Maintenance and creation of roles during socialization processes in entrepreneurial small firms: An institutional work perspective / Emilie Bargues in Management, vol. 22, n° 1 (2019/1)  

Public ISBD [article]  inManagement > vol. 22, n° 1 (2019/1) . - pp. 30-55 Titre : Maintenance and creation of roles during socialization processes in entrepreneurial small firms: An institutional work perspective Type de document : document électronique Auteurs : Emilie Bargues ; Bertrand Valiorgue Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 30-55 Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus CEREQ SOCIALISATION PROFESSIONNELLE ; PME-PMI ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; INNOVATION ; INDUSTRIE DU BOIS ; FORESTIER ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; METIER DU CONSEIL ; METIER DU DESIGN ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FRANCE Organisme Cité Sutton ; Covax Résumé : Entrepreneurial small firms (ESFs) are characterized by a permanent dynamic of innovation not only regarding their commercial offers, but also their organizational processes. Potentially, newcomers play a key role in the maintenance of this innovation dynamic, but there is a lack of knowledge regarding their socialization. In this research, we develop an understanding of socialization processes in ESFs by taking an institutional work perspective. Through a qualitative, longitudinal and inductive research design based on two case studies, we make several contributions. First, we identify different socialization activities enforced jointly and separately by newcomers and insiders. Second, we explain the dynamics of these activities with the achievement of two socialization outcomes: maintenance of institutionalized roles and the creation of new ones. Our results enrich the organizational socialization literature by introducing a new field of enquiry and by showing that role creation can be a major distal outcome of socialization processes. We also develop new perspectives on institutional work by demonstrating the importance of newcomers and the dimensions of agency at play during socialization processes. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-management-2019-1-page-30.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66703 [article] Maintenance and creation of roles during socialization processes in entrepreneurial small firms: An institutional work perspective [document électronique] / Emilie Bargues ; Bertrand Valiorgue . - 2020 . - pp. 30-55. Langues : Anglais (eng) in Management > vol. 22, n° 1 (2019/1) . - pp. 30-55 Catégories : Thésaurus CEREQ SOCIALISATION PROFESSIONNELLE ; PME-PMI ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; INNOVATION ; INDUSTRIE DU BOIS ; FORESTIER ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; METIER DU CONSEIL ; METIER DU DESIGN ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FRANCE Organisme Cité Sutton ; Covax Résumé : Entrepreneurial small firms (ESFs) are characterized by a permanent dynamic of innovation not only regarding their commercial offers, but also their organizational processes. Potentially, newcomers play a key role in the maintenance of this innovation dynamic, but there is a lack of knowledge regarding their socialization. In this research, we develop an understanding of socialization processes in ESFs by taking an institutional work perspective. Through a qualitative, longitudinal and inductive research design based on two case studies, we make several contributions. First, we identify different socialization activities enforced jointly and separately by newcomers and insiders. Second, we explain the dynamics of these activities with the achievement of two socialization outcomes: maintenance of institutionalized roles and the creation of new ones. Our results enrich the organizational socialization literature by introducing a new field of enquiry and by showing that role creation can be a major distal outcome of socialization processes. We also develop new perspectives on institutional work by demonstrating the importance of newcomers and the dimensions of agency at play during socialization processes. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-management-2019-1-page-30.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66703

Le pilotage des effectifs / Salomon Bernier-Khedache in Revue française de gestion, n° 283 (2019/6)  

Public ISBD [article]  inRevue française de gestion > n° 283 (2019/6) . - pp. 31-49 Titre : Le pilotage des effectifs : Une lecture conventionnaliste de la coordination entre fonctions contrôle de gestion et RH Type de document : document électronique Auteurs : Salomon Bernier-Khedache Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 31-49 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ PRATIQUE DE GRH ; GESTION PREVISIONNELLE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FONCTION PERSONNEL ; METIER DE LA FONCTION PERSONNEL ; CONTROLE DE GESTION ; CONTROLEUR DE GESTION ; ECONOMIE DES CONVENTIONS ; SUPPRESSION D'EMPLOI ; ETUDE DE CAS ; FRANCE Organisme Cité EtaForm ; MecaNuc Résumé : Pour faire face à la conjoncture économique, les entreprises sont amenées à adapter leur effectif, à la hausse ou à la baisse. À l’aide de deux études de cas contrastés, la coordination entre les acteurs du pilotage des effectifs est décrite, mettant en exergue l’existence d’une convention de réduction. Portée par des ratios financiers et leur logique, cette convention régit les pratiques des acteurs dans le cas d’une politique de réduction des effectifs mais également lorsque l’entreprise cherche à recruter, ce qui participe à freiner le développement de l’organisation en croissance. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-6-page-31.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66694 [article] Le pilotage des effectifs : Une lecture conventionnaliste de la coordination entre fonctions contrôle de gestion et RH [document électronique] / Salomon Bernier-Khedache . - 2019 . - pp. 31-49. Langues : Français (fre) in Revue française de gestion > n° 283 (2019/6) . - pp. 31-49 Catégories : Thésaurus CEREQ PRATIQUE DE GRH ; GESTION PREVISIONNELLE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FONCTION PERSONNEL ; METIER DE LA FONCTION PERSONNEL ; CONTROLE DE GESTION ; CONTROLEUR DE GESTION ; ECONOMIE DES CONVENTIONS ; SUPPRESSION D'EMPLOI ; ETUDE DE CAS ; FRANCE Organisme Cité EtaForm ; MecaNuc Résumé : Pour faire face à la conjoncture économique, les entreprises sont amenées à adapter leur effectif, à la hausse ou à la baisse. À l’aide de deux études de cas contrastés, la coordination entre les acteurs du pilotage des effectifs est décrite, mettant en exergue l’existence d’une convention de réduction. Portée par des ratios financiers et leur logique, cette convention régit les pratiques des acteurs dans le cas d’une politique de réduction des effectifs mais également lorsque l’entreprise cherche à recruter, ce qui participe à freiner le développement de l’organisation en croissance. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-6-page-31.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66694

L’accompagnement des entreprises innovantes par les métiers du chiffre et du droit / Jean-Jacques Pluchart in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXV, n° 60 (2019/60)  

Public ISBD [article]  inRevue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels > Vol. XXV, n° 60 (2019/60) . - pp. 17-40 Titre : L’accompagnement des entreprises innovantes par les métiers du chiffre et du droit Type de document : document électronique Auteurs : Jean-Jacques Pluchart Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 17-40 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ CONSEIL EN MANAGEMENT ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; CHEF D'ENTREPRISE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; INNOVATION ; PME-PMI ; METIER DE LA FONCTION FINANCIERE-COMPTABLE ; METIER DU DROIT ; TRAVAIL COLLABORATIF ; RESEAU PROFESSIONNEL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCE Résumé : La recherche montre comment l’accompagnement des entreprises françaises innovantes peut suivre un processus d’apprentissage collectif impliquant les parties prenantes de son écosystème d’innovation. Ce processus implique de mobiliser les réseaux d’acteurs, de convoquer les disciplines et d’actionner les processus les plus adaptés aux différents maillons de la chaîne de valeur et des phases du cycle de vie de l’entreprise accompagnée. La recherche intervention teste l’efficience d’une structure fédératrice d’accompagnement réunissant des praticiens de plusieurs métiers et des chercheurs de diverses disciplines. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-c [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66018 [article] L’accompagnement des entreprises innovantes par les métiers du chiffre et du droit [document électronique] / Jean-Jacques Pluchart . - 2019 . - pp. 17-40. Langues : Français (fre) in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels > Vol. XXV, n° 60 (2019/60) . - pp. 17-40 Catégories : Thésaurus CEREQ CONSEIL EN MANAGEMENT ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; CHEF D'ENTREPRISE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; INNOVATION ; PME-PMI ; METIER DE LA FONCTION FINANCIERE-COMPTABLE ; METIER DU DROIT ; TRAVAIL COLLABORATIF ; RESEAU PROFESSIONNEL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCE Résumé : La recherche montre comment l’accompagnement des entreprises françaises innovantes peut suivre un processus d’apprentissage collectif impliquant les parties prenantes de son écosystème d’innovation. Ce processus implique de mobiliser les réseaux d’acteurs, de convoquer les disciplines et d’actionner les processus les plus adaptés aux différents maillons de la chaîne de valeur et des phases du cycle de vie de l’entreprise accompagnée. La recherche intervention teste l’efficience d’une structure fédératrice d’accompagnement réunissant des praticiens de plusieurs métiers et des chercheurs de diverses disciplines. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-c [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66018

L’aventure Chrono Flex. Le meilleur des Mondes ? / Michel Dalmas in Management & Avenir, n° 111 (2019/5)  

Public ISBD [article]  inManagement & Avenir > n° 111 (2019/5) . - pp. 97-121 Titre : L’aventure Chrono Flex. Le meilleur des Mondes ? Type de document : document électronique Auteurs : Michel Dalmas Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 97-121 Langues : Français (fre) Catégories : Organisme Cité CHRONO Flex ; Inov’On Thésaurus CEREQ POLITIQUE D'ENTREPRISE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; CULTURE D'ENTREPRISE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; GESTION ; ENCADREMENT ; EXPRESSION DES SALARIES ; REMUNERATION ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; ETUDE DE CAS ; INDUSTRIE DU BTP ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; FRANCE Résumé : Au-delà du « souverain bien » porté par l’étendard des Entreprises Libérées, cette étude lexicale permet d’analyser les témoignages des salariés ayant vécu la « libération du travail » chez Inov’On. ALCESTE permet de retenir quatre classes. La première traite de l’action des Capitaines ; la seconde de l’avènement d’un nouveau modèle de croyance ; la troisième traite de la recherche d’une rémunération motivante et la dernière de la volonté de promouvoir un travail de groupe au quotidien pour tous les salariés. Ces résultats permettent de mettre en perspective les principes généralement mis en exergue concernant les entreprises libérées, discutés dans cet article. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2019-5-page-97.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65800 [article] L’aventure Chrono Flex. Le meilleur des Mondes ? [document électronique] / Michel Dalmas . - 2019 . - pp. 97-121. Langues : Français (fre) in Management & Avenir > n° 111 (2019/5) . - pp. 97-121 Catégories : Organisme Cité CHRONO Flex ; Inov’On Thésaurus CEREQ POLITIQUE D'ENTREPRISE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; CULTURE D'ENTREPRISE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; GESTION ; ENCADREMENT ; EXPRESSION DES SALARIES ; REMUNERATION ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; ETUDE DE CAS ; INDUSTRIE DU BTP ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; FRANCE Résumé : Au-delà du « souverain bien » porté par l’étendard des Entreprises Libérées, cette étude lexicale permet d’analyser les témoignages des salariés ayant vécu la « libération du travail » chez Inov’On. ALCESTE permet de retenir quatre classes. La première traite de l’action des Capitaines ; la seconde de l’avènement d’un nouveau modèle de croyance ; la troisième traite de la recherche d’une rémunération motivante et la dernière de la volonté de promouvoir un travail de groupe au quotidien pour tous les salariés. Ces résultats permettent de mettre en perspective les principes généralement mis en exergue concernant les entreprises libérées, discutés dans cet article. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2019-5-page-97.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65800

Accompagnement entrepreneurial : le point de bascule / Fabienne Bornard in Entreprendre & Innover, n° 40 (2019/1)  

Public ISBD [article]  inEntreprendre & Innover > n° 40 (2019/1) . - pp. 77-93 Titre : Accompagnement entrepreneurial : le point de bascule Type de document : document électronique Auteurs : Fabienne Bornard ; Dominique Frugier ; Dominique-Anne Michel ; Olivier Toutain Congrès : Congrès: Colloque ProCréa "Doit-on continuer ? Les clefs pour réinventer l’accompagnement entrepreneurial" (7è; juin 2019; Montpellier et Sète) Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 77-93 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ CREATION D'ENTREPRISE ; REPRISE D'ENTREPRISE ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; METIER DU CONSEIL ; TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; PROFESSION ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; FINANCEMENT D'ENTREPRISE ; METHODE PEDAGOGIQUE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; BESOIN EN FORMATION PROFESSIONNELLE ; FRANCE ; COLLOQUE Résumé : Le monde de l’accompagnement entrepreneurial connaît un véritable « point de bascule », moment de transition entre un « avant » révolu et un « après » dont les contours sont encore flous. Ce monde est aujourd’hui traversé de multiples contradictions. Certaines sont anciennes mais exacerbées. D’autres, radicales, découlent de la transformation du monde du travail et de la digitalisation. Dans ce contexte, nombre d’acteurs expriment un réel désarroi et un sentiment d’impuissance face aux conséquences de décisions sur lesquelles ils n’ont pas toujours prise. Un consensus émerge cependant quant à la transformation en cours. Les accompagnants évoquent une consolidation darwinienne de l’offre, avec des fusions, regroupements ou disparitions probables de structures. Ils envisagent une nécessaire prise d’autonomie par rapport aux financeurs publics, davantage de concurrence mais aussi de coopération entre acteurs, une diversification des modèles économiques, le recours à de nouveaux outils, en particulier numériques, l’invention de nouvelles modalités, plus ludiques et pédagogiques, d‘appui. Tous insistent sur le maintien des « fondamentaux » du métier, en l’occurrence un accompagnement centré sur l’humain, exigeant en temps et en ressources, ce qui pose la question du financement, moins assuré que jamais. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2019-1-page-77.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65822 [article] Accompagnement entrepreneurial : le point de bascule [document électronique] / Fabienne Bornard ; Dominique Frugier ; Dominique-Anne Michel ; Olivier Toutain / Congrès: Colloque ProCréa "Doit-on continuer ? Les clefs pour réinventer l’accompagnement entrepreneurial" (7è; juin 2019; Montpellier et Sète) . - 2019 . - pp. 77-93. Langues : Français (fre) in Entreprendre & Innover > n° 40 (2019/1) . - pp. 77-93 Catégories : Thésaurus CEREQ CREATION D'ENTREPRISE ; REPRISE D'ENTREPRISE ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; METIER DU CONSEIL ; TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; PROFESSION ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; FINANCEMENT D'ENTREPRISE ; METHODE PEDAGOGIQUE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; BESOIN EN FORMATION PROFESSIONNELLE ; FRANCE ; COLLOQUE Résumé : Le monde de l’accompagnement entrepreneurial connaît un véritable « point de bascule », moment de transition entre un « avant » révolu et un « après » dont les contours sont encore flous. Ce monde est aujourd’hui traversé de multiples contradictions. Certaines sont anciennes mais exacerbées. D’autres, radicales, découlent de la transformation du monde du travail et de la digitalisation. Dans ce contexte, nombre d’acteurs expriment un réel désarroi et un sentiment d’impuissance face aux conséquences de décisions sur lesquelles ils n’ont pas toujours prise. Un consensus émerge cependant quant à la transformation en cours. Les accompagnants évoquent une consolidation darwinienne de l’offre, avec des fusions, regroupements ou disparitions probables de structures. Ils envisagent une nécessaire prise d’autonomie par rapport aux financeurs publics, davantage de concurrence mais aussi de coopération entre acteurs, une diversification des modèles économiques, le recours à de nouveaux outils, en particulier numériques, l’invention de nouvelles modalités, plus ludiques et pédagogiques, d‘appui. Tous insistent sur le maintien des « fondamentaux » du métier, en l’occurrence un accompagnement centré sur l’humain, exigeant en temps et en ressources, ce qui pose la question du financement, moins assuré que jamais. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2019-1-page-77.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65822

Le poids économique direct de la culture en 2017 / Laure Turner in Culture chiffres, n° 1 (2019/1)  

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Les Contrats Psychologiques à l’épreuve de la diversité : l’influence des facteurs organisationnels sur le schéma mental / Olivier Braun in Management & Avenir, n° 110 (2019/4)  

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Capital social et vision stratégique du dirigeant : comment parvenir à l’hypercroissance dans un contexte défavorable ? / Wissal Ben Arfi in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 18, n° 2 (2019/2)  

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L’évaluation des salariés entre contrôle de gestion et GRH / Dominique Barbelivien in Revue française de gestion, n° 281 (2019/4)  

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L’internationalisation des activités d’ingénierie. La transmission des connaissances, dimension impensée de la stratégie / Cédric Dalmasso in Entreprises et histoire, n° 94 (2019/1)  

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L’intérim de masse comme vecteur de disqualification professionnelle‪ / Lucas Tranchant in Travail et emploi, n° 155-156 (juillet-septembre 2018)  

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Les rythmes d’une relation d’influence : médecins libéraux et visiteuses de l’industrie pharmaceutique / Jérôme Greffion in Actes de la recherche en sciences sociales, n° 226-227 (2019/1-2)  

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Des expert·e·s respectables ? Esthétique vestimentaire et production de la confiance / Isabel Boni-Le Goff in Travail, genre et sociétés, n° 41 (2019/1)  

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« Terrains et chercheurs sous surveillance. Auto-contrôle, autocensure et mise en administration des sciences sociales » / Anaïs Maro in Sociologies pratiques, n° 38 (2019/1)  

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Le mentorat professionnel, causes et solution du burnout / Thomas Sorreda in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXIV, n° 59 (2018)  

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Une brève histoire cybernétique du management contemporain / Baptiste Rappin in Revue des sciences de gestion, n° 293 (2018/5)  

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Contrôle formel et gouvernance relationnelle des réseaux de franchise / Héla Chakroun in Revue des sciences de gestion, n° 293 (2018/5)  

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L'économie et la société à l'ère du numérique. Édition 2019 / Anne-Sophie Cousteaux (2019)    

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La médiation numérique au sein des entreprises / Lydie Chaintreuil (2019)    

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Les oubliées du numérique / Isabelle Collet (2019)

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Le tutorat des jeunes en formation initiale au sein des petites organisations : quelques spécificités tendancielles / Jean-Paul Cadet (2019)

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Le Contrat à Durée Indéterminée Intérimaire, un OVNI du droit social ? / Nathalie Bourotte in Entreprendre & Innover, n° 37 (2018/2)  

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Le statut de l’intérimaire, une « innovation sociale » co-construite / Nathalie Bourotte in Entreprendre & Innover, n° 37 (2018/2)  

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L’activité de community management à l’épreuve de l’architecture algorithmique du web social / Thomas Jammet in Réseaux, n° 212 (2018/6)  

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Les déterminants d’accès aux fonctions de gouvernance dans les grands cabinets d’audit / Riadh Manita in Management & Avenir, n° 105 (2018/7)  

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Ethnographie des journées d’intégration dans un grand cabinet d’audit / Lambert Jerman in Gérer et comprendre, n° 134 (2018/4)  

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Gestionnaires de projet dans les industries créatives : rôles et qualités recherchées / Julie Bérubé in Ad machina, n° 2 (2018)  

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Les extensions des accords de branche : quels sont les entreprises et les salariés concernés ? / Gabin Langevin in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 053 (novembre 2018)    

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Les entreprises de sécurité privée / Philippe Gallot in INSEE Première, n° 1720 (novembre 2018)    

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Articuler pratiques stratégiques, régionalité et institution. Un point de vue ventriloque sur la créativité en agence / Dany Baillargeon in Management, vol. 21, n° 2 (2018/2)  

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Les sociétés de services informatiques sont toujours en vive expansion / Sylvain Heck in INSEE Première, n° 1713 (octobre 2018)    

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Analyse des rôles des professionnels de GRH face à l’enjeu de la fidélisation des consultants / Caroline Tillou in Management & Avenir, n° 103 (2018/5)  

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Le chercheur au chevet de la démocratie ? / Rémi Lefebvre in Sociologies pratiques, n° 37 (2018/2)  

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Des territoires géographiques à l’écosystème stratégique / Patrick Cohendet in Revue française de gestion, n° 272 (2018/3)  

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Concevoir en continu un dispositif pour professionnaliser un métier en transition / Paul Olry in Dossiers des sciences de l'éducation (Les), n° 38 (2017)  

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Fidéliser, servir, rendre dépendant. Le travail d’attachement au sein d’une grande coopérative agricole / Robin Villemaine in Sociologie du travail, vol. 60, n° 3 (juillet-septembre 2018)  

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De l'intérim au CDI intérimaire / François Sarfati in Sociétés contemporaines, n° 110 (2018/2)  

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Les dérives commerciales des organismes privés de formation à l’informatique et leur contrôle (1971-1990) / Michaël Vicente in Education permanente, n° 215 (juin 2018)

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L’entrepreneuriat dans les activités culturelles et créatives. Dossier / Caroline Chapain in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 17, n° 1 (2018/1)  

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Itinéraire gestionnaire d’un objectif politique. Les évolutions de la mesure du retour à l’emploi des chômeurs / Jean-Marie Pillon in Revue française de socio-économie, n° 20 (2018/1)  

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Le conseil en égalité professionnelle : quel genre d’entreprise ? / Soline Blanchard in Travail, genre et sociétés, n° 39 (2018/1)  

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La adaptación de las competencias, un desafío para las empresas del sector digital / Jean-Marie Dubois in Calificaciones y empleo, n° 102 (2017) 

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Le poids économique direct de la culture en 2016 / Tristan Picard in Culture chiffres, n° 1 (2018/1)  

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Comment les dirigeants de PME mesurent-ils leur performance stratégique ? / Fabienne Oriot in Revue internationale PME, vol. 30, n° 3-4 (2017)

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Dans la tête de ceux qui nous protègent / Landry Richard (2018)

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Organiser le tutorat des jeunes en formation professionnelle initiale dans les petites structures / Samira Mahlaoui (2018)    

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Transformation des OPCA au fil des réformes récentes : vers un nouveau modèle économique ? / Gérard Podevin (2018)    

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Adapting skills: a challenge digital companies have to meet / Jean-Marie Dubois in Training and employment, n° 131 (September-October 2017)    

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Les implications socialement anxiogènes du travail de la sécurité privée / Sébastien Bauvet in Nouvelle revue de psychosociologie, n° 24 (2017/2)  

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Travailler le client pour « réussir » une mission. Ethnographie d’une expérience de conseil en stratégie / François-Mathieu Poupeau in Sociologie du travail, vol. 59, n° 4 (octobre-décembre 2017)  

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