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Associations et bureaucratisation : perspectives africaines / Laure Carbonnel in Emulations, n° 37 (2021)

Public

ISBD

[article]
inEmulations > n° 37 (2021) . - pp. 7-135
Titre : Associations et bureaucratisation : perspectives africaines
Type de document : document électronique
Auteurs : Laure Carbonnel, dir. ; Kamina Diallo, dir. ; Lamine Doumbia, dir.
Année de publication : 2021
Article en page(s) : pp. 7-135
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
ASSOCIATION ; BUREAUCRATIE ; CAMEROUN ; COTE D'IVOIRE ; NIGERIA ; SENEGAL ; TUNISIE ; MOUVEMENT ASSOCIATIF

Résumé : Le fait de s’associer est au fondement de la société, mais une forme particulière tend à s’imposer : l’association que nous appelons ici bureaucratique, qui se réfère à une loi, qui est constituée par des statuts enregistrés par une administration étatique, ou qui emprunte simplement des pratiques à l’imaginaire bureaucratique. Qu’est ce qui caractérise l’association bureaucratique ? Pour y répondre, ce numéro thématique s’appuie sur des études empiriques basées sur le continent africain où différentes modalités de regroupement ont été décrites et analysées. La pluralité des situations présentées dans ce numéro, tant du point de vue des associations (étudiante, religieuse, culturelle, caritative) que des pays (Cameroun, Côte d’Ivoire, Nigéria, Sénégal, Tunisie), vise à faire émerger des dimensions bureaucratiques partagées plutôt que de partir d’un modèle bureaucratique dont on s’éloignerait selon des spécificités culturelles. Ce numéro entend ainsi réintégrer l’imaginaire bureaucratique au cœur de la réflexion sur les associations en Afrique, dans leur fondation et leur mutation, leur relation, leur fonctionnement, autant que la variété des formes de collectifs.
Document Céreq : Non
En ligne : https://ojs.uclouvain.be/index.php/emulations/issue/view/5073
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69757

[article] Associations et bureaucratisation : perspectives africaines [document électronique] / Laure Carbonnel, dir. ; Kamina Diallo, dir. ; Lamine Doumbia, dir. . - 2021 . - pp. 7-135.
Langues : Français (fre)
in Emulations > n° 37 (2021) . - pp. 7-135
Catégories : Thésaurus CEREQ
ASSOCIATION ; BUREAUCRATIE ; CAMEROUN ; COTE D'IVOIRE ; NIGERIA ; SENEGAL ; TUNISIE ; MOUVEMENT ASSOCIATIF

Résumé : Le fait de s’associer est au fondement de la société, mais une forme particulière tend à s’imposer : l’association que nous appelons ici bureaucratique, qui se réfère à une loi, qui est constituée par des statuts enregistrés par une administration étatique, ou qui emprunte simplement des pratiques à l’imaginaire bureaucratique. Qu’est ce qui caractérise l’association bureaucratique ? Pour y répondre, ce numéro thématique s’appuie sur des études empiriques basées sur le continent africain où différentes modalités de regroupement ont été décrites et analysées. La pluralité des situations présentées dans ce numéro, tant du point de vue des associations (étudiante, religieuse, culturelle, caritative) que des pays (Cameroun, Côte d’Ivoire, Nigéria, Sénégal, Tunisie), vise à faire émerger des dimensions bureaucratiques partagées plutôt que de partir d’un modèle bureaucratique dont on s’éloignerait selon des spécificités culturelles. Ce numéro entend ainsi réintégrer l’imaginaire bureaucratique au cœur de la réflexion sur les associations en Afrique, dans leur fondation et leur mutation, leur relation, leur fonctionnement, autant que la variété des formes de collectifs.
Document Céreq : Non
En ligne : https://ojs.uclouvain.be/index.php/emulations/issue/view/5073
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69757

Les formations à l'entrepreneuriat sont-elles un levier pour l'insertion professionnelle ? / Catherine Béduwé in Bref, n° 404 (2021)

Public

ISBD

[article]
inBref > n° 404 (2021) . - 4 p
Titre : Les formations à l'entrepreneuriat sont-elles un levier pour l'insertion professionnelle ?
Type de document : texte imprimé
Auteurs : Catherine Béduwé ; Alexie Robert
Année de publication : 2021
Article en page(s) : 4 p
Langues : Français (fre)
Catégories : Affiliation Céreq
Céreq - Centre associé de Toulouse ; Céreq - DEEVA
Thésaurus CEREQ
ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ; ENSEIGNEMENT UNIVERSITAIRE ; CREATION-RENOVATION DE DIPLOME ; CREATION D'ENTREPRISE ; CONTENU DE FORMATION ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; ENQUETE GENERATION 2010 ; JEUNE ; FRANCE

Résumé : Les formations à l’entrepreneuriat se développent rapidement au sein des universités. Elles ont pour objectif de promouvoir l’esprit d’entreprendre des étudiants, afin de renforcer leurs aptitudes à créer et gérer des projets innovants. Pour les décideurs, ces formations constitueraient un atout pour l’insertion professionnelle, au point de vouloir les généraliser au sein de l'enseignement supérieur. Les données des enquêtes Génération montrent que les étudiants ayant suivi ces formations deviennent plus souvent indépendants et ont des conditions d’insertion en tant que salariés un peu plus favorables que les autres. Mais ces effets positifs sur les conditions d'emploi semblent davantage liés au profil des participants qu’aux effets propres de ces formations.
Document Céreq : Oui
En ligne : https://www.cereq.fr/les-formations-lentrepreneuriat-sont-elles-un-levier-pour-l [...]
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69618

[article] Les formations à l'entrepreneuriat sont-elles un levier pour l'insertion professionnelle ? [texte imprimé] / Catherine Béduwé ; Alexie Robert . - 2021 . - 4 p.
Langues : Français (fre)
in Bref > n° 404 (2021) . - 4 p
Catégories : Affiliation Céreq
Céreq - Centre associé de Toulouse ; Céreq - DEEVA
Thésaurus CEREQ
ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ; ENSEIGNEMENT UNIVERSITAIRE ; CREATION-RENOVATION DE DIPLOME ; CREATION D'ENTREPRISE ; CONTENU DE FORMATION ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; ENQUETE GENERATION 2010 ; JEUNE ; FRANCE

Résumé : Les formations à l’entrepreneuriat se développent rapidement au sein des universités. Elles ont pour objectif de promouvoir l’esprit d’entreprendre des étudiants, afin de renforcer leurs aptitudes à créer et gérer des projets innovants. Pour les décideurs, ces formations constitueraient un atout pour l’insertion professionnelle, au point de vouloir les généraliser au sein de l'enseignement supérieur. Les données des enquêtes Génération montrent que les étudiants ayant suivi ces formations deviennent plus souvent indépendants et ont des conditions d’insertion en tant que salariés un peu plus favorables que les autres. Mais ces effets positifs sur les conditions d'emploi semblent davantage liés au profil des participants qu’aux effets propres de ces formations.
Document Céreq : Oui
En ligne : https://www.cereq.fr/les-formations-lentrepreneuriat-sont-elles-un-levier-pour-l [...]
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69618

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L’institution de l’entreprise / Claude Didry in Savoir/Agir, n° 54 (2020/4)

Public

ISBD

[article]
inSavoir/Agir > n° 54 (2020/4) . - pp. 15-21
Titre : L’institution de l’entreprise
Type de document : document électronique
Auteurs : Claude Didry
Année de publication : 2021
Article en page(s) : pp. 15-21
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
ENTREPRISE ; FRANCE ; EMPLOYEUR ; ETUDE HISTORIQUE ; CHEF D'ENTREPRISE ; ECONOMIE DE MARCHE ; CONTRAT DE TRAVAIL

Résumé : Cette mystique de l’entreprise – qui fait la part belle à un entrepreneur prométhéen comme « créateur d’entreprise » – ne tend-elle pas cependant à occulter la relation historique profonde qui lie entreprise et travail ? Ainsi, l’entreprise ne se présente dans la sociologie wébérienne comme un concept fondamental de la sociologie qu’au terme d’un processus complexe. Son émergence dans le domaine économique traduit l’avènement d’un capitalisme « moderne » – marqué notamment par le culte protestant du travail comme Beruf – remettant en cause un capitalisme « traditionnaliste » de négociants centralisant une production artisanale dispersée. En prolongeant cette recherche wébérienne d’une causalité sociale des structures économiques, il s’agira ici de voir en quoi l’émergence d’un droit du travail contribue à fixer les traits de l’entreprise comme organisation du travail, sans arriver pour autant à contrecarrer les effets d’une conception de l’entreprise comme bien négociable sur les marchés financiers. En se dégageant d’un capitalisme commercial dominé par une indépendance de l’entrepreneur qui interdit de concevoir l’entreprise (1), le contrat de travail contribue à une institution de l’entreprise comme employeur (2). Il reste à voir ce qu’il advient de cette figure première de l’entreprise, dans une époque où, en s’abstrayant de son lien avec les lieux de production, l’entreprise tend à devenir un objet de transactions (3).
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/sava.054.0015
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69572

[article] L’institution de l’entreprise [document électronique] / Claude Didry . - 2021 . - pp. 15-21.
Langues : Français (fre)
in Savoir/Agir > n° 54 (2020/4) . - pp. 15-21
Catégories : Thésaurus CEREQ
ENTREPRISE ; FRANCE ; EMPLOYEUR ; ETUDE HISTORIQUE ; CHEF D'ENTREPRISE ; ECONOMIE DE MARCHE ; CONTRAT DE TRAVAIL

Résumé : Cette mystique de l’entreprise – qui fait la part belle à un entrepreneur prométhéen comme « créateur d’entreprise » – ne tend-elle pas cependant à occulter la relation historique profonde qui lie entreprise et travail ? Ainsi, l’entreprise ne se présente dans la sociologie wébérienne comme un concept fondamental de la sociologie qu’au terme d’un processus complexe. Son émergence dans le domaine économique traduit l’avènement d’un capitalisme « moderne » – marqué notamment par le culte protestant du travail comme Beruf – remettant en cause un capitalisme « traditionnaliste » de négociants centralisant une production artisanale dispersée. En prolongeant cette recherche wébérienne d’une causalité sociale des structures économiques, il s’agira ici de voir en quoi l’émergence d’un droit du travail contribue à fixer les traits de l’entreprise comme organisation du travail, sans arriver pour autant à contrecarrer les effets d’une conception de l’entreprise comme bien négociable sur les marchés financiers. En se dégageant d’un capitalisme commercial dominé par une indépendance de l’entrepreneur qui interdit de concevoir l’entreprise (1), le contrat de travail contribue à une institution de l’entreprise comme employeur (2). Il reste à voir ce qu’il advient de cette figure première de l’entreprise, dans une époque où, en s’abstrayant de son lien avec les lieux de production, l’entreprise tend à devenir un objet de transactions (3).
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/sava.054.0015
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69572

"Longwy vous accueille, JVC nous jette" / Jean-Luc Deshayes in Savoir/Agir, n° 54 (2020/4)

Public

ISBD

[article]
inSavoir/Agir > n° 54 (2020/4) . - pp. 23-29
Titre : "Longwy vous accueille, JVC nous jette" : Employeur territorial et firmes multinationales dans le bassin de Longwy des années 1980-2000
Type de document : document électronique
Auteurs : Jean-Luc Deshayes
Année de publication : 2021
Article en page(s) : pp. 23-29
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
EMPLOYEUR ; FRANCE ; GRAND EST ; APPROCHE LOCALE ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; EMPLOYABILITE ; POLITIQUE REGIONALE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; PLAN SOCIAL

Résumé : e l’opposition entre le patronat sidérurgique et la classe ouvrière dans les années 1960-1970 aux luttes massives qui ont accompagné les fermetures d’usines à la fin des années 1970 et au début des années 1980, d’une « reconversion » pilotée par les pouvoirs publics au nomadisme des firmes multinationales et au développement du travail frontalier qui leur ont succédé, le bassin de Longwy s’inscrit dans les territoires conflictuels de la mondialisation financière. Les recherches que nous avons menées de la fin des années 1970 aux années 2010, dans des univers variés – entreprises sidérurgiques, firmes nomades, stages de reconversion, stages d’insertion, associations, syndicats, espaces du travail frontalier – permettent de réfléchir aux configurations socio-historiquement situées et construites d’un employeur territorial. Elles mettent en évidence un déplacement du lieu du jugement de l’employabilité de l’employeur-entreprise vers un ensemble hybride d’institutions publiques et privées (agences pour l’emploi, agences d’intérim, organismes de formation-insertion, cabinets de recrutement…). L’employeur est « territorial » car l’espace où se joue la relation de la main-d’œuvre à l’entreprise révèle des profils complexes de travailleurs, avec des entreprises dominantes et des entreprises dominées, des structurations passées et une réinterprétation continuelle des catégories et des supports de reproduction de la main-d’œuvre.
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/sava.054.0023
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69574

[article] "Longwy vous accueille, JVC nous jette" : Employeur territorial et firmes multinationales dans le bassin de Longwy des années 1980-2000 [document électronique] / Jean-Luc Deshayes . - 2021 . - pp. 23-29.
Langues : Français (fre)
in Savoir/Agir > n° 54 (2020/4) . - pp. 23-29
Catégories : Thésaurus CEREQ
EMPLOYEUR ; FRANCE ; GRAND EST ; APPROCHE LOCALE ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; EMPLOYABILITE ; POLITIQUE REGIONALE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; PLAN SOCIAL

Résumé : e l’opposition entre le patronat sidérurgique et la classe ouvrière dans les années 1960-1970 aux luttes massives qui ont accompagné les fermetures d’usines à la fin des années 1970 et au début des années 1980, d’une « reconversion » pilotée par les pouvoirs publics au nomadisme des firmes multinationales et au développement du travail frontalier qui leur ont succédé, le bassin de Longwy s’inscrit dans les territoires conflictuels de la mondialisation financière. Les recherches que nous avons menées de la fin des années 1970 aux années 2010, dans des univers variés – entreprises sidérurgiques, firmes nomades, stages de reconversion, stages d’insertion, associations, syndicats, espaces du travail frontalier – permettent de réfléchir aux configurations socio-historiquement situées et construites d’un employeur territorial. Elles mettent en évidence un déplacement du lieu du jugement de l’employabilité de l’employeur-entreprise vers un ensemble hybride d’institutions publiques et privées (agences pour l’emploi, agences d’intérim, organismes de formation-insertion, cabinets de recrutement…). L’employeur est « territorial » car l’espace où se joue la relation de la main-d’œuvre à l’entreprise révèle des profils complexes de travailleurs, avec des entreprises dominantes et des entreprises dominées, des structurations passées et une réinterprétation continuelle des catégories et des supports de reproduction de la main-d’œuvre.
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/sava.054.0023
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69574

Restauration collective : des difficultés structurelles exacerbées par la crise sanitaire / Catherine Souquet in INSEE Première, n° 1840 (février 2021)

Public

ISBD

[article]
inINSEE Première > n° 1840 (février 2021) . - 4 p
Titre : Restauration collective : des difficultés structurelles exacerbées par la crise sanitaire
Type de document : document électronique
Auteurs : Catherine Souquet
Année de publication : 2021
Article en page(s) : 4 p
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
HOTELLERIE-RESTAURATION ; ACTIVITE ECONOMIQUE SECTORIELLE ; STATISTIQUE D'ENTREPRISE ; METIER DE L'HOTELLERIE-RESTAURATION ; STATISTIQUE D'EMPLOI ; EFFECTIF ; CRISE SANITAIRE ; ENTREPRISE EN DIFFICULTE ; FRANCE

Mots-clés : Covid-19
Résumé : En 2019, le secteur de la restauration collective concédée génère 11 milliards d’euros de chiffre d’affaires, soit 14 % du chiffre d’affaires de la restauration. Depuis 2010, la dynamique du secteur s’est fortement ralentie (+ 0,6 % par an en volume, contre + 2,5 % entre 2005 et 2010). Seul le segment de la santé a montré quelque vigueur.
Trois groupes multinationaux dominent ce marché (70 % des ventes), mais leur part est en recul depuis 2010 (– 12 points).
Le secteur emploie 110 000 salariés en équivalent temps plein (+ 1 % par an depuis 2010). Ces salariés sont majoritairement peu qualifiés et souvent à temps partiel.
Depuis 2010, le taux de marge et la rentabilité économique se détériorent. Le taux d’investissement reste faible (6 % en 2018).
En 2020, la restauration collective a été très affectée par la crise sanitaire liée à la Covid-19 pendant le premier confinement (– 40 % de chiffre d’affaires en mai par rapport à janvier). La réouverture du marché scolaire n’a pas suffi à relancer l’ensemble de l’activité (– 24 % en septembre).
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.insee.fr/fr/statistiques/5211280
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69590

[article] Restauration collective : des difficultés structurelles exacerbées par la crise sanitaire [document électronique] / Catherine Souquet . - 2021 . - 4 p.
Langues : Français (fre)
in INSEE Première > n° 1840 (février 2021) . - 4 p
Catégories : Thésaurus CEREQ
HOTELLERIE-RESTAURATION ; ACTIVITE ECONOMIQUE SECTORIELLE ; STATISTIQUE D'ENTREPRISE ; METIER DE L'HOTELLERIE-RESTAURATION ; STATISTIQUE D'EMPLOI ; EFFECTIF ; CRISE SANITAIRE ; ENTREPRISE EN DIFFICULTE ; FRANCE

Mots-clés : Covid-19
Résumé : En 2019, le secteur de la restauration collective concédée génère 11 milliards d’euros de chiffre d’affaires, soit 14 % du chiffre d’affaires de la restauration. Depuis 2010, la dynamique du secteur s’est fortement ralentie (+ 0,6 % par an en volume, contre + 2,5 % entre 2005 et 2010). Seul le segment de la santé a montré quelque vigueur.
Trois groupes multinationaux dominent ce marché (70 % des ventes), mais leur part est en recul depuis 2010 (– 12 points).
Le secteur emploie 110 000 salariés en équivalent temps plein (+ 1 % par an depuis 2010). Ces salariés sont majoritairement peu qualifiés et souvent à temps partiel.
Depuis 2010, le taux de marge et la rentabilité économique se détériorent. Le taux d’investissement reste faible (6 % en 2018).
En 2020, la restauration collective a été très affectée par la crise sanitaire liée à la Covid-19 pendant le premier confinement (– 40 % de chiffre d’affaires en mai par rapport à janvier). La réouverture du marché scolaire n’a pas suffi à relancer l’ensemble de l’activité (– 24 % en septembre).
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.insee.fr/fr/statistiques/5211280
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69590

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Une dynamique d’emploi spécifique dans les grandes entreprises / Hervé Bacheré in INSEE Première, n° 1839 (février 2021)

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Splendeurs et misères d’une start-up d’État / Marie Alauzen in Réseaux, n° 225 (2021/1)

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Un nouveau record de créations d’entreprises en 2020 malgré la crise sanitaire / Hugo Gourdon in INSEE Première, n° 1837 (février 2021)

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The impact of organizational culture on work performance: the mediating role of intrinsic motivation / Zoubeyda Mahamadou in Revue de gestion des ressources humaines, n° 118 (octobre-novembre-décembre 2020)

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Le devoir de vigilance des entreprises transnationales. Dossier / Luca d’Ambrosio in Droit et société, n° 106 (2020/3)

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La concurrence dans le secteur social et médico-social : un levier pour le progrès ou un pas risqué vers une société dominée par le marché ? / Henry Noguès in Vie sociale, n° 31-32 (2020/3-4)

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En contexte interorganisationnel, quels styles de leadership améliorent l’adoption des procédures qualité ? / Valéry Michaux in Management & Avenir, n° 120 (2020/6)

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Identité organisationnelle, concurrence et contractualisation : les associations médico-sociales à l’épreuve de la complexité de sens / Denis Malherbe in Vie sociale, n° 31-32 (2020/3-4)

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Les pratiques concurrentielles au regard des EHPAD et des résidences autonomie / Marilys Collet-Berling in Vie sociale, n° 31-32 (2020/3-4)

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Le rôle du franchiseur dans le développement de son réseau, une approche par les capacités dynamiques / Romain Weigel in Management & Avenir, n° 120 (2020/6)

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Vendre à l’international : des compétences en réseau au service des PME / Pascal Brassier in Management & Avenir, n° 120 (2020/6)

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Faut-il assurer les entrepreneurs ? Assurance chômage, liquidation judiciaire et rebond entrepreneurial / Sophie Pommet in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 19, n° 2 (2020/2)

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Infléchir la trajectoire de défaillance de la PME : actions du dirigeant et de l’équipe dédiée au redressement / Danouchka Zemis in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 19, n° 2 (2020/2)

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L’intention de recréer est-elle influencée par le type de sortie et le Système National en Entrepreneuriat ? / Roxane de Hoe in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 19, n° 2 (2020/2)

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Investir les institutions depuis les marges de l’emploi / Angel Baraud in Politix, n° 130 (2020/2)

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Sélectionner, contrôler et accompagner : le credo du Business Angel pour réduire le risque de l’entreprise / Luc Tessier in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 19, n° 2 (2020/2)

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Articuler conventions valorielle et délibérative dans les pratiques de GRH d’une coopérative : le cas de SCOP-Ti / Julien Maisonnasse in @GRH, n° 36 (2020/3)

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Mise en lumière des paradoxes entre les salariés et les bénévoles. Propositions d’un management adapté / Adama Ndiaye in @GRH, n° 36 (2020/3)

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Les pratiques RH au sein des petites associations de l’économie sociale et solidaire : Défaut, déni ou défi d’employeurabilité ? / Jennifer Urasadettan in @GRH, n° 36 (2020/3)

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Quel leadership pour les Sociétés Coopératives ? / Claude Fabre in @GRH, n° 36 (2020/3)

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Recrutements à la direction d’organisations de l’économie sociale et solidaire : affichage d’une professionnalisation contextualisée / Valérie Michaud in @GRH, n° 36 (2020/3)

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Singularité et spécificité des pratiques organisationnelles démocratiques / Suzy Canivenc in @GRH, n° 36 (2020/3)

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De l'accompagnement au coaching en entreprise / Evelyne Deret (2021)

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Décomposition de l’évolution de l’emploi par catégorie d’entreprise / Hervé Bacheré (2021)

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Génération surdiplômée / Monique Dagnaud (2021)

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L'insoutenable subordination des salariés / Danièle Linhart (2021)

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Quelle place pour les compétences dans l’entreprise ? / Marième Diagne (2021)

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Rapport public annuel de la Cour des comptes - 2021 / France. Cour des comptes (2021)

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Les reconversions professionnelles / Bernard Vivier (2021)

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Les servitudes du bien-être au travail / Sophie Le Garrec (2021)

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Vos données valent-elles de l’or ? / Rémy Mandon (2021)

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Développer les talents des non-cadres par une politique d’intégration des primo-arrivants : le cas d’une entreprise publique en mutation / Jean-François Garcia in Recherches en Sciences de Gestion, n° 137 (2020/2)

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Les groupements d’employeurs et la mise à disposition de salariés comptables : une activité risquée ? / Jean-Paul Méreaux in Recherches en Sciences de Gestion, n° 137 (2020/2)

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Les dispositifs publics accompagnant les ruptures collectives de contrat de travail en 2018 / Jihène Ghrairi in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 045 (décembre 2020)

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Les magasins de producteurs : vers un renouveau de l’action collective des PME agricoles / Annabelle Jaouen in Revue internationale PME, vol. 33, n° 3-4 (2020)

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Vigilance entrepreneuriale du repreneur externe et mentorat : rôle de l’accompagnement en amont / Dorian Boumedjaoud in Revue internationale PME, vol. 33, n° 3-4 (2020)

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Vers la caractérisation d’une gestion des ressources humaines bienveillante comme réponse au mal-être au travail. Une étude exploratoire au sein d’une PME labellisée / Rodolphe Colle in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, n° 41 (2020/4)

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Pouvoir de marché et part du travail / Arthur Bauer in Economie et statistique, n° 520-521 (2020)

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Défaillances d’entreprises et destructions d’emplois / Eric Heyer in Revue de l'OFCE, n° 168 (2020/4)

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L’entrepreneuriat durable et responsable : quels enjeux pour les formations à l’entrepreneuriat ? Dossier / Valérie Ballereau in Entreprendre & Innover, n° 45 (2020/2)

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Culture sociotechnique et investissements de formes dans le secteur du bâtiment. L’exemple du BIM / Bruno Chaudet in Communication et organisation, n° 58 (2020/2)

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L’impact de la crise sanitaire sur l’organisation et l’activité des sociétés / Cindy Duc in INSEE Première, n° 1830 (décembre 2020)

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Les avis de salariés sur la plateforme Glassdoor, pour une lecture critique et contextualisée / Daniel Pélissier in Gérer et comprendre, n° 142 (2020/4)

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Entrepreneurial Orientation and Performance in Franchise Networks: The Mediating Role of Innovation / Anne-Laure Le Nadant in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 18, n° 3-4 (2019/3-4)

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Le rôle de l’incertitude entrepreneuriale dans les comportements effectuaux et causaux / Nathalie Sarrouy-Watkins in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 18, n° 3-4 (2019/3-4)

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