action tout en se voyant pourtant attribué des prérogatives en tant qu'instance représentative du personnel.
S'engouffrant dans ce silence des textes, le président du tribunal de grande instance de Paris, par une ordonnance de référé du 27 juin 2018 (n° 18/55139), a opté pour la reconnaissance de la personnalité juridique dès lors que le « petit » CSE est investi d'une prérogative de consultation. Dans ces conditions, faut-il plus généralement reconnaître la personnalité juridique au « petit » CSE ? Favorable à cette personnification, Gilles Auzero, professeur à l'Université de Bordeaux, passe au crible les dispositions légales et met en exergue les signes militant en ce sens, dans un souci de cohérence. À l'opposé, Gwennhaël François, maître de conférences HDR à l'Université Clermont-Auvergne et avocat associé chez Barthélémy Avocats, développe les raisons s'opposant à cette reconnaissance de la personnalité juridique en s'appuyant tant sur la lettre et l'esprit des textes que sur la théorie de la réalité.
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.dalloz.fr/documentation/Document?id=REVTRAV/CHRON/2021/0062
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70090

Les Geiq, un mouvement d’entreprises engagées pour l’insertion par la qualification / Francis Lévy in Annales des Mines - Réalités industrielles, n° 2 (mai 2021)

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ISBD

[article]
inAnnales des Mines - Réalités industrielles > n° 2 (mai 2021) . - pp. 44-47
Titre : Les Geiq, un mouvement d’entreprises engagées pour l’insertion par la qualification
Type de document : document électronique
Auteurs : Francis Lévy
Année de publication : 2021
Article en page(s) : pp. 44-47
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
GROUPEMENT D'EMPLOYEURS ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; TRAVAILLEUR MIGRANT ; FRANCE

Résumé : Les Geiq ‒ les Groupements d’employeurs pour l’insertion et la qualification ‒ sont des associations créées et administrées par des entreprises pour répondre collectivement à leurs besoins de recrutement. Elles font ensemble un pari : miser sur le potentiel de personnes éloignées de l’emploi pour trouver en elles les compétences qui leur sont nécessaires. Par la formation, l’accès à la qualification et l’accompagnement, les Geiq les préparent à intégrer durablement les entreprises membres du groupement. Et cela fonctionne ! Ainsi, en vingt ans, plus de 100 000 personnes en insertion professionnelle ont réalisé un parcours au sein d’un Geiq. En 2019, les 175 Geiq et leurs 7 200 entreprises adhérentes ont accompagné plus de 15 000 salariés, avec un taux de réussite aux qualifications préparées de plus de 92 % et un taux d’accès à l’emploi de près de 70 %. Parmi eux, de nombreux migrants ont pu accéder à un emploi stable et, par la même occasion, s’intégrer.
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/rindu1.212.0044
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70009

[article] Les Geiq, un mouvement d’entreprises engagées pour l’insertion par la qualification [document électronique] / Francis Lévy . - 2021 . - pp. 44-47.
Langues : Français (fre)
in Annales des Mines - Réalités industrielles > n° 2 (mai 2021) . - pp. 44-47
Catégories : Thésaurus CEREQ
GROUPEMENT D'EMPLOYEURS ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; TRAVAILLEUR MIGRANT ; FRANCE

Résumé : Les Geiq ‒ les Groupements d’employeurs pour l’insertion et la qualification ‒ sont des associations créées et administrées par des entreprises pour répondre collectivement à leurs besoins de recrutement. Elles font ensemble un pari : miser sur le potentiel de personnes éloignées de l’emploi pour trouver en elles les compétences qui leur sont nécessaires. Par la formation, l’accès à la qualification et l’accompagnement, les Geiq les préparent à intégrer durablement les entreprises membres du groupement. Et cela fonctionne ! Ainsi, en vingt ans, plus de 100 000 personnes en insertion professionnelle ont réalisé un parcours au sein d’un Geiq. En 2019, les 175 Geiq et leurs 7 200 entreprises adhérentes ont accompagné plus de 15 000 salariés, avec un taux de réussite aux qualifications préparées de plus de 92 % et un taux d’accès à l’emploi de près de 70 %. Parmi eux, de nombreux migrants ont pu accéder à un emploi stable et, par la même occasion, s’intégrer.
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/rindu1.212.0044
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70009

Entrepreneuriat et religion / Hugo Gaillard in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXVI, n° 67 (2021/67)

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Le comportement entrepreneurial du pharmacien titulaire d’officine et ses répercussions identitaires / Grégory Reyes in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, n° 42 (2021)

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Les établissements publics d’enseignement supérieur dans la dynamique des écosystèmes entrepreneuriaux territoriaux / Sylvie Mira-Bonnardel in Management & Avenir, n° 122 (2021/2)

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Internet des objets, impression 3D, robotique : des technologies davantage utilisées par les grandes sociétés / Nicolas Boudrot in INSEE Première, n° 1854 (avril 2021)

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Structuration écosystémique des pôles de compétitivité : vers un modèle de la quadruple hélice / Catherine de Géry in Management & Avenir, n° 122 (2021/2)

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Excuber pour innover : une nouvelle voie pour les grandes entreprises ? / Marc Géméto in Entreprendre & Innover, n° 46 (2020/3)

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La mobilité de l’étudiant porteur de projet au sein d’un écosystème entrepreneurial : le cas toulousain / Christophe Leyronas in Entreprendre & Innover, n° 46 (2020/3)

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En 2019, 61 % des entreprises classiques créées cinq ans plus tôt sont toujours actives / Audrey Dorolle in INSEE Première, n° 1852 (avril 2021)

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Associations et bureaucratisation : perspectives africaines / Laure Carbonnel in Emulations, n° 37 (2021)

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Les médiations institutionnelles de la confiance en entreprise. Une comparaison franco-allemande / Axel Pohn-Weidinger in Travail et emploi, n° 161 (janvier-mars 2020)

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Les formations à l'entrepreneuriat sont-elles un levier pour l'insertion professionnelle ? / Catherine Béduwé in Bref, n° 404 (2021)

Permalink
L’institution de l’entreprise / Claude Didry in Savoir/Agir, n° 54 (2020/4)

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"Longwy vous accueille, JVC nous jette" / Jean-Luc Deshayes in Savoir/Agir, n° 54 (2020/4)

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Le changement au prisme de la trajectoire. Pour une approche dynamique des mondes sociaux / Sophie Bretesché in Sociologies pratiques, HS 3 - 2021 (2021/1)

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De l’entreprise à l’entreprise-réseau. L’hydrarchie, une nouvelle affaire de société / Gilles Crague in Sociologies pratiques, HS 3 - 2021 (2021/1)

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L’entreprise est-elle toujours une catégorie pertinente de la sociologie ? / Jean-Michel Saussois in Sociologies pratiques, HS 3 - 2021 (2021/1)

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Pour un nouveau retour sur l’entreprise comme catégorie pertinente de l’analyse sociologique / Laurence Servel in Sociologies pratiques, HS 3 - 2021 (2021/1)

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Pour une sociologie des petites entreprises / Brigitte Nivet in Sociologies pratiques, HS 3 - 2021 (2021/1)

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Trans-former par la sociologie de l’entreprise / Florence Osty in Sociologies pratiques, HS 3 - 2021 (2021/1)

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Les conditions de performativité du discours autour de la création de valeur partagée / Eric Persais in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 76, n° 1 (Hiver 2021)

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Coopératives de travailleurs autonomes / Marie-Christine Bureau in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 76, n° 1 (Hiver 2021)

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Strategies Used by Middle Managers to Support Employees Carrying Out Emotionally Demanding Work: Which Strategies and Why Those Ones? / Emma Pelletier-Bosshard in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 76, n° 1 (Hiver 2021)

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Which Way to High Performance? Comparing Performance Effects of High-Performance Work System Components in Small- to Medium-Sized Establishments / Jeffrey B. Arthur in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 74, n° 2 (March 2021)

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Centraliser le recrutement, un moyen efficace de prévention des discriminations ? / Clémence Berson in LIEPP Policy Brief, n° 49 (février 2021)

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L' innov’action et le management organisationnel : quelles mutations et quels enjeux face à la pandémie ? / Abdelkader Djeflat in Ad machina, n° 4 (2020)

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Restauration collective : des difficultés structurelles exacerbées par la crise sanitaire / Catherine Souquet in INSEE Première, n° 1840 (février 2021)

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Pour, contre et avec le client / Éric Martel in Revue française de gestion, n° 292 (2020/7)

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La commutabilité comme compétence. Une analyse des mobilités internes par le contrat psychologique / Anne Janand in Management & Avenir, n° 121 (2021/1)

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Les compétences : maillon fort des structures d’accompagnement des PME / Adel Aloui in Management & Avenir, n° 121 (2021/1)

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Heureux qui comme Ulysse… Amarrage des ancres de carrière et de l’employabilité dans la carrière protéenne / Cynthia Blanchette in Management & Avenir, n° 121 (2021/1)

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ICT, Human Capital, Organizational Practices and Firm Profitability of Tunisian Manufacturing SMEs in the Electrical and Electronics Industry / Mohamed Kossaï in Management & Avenir, n° 121 (2021/1)

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Une dynamique d’emploi spécifique dans les grandes entreprises / Hervé Bacheré in INSEE Première, n° 1839 (février 2021)

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Splendeurs et misères d’une start-up d’État / Marie Alauzen in Réseaux, n° 225 (2021/1)

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Espace de coworking / Clément Fouquet in Temporalités, n° 31-32 (2020)

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Un nouveau record de créations d’entreprises en 2020 malgré la crise sanitaire / Hugo Gourdon in INSEE Première, n° 1837 (février 2021)

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Séparer les espaces pour maîtriser le temps / Aurore Flipo in Temporalités, n° 31-32 (2020)

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L’accompagnement des « personnes éloignées de l’emploi » : contours et enjeux d’une relation sociale non stabilisée / Julie Couronné in Revue de l'IRES, n° 101-102 (2020/2-3)

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L’accord d’entreprise mondial, instrument de politiques pour les groupes transnationaux / Pauline Barraud de Lagerie in Revue de l'IRES, n° 101-102 (2020/2-3)

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Les logiques plurielles d’une très faible participation : retour sur les scrutins auprès des salariés des très petites entreprises / Tristan Haute in Revue de l'IRES, n° 101-102 (2020/2-3)

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Les relations de travail dans les entreprises associatives. Salariés et employeurs bénévoles face à l’ambivalence de leurs rôles / Simon Cottin-Marx in Revue de l'IRES, n° 101-102 (2020/2-3)

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The impact of organizational culture on work performance: the mediating role of intrinsic motivation / Zoubeyda Mahamadou in Revue de gestion des ressources humaines, n° 118 (octobre-novembre-décembre 2020)

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Le devoir de vigilance des entreprises transnationales. Dossier / Luca d’Ambrosio in Droit et société, n° 106 (2020/3)

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La concurrence dans le secteur social et médico-social : un levier pour le progrès ou un pas risqué vers une société dominée par le marché ? / Henry Noguès in Vie sociale, n° 31-32 (2020/3-4)

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En contexte interorganisationnel, quels styles de leadership améliorent l’adoption des procédures qualité ? / Valéry Michaux in Management & Avenir, n° 120 (2020/6)

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Identité organisationnelle, concurrence et contractualisation : les associations médico-sociales à l’épreuve de la complexité de sens / Denis Malherbe in Vie sociale, n° 31-32 (2020/3-4)

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