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Thésaurus CEREQ > LE CADRE SOCIO-ECONOMIQUE > 2010 L'ENTREPRISE > POLITIQUE D'ENTREPRISE > RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE > CHANGEMENT ORGANISATIONNEL
CHANGEMENT ORGANISATIONNELSynonyme(s)REORGANISATION D'ENTREPRISE |
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Cet article interroge le rĂŽle de la recherche dans la façon de penser les rĂ©formes des administrations scolaires en France Ă partir de lâexploitation dâun corpus de 492 articles publiĂ©s dans diverses revues dâinterface entre 1946 et 2012. CentrĂ©[...]Article : document Ă©lectronique
La rĂ©forme du code du travail souhaite Ă©tendre la modalitĂ© de nĂ©gociation collective Ă lâensemble des entreprises et Ă celles de petite taille en particulier. Lâobjectif est double : amĂ©liorer la compĂ©titivitĂ© des entreprises dans le contexte de[...]Article : texte imprimĂ©
Recent research within employment relations has identified how employer collective organizations continue to thrive in countries featuring different institutional characteristics. In the UK, we identify 447 membership-based Employer Organization[...]Article : document Ă©lectronique
Dans un contexte de « rĂ©volutions » numĂ©riques des entreprises, nous assistons comme praticiens du changement, Ă de nombreuses et fortes ambitions de transformation en profondeur des organisations et de lâaction organisĂ©e. Cette contribution que[...]Article : document Ă©lectronique
HĂ©ritier dâune longue histoire de luttes sociales, dâexpĂ©riences utopiques et autogestionnaires, le coopĂ©rativisme connaĂźt un regain certain ces derniĂšres annĂ©es en France. Il faut dire que la forme juridique et organisationnelle des Scop est pa[...]Article : document Ă©lectronique
Le changement produit incertitude et paradoxes, que les managers ont pour mission de gĂ©rer. La littĂ©rature en management recommande de rĂ©duire lâincertitude et dâĂ©claircir les paradoxes, en mobilisant des aptitudes reflĂ©tant une capabilitĂ© dite [...]Article : document Ă©lectronique
Cet article traite de lâenjeu environnemental dans une perspective appropriative. Une Ă©tude qualitative, menĂ©e dans le secteur de la grande distribution, envisage lâappropriation dâune Ă©costratĂ©gie comme un processus dâapprentissage organisation[...]Article : document Ă©lectronique
Cet article, ayant comme rĂ©fĂ©rence analytique la relation rĂ©ciproque entre la mondialisation et lâenseignement supĂ©rieur, vise Ă analyser les changements qui sâopĂšrent au sein de lâenseignement supĂ©rieur dans les sociĂ©tĂ©s contemporaines. Dans le[...]Article : document Ă©lectronique
En 2011, dans une TPE, lâacquisition dâun robot de soudure accroĂźt fortement sa productivitĂ© tout en transformant son management. Lâentreprise sâest orientĂ©e vers une gestion beaucoup plus participative et collaborative, ce qui a permis une meil[...]Article : document Ă©lectronique
Nathalie Fabbes-Costes, dir. ; Laurent Livolsi, dir. ; Sabine Separi, dir. |Le terme supply chain management (SCM) est utilisĂ© depuis prĂšs de quarante ans ! AprĂšs une naissance discrĂšte au dĂ©but des annĂ©es 1980 Ă lâinitiative de consultants amĂ©ricains (Oliver et Webber, 1982) pointant les inefficiences des organisations[...]Article : texte imprimĂ©
La charge de travail des cadres est un phĂ©nomĂšne bien documentĂ© : la littĂ©rature sur le sujet souligne, entre autres, lâintensification du travail des cadres, ainsi que les effets des rĂ©organisations sur cette intensification. Une Ă©tude de cas d[...]Article : document Ă©lectronique
En 2008, une nouvelle institution, PĂŽle emploi, naĂźt de la fusion de lâANPE et des AssĂ©dic pour rendre plus efficaces les politiques dâactivation des demandeurs dâemploi. Cette rĂ©forme de structure vise Ă mobiliser lâensemble des ressources dĂ©di[...]Article : document Ă©lectronique
Jon OlaskoagaâLarrauri ; Xabier GonzĂĄlezâLaskibar ; Miren BarrenetxeaâAyesta ; Pablo DĂazâDeâBasurtoâUraga |This article describes the ramifications that recent organisational changes in the Spanish higher education sector have had on levels of job satisfaction among teaching staff. The research gathered their opinions on recent changes affecting thei[...]Article : document Ă©lectronique
Des Ă©volutions structurelles au sein de la fonction publique hospitaliĂšre française impactent fortement les activitĂ©s professionnelles et les relations sociales depuis une dizaine dâannĂ©es. Au quotidien du travail des violences conjointes sâexer[...]Article : document Ă©lectronique
Le prĂ©sent article porte sur des processus qui gĂ©nĂšrent de la contingence dans lâinstitutionnalisation des politiques publiques, en recourant au cas de la mise en Ćuvre dâune politique de partenariat entre le gouvernement et les associations au [...]Article : document Ă©lectronique
Ă lâheure oĂč la nouvelle gestion publique influence nombre de politiques scolaires, nous assistons dans bien des pays Ă un renouvellement de lâinstrumentation gestionnaire qui vise Ă rendre divers aspects de la rĂ©alitĂ© scolaire commensurables et[...]Article : document Ă©lectronique
Les discours sociaux sur les évolutions des institutions publiques éducatives contemporaines sont omniprésents et performatifs. Mais, en prenant souvent la forme de récits univoques (tragique, ironique, épique...), ils occultent la pluralité de [...]Article : document électronique
Le texte développe la thÚse suivante : les transformations contemporaines des institutions publiques contraignent le sociologue à quelques inflexions théoriques par rapport aux travaux communément développés sur le changement institutionnel. Il [...]Article : document électronique
Cet article prĂ©sente une partie des rĂ©sultats dâune recherche franco-quĂ©bĂ©coise portant sur les effets de la Nouvelle gestion publique (NGP) pour le travail social dans les deux pays. Il montre comment les acteurs impliquĂ©s Ă©voquent une dynamiqu[...]Article : texte imprimĂ©
Cet article propose un cadre de comprĂ©hension de lâintelligence collective, pratique managĂ©riale qui se dĂ©veloppe de plus en plus comme nouveau levier dâinnovation agile pour transformer durablement les organisations. AprĂšs avoir dĂ©fini lâintell[...]Article : document Ă©lectronique
Dans un contexte de changement organisationnel, caractérisant autant le secteur privé que le secteur public, la fidélisation des collaborateurs employables apparaßt nécessaire pour tendre vers la performance. Sur la base de ce constat, cet artic[...]texte imprimé
Lâessor des intelligences artificielles rĂ©actualise une prophĂ©tie lancinante : avec le remplacement des ĂȘtres humains par les machines, le travail serait appelĂ© Ă disparaĂźtre. Si certains sâen alarment, dâautres voient dans la « disruption numĂ©r[...]Article : document Ă©lectronique
La mobilitĂ© professionnelle est un enjeu important pour les dirigeants pour accroitre lâadaptation des entreprises Ă leur environnement. De nombreuses recherches portent sur ce sujet, mais les outils conceptuels sont lâobjet de critiques. Dans c[...]texte imprimĂ©
Bertrand Legendre | Grenoble : PUG - Presses Universitaires de Grenoble | Communication, mĂ©dias et sociĂ©tĂ©s | 2019Ăcrit par lâun des meilleurs spĂ©cialistes français de la filiĂšre du livre, cet ouvrage traite des mutations de lâĂ©dition dans ses rapports avec les industries numĂ©riques. Il Ă©tudie tout particuliĂšrement les formes nouvelles de commercialisation,[...]texte imprimĂ©
Frédérique Alexandre-Bailly ; Denis Bourgeois ; Jean-Pierre GruÚre ; Nathalie Raulet-Croset ; Christine Roland-Lévy ; Patrick Scharnitzky ; Pete Stone ; Véronique Tran | Paris : Pearson | 2019Afin de mieux éclairer les problématiques liées aux comportements dans le management des hommes et des équipes, cet ouvrage puise dans les apports essentiels des sciences humaines et sociales (psychologie, psychologie sociale, anthropologie, soc[...]texte imprimé
Anne-Marie Arborio, dir. ; Paul Bouffartigue, dir. ; Annie Lamanthe, dir. | Toulouse : OctarÚs | Colloques & CongrÚs | 2019Les mondes du travail ont été touchés de plein fouet par la crise financiÚre et économique initiée en 2008, comme par les réponses néolibérales, souvent radicales, qui lui ont été données : accélération de la désindustrialisation, montée du chÎm[...]texte imprimé
Geoffrey CarrĂšre, dir. ; Camille Dumat, dir. ; Marie-Christine ZĂ©lem, dir. | Paris : L'Harmattan | Sociologies et environnement | 2019Dans une approche multi-Ă©chelles et multi-acteurs, les auteurs de ce livre explorent certaines dynamiques, proposent des analyses des processus parfois compliquĂ©s qui affectent les mĂ©tiers et le gouvernement des collectifs. De quelle maniĂšre lâe[...]texte imprimĂ©
Anne-Claude Hinault ; Florence Osty ; Laurence Servel | Rennes : Presses universitaires de Rennes | Didact sociologie | 2019Ce manuel propose une dĂ©marche et des repĂšres sur la maniĂšre dont lâenquĂȘte sociologique peut ĂȘtre mobilisĂ©e en situation dâintervention dans les organisations (privĂ©es, publiques ou associatives). Il sâadresse ainsi tant aux Ă©tudiants en scienc[...]Article : texte imprimĂ©
Cette recherche vise Ă mieux comprendre le processus dâentrĂ©e en fonction du repreneur externe au sein dâune TPE. Le changement apparaĂźt ĂȘtre un thĂšme important lorsque lâon aborde le sujet de la reprise dâentreprise et lâentrĂ©e en fonction du r[...]texte imprimĂ©
Le monde de lâentreprise est en pleine mutation. Le sentiment que lâon arrive au bout dâun modĂšle dâorganisation et de management est dĂ©sormais trĂšs largement partagĂ©. Les tourments de la perte de sens montrent quâil est grand temps de changer d[...]document Ă©lectronique
CIGREF - RĂ©seau des grandes entreprises | Paris : Club informatique des grandes entreprises françaises (Cigref) | 2019LâĂ©volution des usages numĂ©riques, les nouvelles aspirations sociĂ©tales, impulsĂ©s par les gĂ©nĂ©rations nĂ©es avec le digital, mais aussi la lĂ©gislation, concourent Ă transformer en profondeur le monde du travail : son organisation, son environneme[...]texte imprimĂ©
Lâaction de formation en situation de travail (lâafest) est un moyen de contribuer Ă lâĂ©volution des mĂ©tiers de la fonction publique territoriale, notamment avec l'inclusion du numĂ©rique. Lâouvrage analyse lâafest en profondeur sur le plan des p[...]texte imprimĂ©
« Au dĂ©but des annĂ©es 1950, quelque chose change Ă Longwy. Pour la premiĂšre fois les divisions ethniques ne jouent pas. Français et Italiens luttent cĂŽte Ă cĂŽte. Par ces grĂšves, la deuxiĂšme gĂ©nĂ©ration italienne signe son entrĂ©e dans la âvie acti[...]texte imprimĂ©
Dans un environnement instable et incertain, exigeant une forte capacitĂ© Ă donner du sens, mobiliser, rĂ©agir et sâadapter, les modes dâorganisation et de management traditionnels en entreprise ont atteint leurs limites. PlutĂŽt que la dĂ©fiance, l[...]document Ă©lectronique
Jean-Christophe Barla, dir. ; Dominique Gonod, dir. ; Benoßt Huet, dir. ; Jean François Eyraud, dir. ; Richard Michel, dir. | Marseille : Maison de l'emploi de Marseille | 2019Experts, institutions, professionnels se sont associés au Livre blanc emploi IT & digital, transition numérique afin de partager un diagnostic du territoire identifiant les atouts, les points de vigilance, les chances et les perspectives. Cet ou[...]document électronique
Philippe BĂ©zagu, dir. ; Guillaume Bordry ; JeanâLuc Rossignol ; Philippe Perrey, Collaborateur ; France. Inspection gĂ©nĂ©rale de l'administration de l'Ă©ducation nationale et de la recherche ; France. MinistĂšre de l'Ăducation nationale et de la jeunesse ; France.MinistĂšre de l'Enseignement supĂ©rieur, de la Recherche et de l'Innovation | Paris : IGAENR | Rapport | 2019La France se distingue de ses partenaires europĂ©ens par une vague importante de fusions universitaires, engagĂ©es depuis 2009. Ce mouvement sâinscrit dans un contexte de politiques nationales incitatives qui, depuis une vingtaine dâannĂ©es, visent[...]texte imprimĂ©
GaĂ«tan Flocco, dir. ; FrĂ©dĂ©ric Mougeot, dir. ; ClĂ©ment Ruffier, dir. | Toulouse : OctarĂšs | Le travail en dĂ©bats | 2019Alors quâelles ont jouĂ© un rĂŽle majeur lors de la naissance de la sociologie du travail et de lâanalyse du fordisme, les notions de domination et de rĂ©sistance semblent de moins en moins utilisĂ©es aujourdâhui. Cette tendance est-elle le symptĂŽme[...]texte imprimĂ©
Emilie Bourdu, dir. ; CongrĂšs: Colloque international de Cerisy "Le travail en mouvement : organisations, frontiĂšres, reconnaissances" (septembre 2018; Centre culturel international, Cerisy) ; Michel Lallement, dir. ; Pierre Veltz, dir. ; Thierry Weil, dir. | Paris : Presses des Mines | 2019On a beaucoup Ă©crit sur la fin du travail. Le Travail en mouvement sâintĂ©resse au travail rĂ©el, ici, maintenant, demain, quâil sâagisse dâemploi, de non emploi ou dâactivitĂ©. Lâouvrage rĂ©unit les contributions de chercheurs de diffĂ©rentes discip[...]Article : document Ă©lectronique
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On sâintĂ©resse dans cet article aux usages du tutoiement dans les relations au travail, tel quâil est mesurĂ© Ă travers les donnĂ©es tirĂ©es dâune enquĂȘte quantitative qui contenait quelques variables concernant lâusage du pronom « tu » Ă lâadresse[...]Article : document Ă©lectronique
Dans les contextes de changements organisationnels nombreux affectant la Fonction Publique, la question de maintenir, voire dĂ©velopper la santĂ© des Ă©quipes est une prĂ©occupation majeure. Dans les phases de transition, lâactivitĂ© de lâencadrement[...]Article : texte imprimĂ©
LâAnact, la HAS et la DGOS ont lancĂ© en 2016 des clusters sociaux rĂ©gionaux « QualitĂ© de vie au travail dans les Ă©tablissements de santĂ© ». En Ile-de-France, le cluster a rĂ©uni 7 Ă©tablissements, publics et privĂ©s, chacun reprĂ©sentĂ© par un trinĂŽm[...]Article : texte imprimĂ©
SantĂ© et sĂ©curitĂ© au travail, risques psychosociaux et qualitĂ© de vie au travail (QVT) ont constituĂ© depuis 2009 les fondements dâun dialogue social dynamique et renouvelĂ© dans la fonction publique française. Une nouvelle catĂ©gorie « sociale de [...]Article : document Ă©lectronique
La fonction publique connaĂźt actuellement des transformations profondes. Elle ne semble plus Ă lâabri des courants rĂ©formateurs qui traversent la vie publique française. Mais comment ces mutations modifient-elles lâorganisation du travail et les[...]Article : document Ă©lectronique
Les professionnels-bureaucrates travaillant dans le contrĂŽle des denrĂ©es alimentaires font face Ă des rĂ©formes Ă lâĂ©chelle europĂ©enne. Ils doivent collaborer pour rendre le contrĂŽle de la « chaĂźne alimentaire » plus « efficient ». Leur identitĂ©,[...]Article : texte imprimĂ©
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Alors que peu de travaux ont analysĂ© la mĂ©ta-organisation capable de soutenir lâinnovation (MOI), les auteurs y contribuent en Ă©tudiant ses formes de gouvernance et de leadership. En analysant des projets dâinnovation organisationnelle portĂ©s pa[...]Article : document Ă©lectronique
Lâarticle propose une approche micro-gĂ©ographique des espaces Ă©ducatifs dans le cadre de la rĂ©forme des rythmes scolaires. La mĂ©thodologie consiste en photographies commentĂ©es du travail enseignant grĂące auxquelles les professeurs analysent les [...]Article : texte imprimĂ©
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Dans le cadre dâune approche sociologique de lâorganisation apprenante, lâarticle se centre sur quelques aspects dâĂ©pistĂ©mologie de lâanalyse des organisations. Sur la base dâĂ©tudes de cas, celle-ci amĂšne notamment Ă mettre en relief les conflit[...]Article : document Ă©lectronique
En lien avec les recherches relatives aux changements organisationnels et aux stratégies déployées par les salariés, cet article vise à étudier la typologie définie par Chreim (2006) et à proposer une échelle de mesure des réponses des salariés [...]Article : document électronique
Les Ă©tablissements mĂ©dico-sociaux sâadaptent Ă un contexte rĂ©glementaire tendant Ă renforcer les normes organisationnelles et Ă faire Ă©voluer les logiques de fonctionnement. Cette Ă©tude se propose de clarifier et dâĂ©valuer les termes du contrat [...]Article : document Ă©lectronique
Booking, Expedia ou encore Airbnb ont rebattu les cartes dans le monde de lâhĂŽtellerie. Pour garder une maĂźtrise de sa distribution, maintenir le contact avec ses clients et rĂ©pondre aux nouvelles aspirations des voyageurs, Accor engage un plan [...]Article : texte imprimĂ©
La gouvernance multi-acteurs et la territorialisation sont deux mouvements contemporains conjoints de transformation de lâaction publique. Leur dĂ©ploiement se heurte Ă des difficultĂ©s pour gĂ©rer la complexitĂ© inhĂ©rente Ă cette approche des polit[...]Article : document Ă©lectronique
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La rĂ©flexion sur la transmission occupe une large place au sein de nombreuses disciplines. Nous lâaborderons ici sous lâangle dâune approche ergonomique, en mobilisant une recherche menĂ©e auprĂšs de personnels soignants. Nous montrons que la tran[...]Article : texte imprimĂ©
The objective of this article is, through an empirical study, to further understanding of the actions and decisions taken in the context of Lean implementation projects carried out under joint regulation (LĂ©vesque and Murray, 1998) agreements. W[...]Article : document Ă©lectronique
Les rapports entre administrations publiques et entrepreneurs du cirque se sont profondĂ©ment transformĂ©s aprĂšs que le prĂ©sident ValĂ©ry Giscard dâEstaing eut lancĂ© la premiĂšre politique culturelle en faveur du cirque. En sâintĂ©ressant Ă cette con[...]Article : document Ă©lectronique
LâAngleterre est le premier pays europĂ©en Ă avoir, dans les annĂ©es 1980, amorcĂ© la conversion de son enseignement supĂ©rieur du service public au marchĂ©. La derniĂšre loi sur lâenseignement supĂ©rieur, le « Higher Education and Research Act » adopt[...]Article : document Ă©lectronique
Lâarticle commente les contributions du dossier consacrĂ© Ă la simulation de lâactivitĂ©. Se concentrant sur la simulation de lâactivitĂ© en organisation, le commentaire dĂ©fend que les mĂ©thodes correspondantes affectent potentiellement les rapports[...]Article : document Ă©lectronique
Face Ă des marchĂ©s qui Ă©voluent Ă vitesse accĂ©lĂ©rĂ©e, les entreprises sâefforcent de gagner en agilitĂ© et en crĂ©ativitĂ©, en accordant davantage dâinitiative Ă leurs collaborateurs. Par lâexploration de voies nouvelles, Michelin, OCP et ENGIE dĂ©mo[...]Article : document Ă©lectronique
Reconstruire collectivement du sens pour surmonter les effets du changement de dirigeant dans la TPE
La prĂ©sente Ă©tude sâattache Ă explorer lâentrĂ©e en fonction du repreneur dans la trĂšs petite entreprise (TPE), derniĂšre Ă©tape du processus repreneurial, Ă travers les interactions entre acteurs. BasĂ©s sur une Ă©tude de cas multiples (10 cas analy[...]Article : document Ă©lectronique
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Apparue dans les annĂ©es 1980 aux Ătats-Unis, la notion de tiers-lieu sâen rĂ©fĂšre aux nouveaux lieux de sociabilitĂ© qui contribuent Ă la cohĂ©sion dâune sociĂ©tĂ© urbaine en mutation. Ă lâheure dâInternet et de lâĂ©conomie de la connaissance, le tier[...]Article : document Ă©lectronique
Il est important dâanalyser les transformations du travail qui caractĂ©risent les professions intermĂ©diaires des entreprises (agents de maĂźtrise, techniciens, professions intermĂ©diaires administratives et commerciales), dans une perspective dâaju[...]Article : texte imprimĂ©
Ce travail interroge les changements organisationnels qui se sont imposĂ©s au secteur hospitalier depuis le dĂ©but des annĂ©es 1990 et ce quâils sont susceptibles de produire sur le travail et la santĂ© des personnels du secteur. Pour cela, nous Ă©tu[...]texte imprimĂ©
Henri Savall, dir. ; VĂ©ronique Zardet, dir. | Caen : EMS - Editions Management et SociĂ©tĂ© | Management socio-Ă©conomique et recherche-intervention | 2018Cet ouvrage permet de soulever les nombreuses questions et observations sur les impacts du digital dans les entreprises et sur le management qui font apparaĂźtre que lâhumain est au cĆur de cette transformation avec de nouvelles relations clients[...]document Ă©lectronique
Claude Lavigne ; France. Igas - Inspection générale des affaires sociales (Paris) ; Michel Raymond ; France. Inspection générale de l'éducation nationale ; Benoßt Falaize ; France. Inspection générale de l'administration de l'éducation nationale et de la recherche ; Laurence Loeffel ; Patrick Guidet | Paris : MinistÚre des solidarités et de la santé | Rapport | 2018Les instituts thérapeutiques, éducatifs et pédagogiques (ITEP), créés en 2005, reçoivent, en internat ou semi-internat, des enfants, adolescents et jeunes adultes qui, sans présenter de déficience intellectuelle ou cognitive, connaissent des dif[...]document électronique
Guillaume Thibault, Collaborateur ; AgnÚs Bocognano, Collaborateur ; Lionel Janin ; Salima Benhamou ; Julia Charrié, Collaborateur | Paris : France Stratégie | Rapport | 2018L'intelligence artificielle conduira à des transformations profondes du travail. Le rapport analyse trois secteurs, transports, bancaire et santé, et élabore des scénarios d'évolution et propose des pistes d'action. Il identifie trois axes pour [...]Article : document électronique
Dans cet article nous revisitons le concept de technostructure forgĂ© par John K. Galbraith dans Le nouvel Ătat industriel, en le resituant dans son analyse de lâĂ©volution des structures du capitalisme, et plus prĂ©cisĂ©ment du passage du capitalis[...]texte imprimĂ©
L'individu-sujet joue un rÎle important, bien que souvent inaperçu, d'acteur sur le changement social. Cela passe par l'originalité de son parcours de vie et des ressources pour l'action que ce parcours lui confÚre. Dans la premiÚre partie de l'[...]texte imprimé
Philippe Eray, dir. | Paris : L'Harmattan | ExpĂ©riences, Travail et SociĂ©tĂ© : comprendre et agir | 2018Dans un contexte de mutations liĂ©es Ă la digitalisation de la sociĂ©tĂ© et du monde du travail, les identitĂ©s professionnelles sont vouĂ©es Ă sâadapter rapidement. Câest particuliĂšrement le cas du middle management, ce management intermĂ©diaire des [...]texte imprimĂ©
Gilles Arnaud ; Pascal Fugier ; BĂ©nĂ©dicte Vidaillet | Toulouse : ErĂšs | Sociologie clinique | 2018La fĂ©conditĂ© de lâapproche psychanalytique concerne non seulement le sujet singulier, mais aussi les collectifs organisĂ©s (entreprises, Ă©coles, hĂŽpitaux, institutions, associations, etc.). Elle offre une comprĂ©hension approfondie de leur dynamiq[...]texte imprimĂ©
Dominique Broussal, dir. ; Karine Bonnaud, dir. ; Jean-François Marcel, dir. ; Philippe Sahuc, dir. | Toulouse : CĂ©paduĂšs | Information-documentation-communication (IDC) | 2018Lâouvrage Recherche(s) et changement(s)?: dialogues et relations sâadresse Ă des chercheurs et des Ă©tudiants en sciences humaines et sociales, soucieux dâapprofondir leur connaissance des nombreuses recherches qui se dĂ©veloppent aujourdâhui et q[...]document Ă©lectronique
François Weil ; Olivier Dugrip ; Marie-Pierre Luigi ; Alain Perritaz | Paris : IGAENR | Rapport | 2018La création des régions académiques par le décret du 10 décembre 2015 s'est inscrite dans le cadre de l'évolution globale de la carte des services de l'Etat et la nouvelle organisation territoriale de la République. Alors que la plupart des admi[...]texte imprimé
Quand on Ă©voque les restructurations industrielles, on pense d'abord aux fermetures d'usines et aux drames sociaux qu'elles engendrent. On oublie toutefois que ces fermetures sont l'aboutissement d'un long processus de restructurations partielle[...]Article : document Ă©lectronique
Dans le contexte actuel de restructurations de lâĂ©conomie française, les SociĂ©tĂ©s CoopĂ©ratives et Participatives suscitent un intĂ©rĂȘt croissant parmi de nombreux analystes, gestionnaires en tĂȘte. CaractĂ©risĂ© par des dimensions Ă©galitaires et dĂ©m[...]Article : document Ă©lectronique
La rationalisation de lâaction publique dĂ©coule de deux contraintes, la contraction des budgets et lâaccroissement du public de lâadministration. Ă PĂŽle emploi comme ailleurs, elle requiert la participation des conseillers. Sous une pression tem[...]Article : texte imprimĂ©
Dans cet article, nous faisons lâhypothĂšse que la sociologie de la traduction mobilisĂ©e de maniĂšre normative est une mĂ©thode de conduite du changement qui permettrait de favoriser lâĂ©mergence et la mise en place de pratiques de travail innovante[...]Article : document Ă©lectronique
Des Ă©tudes rĂ©centes montrent Ă la fois lâimportance socio-Ă©conomique des entreprises de taille intermĂ©diaire (ETI) et leur fragilitĂ© dans le contexte dâinnovation intensive actuel. Nous Ă©tudierons ici quelles peuvent ĂȘtre les rĂ©ponses Ă cette fr[...]Article : texte imprimĂ©
Cette recherche sâintĂ©resse au rĂŽle dâune communautĂ© stratĂ©gique, comme levier dâinnovation. Une communautĂ© stratĂ©gique est une « structure temporaire de collaboration inter-organisationnelle, composĂ©e de professionnels, de cadres de premier niv[...]Article : document Ă©lectronique
Le mĂ©tier de chercheur en entreprise qui a fortement Ă©voluĂ© ces derniĂšres annĂ©es, questionnant lâidentitĂ© mĂ©tier des ces praticiens. ĂlĂ©ment fĂ©dĂ©rateur de lâaction collective, lâidentitĂ© au travail est pourtant un moyen dâorchestration du travai[...]Article : document Ă©lectronique
Le transfert de connaissances dans le cadre dâune fusion-acquisition (F/A) est dĂ©terminant du succĂšs de lâintĂ©gration post-fusion. NĂ©anmoins, il est reconnu comme un processus long et difficile. La comprĂ©hension des Ă©lĂ©ments facilitant le proces[...]Article : document Ă©lectronique
Le constat semble partagĂ©, par diffĂ©rents champs des sciences sociales sâintĂ©ressant au travail, au sujet de la rĂ©traction des scĂšnes contemporaines de rĂ©gulation du travail, quâil sâagisse du CHSCT ou des relations hiĂ©rarchiques. Ă ce titre, au[...]Article : document Ă©lectronique
While some argue that the rise of software automation threatens workers with obsolescence, others assert that new complementarities between humans and software systems are likely to emerge. This study draws on 19 months of participant-observatio[...]Article : texte imprimé
Nous proposons donc de chercher Ă comprendre comment de trĂšs nombreux salariĂ©s sont pris dans ces exigences de conduite du changement (CDC), soit quâils doivent « lâaccompagner », soit quâils doivent le vivre directement. Ă travers lâanalyse de [...]Article : document Ă©lectronique
Dans le cadre dâun changement organisationnel radical, la pĂ©riode de crise peut mener Ă lâĂ©mergence de rĂ©sistances. La littĂ©rature dĂ©crit ces rĂ©sistances comme majoritairement problĂ©matiques sans pour autant rĂ©ussir Ă identifier clairement des s[...]Article : document Ă©lectronique
Nous pouvons nous le dire : le thĂšme du prĂ©sent dossier, « lâentreprise libĂ©rĂ©e », est Ă la mode, et il y a toujours un risque Ă parler du prĂ©sent sans possĂ©der le recul historique nĂ©cessaire Ă lâĂ©tablissement dâun bilan. Cependant, lâengouement[...]Article : document Ă©lectronique
Changements organisationnels : la participation des salariés protÚge-t-elle du risque dépressif ?
Les changements organisationnels ont concernĂ© quatre salariĂ©s sur dix en 2013. Ils peuvent ĂȘtre un facteur dâinsĂ©curitĂ© pour les salariĂ©s, du public comme du privĂ©, et contribuer Ă dĂ©grader leur santĂ© mentale. Les effets de ces changements dĂ©pen[...]Article : document Ă©lectronique
Alors que Le Parisien perd de lâargent depuis vingt-cinq ans et que LâĂ©quipe dĂ©cline doucement, la patronne du groupe Amaury demande Ă un industriel de sâattaquer Ă lâordre Ă©tabli et Ă la culture traditionnelle afin de dĂ©sormais faire vivre son [...]Article : document Ă©lectronique
Pierre-Jean Barlatier, dir. ; Vincent Chauvet, dir. ; JĂ©rĂ©my Morales, dir. |Une des grandes difficultĂ©s du management est probablement de savoir organiser, piloter et gĂ©rer des processus relativement stables malgrĂ© un environnement changeant et imparfaitement maĂźtrisĂ©. Si lâutilitĂ© des routines organisationnelles nâest [...]Article : document Ă©lectronique
Cet article propose, Ă partir de lâenquĂȘte Changements Organisationnels et Informatisation 2006, une Ă©valuation non paramĂ©trique de lâimpact des changements organisationnels ou technologiques sur les risques psychosociaux des salariĂ©s. La nature[...]Article : document Ă©lectronique
Cet article sâintĂ©resse Ă la mise en place dâune gouvernance dĂ©mocratique suite au rachat dâune entreprise par ses salariĂ©s sous la forme dâune sociĂ©tĂ© coopĂ©rative et participative. Les auteurs montrent que trois catĂ©gories de travail institutio[...]Article : texte imprimĂ©
Alors que la construction aĂ©ronautique sâappuie aujourdâhui sur une nouvelle forme dâorganisation industrielle â lâarchitecture modulaire â, nous cherchons Ă dĂ©couvrir dans cet article les consĂ©quences de ces transformations sur les contenus du [...]Article : texte imprimĂ©
Des pratiques autogestionnaires Ă lâentreprise dite « libĂ©rĂ©e » sâimposent des modes, des modĂšles et des utopies en quĂȘte de pratiques managĂ©riales innovantes au sens oĂč elles questionnent lâorganisation traditionnelle de lâactivitĂ©. (CFDT Cadres)Article : document Ă©lectronique
This study investigates the impact of innovation on job satisfaction in retail networks. We test hypotheses about the effects of three different forms of innovationâorganizational, process, and productâon store managersâ job satisfaction. Using [...]Article : texte imprimĂ©
Les restructurations sont devenues plus diffuses, discrĂštes et continues, ce sont des « actes de la vie ordinaire des entreprises »âŻ. Pour autant, en France,mais câest vrai aussi ailleurs, les experts techniques et les ingĂ©nieurs ont vu leur nom[...]Article : document Ă©lectronique
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Cet article cherche Ă souligner lâimportance de dĂ©velopper la capacitĂ© des CHSCT Ă agir pour une meilleure prise en compte de la prĂ©vention primaire dans le cadre des projets de changement. Il sâagit de montrer, Ă partir de lâidentification des [...]