Field Opacity and Practice-Outcome Decoupling / Sarosh Kuruvilla in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 73, n° 5 (October 2020)  

Public ISBD [article]  inIndustrial and labor relations review - ILR review > vol. 73, n° 5 (October 2020) . - pp. 841–872 Titre : Field Opacity and Practice-Outcome Decoupling : Private Regulation of Labor Standards in Global Supply Chains Type de document : document électronique Auteurs : Sarosh Kuruvilla ; Mingwei Liu ; Chunyun Li ; Wansi Chen Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 841–872 Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus CEREQ LOGISTIQUE ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; NORME ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; INDUSTRIE DE L'HABILLEMENT ; INDUSTRIE DE BIEN D'EQUIPEMENT Résumé : Although firms in diverse industries increasingly adopt private regulation of labor standards for workers in their global supply chains, growing scholarly evidence suggests that this approach has not generated sustainable improvements in working conditions for those workers. The authors draw on recent developments in institutional theory regarding the development of opaque institutional fields that cause the decoupling between practices and outcomes to develop a new explanation for the lack of sustainable improvement in labor practices in supply chains.(source: article) Document Céreq : Non En ligne : https://journals.sagepub.com/toc/ilra/73/4?utm_source=ilr.cornell.edu&utm_medium [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68176 [article] Field Opacity and Practice-Outcome Decoupling : Private Regulation of Labor Standards in Global Supply Chains [document électronique] / Sarosh Kuruvilla ; Mingwei Liu ; Chunyun Li ; Wansi Chen . - 2020 . - pp. 841–872. Langues : Anglais (eng) in Industrial and labor relations review - ILR review > vol. 73, n° 5 (October 2020) . - pp. 841–872 Catégories : Thésaurus CEREQ LOGISTIQUE ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; NORME ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; INDUSTRIE DE L'HABILLEMENT ; INDUSTRIE DE BIEN D'EQUIPEMENT Résumé : Although firms in diverse industries increasingly adopt private regulation of labor standards for workers in their global supply chains, growing scholarly evidence suggests that this approach has not generated sustainable improvements in working conditions for those workers. The authors draw on recent developments in institutional theory regarding the development of opaque institutional fields that cause the decoupling between practices and outcomes to develop a new explanation for the lack of sustainable improvement in labor practices in supply chains.(source: article) Document Céreq : Non En ligne : https://journals.sagepub.com/toc/ilra/73/4?utm_source=ilr.cornell.edu&utm_medium [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68176

Global Purchasing as Labor Regulation / Matthew Amengual in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 73, n° 5 (October 2020)  

Public ISBD [article]  inIndustrial and labor relations review - ILR review > vol. 73, n° 5 (October 2020) . - pp. 817–840 Titre : Global Purchasing as Labor Regulation : The Missing Middle Type de document : document électronique Auteurs : Matthew Amengual ; Greg Distelhorst ; Danny Tobin Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 817–840 Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus CEREQ LEGISLATION DU TRAVAIL ; INDUSTRIE DE L'HABILLEMENT ; INDUSTRIE DE BIEN D'EQUIPEMENT ; CONDITION DE TRAVAIL ; FONCTION ACHAT-APPROVISIONNEMENT ; LOGISTIQUE ; SOUS TRAITANCE Résumé : Do purchasing practices support or undermine the regulation of labor standards in global supply chains? This study offers the first analysis of the full range of supply chain regulatory efforts, integrating records of factory labor audits with purchase order microdata. Studying an apparel and equipment retailer with a strong reputation for addressing labor conditions in its suppliers, the authors show that the retailer persuaded factories to improve and terminated factories with poor labor compliance. However, the authors also find that purchase orders did not increase when labor standards improved... (source: article) Document Céreq : Non En ligne : https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0019793919894240 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68174 [article] Global Purchasing as Labor Regulation : The Missing Middle [document électronique] / Matthew Amengual ; Greg Distelhorst ; Danny Tobin . - 2020 . - pp. 817–840. Langues : Anglais (eng) in Industrial and labor relations review - ILR review > vol. 73, n° 5 (October 2020) . - pp. 817–840 Catégories : Thésaurus CEREQ LEGISLATION DU TRAVAIL ; INDUSTRIE DE L'HABILLEMENT ; INDUSTRIE DE BIEN D'EQUIPEMENT ; CONDITION DE TRAVAIL ; FONCTION ACHAT-APPROVISIONNEMENT ; LOGISTIQUE ; SOUS TRAITANCE Résumé : Do purchasing practices support or undermine the regulation of labor standards in global supply chains? This study offers the first analysis of the full range of supply chain regulatory efforts, integrating records of factory labor audits with purchase order microdata. Studying an apparel and equipment retailer with a strong reputation for addressing labor conditions in its suppliers, the authors show that the retailer persuaded factories to improve and terminated factories with poor labor compliance. However, the authors also find that purchase orders did not increase when labor standards improved... (source: article) Document Céreq : Non En ligne : https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0019793919894240 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68174

Le rôle de la dynamique communautaire dans la mise en œuvre d’une démarche de lean management / Johan Glaisner in Gérer et comprendre, n° 141 (2020/3)  

Public ISBD [article]  inGérer et comprendre > n° 141 (2020/3) . - pp. 45-56 Titre : Le rôle de la dynamique communautaire dans la mise en œuvre d’une démarche de lean management : le cas Yves Rocher Type de document : document électronique Auteurs : Johan Glaisner ; Olivier Masclef Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 45-56 Langues : Français (fre) Catégories : Organisme Cité YVES ROCHER Thésaurus CEREQ INDUSTRIE DE LA PARFUMERIE ; PARFUMEUR ; TOYOTISME ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; EVALUATION ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; ENCADREMENT ; COMMUNAUTE DE PRATIQUE ; FRANCE Résumé : En 2006, le Groupe Rocher Opérations (GRO), la filiale qui regroupe la production et la supply chain du Groupe Yves Rocher, commence à mettre en place le lean management en vue d’optimiser son processus de production et de distribution. Douze ans plus tard, force est de constater que la démarche a été une franche réussite : non seulement l’entreprise a atteint ses objectifs industriels et économiques, mais encore le lean s’est déployé dans un climat social extrêmement bon et une appropriation généralisée. Cette réussite interroge, tant le lean management a été décrié : on lui reproche régulièrement la « casse sociale », le manque d’efficacité et l’irrespect du travail réel. Notre recherche vise à comprendre comment une telle appropriation a été possible. Nous verrons que cette réussite vient du fait que l’entreprise fonctionne comme une communauté de travail (une dynamique fusionnelle créée par des communs, de la convivance et une structuration commune du monde), et que le management joue délibérément le jeu de cette communauté. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/geco1.141.0045 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68266 [article] Le rôle de la dynamique communautaire dans la mise en œuvre d’une démarche de lean management : le cas Yves Rocher [document électronique] / Johan Glaisner ; Olivier Masclef . - 2020 . - pp. 45-56. Langues : Français (fre) in Gérer et comprendre > n° 141 (2020/3) . - pp. 45-56 Catégories : Organisme Cité YVES ROCHER Thésaurus CEREQ INDUSTRIE DE LA PARFUMERIE ; PARFUMEUR ; TOYOTISME ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; EVALUATION ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; ENCADREMENT ; COMMUNAUTE DE PRATIQUE ; FRANCE Résumé : En 2006, le Groupe Rocher Opérations (GRO), la filiale qui regroupe la production et la supply chain du Groupe Yves Rocher, commence à mettre en place le lean management en vue d’optimiser son processus de production et de distribution. Douze ans plus tard, force est de constater que la démarche a été une franche réussite : non seulement l’entreprise a atteint ses objectifs industriels et économiques, mais encore le lean s’est déployé dans un climat social extrêmement bon et une appropriation généralisée. Cette réussite interroge, tant le lean management a été décrié : on lui reproche régulièrement la « casse sociale », le manque d’efficacité et l’irrespect du travail réel. Notre recherche vise à comprendre comment une telle appropriation a été possible. Nous verrons que cette réussite vient du fait que l’entreprise fonctionne comme une communauté de travail (une dynamique fusionnelle créée par des communs, de la convivance et une structuration commune du monde), et que le management joue délibérément le jeu de cette communauté. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/geco1.141.0045 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68266

Partage des connaissances et innovation à l’ère de la digitalisation / Wissal Ben Arfi in Management & Avenir, n° 118 (2020/4)  

Public ISBD [article]  inManagement & Avenir > n° 118 (2020/4) . - pp. 63-88 Titre : Partage des connaissances et innovation à l’ère de la digitalisation Type de document : document électronique Auteurs : Wissal Ben Arfi ; Lusine Arzumanyan ; Lubica Hikkerova Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 63-88 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ MUTATION TECHNOLOGIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ECONOMIE NUMERIQUE ; INTERNET ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; GESTION DES CONNAISSANCES ; INNOVATION ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; MOTIVATION ; GROUPE INDUSTRIEL ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; FABRICATION D'EQUIPEMENT MENAGER ; FRANCE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; TUNISIE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION D'ENTREPRISE Organisme Cité SEB ; Groupe Délice Résumé : À l’ère de la digitalisation, les entreprises sont amenées à repenser leurs pratiques managériales. Pour celles qui sont orientées vers l’innovation, les structures hiérarchiques traditionnelles rencontrent beaucoup de difficultés et sont remplacées par des structures en réseau. Ainsi, les plateformes digitales représentent des nouvelles structures visant à un meilleur partage des connaissances et une innovation plus soutenue. Dans ce contexte, l’objectif du présent article est de répondre au questionnement : quelle structure et quel mode de fonctionnement faut-il adopter au sein des plateformes digitales pour faciliter le partage des connaissances et favoriser l’émergence des innovations ? Les résultats de cette recherche, fondés sur 70 entretiens semi-directifs, montrent que la structure et le mode de fonctionnement de ces plateformes font référence au modèle de Motivation, Opportunité et Capacité (MOA). Nous faisons la distinction entre un mode pyramidal favorable à l’innovation incrémentale et un mode collégial propice à l’innovation radicale. Sur le plan managérial, nous préconisons des conditions nécessaires pour la mise en place des plateformes digitales et permettant d’éviter les dysfonctionnements organisationnels. Nos contributions montrent comment les f irmes peuvent atteindre leurs objectifs stratégiques en mettant en place une structure organisationnelle et un mode de fonctionnement appropriés au travers des plateformes digitales. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/mav.118.0063 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68215 [article] Partage des connaissances et innovation à l’ère de la digitalisation [document électronique] / Wissal Ben Arfi ; Lusine Arzumanyan ; Lubica Hikkerova . - 2020 . - pp. 63-88. Langues : Français (fre) in Management & Avenir > n° 118 (2020/4) . - pp. 63-88 Catégories : Thésaurus CEREQ MUTATION TECHNOLOGIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ECONOMIE NUMERIQUE ; INTERNET ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; GESTION DES CONNAISSANCES ; INNOVATION ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; MOTIVATION ; GROUPE INDUSTRIEL ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; FABRICATION D'EQUIPEMENT MENAGER ; FRANCE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; TUNISIE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION D'ENTREPRISE Organisme Cité SEB ; Groupe Délice Résumé : À l’ère de la digitalisation, les entreprises sont amenées à repenser leurs pratiques managériales. Pour celles qui sont orientées vers l’innovation, les structures hiérarchiques traditionnelles rencontrent beaucoup de difficultés et sont remplacées par des structures en réseau. Ainsi, les plateformes digitales représentent des nouvelles structures visant à un meilleur partage des connaissances et une innovation plus soutenue. Dans ce contexte, l’objectif du présent article est de répondre au questionnement : quelle structure et quel mode de fonctionnement faut-il adopter au sein des plateformes digitales pour faciliter le partage des connaissances et favoriser l’émergence des innovations ? Les résultats de cette recherche, fondés sur 70 entretiens semi-directifs, montrent que la structure et le mode de fonctionnement de ces plateformes font référence au modèle de Motivation, Opportunité et Capacité (MOA). Nous faisons la distinction entre un mode pyramidal favorable à l’innovation incrémentale et un mode collégial propice à l’innovation radicale. Sur le plan managérial, nous préconisons des conditions nécessaires pour la mise en place des plateformes digitales et permettant d’éviter les dysfonctionnements organisationnels. Nos contributions montrent comment les f irmes peuvent atteindre leurs objectifs stratégiques en mettant en place une structure organisationnelle et un mode de fonctionnement appropriés au travers des plateformes digitales. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/mav.118.0063 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68215

Le poids économique direct de la culture en 2018 / Laure Turner in Culture chiffres, n° 2 (2020/2)  

Public ISBD [article]  inCulture chiffres > n° 2 (2020/2) . - 20 p. Titre : Le poids économique direct de la culture en 2018 Type de document : document électronique Auteurs : Laure Turner Année de publication : 2020 Article en page(s) : 20 p. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ CULTURE-LOISIR-SPORT ; CULTURE ; ACTIVITE ECONOMIQUE SECTORIELLE ; IMPRIMERIE-PRESSE-EDITION ; ARCHITECTURE ; PUBLICITE ; AUDIOVISUEL ; ART ; ENSEIGNEMENT ART-ARCHITECTURE ; STATISTIQUE D'EMPLOI ; FRANCE Résumé : En 2018, le poids économique direct de la culture, c’est-à-dire la valeur ajoutée de l’ensemble des branches culturelles, est de 47 milliards d’euros. La part de la culture dans l’ensemble de l’économie s’établit ainsi à près de 2,3 %, soit un poids stable pour la sixième année consécutive. Le recul des branches du livre, et plus particulièrement de la presse, continue de peser sur la croissance. À l’inverse, l’audiovisuel, première branche culturelle en termes de poids économique (28 % de la valeur ajoutée de l’ensemble des branches culturelles), les arts visuels et, cette année, le patrimoine, soutiennent la croissance de la valeur ajoutée de la culture. En 2017, 670 000 personnes travaillent dans les secteurs culturels (2,5 % de la population active), principalement dans le livre et la presse (19 %), les arts visuels (16 %) et l’audiovisuel (15 %). Un tiers des actifs travaillant dans les secteurs culturels sont indépendants, contre seulement 12 % dans la population active. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/culc.202.0001 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67992 [article] Le poids économique direct de la culture en 2018 [document électronique] / Laure Turner . - 2020 . - 20 p. Langues : Français (fre) in Culture chiffres > n° 2 (2020/2) . - 20 p. Catégories : Thésaurus CEREQ CULTURE-LOISIR-SPORT ; CULTURE ; ACTIVITE ECONOMIQUE SECTORIELLE ; IMPRIMERIE-PRESSE-EDITION ; ARCHITECTURE ; PUBLICITE ; AUDIOVISUEL ; ART ; ENSEIGNEMENT ART-ARCHITECTURE ; STATISTIQUE D'EMPLOI ; FRANCE Résumé : En 2018, le poids économique direct de la culture, c’est-à-dire la valeur ajoutée de l’ensemble des branches culturelles, est de 47 milliards d’euros. La part de la culture dans l’ensemble de l’économie s’établit ainsi à près de 2,3 %, soit un poids stable pour la sixième année consécutive. Le recul des branches du livre, et plus particulièrement de la presse, continue de peser sur la croissance. À l’inverse, l’audiovisuel, première branche culturelle en termes de poids économique (28 % de la valeur ajoutée de l’ensemble des branches culturelles), les arts visuels et, cette année, le patrimoine, soutiennent la croissance de la valeur ajoutée de la culture. En 2017, 670 000 personnes travaillent dans les secteurs culturels (2,5 % de la population active), principalement dans le livre et la presse (19 %), les arts visuels (16 %) et l’audiovisuel (15 %). Un tiers des actifs travaillant dans les secteurs culturels sont indépendants, contre seulement 12 % dans la population active. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/culc.202.0001 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67992

Field Opacity and Practice-Outcome Decoupling / Sarosh Kuruvilla in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 73, n° 4 (August 2020)  

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Global Purchasing as Labor Regulation / Matthew Amengual in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 73, n° 4 (August 2020)  

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How Transparency Increases Compliance in Cambodian Global Value Chains / Raymond Robertson in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 73, n° 4 (August 2020)  

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Voice in Supply Chains / Kelly Pike in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 73, n° 4 (August 2020)  

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Les défis du secteur automobile : compétitivité, tensions commerciales et relocalisation / Keith Head in Note du CAE, n° 58 (juillet 2020)    

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L’informatique de gestion : la transformation inaccomplie d’un ensemble de pratiques empiriques en recherche / Cédric Neumann in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXVI, n° 64 (2020/64)  

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De la République des Lettres à l’évaluation en double aveugle : une archéologie des revues académiques / Yoann Bazin in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXVI, n° 64 (2020/64)  

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Quand la recherche s’arrête… Dossier in Actes de la recherche en sciences sociales, n° 231 (2020/1)  

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Impact de la politique de mise à niveau sur l’innovation : le cas des entreprises industrielles algériennes / Mounir Amdaoud in Revue d'économie industrielle, n° 168 (2019/4)  

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De la transformation numérique rêvée d’une industrie à sa transformation numérique réelle / Emmanuelle Dutertre in Revue d'économie industrielle, n° 168 (2019/4)  

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Comment composer avec la concurrence ? Le cas de l’imprimerie vénitienne, 1469-début XVIe siècle / Catherine Rideau-Kikuchi in Regards croisés sur l'économie, n° 25 (2020/2)  

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L’autonomie journalistique face aux chiffres. L’interprétation des métriques dans deux entreprises de presse / Valentina Grossi in Sociologies pratiques, n° 40 (2020/1)  

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Les ressorts de l’emprise subjective au travail dans un établissement automobile / Mara Bisignano in Nouvelle revue de psychosociologie, n° 29 (2020/1)  

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L’automobile au défi de la transition vers les services et de la mobilité durable / Alice Altemaire in Journal de l'école de Paris du management, n° 143 (2020/3)  

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Oceanwings, une contribution à la décarbonation du transport maritime / Marc Van Peteghem in Journal de l'école de Paris du management, n° 143 (2020/3)  

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Plateformes numériques industrielles : une révolution qui ne dit pas son nom ? / Christophe Deshayes in Journal de l'école de Paris du management, n° 143 (2020/3)  

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Sciences en danger, revues en lutte / Camille Noûs in La Nouvelle Revue du Travail, n° 16 (2020)  

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Transition numérique et engagement RSE en PME : une lecture par la gestion des paradoxes ? / Sandrine Berger-Douce in @GRH, n° 33 (2019/4)  

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L’ancrage expérientiel de l’expertise managériale. Le cas d’un chef de mission de simulation d’exploration spatiale / Emmanuel Bonnet in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXV, n° 63 (2019/63)  

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La professionnalisation du créateur d’entreprise / Varvara Ciobanu-Gout in Savoirs, n° 52 (2020/1)  

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États-Unis . Les Big Three de l’automobile renouvellent leurs conventions collectives sous pressions / Catherine Sauviat in Chronique Internationale de l'IRES, n° 169-170 (avril 2020)  

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Les déterminants organisationnels des pratiques d’adéquation formation-emploi / Amélie Bernier in Ad machina, n° 3 (2019)  

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Négocier et contester la nouvelle organisation du temps de travail dans une usine automobile / Juan Sebastian Carbonell in Socio-économie du Travail, n° 6 (2019/2)

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Dossier métiers en mouvement : la plasturgie / Alain Mamessier in Avenirs professionnels, n° 1 (2020)

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Identité professionnelle et agressions dans les métiers spécialisés de la construction et du secteur manufacturier au Québec / Geneviève Cloutier in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 75, n° 1 (Hiver 2020)  

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Le rôle de l’identité professionnelle et sa fragilisation dans l’adoption de réponses agressives dans les métiers spécialisés des secteurs de la construction et manufacturier / Geneviève Cloutier in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXV, n° 62 (2019/62)  

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L’emploi dans les très petites entreprises fin 2018 / Marie-Lorraine Chausse in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 004 (février 2020)    

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Effondrement, résistances et transformations de l’emploi textile dans les villes françaises des années 1960 aux années 2010 / Anne Bretagnolle in Géographie économie société, vol. 21, n° 4 (2019/4)  

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Valorisation sociétale de la recherche en gestion. Dossier / Thierry Verstraete in Revue française de gestion, n° 284 (2019/7)  

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Baromètre français de la Science Ouverte / Eric Jeangirard in Note Flash Enseignement supérieur & Recherche, n° 01 (janvier 2020)    

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Mademoiselle Lisette, première « championne » française : trajectoire et débats (1894-1898) / Philippe Tétart in Sciences sociales et sport, n° 15 (2020/1)  

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Sealed Envelope Submissions. Foster Research Integrity / Martin Dufwenberg in Revue économique, vol. 70, n° 6 (novembre 2019)  

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Maintenance and creation of roles during socialization processes in entrepreneurial small firms: An institutional work perspective / Emilie Bargues in Management, vol. 22, n° 1 (2019/1)  

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La diffusion sur Hal, Academia et ResearchGate des articles de recherche des revues françaises de SHS / Emile Gayoso (2020)    

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Emploi et revenus des indépendants. Edition 2020 / Laurianne Salembier (2020)    

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"Le plus beau métier du monde". Dans les coulisses de l'industrie de la mode / Giulia Mensitieri (2020)

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Quels enjeux emploi-formation-compétences pour les métiers emblématiques de l’OIR Naturalité ? / Lydie Chaintreuil (2020)  

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Quid du chevauchement des champs d'application de conventions collectives au regard de la procédure d'extension ? / Frédéric Dieu in Revue de droit du travail, n° 1 (janvier 2020)  

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Renforcer les compétences des personnes peu qualifiées / Matteo Sgarzi (2020)  

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Le sport au travail / Julien Pierre (2020)

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La structuration de la filière forêt-bois ses performances économiques et environnementales / France. Cour des comptes (2020)    

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L'urgence écologique / Anne-Sophie Boutaud in Cahiers français, n° 414 (janvier-février 2020)

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Se faire sur mesure / Giulia Mensitieri in Journal des anthropologues, n° 158-159 (2019/3-4)  

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La dérogation, le droit et le travail (XIXe-XXIe siècle) / Patrick Fridenson in Les cahiers du comité d'histoire, n° 23 (novembre 2019)    

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Online engineering education for manufacturing technology: Is a remote experiment a suitable tool to teach competences for “Working 4.0”? / Claudius Terkowsky in European Journal of Education, vol. 54, n° 4 (December 2019)  

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