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La difficile articulation du pilotage des territoires dans le secteur public / Isabelle Lacombe in Management & Avenir, n° 118 (2020/4)
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[article]
Titre : La difficile articulation du pilotage des territoires dans le secteur public Type de document : document électronique Auteurs : Isabelle Lacombe Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 15-36 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
INSTITUTION ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; SECTEUR PUBLIC ; SERVICE PUBLIC ; GESTION ; APPROCHE LOCALE ; AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ; FINANCE PUBLIQUE ; CONTROLE DE GESTION ; INDICATEUR ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE
Organisme Cité
LA POSTERésumé : La vision, scientifique et statique des territoires, par les géographes et économistes est différente de celle des gestionnaires pilotant les moyens et la performance sur des territoires à potentiels différents. Une recherche-intervention sur deux cas de mise en place de dispositifs de contrôle de gestion au sein de la même organisation publique identifie et analyse les leviers et les freins aux changements organisationnels pour une meilleure articulation entre le national et les territoires dans le secteur public. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/mav.118.0015 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68214
in Management & Avenir > n° 118 (2020/4) . - pp. 15-36[article] La difficile articulation du pilotage des territoires dans le secteur public [document électronique] / Isabelle Lacombe . - 2020 . - pp. 15-36.
Langues : Français (fre)
in Management & Avenir > n° 118 (2020/4) . - pp. 15-36
Catégories : Thésaurus CEREQ
INSTITUTION ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; SECTEUR PUBLIC ; SERVICE PUBLIC ; GESTION ; APPROCHE LOCALE ; AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ; FINANCE PUBLIQUE ; CONTROLE DE GESTION ; INDICATEUR ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE
Organisme Cité
LA POSTERésumé : La vision, scientifique et statique des territoires, par les géographes et économistes est différente de celle des gestionnaires pilotant les moyens et la performance sur des territoires à potentiels différents. Une recherche-intervention sur deux cas de mise en place de dispositifs de contrôle de gestion au sein de la même organisation publique identifie et analyse les leviers et les freins aux changements organisationnels pour une meilleure articulation entre le national et les territoires dans le secteur public. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/mav.118.0015 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68214 Le pilotage des effectifs / Salomon Bernier-Khedache in Revue française de gestion, n° 283 (2019/6)
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[article]
Titre : Le pilotage des effectifs : Une lecture conventionnaliste de la coordination entre fonctions contrôle de gestion et RH Type de document : document électronique Auteurs : Salomon Bernier-Khedache Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 31-49 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
PRATIQUE DE GRH ; GESTION PREVISIONNELLE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FONCTION PERSONNEL ; METIER DE LA FONCTION PERSONNEL ; CONTROLE DE GESTION ; CONTROLEUR DE GESTION ; ECONOMIE DES CONVENTIONS ; SUPPRESSION D'EMPLOI ; ETUDE DE CAS ; FRANCE
Organisme Cité
EtaForm ; MecaNucRésumé : Pour faire face à la conjoncture économique, les entreprises sont amenées à adapter leur effectif, à la hausse ou à la baisse. À l’aide de deux études de cas contrastés, la coordination entre les acteurs du pilotage des effectifs est décrite, mettant en exergue l’existence d’une convention de réduction. Portée par des ratios financiers et leur logique, cette convention régit les pratiques des acteurs dans le cas d’une politique de réduction des effectifs mais également lorsque l’entreprise cherche à recruter, ce qui participe à freiner le développement de l’organisation en croissance. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-6-page-31.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66694
in Revue française de gestion > n° 283 (2019/6) . - pp. 31-49[article] Le pilotage des effectifs : Une lecture conventionnaliste de la coordination entre fonctions contrôle de gestion et RH [document électronique] / Salomon Bernier-Khedache . - 2019 . - pp. 31-49.
Langues : Français (fre)
in Revue française de gestion > n° 283 (2019/6) . - pp. 31-49
Catégories : Thésaurus CEREQ
PRATIQUE DE GRH ; GESTION PREVISIONNELLE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FONCTION PERSONNEL ; METIER DE LA FONCTION PERSONNEL ; CONTROLE DE GESTION ; CONTROLEUR DE GESTION ; ECONOMIE DES CONVENTIONS ; SUPPRESSION D'EMPLOI ; ETUDE DE CAS ; FRANCE
Organisme Cité
EtaForm ; MecaNucRésumé : Pour faire face à la conjoncture économique, les entreprises sont amenées à adapter leur effectif, à la hausse ou à la baisse. À l’aide de deux études de cas contrastés, la coordination entre les acteurs du pilotage des effectifs est décrite, mettant en exergue l’existence d’une convention de réduction. Portée par des ratios financiers et leur logique, cette convention régit les pratiques des acteurs dans le cas d’une politique de réduction des effectifs mais également lorsque l’entreprise cherche à recruter, ce qui participe à freiner le développement de l’organisation en croissance. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-6-page-31.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66694 L’évaluation des salariés entre contrôle de gestion et GRH / Dominique Barbelivien in Revue française de gestion, n° 281 (2019/4)
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[article]
Titre : L’évaluation des salariés entre contrôle de gestion et GRH : Étude comparée de cinq multinationales Type de document : document électronique Auteurs : Dominique Barbelivien ; François Meyssonnier Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 29-42 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
EVALUATION DU PERSONNEL ; PRATIQUE DE GRH ; CONTROLE DE GESTION ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; SSII - SOCIETE DE SERVICE INFORMATIQUE ; TELECOMMUNICATION-POSTE ; INDUSTRIE AUTOMOBILE ; INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE ; ETATS UNIS ; FRANCE ; JAPON ; BELGIQUERésumé : L’évaluation des salariés est un dispositif partagé entre contrôle de gestion et gestion des ressources humaines (GRH). L’étude de cinq multinationales montre que la plupart du temps il est intégré au système de pilotage global de la performance avec des volets complémentaires et stables. Parfois son statut est plus ambigu et il s’agit alors d’un objet-frontière instable entre ces deux fonctions. L’évolution actuelle semble aller vers un accroissement de la latitude managériale en matière d’évaluation. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-4-page-29.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65535
in Revue française de gestion > n° 281 (2019/4) . - pp. 29-42[article] L’évaluation des salariés entre contrôle de gestion et GRH : Étude comparée de cinq multinationales [document électronique] / Dominique Barbelivien ; François Meyssonnier . - 2019 . - pp. 29-42.
Langues : Français (fre)
in Revue française de gestion > n° 281 (2019/4) . - pp. 29-42
Catégories : Thésaurus CEREQ
EVALUATION DU PERSONNEL ; PRATIQUE DE GRH ; CONTROLE DE GESTION ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; SSII - SOCIETE DE SERVICE INFORMATIQUE ; TELECOMMUNICATION-POSTE ; INDUSTRIE AUTOMOBILE ; INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE ; ETATS UNIS ; FRANCE ; JAPON ; BELGIQUERésumé : L’évaluation des salariés est un dispositif partagé entre contrôle de gestion et gestion des ressources humaines (GRH). L’étude de cinq multinationales montre que la plupart du temps il est intégré au système de pilotage global de la performance avec des volets complémentaires et stables. Parfois son statut est plus ambigu et il s’agit alors d’un objet-frontière instable entre ces deux fonctions. L’évolution actuelle semble aller vers un accroissement de la latitude managériale en matière d’évaluation. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-4-page-29.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65535 Une brève histoire cybernétique du management contemporain / Baptiste Rappin in Revue des sciences de gestion, n° 293 (2018/5)
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[article]
Titre : Une brève histoire cybernétique du management contemporain Type de document : document électronique Auteurs : Baptiste Rappin Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 11-18 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
CYBERNETIQUE ; GESTION ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; CONTROLE DE GESTION ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; COMPORTEMENTRésumé : Nombre de sciences contemporaines furent influencées de façon déterminante par la cybernétique. Ne serait-ce pas également le cas du management et de la science des organisations ? C’est en ce sens qu’argumente le présent article en procédant en trois temps : nous revenons en premier lieu sur les fondements de la cybernétique en montrant qu’elle fut le lieu de thématisation de la catégorie scientifique d’« organisation » ; nous poursuivons en mettant en exergue que la majeure partie des théories des organisations se sont moulées dans cette conceptualisation ; nous terminons notre argumentation en mettant en évidence que les pratiques managériales, au premier rang desquelles le management stratégique et le contrôle de gestion, ont également adopté la définition cybernétique de l’organisation. On peut alors se demander si ce n’est pas là une voie féconde pour penser l’unité de la diversité des théories managériales. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2018-5-page-11.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=64454
in Revue des sciences de gestion > n° 293 (2018/5) . - pp. 11-18[article] Une brève histoire cybernétique du management contemporain [document électronique] / Baptiste Rappin . - 2019 . - pp. 11-18.
Langues : Français (fre)
in Revue des sciences de gestion > n° 293 (2018/5) . - pp. 11-18
Catégories : Thésaurus CEREQ
CYBERNETIQUE ; GESTION ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; CONTROLE DE GESTION ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; COMPORTEMENTRésumé : Nombre de sciences contemporaines furent influencées de façon déterminante par la cybernétique. Ne serait-ce pas également le cas du management et de la science des organisations ? C’est en ce sens qu’argumente le présent article en procédant en trois temps : nous revenons en premier lieu sur les fondements de la cybernétique en montrant qu’elle fut le lieu de thématisation de la catégorie scientifique d’« organisation » ; nous poursuivons en mettant en exergue que la majeure partie des théories des organisations se sont moulées dans cette conceptualisation ; nous terminons notre argumentation en mettant en évidence que les pratiques managériales, au premier rang desquelles le management stratégique et le contrôle de gestion, ont également adopté la définition cybernétique de l’organisation. On peut alors se demander si ce n’est pas là une voie féconde pour penser l’unité de la diversité des théories managériales. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2018-5-page-11.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=64454 Contrôle formel et gouvernance relationnelle des réseaux de franchise / Héla Chakroun in Revue des sciences de gestion, n° 293 (2018/5)
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[article]
Titre : Contrôle formel et gouvernance relationnelle des réseaux de franchise Type de document : document électronique Auteurs : Héla Chakroun ; Dhikra Chebbi Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 71-88 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
FRANCHISE ; CONTROLE DE GESTION ; COMPORTEMENT ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; EVALUATION ; MODELISATION ; FRANCERésumé : La recherche académique sur la problématique du contrôle dans les formes inter-organisationnelles, en général, et les réseaux de franchise, en particulier, s’est limitée à exposer les différents dispositifs de contrôle et à envisager leurs diverses combinaisons possibles. Elle a souvent passé sous silence le sens et l’intensité des interactions existantes entre ces dispositifs. La présente recherche traite, en premier lieu, les problèmes de contrôle formel dans les réseaux de franchise. En deuxième lieu, cette recherche examine la relation entre le contrôle formel et la gouvernance relationnelle dans la dyade franchiseur-franchisé. Les résultats d’une enquête réalisée auprès de 90 franchisés d’une quarantaine de réseaux montrent que la distance géographique est un véritable obstacle à la bonne réalisation du contrôle formel des comportements et des résultats des franchisés. Ces résultats montrent aussi que le contrôle formel et la gouvernance relationnelle entretiennent une relation de complémentarité dans les réseaux de franchise. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2018-5-page-71.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=64459
in Revue des sciences de gestion > n° 293 (2018/5) . - pp. 71-88[article] Contrôle formel et gouvernance relationnelle des réseaux de franchise [document électronique] / Héla Chakroun ; Dhikra Chebbi . - 2019 . - pp. 71-88.
Langues : Français (fre)
in Revue des sciences de gestion > n° 293 (2018/5) . - pp. 71-88
Catégories : Thésaurus CEREQ
FRANCHISE ; CONTROLE DE GESTION ; COMPORTEMENT ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; EVALUATION ; MODELISATION ; FRANCERésumé : La recherche académique sur la problématique du contrôle dans les formes inter-organisationnelles, en général, et les réseaux de franchise, en particulier, s’est limitée à exposer les différents dispositifs de contrôle et à envisager leurs diverses combinaisons possibles. Elle a souvent passé sous silence le sens et l’intensité des interactions existantes entre ces dispositifs. La présente recherche traite, en premier lieu, les problèmes de contrôle formel dans les réseaux de franchise. En deuxième lieu, cette recherche examine la relation entre le contrôle formel et la gouvernance relationnelle dans la dyade franchiseur-franchisé. Les résultats d’une enquête réalisée auprès de 90 franchisés d’une quarantaine de réseaux montrent que la distance géographique est un véritable obstacle à la bonne réalisation du contrôle formel des comportements et des résultats des franchisés. Ces résultats montrent aussi que le contrôle formel et la gouvernance relationnelle entretiennent une relation de complémentarité dans les réseaux de franchise. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2018-5-page-71.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=64459 Itinéraire gestionnaire d’un objectif politique. Les évolutions de la mesure du retour à l’emploi des chômeurs / Jean-Marie Pillon in Revue française de socio-économie, n° 20 (2018/1)
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PermalinkComment les dirigeants de PME mesurent-ils leur performance stratégique ? / Fabienne Oriot in Revue internationale PME, vol. 30, n° 3-4 (2017)
PermalinkERP et profil d’activités du contrôleur de gestion : une évolution par paliers ? / Anass Mawadia in Management & Avenir, n° 87 (2016/5)
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PermalinkLe crédit des gestionnaires. Les contrôleurs de gestion de Pôle emploi entre conviction et prescription / Jean-Marie Pillon in Sociologie du travail, vol. 58, n° 1 (janvier-mars 2016)
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PermalinkLes dispositifs de pilotage de la performance en environnement innovant et incertain / François Meyssonnier in Revue internationale PME, vol. 28, n° 3-4 (2015)
PermalinkEntreprendre dans l’économie sociale et solidaire : entre contrôle et créativité ? / Sophie Raedersdorf in Innovations, n° 48 (2015/3)
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PermalinkDu contrôle à l’évaluation : l’évolution des fonctions d’inspection. Dossier in Revue française d'administration publique, n° 155 (2015/3)
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PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkNouveaux repères et nouveaux espaces du contrôle de gestion dans les services / François Meyssonnier in Revue française de gestion, n° 241 (2014/4)
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PermalinkPermalinkLa comptabilité dans tous ses états / Philippe Naszalyi in Revue des sciences de gestion, n° 263-264 (2013/5)
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PermalinkLa responsabilité contractuelle à l'hôpital / Emilie Bérard in Revue française de gestion, n° 237 (2013/8)
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PermalinkLa performance organisationnelle mesurée de manière globale et partagée / Zouhair Djerbi in Gestion, vol. 38, n° 4 (2013/4)
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PermalinkLe contrôle de gestion dans les PME / Roland Condor in Revue internationale PME, vol. 25, n° 2 (2012)
PermalinkUn contrôle de gestion basé sur la culture : le cas de la société Timpson / Sophie Tessier in Gestion, vol. 38, n° 1 (2013/1)
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PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkLes outils de contrôle de gestion : entre stabilité et changement / Tarek Chanegrih in Management & Avenir, n° 58 (2012/8)
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PermalinkConflits de territoire dans la profession d'expert-comptable / Anne Dietrich in Revue française de socio-économie, n° 9 (premier semestre 2012)
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PermalinkPermalinkContrôle et évaluation, au-delà des querelles sémantiques, parenté et facteurs de différences / Patrick Gilbert in Revue française des affaires sociales, n°1-2 (janvier-juin 2010)
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PermalinkLa conciliation en gestion : une notion urgente à définir pour éclairer l'action. Dossier. / Yves Dupuy in Revue française de gestion, vol. 35 - n° 192 (mars 2009)
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PermalinkLes métiers de la comptabilité et du contrôle de gestion. / Observatoire de l’évolution des métiers de l’assurance (Paris) (2008)
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PermalinkGlobalisation et emploi. Les nouvelles stratégies organisationnelles des multinationales agro-alimentaires en Europe. / Amélie Seignour in Gérer et comprendre, n° 82 (décembre 2005)
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PermalinkRécits et management. / Jean-Claude Tarondeau in Revue française de gestion, vol. 31 - n° 159 (décembre 2005)
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PermalinkPilotage et performance. Dossier. / Darrell Rigby in L' EXPANSION MANAGEMENT REVIEW, n° 119 (décembre 2005)
PermalinkLa réforme de l'Etat territorial. Dossier. / Olivier Gohin in Regards sur l'actualité, n° 313 (août-septembre 2005)
PermalinkTransmission et fiabilité de l'information. / Jean-Luc Zecri in Humanisme et entreprise, n° 272 (août 2005)
PermalinkLogistique et entreprise virtuelle. Dossier. / Jacques Colin in Revue française de gestion, vol. 31 - n° 156 (mai-juin 2005)
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PermalinkPermalinkRelations de travail et organisations : plaidoyer(s) pour une lecture paradoxale. / Jean-François Tremblay (2005)
PermalinkSur l'application de la méthode ABC/ABM au calcul des coûts de la maintenance. / Houda El Aoufir in Revue française de gestion, vol. 30 - n° 152 (septembre / octobre 2004)
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PermalinkLa mise en oeuvre du contrôle de gestion dans les organisations publiques : les facteurs de réussite. / Gérard Naulleau in Politiques et management public, vol. 21, n° 3 (septembre 2003)
PermalinkL'évaluation du contrôle interne. Actes de la journée d'étude des juridictions financières. 7 décembre 2001. / Patrick Gibert in Politiques et management public, vol. 20, n° 3 (septembre 2002)
PermalinkPermalinkPermalinkProductivité et performance des organisations post-fordiennes. Une illustration à partir du cas de la banque de détail. Thèse pour l'obtention du diplôme de Docteur de l'Université de Paris 7 spécialité : "Mondialisation, Institution, Histoire". / Rodolphe Sury (2001)
PermalinkMesure sur mesure. / Patrick Gibert in Politiques et management public, vol. 18, n° 4 (décembre 2000)
PermalinkLa recherche en management stratégique. / Michel Kalika in L’Expansion Management Review, n° 98 (septembre 2000)
PermalinkPermalinkStructuration et management des organisations. Gestion de l'action et du changement dans les entreprises. / Jacques Rojot (2000)
PermalinkContrôle de gestion et gestion des ressources humaines : perspectives de recherche. / Gérald Naro in Economies et sociétés, tome XXXIII, n° 6-7 (juin-juillet 1999)
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