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Leadership responsable, un double alignement entre valeurs et engagement RSE / Catherine Pourquier in Revue française de gestion, n° 289 (2020/4)
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[article]
Titre : Leadership responsable, un double alignement entre valeurs et engagement RSE Type de document : document électronique Auteurs : Catherine Pourquier ; Jacques Igalens Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 11-34 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; CULTURE D'ENTREPRISE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; SALARIE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; GRANDE ENTREPRISE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; FRANCE
Organisme Cité
DANONE ; ESSILOR
Auteur Cité
Muhammad YunusMots-clés : Leadership Résumé : La littérature a montré que la RSE influe sur le leadership d’une organisation. Les auteurs proposent une nouvelle définition du leadership responsable qui s’appuie sur un double alignement, alignement des valeurs et des engagements. Pour cela ils s’appuient sur une étude exploratoire qualitative menée dans deux entreprises connues pour avoir été parmi les pionnières de la RSE en France, Danone et Essilor ainsi que du chairman de la Grameen Danone Bank, le prix Nobel de la paix Muhammad Yunus. À partir de vingt-cinq entretiens ils montrent comment un leadership responsable peut être caractérisé en lien avec la culture et les engagements de l’organisation. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-4-page-11.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68922
in Revue française de gestion > n° 289 (2020/4) . - pp. 11-34[article] Leadership responsable, un double alignement entre valeurs et engagement RSE [document électronique] / Catherine Pourquier ; Jacques Igalens . - 2020 . - pp. 11-34.
Langues : Français (fre)
in Revue française de gestion > n° 289 (2020/4) . - pp. 11-34
Catégories : Thésaurus CEREQ
RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; CULTURE D'ENTREPRISE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; SALARIE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; GRANDE ENTREPRISE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; FRANCE
Organisme Cité
DANONE ; ESSILOR
Auteur Cité
Muhammad YunusMots-clés : Leadership Résumé : La littérature a montré que la RSE influe sur le leadership d’une organisation. Les auteurs proposent une nouvelle définition du leadership responsable qui s’appuie sur un double alignement, alignement des valeurs et des engagements. Pour cela ils s’appuient sur une étude exploratoire qualitative menée dans deux entreprises connues pour avoir été parmi les pionnières de la RSE en France, Danone et Essilor ainsi que du chairman de la Grameen Danone Bank, le prix Nobel de la paix Muhammad Yunus. À partir de vingt-cinq entretiens ils montrent comment un leadership responsable peut être caractérisé en lien avec la culture et les engagements de l’organisation. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-4-page-11.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68922 L’identité projetée des DRH / Ivan Sainsaulieu in SociologieS, mis en ligne le 15 novembre 2018 (novembre 2018)
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[article]
Titre : L’identité projetée des DRH : Les cas de la banque et de l’horlogerie en Suisse Type de document : document électronique Auteurs : Ivan Sainsaulieu ; Eric Zufferey Année de publication : 2018 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
DIRECTEUR DU PERSONNEL ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; PRATIQUE DE GRH ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; BANQUE ; INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; RESEAU SOCIAL ; RESEAU PROFESSIONNEL ; SUISSERésumé : L’identité professionnelle des DRH suisses repose sur un paradoxe : bien que dans une posture dirigeante, bénéficiant de compétences techniques cumulées et diversifiées, ils ont du mal à se définir au sein de leur entreprise de rattachement. Leur collectif professionnel RH est certes faible, leur rôle d’intermédiation n’est pas ressenti comme bilatéral par les salariés et leur position dirigeante n’est pas souvent établie, tandis que l’expertise dans l’outillage technique laisse sceptiques les plus avisés d’entre eux, plutôt défenseurs du « face à face ». Le mythe du progrès social dans l’entreprise a certes perdu de sa splendeur, mais les DRH ne renoncent pas complètement à l’idée d’un passé glorieux, au double récit collectif et individuel de l’avènement d’une profession à part entière et d’une réussite personnelle. Vivant une forte injonction à l’adaptation de court terme, dans des contextes économiques mouvants où le char du social est fortement arrimé à la direction financière, ils tentent de fuir le scepticisme par l’imaginaire, se projetant stratège occulte/conseiller du prince, ou encore dans la culture de réseaux externes plus tangibles, dont la portée est affective et symbolique autant qu’instrumentale. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://journals.openedition.org/sociologies/8939 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63679
in SociologieS > mis en ligne le 15 novembre 2018 (novembre 2018)[article] L’identité projetée des DRH : Les cas de la banque et de l’horlogerie en Suisse [document électronique] / Ivan Sainsaulieu ; Eric Zufferey . - 2018.
Langues : Français (fre)
in SociologieS > mis en ligne le 15 novembre 2018 (novembre 2018)
Catégories : Thésaurus CEREQ
DIRECTEUR DU PERSONNEL ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; PRATIQUE DE GRH ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; BANQUE ; INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; RESEAU SOCIAL ; RESEAU PROFESSIONNEL ; SUISSERésumé : L’identité professionnelle des DRH suisses repose sur un paradoxe : bien que dans une posture dirigeante, bénéficiant de compétences techniques cumulées et diversifiées, ils ont du mal à se définir au sein de leur entreprise de rattachement. Leur collectif professionnel RH est certes faible, leur rôle d’intermédiation n’est pas ressenti comme bilatéral par les salariés et leur position dirigeante n’est pas souvent établie, tandis que l’expertise dans l’outillage technique laisse sceptiques les plus avisés d’entre eux, plutôt défenseurs du « face à face ». Le mythe du progrès social dans l’entreprise a certes perdu de sa splendeur, mais les DRH ne renoncent pas complètement à l’idée d’un passé glorieux, au double récit collectif et individuel de l’avènement d’une profession à part entière et d’une réussite personnelle. Vivant une forte injonction à l’adaptation de court terme, dans des contextes économiques mouvants où le char du social est fortement arrimé à la direction financière, ils tentent de fuir le scepticisme par l’imaginaire, se projetant stratège occulte/conseiller du prince, ou encore dans la culture de réseaux externes plus tangibles, dont la portée est affective et symbolique autant qu’instrumentale. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://journals.openedition.org/sociologies/8939 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63679 Introduction. Des discours aux pratiques : femme, enfant, et homme-machine au travail / Florent Le Bot in L' homme et la société, n° 205 (2017/3)
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[article]
Titre : Introduction. Des discours aux pratiques : femme, enfant, et homme-machine au travail Type de document : document électronique Auteurs : Florent Le Bot ; Olivier Dard ; Claude Didry ; Camille Dupuy ; Cédric Perrin Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 19-26 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
MUTATION TECHNOLOGIQUE ; TRAVAIL ; INDUSTRIE DE LA MACHINE OUTIL ; OUVRIERDocument Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-l-homme-et-la-societe-2017-3-page-19.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=62021
in L' homme et la société > n° 205 (2017/3) . - pp. 19-26[article] Introduction. Des discours aux pratiques : femme, enfant, et homme-machine au travail [document électronique] / Florent Le Bot ; Olivier Dard ; Claude Didry ; Camille Dupuy ; Cédric Perrin . - 2017 . - pp. 19-26.
Langues : Français (fre)
in L' homme et la société > n° 205 (2017/3) . - pp. 19-26
Catégories : Thésaurus CEREQ
MUTATION TECHNOLOGIQUE ; TRAVAIL ; INDUSTRIE DE LA MACHINE OUTIL ; OUVRIERDocument Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-l-homme-et-la-societe-2017-3-page-19.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=62021
[article]
Titre : Pierre Bézier et ses machines-outils : La pensée technique d’un mécanicien en miroir des controverses machinistes de son temps (1920-1980) Type de document : document électronique Auteurs : Alain P. Michel Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 153-183 Langues : Français (fre) Catégories : Auteur Cité
BEZIER Pierre ; TOURAINE Alain ; FRIEDMAN Georges
Organisme Cité
RENAULT
Thésaurus CEREQ
RECIT DE VIE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; AUTOMATISATION ; INFORMATISATION ; INFORMATIQUE ; INDUSTRIE DE LA MACHINE OUTIL ; MOCN - MACHINE OUTIL A COMMANDE NUMERIQUE ; CFAO - CONCEPTION ET FABRICATION ASSISTEE ; INNOVATION ; FRANCE ; ETUDE HISTORIQUERésumé : Pierre Bézier (1910-1999) est un ingénieur innovateur de Renault, pionnier de l’automation et de l’informatique industrielle. Il était un technicien de son temps, fier de ses actions dans des domaines de pointe de l’industrie. De leur côté, les sciences humaines produisent une abondante littérature qui rend compte du phénomène machiniste et proposer des théories à propos des transformations sociales qui en découlent. À partir des archives personnelles de Bézier combinées à celles de l’entreprise Renault, je propose de confronter l’expérience d’automatisation de l’ingénieur à l’évolution de la littérature industrialiste tout au long de sa carrière (1920-1980). Les perceptions culturelles et politiques des uns face aux ressentis techniques de l’autre. Beaucoup de polémiques des sciences sociales échappent au praticien. En miroir (déformé), les débats des chercheurs ne sont pas toujours des réactions directes aux évolutions des machines. La culture et la technique ont des agendas distincts, mais non étanches. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-l-homme-et-la-societe-2017-3-page-153.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=62029
in L' homme et la société > n° 205 (2017/3) . - pp. 153-183[article] Pierre Bézier et ses machines-outils : La pensée technique d’un mécanicien en miroir des controverses machinistes de son temps (1920-1980) [document électronique] / Alain P. Michel . - 2017 . - pp. 153-183.
Langues : Français (fre)
in L' homme et la société > n° 205 (2017/3) . - pp. 153-183
Catégories : Auteur Cité
BEZIER Pierre ; TOURAINE Alain ; FRIEDMAN Georges
Organisme Cité
RENAULT
Thésaurus CEREQ
RECIT DE VIE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; AUTOMATISATION ; INFORMATISATION ; INFORMATIQUE ; INDUSTRIE DE LA MACHINE OUTIL ; MOCN - MACHINE OUTIL A COMMANDE NUMERIQUE ; CFAO - CONCEPTION ET FABRICATION ASSISTEE ; INNOVATION ; FRANCE ; ETUDE HISTORIQUERésumé : Pierre Bézier (1910-1999) est un ingénieur innovateur de Renault, pionnier de l’automation et de l’informatique industrielle. Il était un technicien de son temps, fier de ses actions dans des domaines de pointe de l’industrie. De leur côté, les sciences humaines produisent une abondante littérature qui rend compte du phénomène machiniste et proposer des théories à propos des transformations sociales qui en découlent. À partir des archives personnelles de Bézier combinées à celles de l’entreprise Renault, je propose de confronter l’expérience d’automatisation de l’ingénieur à l’évolution de la littérature industrialiste tout au long de sa carrière (1920-1980). Les perceptions culturelles et politiques des uns face aux ressentis techniques de l’autre. Beaucoup de polémiques des sciences sociales échappent au praticien. En miroir (déformé), les débats des chercheurs ne sont pas toujours des réactions directes aux évolutions des machines. La culture et la technique ont des agendas distincts, mais non étanches. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-l-homme-et-la-societe-2017-3-page-153.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=62029 Les quatre Everest de la création d’une marque horlogère / Alain Marhic in Journal de l'école de Paris du management, n° 126 (2017/4)
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[article]
Titre : Les quatre Everest de la création d’une marque horlogère Type de document : document électronique Auteurs : Alain Marhic Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 16-21 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; HORLOGER ; CREATION D'ENTREPRISE ; HISTOIRE D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCE ; TEMOIGNAGE
Organisme Cité
March LA.BRésumé : Un marché polarisé entre un haut de gamme classique et des marques “sport” abordables, avec une création conventionnelle, laisse place, pour Alain Marhic, à une nouvelle marque, haut de gamme mais créative. D’autant qu’il a déniché un designer ultra-talentueux qui lui semble pouvoir apporter un regard neuf... sans avoir jamais dessiné de montre. La création, codifiée et “surcontrainte”, est un exercice d’équilibriste pour tenter d’imposer une identité nouvelle, mais après sept ans, March LA.B commence à exister dans le monde fermé de la montre. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-le-journal-de-l-ecole-de-paris-du-management-2017-4- [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60750
in Journal de l'école de Paris du management > n° 126 (2017/4) . - pp. 16-21[article] Les quatre Everest de la création d’une marque horlogère [document électronique] / Alain Marhic . - 2017 . - pp. 16-21.
Langues : Français (fre)
in Journal de l'école de Paris du management > n° 126 (2017/4) . - pp. 16-21
Catégories : Thésaurus CEREQ
INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; HORLOGER ; CREATION D'ENTREPRISE ; HISTOIRE D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCE ; TEMOIGNAGE
Organisme Cité
March LA.BRésumé : Un marché polarisé entre un haut de gamme classique et des marques “sport” abordables, avec une création conventionnelle, laisse place, pour Alain Marhic, à une nouvelle marque, haut de gamme mais créative. D’autant qu’il a déniché un designer ultra-talentueux qui lui semble pouvoir apporter un regard neuf... sans avoir jamais dessiné de montre. La création, codifiée et “surcontrainte”, est un exercice d’équilibriste pour tenter d’imposer une identité nouvelle, mais après sept ans, March LA.B commence à exister dans le monde fermé de la montre. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-le-journal-de-l-ecole-de-paris-du-management-2017-4- [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60750 Occuper son usine et produire : stratégie de lutte ou de survie ? / Guillaume Gourgues in Politix, n° 117 (2017/1)
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PermalinkLes débuts de carrière des jeunes ouvriers de l’industrie, enseignements du dispositif Génération / Arnaud Dupray (2017)
PermalinkPermalinkL'intensité d'emploi de la croissance en Tunisie, selon le secteur et dans une perspective à long terme / Seifallah Sassi in Revue internationale du travail, vol. 155, n° 2 (juin 2016)
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PermalinkHaulotte : préparer le renouveau pendant la crise / Alexandre Saubot in Journal de l'école de Paris du management, n° 119 (2016/3)
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PermalinkLe commerce de détail d’optique depuis 2003 / Corentin Trevien in INSEE Première, n° 1576 (novembre 2015)
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PermalinkChoix productifs des firmes et résilience des modèles d’emploi / Jacques Perrat in Revue de l'IRES, n° 83 (2014/4)
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PermalinkManagers in the process of change: how to deal with emotions / Catherine Remoussenard-Pourquier in Revue de gestion des ressources humaines, n° 94 (octobre-novembre-décembre 2014)
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PermalinkLes métiers de la mécanique, dossier n° 69 / René Brouillet in L'enseignement technique, n° 243 (juillet-août-septembre 2014)
PermalinkPermalinkLes métiers des industries technologiques. Choisir un métier, dossier n°61 / Marthe Burckenstock in L'enseignement technique, n° 235 (juillet-août-septembre 2012)
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkAffiliations et désaffiliations aux métiers de la mécanique automobile : le cas des apprentis. / France. Ministère de l'Éducation nationale in CPC Documents, n° 1 (mars 2009)
PermalinkRestructuring of local production systems : two Italian case studies about responses to globalisation. / Francesca Gambarotto in Revue d'économie régionale et urbaine, n° 1 (2008)
PermalinkCase study 16 "Vulnérabilité à la globalisation" : Cas d'étude Franche-Comté. / Sophie Carel-Bergeon (2008)
PermalinkL'industrie microtechnique en Franche-Comté : un système productif complexe en cours de structuration territoriale. / Sophie Carel-Bergeon in REVUE GEOGRAPHIQUE DE L'EST, tome XLVII (3/2007)
PermalinkApproche de la sociologie des professions appliquée à la reconnaissance précoce des besoins de compétences. / Georg Spöttl in Revue européenne de formation professionnelle, n° 39 (2006/3)
PermalinkLa restructuration des PMI à Saint-Etienne après la crise : traces du passé et limites de l'intégration horizontale. / Patrick Le Galès in Sociologie du travail, vol. 48 - n° 1 (janvier-mars 2006)
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PermalinkLe rôle de l'acteur tiers dans la construction d'un réseau stratégique. / Sébastien Geindre in Revue française de gestion, vol. 31 - n° 154 (janvier-février 2005)
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PermalinkLes secteurs d'activité en Provence-Alpes-Côte-d'Azur. / DRTEFP - DIRECTION REGIONALE DU TRAVAIL DE L'EMPLOI ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE.Marseille (2005)
PermalinkLe travail nous est compté. La construction des normes temporelles du travail. / Armelle Gorgeu (2005)
PermalinkInnovation, structural change and growth. / Mario Amendola in Revue économique, vol. 55 - n° 6 (novembre 2004)
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PermalinkLa difficile reconversion de l'horlogerie franc-comtoise vers les microtechniques / Sophie Bergeon-Carel in Formation emploi, n° 87 (juillet-septembre 2004)
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PermalinkDe l'horlogerie aux microtechniques : la trajectoire d'un SPL Franc-Comtois. / Sophie Bergeon-Carel (2004)
PermalinkLes systèmes productifs dans l'Arc jurassien : acteurs, pratiques et territoires (XIXe-XXe siècles) / Pierre Lamard (2004)
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkAttribution, perception et négociation de la charge de travail / CENTRE PIERRE NAVILLE (Evry) (2002)
PermalinkPermalinkEvaluation des baccalauréats professionnels de la production mécanique. / Marie-Christine Combes in CPC Documents, n° 6 (décembre 2001)
PermalinkEnseignement professionnel et santé au travail des jeunes. 2e partie : deux années d'insertion. rapport de recherche. / Nathalie Frigul in CPC Documents, n° 4 (juin 2001)
PermalinkPermalinkLes deuxièmes entretiens de l'emploi, 13 et 14 mars 2001. Le recrutement dans le nouveau contexte économique et technologique. / François Eymard-Duvernay (2001)
PermalinkPermalinkPermalinkNeue karrierewege und lebenslanges lernen : das beispiel der führungskräfte der industriellen produktion (CALL). / Union européenne. Commission européenne (Luxembourg) (2000)
PermalinkLes nouveaux modes d'accès à la maîtrise industrielle. Rapport National - France. / Martine Möbus (2000)
PermalinkSchneider et Cie et la naissance de l'ingénierie. Des pratiques internes à l'aventure internationale 1836-1949. (2000)
PermalinkLa technologie au risque de l'histoire. / France. Ministère de l'Éducation nationale, de la recherche et de la technologie (2000)
PermalinkPermalinkPermalinkDévelopper ou recruter les compétences ? Les stratégies américaines de gestion des compétences. / Alain Bernard (1999)
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