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Thésaurus CEREQ > LE CADRE GENERAL > 3030 NOMENCLATURES > NOMENCLATURE DES ACTIVITES ECONOMIQUES > SECTEUR SECONDAIRE > INDUSTRIE MANUFACTURIERE > INDUSTRIE DE BIEN D'EQUIPEMENT > INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION MECANIQUE > INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION
INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISIONSynonyme(s)APPAREIL PHOTOGRAPHIQUE ;INDUSTRIE HORLOGERE ;INDUSTRIE OPTIQUE ;LUNETTERIE ;MATERIEL PHOTOGRAPHIQUE ;MECANIQUE DE PRECISION OPTIQUE |



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Leadership responsable, un double alignement entre valeurs et engagement RSE / Catherine Pourquier in Revue française de gestion, n° 289 (2020/4)
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[article]
Titre : Leadership responsable, un double alignement entre valeurs et engagement RSE Type de document : document électronique Auteurs : Catherine Pourquier ; Jacques Igalens Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 11-34 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; CULTURE D'ENTREPRISE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; SALARIE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; GRANDE ENTREPRISE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; FRANCE
Organisme Cité
DANONE ; ESSILOR
Auteur Cité
Muhammad YunusMots-clés : Leadership Résumé : La littérature a montré que la RSE influe sur le leadership d’une organisation. Les auteurs proposent une nouvelle définition du leadership responsable qui s’appuie sur un double alignement, alignement des valeurs et des engagements. Pour cela ils s’appuient sur une étude exploratoire qualitative menée dans deux entreprises connues pour avoir été parmi les pionnières de la RSE en France, Danone et Essilor ainsi que du chairman de la Grameen Danone Bank, le prix Nobel de la paix Muhammad Yunus. À partir de vingt-cinq entretiens ils montrent comment un leadership responsable peut être caractérisé en lien avec la culture et les engagements de l’organisation. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-4-page-11.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68922
in Revue française de gestion > n° 289 (2020/4) . - pp. 11-34[article] Leadership responsable, un double alignement entre valeurs et engagement RSE [document électronique] / Catherine Pourquier ; Jacques Igalens . - 2020 . - pp. 11-34.
Langues : Français (fre)
in Revue française de gestion > n° 289 (2020/4) . - pp. 11-34
Catégories : Thésaurus CEREQ
RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; CULTURE D'ENTREPRISE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; SALARIE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; GRANDE ENTREPRISE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; FRANCE
Organisme Cité
DANONE ; ESSILOR
Auteur Cité
Muhammad YunusMots-clés : Leadership Résumé : La littérature a montré que la RSE influe sur le leadership d’une organisation. Les auteurs proposent une nouvelle définition du leadership responsable qui s’appuie sur un double alignement, alignement des valeurs et des engagements. Pour cela ils s’appuient sur une étude exploratoire qualitative menée dans deux entreprises connues pour avoir été parmi les pionnières de la RSE en France, Danone et Essilor ainsi que du chairman de la Grameen Danone Bank, le prix Nobel de la paix Muhammad Yunus. À partir de vingt-cinq entretiens ils montrent comment un leadership responsable peut être caractérisé en lien avec la culture et les engagements de l’organisation. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-4-page-11.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68922 L’identité projetée des DRH / Ivan Sainsaulieu in SociologieS, mis en ligne le 15 novembre 2018 (novembre 2018)
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Titre : L’identité projetée des DRH : Les cas de la banque et de l’horlogerie en Suisse Type de document : document électronique Auteurs : Ivan Sainsaulieu ; Eric Zufferey Année de publication : 2018 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
DIRECTEUR DU PERSONNEL ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; PRATIQUE DE GRH ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; BANQUE ; INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; RESEAU SOCIAL ; RESEAU PROFESSIONNEL ; SUISSERésumé : L’identité professionnelle des DRH suisses repose sur un paradoxe : bien que dans une posture dirigeante, bénéficiant de compétences techniques cumulées et diversifiées, ils ont du mal à se définir au sein de leur entreprise de rattachement. Leur collectif professionnel RH est certes faible, leur rôle d’intermédiation n’est pas ressenti comme bilatéral par les salariés et leur position dirigeante n’est pas souvent établie, tandis que l’expertise dans l’outillage technique laisse sceptiques les plus avisés d’entre eux, plutôt défenseurs du « face à face ». Le mythe du progrès social dans l’entreprise a certes perdu de sa splendeur, mais les DRH ne renoncent pas complètement à l’idée d’un passé glorieux, au double récit collectif et individuel de l’avènement d’une profession à part entière et d’une réussite personnelle. Vivant une forte injonction à l’adaptation de court terme, dans des contextes économiques mouvants où le char du social est fortement arrimé à la direction financière, ils tentent de fuir le scepticisme par l’imaginaire, se projetant stratège occulte/conseiller du prince, ou encore dans la culture de réseaux externes plus tangibles, dont la portée est affective et symbolique autant qu’instrumentale. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://journals.openedition.org/sociologies/8939 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63679
in SociologieS > mis en ligne le 15 novembre 2018 (novembre 2018)[article] L’identité projetée des DRH : Les cas de la banque et de l’horlogerie en Suisse [document électronique] / Ivan Sainsaulieu ; Eric Zufferey . - 2018.
Langues : Français (fre)
in SociologieS > mis en ligne le 15 novembre 2018 (novembre 2018)
Catégories : Thésaurus CEREQ
DIRECTEUR DU PERSONNEL ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; PRATIQUE DE GRH ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; BANQUE ; INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; RESEAU SOCIAL ; RESEAU PROFESSIONNEL ; SUISSERésumé : L’identité professionnelle des DRH suisses repose sur un paradoxe : bien que dans une posture dirigeante, bénéficiant de compétences techniques cumulées et diversifiées, ils ont du mal à se définir au sein de leur entreprise de rattachement. Leur collectif professionnel RH est certes faible, leur rôle d’intermédiation n’est pas ressenti comme bilatéral par les salariés et leur position dirigeante n’est pas souvent établie, tandis que l’expertise dans l’outillage technique laisse sceptiques les plus avisés d’entre eux, plutôt défenseurs du « face à face ». Le mythe du progrès social dans l’entreprise a certes perdu de sa splendeur, mais les DRH ne renoncent pas complètement à l’idée d’un passé glorieux, au double récit collectif et individuel de l’avènement d’une profession à part entière et d’une réussite personnelle. Vivant une forte injonction à l’adaptation de court terme, dans des contextes économiques mouvants où le char du social est fortement arrimé à la direction financière, ils tentent de fuir le scepticisme par l’imaginaire, se projetant stratège occulte/conseiller du prince, ou encore dans la culture de réseaux externes plus tangibles, dont la portée est affective et symbolique autant qu’instrumentale. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://journals.openedition.org/sociologies/8939 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63679 Les quatre Everest de la création d’une marque horlogère / Alain Marhic in Journal de l'école de Paris du management, n° 126 (2017/4)
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[article]
Titre : Les quatre Everest de la création d’une marque horlogère Type de document : document électronique Auteurs : Alain Marhic Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 16-21 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; HORLOGER ; CREATION D'ENTREPRISE ; HISTOIRE D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCE ; TEMOIGNAGE
Organisme Cité
March LA.BRésumé : Un marché polarisé entre un haut de gamme classique et des marques “sport” abordables, avec une création conventionnelle, laisse place, pour Alain Marhic, à une nouvelle marque, haut de gamme mais créative. D’autant qu’il a déniché un designer ultra-talentueux qui lui semble pouvoir apporter un regard neuf... sans avoir jamais dessiné de montre. La création, codifiée et “surcontrainte”, est un exercice d’équilibriste pour tenter d’imposer une identité nouvelle, mais après sept ans, March LA.B commence à exister dans le monde fermé de la montre. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-le-journal-de-l-ecole-de-paris-du-management-2017-4- [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60750
in Journal de l'école de Paris du management > n° 126 (2017/4) . - pp. 16-21[article] Les quatre Everest de la création d’une marque horlogère [document électronique] / Alain Marhic . - 2017 . - pp. 16-21.
Langues : Français (fre)
in Journal de l'école de Paris du management > n° 126 (2017/4) . - pp. 16-21
Catégories : Thésaurus CEREQ
INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; HORLOGER ; CREATION D'ENTREPRISE ; HISTOIRE D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCE ; TEMOIGNAGE
Organisme Cité
March LA.BRésumé : Un marché polarisé entre un haut de gamme classique et des marques “sport” abordables, avec une création conventionnelle, laisse place, pour Alain Marhic, à une nouvelle marque, haut de gamme mais créative. D’autant qu’il a déniché un designer ultra-talentueux qui lui semble pouvoir apporter un regard neuf... sans avoir jamais dessiné de montre. La création, codifiée et “surcontrainte”, est un exercice d’équilibriste pour tenter d’imposer une identité nouvelle, mais après sept ans, March LA.B commence à exister dans le monde fermé de la montre. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-le-journal-de-l-ecole-de-paris-du-management-2017-4- [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60750 Occuper son usine et produire : stratégie de lutte ou de survie ? / Guillaume Gourgues in Politix, n° 117 (2017/1)
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[article]
Titre : Occuper son usine et produire : stratégie de lutte ou de survie ? : La fragile politisation des occupations de l’usine Lip (1973-1977) Type de document : document électronique Auteurs : Guillaume Gourgues Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 117-143 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
CONFLIT DU TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; HORLOGER ; ETUDE HISTORIQUE ; OUVRIER ; ORGANISATION SYNDICALE ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; IDEOLOGIE ; FRANCE
Organisme Cité
LIPRésumé : Les occupations productives de lieux de travail, et notamment d’usines, menées par les travailleurs, forment-elles la voie d’une alternative commune au capitalisme ? Pour alimenter les débats soulevés actuellement par cette question, cet article propose une monographie historique des occupations de l’usine horlogère Lip, située à Besançon, entre 1973 et 1977. En revenant sur l’évolution des pratiques d’occupation durant ce conflit « mythique », via un traitement longitudinal des archives, notre ambition est d’insister sur la difficulté des travailleurs à fixer le sens politique de la reprise de la production dans l’usine occupée. Constamment tiraillés entre lutte et survie, les travailleurs et leurs responsables syndicaux tâtonnent et réinventent en permanence les règles concrètes et quotidiennes de l’occupation. Lip peut, en cela, être considéré comme autre chose qu’un exemple emblématique de « l’après 68 » du mouvement ouvrier français, et interroger la trajectoire politique des expériences actuelles d’occupation et de récupération des lieux et outils de travail. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-politix-2017-1-page-117.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60423
in Politix > n° 117 (2017/1) . - pp. 117-143[article] Occuper son usine et produire : stratégie de lutte ou de survie ? : La fragile politisation des occupations de l’usine Lip (1973-1977) [document électronique] / Guillaume Gourgues . - 2017 . - pp. 117-143.
Langues : Français (fre)
in Politix > n° 117 (2017/1) . - pp. 117-143
Catégories : Thésaurus CEREQ
CONFLIT DU TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; HORLOGER ; ETUDE HISTORIQUE ; OUVRIER ; ORGANISATION SYNDICALE ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; IDEOLOGIE ; FRANCE
Organisme Cité
LIPRésumé : Les occupations productives de lieux de travail, et notamment d’usines, menées par les travailleurs, forment-elles la voie d’une alternative commune au capitalisme ? Pour alimenter les débats soulevés actuellement par cette question, cet article propose une monographie historique des occupations de l’usine horlogère Lip, située à Besançon, entre 1973 et 1977. En revenant sur l’évolution des pratiques d’occupation durant ce conflit « mythique », via un traitement longitudinal des archives, notre ambition est d’insister sur la difficulté des travailleurs à fixer le sens politique de la reprise de la production dans l’usine occupée. Constamment tiraillés entre lutte et survie, les travailleurs et leurs responsables syndicaux tâtonnent et réinventent en permanence les règles concrètes et quotidiennes de l’occupation. Lip peut, en cela, être considéré comme autre chose qu’un exemple emblématique de « l’après 68 » du mouvement ouvrier français, et interroger la trajectoire politique des expériences actuelles d’occupation et de récupération des lieux et outils de travail. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-politix-2017-1-page-117.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60423 L'intensité d'emploi de la croissance en Tunisie, selon le secteur et dans une perspective à long terme / Seifallah Sassi in Revue internationale du travail, vol. 155, n° 2 (juin 2016)
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[article]
Titre : L'intensité d'emploi de la croissance en Tunisie, selon le secteur et dans une perspective à long terme Type de document : texte imprimé Auteurs : Seifallah Sassi ; Mohamed Goaied Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 277-289 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ; CROISSANCE ECONOMIQUE ; SITUATION DU MARCHE DU TRAVAIL ; CREATION D'EMPLOI ; AGRICULTURE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; INDUSTRIE CERAMIQUE-MATERIAUX DE CONSTRUCTION ; INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; INDUSTRIE CHIMIQUE ; INDUSTRIE TEXTILE ; INDUSTRIE DE L'HABILLEMENT ; INDUSTRIE MANUFACTURIERE ; INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; INDUSTRIE DU BTP ; COMMERCE-DISTRIBUTION ; TRANSPORT-MANUTENTION ; TELECOMMUNICATION-POSTE ; HOTELLERIE-RESTAURATION ; SANTE ; EDUCATION ; PROFESSION LIBERALE ; POLITIQUE ECONOMIQUE ; TUNISIERésumé : Les auteurs examinent le potentiel de création d'emplois des secteurs d'activité tunisiens sur le long terme. Ils estiment l'élasticité production-emploi de long terme à partir de données de panel portant sur quinze secteurs et sur la période 1983–2010, en utilisant un estimateur de type MG (moyenne de groupe). L'analyse montre que les industries extractives ne peuvent pas absorber de main-d'œuvre, et que le développement de l'hôtellerie-restauration se fait sans création d'emplois sur le long terme. Les auteurs préconisent en conséquence d'axer la politique économique sur les secteurs particulièrement intensifs en main-d'œuvre – services et industries manufacturières d'exportation – et sur les activités paratouristiques plutôt que touristiques. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/ilrf.12018/epdf Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=58768
in Revue internationale du travail > vol. 155, n° 2 (juin 2016) . - pp. 277-289[article] L'intensité d'emploi de la croissance en Tunisie, selon le secteur et dans une perspective à long terme [texte imprimé] / Seifallah Sassi ; Mohamed Goaied . - 2016 . - pp. 277-289.
Langues : Français (fre)
in Revue internationale du travail > vol. 155, n° 2 (juin 2016) . - pp. 277-289
Catégories : Thésaurus CEREQ
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ; CROISSANCE ECONOMIQUE ; SITUATION DU MARCHE DU TRAVAIL ; CREATION D'EMPLOI ; AGRICULTURE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; INDUSTRIE CERAMIQUE-MATERIAUX DE CONSTRUCTION ; INDUSTRIE MECANIQUE DE PRECISION ; INDUSTRIE CHIMIQUE ; INDUSTRIE TEXTILE ; INDUSTRIE DE L'HABILLEMENT ; INDUSTRIE MANUFACTURIERE ; INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; INDUSTRIE DU BTP ; COMMERCE-DISTRIBUTION ; TRANSPORT-MANUTENTION ; TELECOMMUNICATION-POSTE ; HOTELLERIE-RESTAURATION ; SANTE ; EDUCATION ; PROFESSION LIBERALE ; POLITIQUE ECONOMIQUE ; TUNISIERésumé : Les auteurs examinent le potentiel de création d'emplois des secteurs d'activité tunisiens sur le long terme. Ils estiment l'élasticité production-emploi de long terme à partir de données de panel portant sur quinze secteurs et sur la période 1983–2010, en utilisant un estimateur de type MG (moyenne de groupe). L'analyse montre que les industries extractives ne peuvent pas absorber de main-d'œuvre, et que le développement de l'hôtellerie-restauration se fait sans création d'emplois sur le long terme. Les auteurs préconisent en conséquence d'axer la politique économique sur les secteurs particulièrement intensifs en main-d'œuvre – services et industries manufacturières d'exportation – et sur les activités paratouristiques plutôt que touristiques. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/ilrf.12018/epdf Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=58768 Le commerce de détail d’optique depuis 2003 / Corentin Trevien in INSEE Première, n° 1576 (novembre 2015)
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PermalinkManagers in the process of change: how to deal with emotions / Catherine Remoussenard-Pourquier in Revue de gestion des ressources humaines, n° 94 (octobre-novembre-décembre 2014)
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PermalinkPermalinkPermalinkRestructuring of local production systems : two Italian case studies about responses to globalisation. / Francesca Gambarotto in Revue d'économie régionale et urbaine, n° 1 (2008)
PermalinkCase study 16 "Vulnérabilité à la globalisation" : Cas d'étude Franche-Comté. / Sophie Carel-Bergeon (2008)
PermalinkL'industrie microtechnique en Franche-Comté : un système productif complexe en cours de structuration territoriale. / Sophie Carel-Bergeon in REVUE GEOGRAPHIQUE DE L'EST, tome XLVII (3/2007)
PermalinkLe rôle de l'acteur tiers dans la construction d'un réseau stratégique. / Sébastien Geindre in Revue française de gestion, vol. 31 - n° 154 (janvier-février 2005)
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PermalinkLa difficile reconversion de l'horlogerie franc-comtoise vers les microtechniques / Sophie Bergeon-Carel in Formation emploi, n° 87 (juillet-septembre 2004)
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PermalinkDe l'horlogerie aux microtechniques : la trajectoire d'un SPL Franc-Comtois. / Sophie Bergeon-Carel (2004)
PermalinkLes systèmes productifs dans l'Arc jurassien : acteurs, pratiques et territoires (XIXe-XXe siècles) / Pierre Lamard (2004)
PermalinkPermalinkPermalinkLa technologie au risque de l'histoire. / France. Ministère de l'Éducation nationale, de la recherche et de la technologie (2000)
PermalinkDévelopper ou recruter les compétences ? Les stratégies américaines de gestion des compétences. / Alain Bernard (1999)
PermalinkFonds social européen. Des actions en France. / Centre Inffo (France) in Actualité de la formation permanente, hors série (décembre 1998)
PermalinkPermalinkRénovation des diplômes de la filière microtechnique. Dossier d'opportunité. / André Larceneux (1997)
PermalinkEvolif 96 : contribution au schéma directeur du dispositif de formation. / Jean-François Nallet (1996)
PermalinkDe l'horlogerie aux microtechniques 1965-1975. Actes du colloque organisé par le CETHEOR et le Musée du Temps, Besançon, 9 et 10 février 1995. / Denis Maillat (1996)
PermalinkStratégies pour une démocratie de participation des deux sexes. Les femmes et le dialogue social européen. / Cynthia Cockburn in Europe sociale, supplément au n° 4 (1995)
PermalinkLe devenir des jeunes filles ayant suivi une formation technologique industrielle. / Chantal Davy (1995)
PermalinkPermalinkL'adaptation des horaires de travail aux fluctuations de la demande : les stratégies des entreprises. / Pierre Boisard in Travail et emploi, n° 59 (avril 1994)
PermalinkOffe de formation au niveau ingénieur et équivalent pour les fonctions d'encadrement technique. Partie 1 : France, Flux de diplômés préparés pour les fonctions d'encadrement technique, répartition par grandes spécialités, modalités d'accès à l'emploi. Par / Claude Maury (1994)
PermalinkLes sections de techniciens supérieurs industrielles en région Rhône-Alpes. Insertion et trajectoires professionnelles. / Michel Brosse (1994)
PermalinkLes délocalisations et l'emploi. Mieux comprendre les mécanismes des délocalisations industrielles et des services. / Jean Arthuis (1993)
PermalinkPermalinkPermalinkProfil métier : Horloger. / OBSERVATOIRE DES QUALIFICATIONS ET DES FORMATIONS DE L'ARTISANAT.Paris (1992)
PermalinkDiagnostic action sur les difficultés de recrutement des entreprises de la métallurgie et de la mécanique du secteur de Villefranche-sur-Saône. Rapport intermédiaire. / Christine Gesse (1991)
PermalinkMicroelectronic product applications in Great Britain and West Germany. Strategies, competence and training. / Adrian Campbell (1989)
PermalinkLes industries de haute technologie. / SESSI - SERVICE D'ETUDES DES STRATEGIES ET DES STATISTIQUES INDUSTRIELLES (1988)
PermalinkPermalinkMachine et communication. Du théâtre des machines à la mécanique industrielle. / Jean-Pierre Seris (1987)
PermalinkMonographies d'entreprises des secteurs de la mécanique et de la métallurgie. / TET - PROGRAMME MOBILISATEUR TECHNOLOGIE-EMPLOI-TRAVAIL.Paris (1984)
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