La contestation sociale face à l’employeur, invisible derrière l’App / Anne Dufresne in Savoir/Agir, n° 54 (2020/4)  

Public ISBD [article]  inSavoir/Agir > n° 54 (2020/4) . - pp. 31-40 Titre : La contestation sociale face à l’employeur, invisible derrière l’App : Le cas des plateformes de coursier·es Type de document : document électronique Auteurs : Anne Dufresne Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 31-40 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ EMPLOYEUR ; ECONOMIE NUMERIQUE ; FRANCE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; SYNDICALISME ; CONDUCTEUR LIVREUR ; TRAVAIL SALARIE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; CONDITION DE TRAVAIL ; ROYAUME UNI ; ESPAGNE ; LEGISLATION DU TRAVAIL Organisme Cité Deliveroo ; Foodora Résumé : a période correspondant au confinement lié à l’épidémie du Covid- 19 a révélé crûment la précarité des statuts de nombreux travailleurs et travailleuses dit·es de « première ligne ». C’est aux côtés des soignant·es, caissier. es, et éboueurs et éboueuses, que les coursier·es, considéré·es eux-aussi et elles-aussi comme des « héros et des héroïnes », ont subi leurs conditions de travailleurs de plateformes, « partenaires » de Deliveroo ou Uber eats, qui ne leur ont offert ni droit de retrait, ni indemnisation. Symptôme de cette exploitation extrême, en France, les coursier·es infecté·es par le virus ont reçu, en tout et pour tout, 230 euros pour leurs 14 jours de maladie.Partant de l’analyse détaillée de la première assemblée générale européenne des coursier·es ayant eu lieu les 25 et 26 octobre 2018, cet article montre comment, en dépit de difficultés réelles d’organisation des travailleurs et travailleuses des plateformes, les coursier·es construisent un nouveau laboratoire de la contestation sociale, adaptant les répertoires d’actions collectives à la précarité du statut. Il montre comment des travailleurs exclus du salariat peuvent mettre en Å“uvre les éléments classiques du répertoire syndical : la grève et la manifestation. D’où l’importance à accorder aux luttes dans l’ensemble des secteurs soumis aux algorithmes, en particulier quand elles convergent et créent de nouvelles identités collectives qui dépassent le secteur de la livraison et tendent vers un syndicalisme de chaîne d’approvisionnement ou, plus largement, un syndicalisme des précaires du net. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/sava.054.0031 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69573 [article] La contestation sociale face à l’employeur, invisible derrière l’App : Le cas des plateformes de coursier·es [document électronique] / Anne Dufresne . - 2021 . - pp. 31-40. Langues : Français (fre) in Savoir/Agir > n° 54 (2020/4) . - pp. 31-40 Catégories : Thésaurus CEREQ EMPLOYEUR ; ECONOMIE NUMERIQUE ; FRANCE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; SYNDICALISME ; CONDUCTEUR LIVREUR ; TRAVAIL SALARIE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; CONDITION DE TRAVAIL ; ROYAUME UNI ; ESPAGNE ; LEGISLATION DU TRAVAIL Organisme Cité Deliveroo ; Foodora Résumé : a période correspondant au confinement lié à l’épidémie du Covid- 19 a révélé crûment la précarité des statuts de nombreux travailleurs et travailleuses dit·es de « première ligne ». C’est aux côtés des soignant·es, caissier. es, et éboueurs et éboueuses, que les coursier·es, considéré·es eux-aussi et elles-aussi comme des « héros et des héroïnes », ont subi leurs conditions de travailleurs de plateformes, « partenaires » de Deliveroo ou Uber eats, qui ne leur ont offert ni droit de retrait, ni indemnisation. Symptôme de cette exploitation extrême, en France, les coursier·es infecté·es par le virus ont reçu, en tout et pour tout, 230 euros pour leurs 14 jours de maladie.Partant de l’analyse détaillée de la première assemblée générale européenne des coursier·es ayant eu lieu les 25 et 26 octobre 2018, cet article montre comment, en dépit de difficultés réelles d’organisation des travailleurs et travailleuses des plateformes, les coursier·es construisent un nouveau laboratoire de la contestation sociale, adaptant les répertoires d’actions collectives à la précarité du statut. Il montre comment des travailleurs exclus du salariat peuvent mettre en Å“uvre les éléments classiques du répertoire syndical : la grève et la manifestation. D’où l’importance à accorder aux luttes dans l’ensemble des secteurs soumis aux algorithmes, en particulier quand elles convergent et créent de nouvelles identités collectives qui dépassent le secteur de la livraison et tendent vers un syndicalisme de chaîne d’approvisionnement ou, plus largement, un syndicalisme des précaires du net. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/sava.054.0031 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69573

L’institution de l’entreprise / Claude Didry in Savoir/Agir, n° 54 (2020/4)  

Public ISBD [article]  inSavoir/Agir > n° 54 (2020/4) . - pp. 15-21 Titre : L’institution de l’entreprise Type de document : document électronique Auteurs : Claude Didry Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 15-21 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ ENTREPRISE ; FRANCE ; EMPLOYEUR ; ETUDE HISTORIQUE ; CHEF D'ENTREPRISE ; ECONOMIE DE MARCHE ; CONTRAT DE TRAVAIL Résumé : Cette mystique de l’entreprise – qui fait la part belle à un entrepreneur prométhéen comme « créateur d’entreprise » – ne tend-elle pas cependant à occulter la relation historique profonde qui lie entreprise et travail ? Ainsi, l’entreprise ne se présente dans la sociologie wébérienne comme un concept fondamental de la sociologie qu’au terme d’un processus complexe. Son émergence dans le domaine économique traduit l’avènement d’un capitalisme « moderne » – marqué notamment par le culte protestant du travail comme Beruf – remettant en cause un capitalisme « traditionnaliste » de négociants centralisant une production artisanale dispersée. En prolongeant cette recherche wébérienne d’une causalité sociale des structures économiques, il s’agira ici de voir en quoi l’émergence d’un droit du travail contribue à fixer les traits de l’entreprise comme organisation du travail, sans arriver pour autant à contrecarrer les effets d’une conception de l’entreprise comme bien négociable sur les marchés financiers. En se dégageant d’un capitalisme commercial dominé par une indépendance de l’entrepreneur qui interdit de concevoir l’entreprise (1), le contrat de travail contribue à une institution de l’entreprise comme employeur (2). Il reste à voir ce qu’il advient de cette figure première de l’entreprise, dans une époque où, en s’abstrayant de son lien avec les lieux de production, l’entreprise tend à devenir un objet de transactions (3). Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/sava.054.0015 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69572 [article] L’institution de l’entreprise [document électronique] / Claude Didry . - 2021 . - pp. 15-21. Langues : Français (fre) in Savoir/Agir > n° 54 (2020/4) . - pp. 15-21 Catégories : Thésaurus CEREQ ENTREPRISE ; FRANCE ; EMPLOYEUR ; ETUDE HISTORIQUE ; CHEF D'ENTREPRISE ; ECONOMIE DE MARCHE ; CONTRAT DE TRAVAIL Résumé : Cette mystique de l’entreprise – qui fait la part belle à un entrepreneur prométhéen comme « créateur d’entreprise » – ne tend-elle pas cependant à occulter la relation historique profonde qui lie entreprise et travail ? Ainsi, l’entreprise ne se présente dans la sociologie wébérienne comme un concept fondamental de la sociologie qu’au terme d’un processus complexe. Son émergence dans le domaine économique traduit l’avènement d’un capitalisme « moderne » – marqué notamment par le culte protestant du travail comme Beruf – remettant en cause un capitalisme « traditionnaliste » de négociants centralisant une production artisanale dispersée. En prolongeant cette recherche wébérienne d’une causalité sociale des structures économiques, il s’agira ici de voir en quoi l’émergence d’un droit du travail contribue à fixer les traits de l’entreprise comme organisation du travail, sans arriver pour autant à contrecarrer les effets d’une conception de l’entreprise comme bien négociable sur les marchés financiers. En se dégageant d’un capitalisme commercial dominé par une indépendance de l’entrepreneur qui interdit de concevoir l’entreprise (1), le contrat de travail contribue à une institution de l’entreprise comme employeur (2). Il reste à voir ce qu’il advient de cette figure première de l’entreprise, dans une époque où, en s’abstrayant de son lien avec les lieux de production, l’entreprise tend à devenir un objet de transactions (3). Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/sava.054.0015 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69572

"Longwy vous accueille, JVC nous jette" / Jean-Luc Deshayes in Savoir/Agir, n° 54 (2020/4)  

Public ISBD [article]  inSavoir/Agir > n° 54 (2020/4) . - pp. 23-29 Titre : "Longwy vous accueille, JVC nous jette" : Employeur territorial et firmes multinationales dans le bassin de Longwy des années 1980-2000 Type de document : document électronique Auteurs : Jean-Luc Deshayes Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 23-29 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ EMPLOYEUR ; FRANCE ; GRAND EST ; APPROCHE LOCALE ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; EMPLOYABILITE ; POLITIQUE REGIONALE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; PLAN SOCIAL Résumé : e l’opposition entre le patronat sidérurgique et la classe ouvrière dans les années 1960-1970 aux luttes massives qui ont accompagné les fermetures d’usines à la fin des années 1970 et au début des années 1980, d’une « reconversion » pilotée par les pouvoirs publics au nomadisme des firmes multinationales et au développement du travail frontalier qui leur ont succédé, le bassin de Longwy s’inscrit dans les territoires conflictuels de la mondialisation financière. Les recherches que nous avons menées de la fin des années 1970 aux années 2010, dans des univers variés – entreprises sidérurgiques, firmes nomades, stages de reconversion, stages d’insertion, associations, syndicats, espaces du travail frontalier – permettent de réfléchir aux configurations socio-historiquement situées et construites d’un employeur territorial. Elles mettent en évidence un déplacement du lieu du jugement de l’employabilité de l’employeur-entreprise vers un ensemble hybride d’institutions publiques et privées (agences pour l’emploi, agences d’intérim, organismes de formation-insertion, cabinets de recrutement…). L’employeur est « territorial » car l’espace où se joue la relation de la main-d’œuvre à l’entreprise révèle des profils complexes de travailleurs, avec des entreprises dominantes et des entreprises dominées, des structurations passées et une réinterprétation continuelle des catégories et des supports de reproduction de la main-d’œuvre. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/sava.054.0023 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69574 [article] "Longwy vous accueille, JVC nous jette" : Employeur territorial et firmes multinationales dans le bassin de Longwy des années 1980-2000 [document électronique] / Jean-Luc Deshayes . - 2021 . - pp. 23-29. Langues : Français (fre) in Savoir/Agir > n° 54 (2020/4) . - pp. 23-29 Catégories : Thésaurus CEREQ EMPLOYEUR ; FRANCE ; GRAND EST ; APPROCHE LOCALE ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; EMPLOYABILITE ; POLITIQUE REGIONALE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; PLAN SOCIAL Résumé : e l’opposition entre le patronat sidérurgique et la classe ouvrière dans les années 1960-1970 aux luttes massives qui ont accompagné les fermetures d’usines à la fin des années 1970 et au début des années 1980, d’une « reconversion » pilotée par les pouvoirs publics au nomadisme des firmes multinationales et au développement du travail frontalier qui leur ont succédé, le bassin de Longwy s’inscrit dans les territoires conflictuels de la mondialisation financière. Les recherches que nous avons menées de la fin des années 1970 aux années 2010, dans des univers variés – entreprises sidérurgiques, firmes nomades, stages de reconversion, stages d’insertion, associations, syndicats, espaces du travail frontalier – permettent de réfléchir aux configurations socio-historiquement situées et construites d’un employeur territorial. Elles mettent en évidence un déplacement du lieu du jugement de l’employabilité de l’employeur-entreprise vers un ensemble hybride d’institutions publiques et privées (agences pour l’emploi, agences d’intérim, organismes de formation-insertion, cabinets de recrutement…). L’employeur est « territorial » car l’espace où se joue la relation de la main-d’œuvre à l’entreprise révèle des profils complexes de travailleurs, avec des entreprises dominantes et des entreprises dominées, des structurations passées et une réinterprétation continuelle des catégories et des supports de reproduction de la main-d’œuvre. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/sava.054.0023 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69574

Quel effacement de l’employeur ? / Jean-Luc Deshayes in Savoir/Agir, n° 54 (2020/4)  

Public ISBD [article]  inSavoir/Agir > n° 54 (2020/4) . - pp. 7-14 Titre : Quel effacement de l’employeur ? Type de document : document électronique Auteurs : Jean-Luc Deshayes Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 7-14 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ EMPLOYEUR ; TRAVAIL SALARIE ; FORME D'EMPLOI ; SALARIE ; FRANCE Résumé : Depuis les années 1980, ces formes dérogatoires d’emploi fragilisent ainsi la position des travailleurs « au nom de l’emploi », en « déresponsabilisant, déniant ou « invisibilisant » l’employeur, laissant dans le flou sa responsabilité en termes de droits salariaux. Cette disqualification tend à imprimer sa marque à l’ensemble du salariat sous les traits de la « flexicurité » ou de la « sécurisation des parcours professionnels ». Le cÅ“ur de l’emploi n’est plus la qualification mais « l’employabilité », c’est-à-dire la plus ou moins grande distance à l’emploi. Ainsi dans le bassin de Longwy étudié par Jean-Luc Deshayes, plusieurs configurations d’un « employeur territorial », liées à la fermeture des usines sidérurgiques, à l’accueil de firmes multinationales et au développement de l’emploi transfrontalier, se succèdent et se superposent en partie. Elles correspondent au déplacement, depuis la fin des années 1970, du lieu du jugement de l’employabilité de l’employeur-entreprise vers un ensemble hybride d’institutions publiques et privées (agences pour l’emploi, agences d’intérim, organismes de formation-insertion, cabinets de recrutement…). La mondialisation a besoin du local. L’exemple de JVC en témoigne. Ce qui est en jeu est une redéfinition des qualifications. L’effacement de l’employeur ne correspond alors pas à une disparition de son pouvoir mais plutôt à une dégradation des rapports salariaux. Ce qui ne signifie pas que toutes les conquêtes de la période précédente aient disparu ou que les luttes soient inexistantes. Les résistances des travailleurs dans des configurations nouées au fil des générations participent à l’évolution du champ des possibles. Conduisent-elles à inventer un chemin vers un effacement émancipateur de l’employeur ? Quatre recherches sur des dispositifs récents permettent d’y réfléchir. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/sava.054.0007 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69571 [article] Quel effacement de l’employeur ? [document électronique] / Jean-Luc Deshayes . - 2021 . - pp. 7-14. Langues : Français (fre) in Savoir/Agir > n° 54 (2020/4) . - pp. 7-14 Catégories : Thésaurus CEREQ EMPLOYEUR ; TRAVAIL SALARIE ; FORME D'EMPLOI ; SALARIE ; FRANCE Résumé : Depuis les années 1980, ces formes dérogatoires d’emploi fragilisent ainsi la position des travailleurs « au nom de l’emploi », en « déresponsabilisant, déniant ou « invisibilisant » l’employeur, laissant dans le flou sa responsabilité en termes de droits salariaux. Cette disqualification tend à imprimer sa marque à l’ensemble du salariat sous les traits de la « flexicurité » ou de la « sécurisation des parcours professionnels ». Le cÅ“ur de l’emploi n’est plus la qualification mais « l’employabilité », c’est-à-dire la plus ou moins grande distance à l’emploi. Ainsi dans le bassin de Longwy étudié par Jean-Luc Deshayes, plusieurs configurations d’un « employeur territorial », liées à la fermeture des usines sidérurgiques, à l’accueil de firmes multinationales et au développement de l’emploi transfrontalier, se succèdent et se superposent en partie. Elles correspondent au déplacement, depuis la fin des années 1970, du lieu du jugement de l’employabilité de l’employeur-entreprise vers un ensemble hybride d’institutions publiques et privées (agences pour l’emploi, agences d’intérim, organismes de formation-insertion, cabinets de recrutement…). La mondialisation a besoin du local. L’exemple de JVC en témoigne. Ce qui est en jeu est une redéfinition des qualifications. L’effacement de l’employeur ne correspond alors pas à une disparition de son pouvoir mais plutôt à une dégradation des rapports salariaux. Ce qui ne signifie pas que toutes les conquêtes de la période précédente aient disparu ou que les luttes soient inexistantes. Les résistances des travailleurs dans des configurations nouées au fil des générations participent à l’évolution du champ des possibles. Conduisent-elles à inventer un chemin vers un effacement émancipateur de l’employeur ? Quatre recherches sur des dispositifs récents permettent d’y réfléchir. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/sava.054.0007 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69571

Qui est l’employeur dans le dispositif de Réussite éducative ? / Olivier Leproux in Savoir/Agir, n° 54 (2020/4)  

Public ISBD [article]  inSavoir/Agir > n° 54 (2020/4) . - pp. 41-47 Titre : Qui est l’employeur dans le dispositif de Réussite éducative ? Type de document : document électronique Auteurs : Olivier Leproux Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 41-47 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ EMPLOYEUR ; FRANCE ; ETAT ; STATUT ; REUSSITE SCOLAIRE ; FORME D'EMPLOI ; POLITIQUE DE LA VILLE Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/sava.054.0041 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69576 [article] Qui est l’employeur dans le dispositif de Réussite éducative ? [document électronique] / Olivier Leproux . - 2021 . - pp. 41-47. Langues : Français (fre) in Savoir/Agir > n° 54 (2020/4) . - pp. 41-47 Catégories : Thésaurus CEREQ EMPLOYEUR ; FRANCE ; ETAT ; STATUT ; REUSSITE SCOLAIRE ; FORME D'EMPLOI ; POLITIQUE DE LA VILLE Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/sava.054.0041 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69576

Les pratiques RH au sein des petites associations de l’économie sociale et solidaire : Défaut, déni ou défi d’employeurabilité ? / Jennifer Urasadettan in @GRH, n° 36 (2020/3)  

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L'insoutenable subordination des salariés / Danièle Linhart (2021)

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La mort et le droit social. Dossier / Allison Fiorentino in Droit social, n° 11 (novembre 2020)  

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Le droit du travail aux prises avec la crise sanitaire / Robi Morder in Revue des conditions de travail (La), n° 10 (juillet 2020)  

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Les apprentissages mutuels des particuliers employeurs et des salariés au domicile / Richard Wittorski in Savoirs, n° 53 (2020/2)  

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Les contrats d’apprentissage en 2018 / Émilie Cupillard in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 017 (mai 2020)    

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Savoirs flous et savoirs faire des employeurs mis en cause / Emmanuelle Marchal in Sociologie, vol. 11, n° 1 (2020)  

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Faut-il craindre que l'employeur devienne juge des compétences professionnelles acquises dans le cadre d'un mandat de représentation ? / Jean-Dominique Simonpoli in Revue de droit du travail, n° 1 (janvier 2020)  

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I want to work. (2020)    

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Rapport annuel du secteur des particuliers employeurs et de l’emploi à domicile – Édition 2020 / Observatoire des emplois de la famille (Paris) (2020)    

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Discrimination raciale ou distinction en fonction de l’expérience professionnelle ? Des ambiguïtés qui posent question / Ibrahima Diallo in Les cahiers de la LCD, n° 10 (2019/2)  

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Des "arrangements" à la confrontation. Les jeunes coiffeuses et ouvriers du bâtiment face à leur·s employeur·s / Camille Trémeau in La Nouvelle Revue du Travail, n° 15 (2019)  

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« Cette fois, la ligne rouge a été franchie » Conflits et ruptures de la relation de service dans la domesticité élitaire / Alizée Delpierre in La Nouvelle Revue du Travail, n° 15 (2019)  

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Les start-ups, des entreprises « cools » et pacifiées ? Formes et gestion des tensions dans des entreprises en croissance / Marion Flécher in La Nouvelle Revue du Travail, n° 15 (2019)  

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Sur la situation des travailleurs étrangers dépourvus d'autorisation de travail et sur celle de leur employeur / Fabienne Jault-Seseke in Revue de droit du travail, n° 11 (novembre 2019)  

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Dynamiques collectives entre employeurs âgés et salariés aidants / Leïla Boudra in Travailler, n° 42 (2019/2)  

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Être un employeur bancaire coopératif, ça change quoi ? / Chloé Guillot-Soulez in Revue française de gestion, n° 282 (2019/5)  

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L’extension du droit de la responsabilité contractuelle dans le domaine de la formation professionnelle continue / Jean-Marie Luttringer in Savoirs, n° 50 (2019/2)  

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Chronique de droit de la formation professionnelle (Première partie) / Yannick Pagnerre in Droit social, n° 10 (octobre 2019)  

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Profession : tiers employeur. Quand les entreprises de portage salarial vendent du salaire / Alexis Louvion in Sociologie du travail, vol. 61, n° 4 (octobre-décembre 2019)  

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Formation professionnelle pour adultes : Big Bang à tous les étages / René Bagorski in Education permanente, n° 220-221 (septembre-décembre 2019)

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Dirigeants de presse. Dossier in Sociétés contemporaines, n° 113 (2019/1)  

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Discrimination statistique à l’embauche des femmes et apprentissage des employeurs / Arnaud Dupray in Revue française d'économie, vol. XXXIII, n° 4 (2018/4)  

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Obligation de sécurité et responsabilité patronale du fait d'autrui. Noeud marin ou noeud gordien ? / Patrice Adam in Revue de droit du travail, n° 5 (mai 2019)  

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L’effet du capital-marque employeur sur l’attractivité organisationnelle / Laïla Benraïss-Noailles in Management & Avenir, n° 107 (2019/1)  

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Fabriquer des irresponsables / Emmanuel Henry in Sociologie du travail, vol. 61, n° 2 (avril-juin 2019)  

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Zoom : Le prélèvement à la source : quel est le rôle de l'employeur ? in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 63 (novembre 2018)

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Gender diversity in the labor market: employer discrimination, educational choices and professional preferences / Michel Ferrary in @GRH, n° 27 (2018/2)  

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Are Employers Omniscient? / Melinda Petre in Industrial Relations, vol. 57, n° 3 (July 2018)  

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À la recherche de l'employeur dans les plateformes numériques / Stefano Bini in Revue de droit du travail, n° 7-8 (juillet-août 2018)  

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Les groupements d’employeurs : vers un nouveau développement de la gestion des ressources humaines territoriale ? / Laëtitia Lethielleux in Gérer et comprendre, n° 132 (juin 2018)  

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Des droits de l’Homme au Code du travail / Claude Didry in L' homme et la société, n° 206 (2018/1)  

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Career Implications of Having a Female-Friendly Supervisor / Steven Bednar in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 71, n° 2 (March 2018)  

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L’apprentissage : du potentiel en Provence-Alpes-Côte d’Azur / Virginie D’Angelo (2018)    

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La responsabilité pénale et civile de l’employeur / Matthieu Babin in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 55 (janvier 2018)

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Quelle indemnisation pour quels préjudices en droit social ? Dossier / Dominique Asquinazi-Bailleux in Droit social, n° 11 (novembre 2017)  

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Comment les employeurs recrutent-ils leurs salariés ? / Maxime Bergeat in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 064 (octobre 2017)    

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Le devoir de vigilance. Dossier / Marie-Ange Moreau in Droit social, n° 10 (octobre 2017)  

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Zone grise d’emploi, pouvoir de l’employeur et espace public / Christian Azaïs in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 72, n° 3 (Eté 2017)

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Le CHSCT : compétent pour tout travailleur placé à quelque titre que ce soit sous l'autorité de l'employeur / Anne-Laure Mazaud in Revue de droit du travail, n° 6 (juin 2017)  

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Uber devant les tribunaux / Jeremias Prassl in Revue de droit du travail, n° 6 (juin 2017)  

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Controverse : Des lois à la négociation… Quoi de neuf pour l’égalité professionnelle ? Dossier / Jacqueline Laufer in Travail, genre et sociétés, n° 37 (2017/1)  

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La fonction RH face à la numérisation des organisations / Bertrand Audrin in Management & Avenir, n° 92 (2017/2)  

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L’enquête « Conditions de travail » auprès des employeurs : résultats détaillés / Selma Amira (2017)    

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Patrons en France / Michel Offerlé (2017)

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