Faut-il craindre que l'employeur devienne juge des compétences professionnelles acquises dans le cadre d'un mandat de représentation ? / Jean-Dominique Simonpoli in Revue de droit du travail, n° 1 (janvier 2020)  

Public ISBD [article]  inRevue de droit du travail > n° 1 (janvier 2020) . - pp. 10-17 Titre : Faut-il craindre que l'employeur devienne juge des compétences professionnelles acquises dans le cadre d'un mandat de représentation ? Type de document : document électronique Auteurs : Jean-Dominique Simonpoli ; Inès Meftah ; Magali Roussel Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 10-17 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ REPRESENTANT DU PERSONNEL ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; VALIDATION DES ACQUIS ; EMPLOYEUR ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; ACCORD COLLECTIF DE TRAVAIL ; SYNDICALISME ; FRANCE Résumé : La conciliation entre la carrière professionnelle et l'exercice d'un mandat de représentation fait l'objet d'une attention croissante dans un contexte législatif de promotion du dialogue social. Les dispositifs juridiques visant à valoriser la reconnaissance des compétences professionnelles acquises dans le cadre de l'exercice de cette double activité s'étoffent au fil des réformes. Leur mise en oeuvre n'est cependant pas sans soulever des difficultés au regard de la protection contre la discrimination et la garantie de la liberté syndicale de ces salariés. Tout en réaffirmant cette protection, l'article L. 2141-5 du Code du travail prévoit qu'un accord collectif détermine les mesures à mettre en oeuvre pour concilier la vie professionnelle et les fonctions syndicales et électives, cet accord prenant en compte l'expérience acquise dans le cadre de l'exercice de mandats de représentation dans l'évolution professionnelle. La chambre sociale a ajouté sa pierre à l'édifice en précisant les conditions de validité d'un tel accord au regard des principes de non-discrimination et de liberté syndicale (Soc. 9 oct. 2019, n° 18-13.529, FS-PBRI). Sous certaines conditions, un accord collectif peut ainsi prévoir l'élaboration par l'employeur, après négociation avec les organisations syndicales représentatives, d'un référentiel dont l'objet est d'identifier les compétences mises en oeuvre dans l'exercice de ces mandats afin de les intégrer au parcours professionnel du salarié. Faut-il alors craindre que l'employeur devienne juge des compétences professionnelles acquises par le salarié dans le cadre d'un mandat de représentation ? Pour Jean-Dominique Simonpoli, directeur général de l'association Dialogues, cette solution jurisprudentielle conforte une méthodologie propre à garantir la reconnaissance des compétences professionnelles des titulaires de mandat et à favoriser l'investissement des salariés dans ces fonctions de représentation. À l'opposé, les analyses d'Inès Meftah, maître de conférences à l'Université de Strasbourg, et de Magali Roussel, maître de conférences à l'Université de Paris XIII, se font plus critiques. La première souligne le nécessaire déplacement dans la « culture de la représentation » qu'une telle démarche implique par la sélection des compétences qu'elle opère et le risque d'une mainmise de l'employeur sur la valorisation des parcours des titulaires de mandat. La seconde démontre combien les méthodes à l'oeuvre participent de la configuration d'une nouvelle catégorie d'évaluation aux frontières encore floues. Document Céreq : Non En ligne : https://www.dalloz.fr/documentation/Document?id=REVTRAV/CHRON/2020/0007 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66753 [article] Faut-il craindre que l'employeur devienne juge des compétences professionnelles acquises dans le cadre d'un mandat de représentation ? [document électronique] / Jean-Dominique Simonpoli ; Inès Meftah ; Magali Roussel . - 2020 . - pp. 10-17. Langues : Français (fre) in Revue de droit du travail > n° 1 (janvier 2020) . - pp. 10-17 Catégories : Thésaurus CEREQ REPRESENTANT DU PERSONNEL ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; VALIDATION DES ACQUIS ; EMPLOYEUR ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; ACCORD COLLECTIF DE TRAVAIL ; SYNDICALISME ; FRANCE Résumé : La conciliation entre la carrière professionnelle et l'exercice d'un mandat de représentation fait l'objet d'une attention croissante dans un contexte législatif de promotion du dialogue social. Les dispositifs juridiques visant à valoriser la reconnaissance des compétences professionnelles acquises dans le cadre de l'exercice de cette double activité s'étoffent au fil des réformes. Leur mise en oeuvre n'est cependant pas sans soulever des difficultés au regard de la protection contre la discrimination et la garantie de la liberté syndicale de ces salariés. Tout en réaffirmant cette protection, l'article L. 2141-5 du Code du travail prévoit qu'un accord collectif détermine les mesures à mettre en oeuvre pour concilier la vie professionnelle et les fonctions syndicales et électives, cet accord prenant en compte l'expérience acquise dans le cadre de l'exercice de mandats de représentation dans l'évolution professionnelle. La chambre sociale a ajouté sa pierre à l'édifice en précisant les conditions de validité d'un tel accord au regard des principes de non-discrimination et de liberté syndicale (Soc. 9 oct. 2019, n° 18-13.529, FS-PBRI). Sous certaines conditions, un accord collectif peut ainsi prévoir l'élaboration par l'employeur, après négociation avec les organisations syndicales représentatives, d'un référentiel dont l'objet est d'identifier les compétences mises en oeuvre dans l'exercice de ces mandats afin de les intégrer au parcours professionnel du salarié. Faut-il alors craindre que l'employeur devienne juge des compétences professionnelles acquises par le salarié dans le cadre d'un mandat de représentation ? Pour Jean-Dominique Simonpoli, directeur général de l'association Dialogues, cette solution jurisprudentielle conforte une méthodologie propre à garantir la reconnaissance des compétences professionnelles des titulaires de mandat et à favoriser l'investissement des salariés dans ces fonctions de représentation. À l'opposé, les analyses d'Inès Meftah, maître de conférences à l'Université de Strasbourg, et de Magali Roussel, maître de conférences à l'Université de Paris XIII, se font plus critiques. La première souligne le nécessaire déplacement dans la « culture de la représentation » qu'une telle démarche implique par la sélection des compétences qu'elle opère et le risque d'une mainmise de l'employeur sur la valorisation des parcours des titulaires de mandat. La seconde démontre combien les méthodes à l'oeuvre participent de la configuration d'une nouvelle catégorie d'évaluation aux frontières encore floues. Document Céreq : Non En ligne : https://www.dalloz.fr/documentation/Document?id=REVTRAV/CHRON/2020/0007 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66753

I want to work. (2020)    

Public ISBD Titre : I want to work. Type de document : document électronique Editeur : Employment Services Année de publication : 2020 Importance : 82 p. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus CEREQ RECHERCHE D'EMPLOI ; EMPLOYEUR ; RECRUTEMENT ; ECONOMIE NUMERIQUE ; CHOMEUR ; ENTRETIEN ; AUSTRALIE Résumé : Australians want to work. They want to find a job quickly and stay employed. They want to be listened to. Employers want to fill roles with job seekers who are a good fit, who are motivated, who last. The community wants to trust the system. A system that is efficient. A system that is personalised. A system that works.Thank you for telling us what you need. This is what we heard.(source: article) Document Céreq : Non En ligne : https://docs.employment.gov.au/system/files/doc/other/final_-_i_want_to_work.pdf Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66478 I want to work. [document électronique] . - Australia : Employment Services, 2020 . - 82 p. Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus CEREQ RECHERCHE D'EMPLOI ; EMPLOYEUR ; RECRUTEMENT ; ECONOMIE NUMERIQUE ; CHOMEUR ; ENTRETIEN ; AUSTRALIE Résumé : Australians want to work. They want to find a job quickly and stay employed. They want to be listened to. Employers want to fill roles with job seekers who are a good fit, who are motivated, who last. The community wants to trust the system. A system that is efficient. A system that is personalised. A system that works.Thank you for telling us what you need. This is what we heard.(source: article) Document Céreq : Non En ligne : https://docs.employment.gov.au/system/files/doc/other/final_-_i_want_to_work.pdf Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66478

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Sur la situation des travailleurs étrangers dépourvus d'autorisation de travail et sur celle de leur employeur / Fabienne Jault-Seseke in Revue de droit du travail, n° 11 (novembre 2019)  

Public ISBD [article]  inRevue de droit du travail > n° 11 (novembre 2019) . - pp. 740-747 Titre : Sur la situation des travailleurs étrangers dépourvus d'autorisation de travail et sur celle de leur employeur Type de document : document électronique Auteurs : Fabienne Jault-Seseke Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 740-747 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ POPULATION D'ORIGINE ETRANGERE ; TRAVAILLEUR MIGRANT ; TRAVAIL AU NOIR ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; EMPLOYEUR ; FRANCE Résumé : « Nul ne peut directement ou par personne interposée, engager, conserver à son service ou employer pour quelque durée que ce soit un étranger non muni du titre l'autorisant à exercer une activité salariée en France », énonce l'article L. 8251-1 du Code du travail. Il est ainsi clairement affirmé que l'emploi d'un étranger sans titre l'autorisant à travailler est illicite. La mise en oeuvre de ce principe n'en est pas moins délicate. Ce n'est qu'en 2006 qu'il a été exigé de l'employeur de vérifier la régularité de la situation administrative du travailleur étranger au moment de l'embaucher. Cette obligation est prévue par l'article L. 5221-8 du Code du travail qui précise que l'employeur s'assure auprès des administrations territorialement compétentes de l'existence du titre autorisant l'étranger à exercer une activité salariée en France, sauf si cet étranger est inscrit sur la liste des demandeurs d'emploi tenue par Pôle emploi. Le recours à l'administration pour la vérification peut sembler lourd mais il apparaît nécessaire tant la variété des autorisations de travail rend l'appréciation de la situation du travailleur étranger complexe(1). Cette obligation, plus largement celle de ne pas employer un étranger non autorisé à travailler, est sanctionnée de différentes façons. Il peut être demandé à l'employeur de faire bénéficier le travailleur sans papier de la protection du droit du travail, ce qui devrait le dissuader de faire appel à de la main-d'oeuvre clandestine. Des sanctions administratives et pénales peuvent également être prononcées. Plusieurs décisions récentes invitent à faire le point sur ces différentes sanctions. Document Céreq : Non En ligne : https://www.dalloz.fr/documentation/Document?id=REVTRAV/CHRON/2019/0200 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66114 [article] Sur la situation des travailleurs étrangers dépourvus d'autorisation de travail et sur celle de leur employeur [document électronique] / Fabienne Jault-Seseke . - 2019 . - pp. 740-747. Langues : Français (fre) in Revue de droit du travail > n° 11 (novembre 2019) . - pp. 740-747 Catégories : Thésaurus CEREQ POPULATION D'ORIGINE ETRANGERE ; TRAVAILLEUR MIGRANT ; TRAVAIL AU NOIR ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; EMPLOYEUR ; FRANCE Résumé : « Nul ne peut directement ou par personne interposée, engager, conserver à son service ou employer pour quelque durée que ce soit un étranger non muni du titre l'autorisant à exercer une activité salariée en France », énonce l'article L. 8251-1 du Code du travail. Il est ainsi clairement affirmé que l'emploi d'un étranger sans titre l'autorisant à travailler est illicite. La mise en oeuvre de ce principe n'en est pas moins délicate. Ce n'est qu'en 2006 qu'il a été exigé de l'employeur de vérifier la régularité de la situation administrative du travailleur étranger au moment de l'embaucher. Cette obligation est prévue par l'article L. 5221-8 du Code du travail qui précise que l'employeur s'assure auprès des administrations territorialement compétentes de l'existence du titre autorisant l'étranger à exercer une activité salariée en France, sauf si cet étranger est inscrit sur la liste des demandeurs d'emploi tenue par Pôle emploi. Le recours à l'administration pour la vérification peut sembler lourd mais il apparaît nécessaire tant la variété des autorisations de travail rend l'appréciation de la situation du travailleur étranger complexe(1). Cette obligation, plus largement celle de ne pas employer un étranger non autorisé à travailler, est sanctionnée de différentes façons. Il peut être demandé à l'employeur de faire bénéficier le travailleur sans papier de la protection du droit du travail, ce qui devrait le dissuader de faire appel à de la main-d'oeuvre clandestine. Des sanctions administratives et pénales peuvent également être prononcées. Plusieurs décisions récentes invitent à faire le point sur ces différentes sanctions. Document Céreq : Non En ligne : https://www.dalloz.fr/documentation/Document?id=REVTRAV/CHRON/2019/0200 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66114

Dynamiques collectives entre employeurs âgés et salariés aidants / Leïla Boudra in Travailler, n° 42 (2019/2)  

Public ISBD [article]  inTravailler > n° 42 (2019/2) . - pp. 141-167 Titre : Dynamiques collectives entre employeurs âgés et salariés aidants : une coconstruction du bien vieillir au domicile Type de document : document électronique Auteurs : Leïla Boudra Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 141-167 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ AIDE A DOMICILE ; EMPLOYEUR ; TROISIEME AGE ; TRAVAIL COLLABORATIF ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ANALYSE DU TRAVAIL ; ERGONOMIE ; RELATION HUMAINE ; RELATION DE SERVICE ; SANTE AU TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; CARE ; TRAVAIL SALARIE ; FRANCE Résumé : Une recherche réalisée en 2017, auprès de salariés et de particuliers employeurs âgés, a mis en évidence la construction collective du travail entre salarié et employeur. Plus précisément, cette dynamique collective est l’objet d’un « travail d’accompagnement » produit par les salariés et coconstruit avec la personne âgée aidée. Ces résultats ont été produits à partir de dix entretiens semi-directifs menés auprès de salariés et de particuliers employeurs âgés, et ont été analysés au prisme de l’approche ergonomique d’analyse du travail. Cet article explore les ressorts de cette dynamique collective, caractéristique des situations de coprésence entre salarié et employeur au domicile. Le travail d’accompagnement se construit entre des formes de coactivité et de coopération, favorables au maintien de l’autonomie de la personne âgée et à son bien vieillir au domicile. Ces dynamiques collectives sont autant de voies pour améliorer la prévention des risques professionnels dans ces métiers. Les résultats de cette étude interrogent ainsi deux voies d’action : (i) explorer les façons de prendre soin du travail collectivement et (ii) examiner les spécificités du travail au sein d’un domicile privé imposant un partage de l’espace. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-travailler-2019-2-page-141.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66072 [article] Dynamiques collectives entre employeurs âgés et salariés aidants : une coconstruction du bien vieillir au domicile [document électronique] / Leïla Boudra . - 2019 . - pp. 141-167. Langues : Français (fre) in Travailler > n° 42 (2019/2) . - pp. 141-167 Catégories : Thésaurus CEREQ AIDE A DOMICILE ; EMPLOYEUR ; TROISIEME AGE ; TRAVAIL COLLABORATIF ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ANALYSE DU TRAVAIL ; ERGONOMIE ; RELATION HUMAINE ; RELATION DE SERVICE ; SANTE AU TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; CARE ; TRAVAIL SALARIE ; FRANCE Résumé : Une recherche réalisée en 2017, auprès de salariés et de particuliers employeurs âgés, a mis en évidence la construction collective du travail entre salarié et employeur. Plus précisément, cette dynamique collective est l’objet d’un « travail d’accompagnement » produit par les salariés et coconstruit avec la personne âgée aidée. Ces résultats ont été produits à partir de dix entretiens semi-directifs menés auprès de salariés et de particuliers employeurs âgés, et ont été analysés au prisme de l’approche ergonomique d’analyse du travail. Cet article explore les ressorts de cette dynamique collective, caractéristique des situations de coprésence entre salarié et employeur au domicile. Le travail d’accompagnement se construit entre des formes de coactivité et de coopération, favorables au maintien de l’autonomie de la personne âgée et à son bien vieillir au domicile. Ces dynamiques collectives sont autant de voies pour améliorer la prévention des risques professionnels dans ces métiers. Les résultats de cette étude interrogent ainsi deux voies d’action : (i) explorer les façons de prendre soin du travail collectivement et (ii) examiner les spécificités du travail au sein d’un domicile privé imposant un partage de l’espace. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-travailler-2019-2-page-141.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66072

Être un employeur bancaire coopératif, ça change quoi ? / Chloé Guillot-Soulez in Revue française de gestion, n° 282 (2019/5)  

Public ISBD [article]  inRevue française de gestion > n° 282 (2019/5) . - pp. 57-75 Titre : Être un employeur bancaire coopératif, ça change quoi ? : De l’influence du modèle coopératif sur la marque employeur Type de document : document électronique Auteurs : Chloé Guillot-Soulez ; Sébastien Soulez Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 57-75 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ EMPLOYEUR ; BANQUE ; METIER DES BANQUES-ASSURANCES ; STATUT D'ENTREPRISE ; COOPERATIVE DE PRODUCTION ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; CULTURE D'ENTREPRISE ; FONCTION COMMERCIALE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE Organisme Cité CREDIT AGRICOLE Mots-clés : banque coopérative Résumé : Cette recherche s’appuie sur une étude de cas emblématique au sein d’une caisse régionale d’une banque coopérative pour étudier l’influence du modèle coopératif sur la gestion de la marque employeur (ME). En comparant identité et image de ME, elle identifie des bénéfices économiques, fonctionnels et symboliques propres au modèle tout en soulignant les risques associés à la mise en avant du statut (caractère hybride de l’organisation, coexistence des logiques marchande et sociopolitique). Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-5-page-57.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66040 [article] ÃŠtre un employeur bancaire coopératif, ça change quoi ? : De l’influence du modèle coopératif sur la marque employeur [document électronique] / Chloé Guillot-Soulez ; Sébastien Soulez . - 2019 . - pp. 57-75. Langues : Français (fre) in Revue française de gestion > n° 282 (2019/5) . - pp. 57-75 Catégories : Thésaurus CEREQ EMPLOYEUR ; BANQUE ; METIER DES BANQUES-ASSURANCES ; STATUT D'ENTREPRISE ; COOPERATIVE DE PRODUCTION ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; CULTURE D'ENTREPRISE ; FONCTION COMMERCIALE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE Organisme Cité CREDIT AGRICOLE Mots-clés : banque coopérative Résumé : Cette recherche s’appuie sur une étude de cas emblématique au sein d’une caisse régionale d’une banque coopérative pour étudier l’influence du modèle coopératif sur la gestion de la marque employeur (ME). En comparant identité et image de ME, elle identifie des bénéfices économiques, fonctionnels et symboliques propres au modèle tout en soulignant les risques associés à la mise en avant du statut (caractère hybride de l’organisation, coexistence des logiques marchande et sociopolitique). Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-5-page-57.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66040

L’extension du droit de la responsabilité contractuelle dans le domaine de la formation professionnelle continue / Jean-Marie Luttringer in Savoirs, n° 50 (2019/2)  

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Chronique de droit de la formation professionnelle (Première partie) / Yannick Pagnerre in Droit social, n° 10 (octobre 2019)  

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Formation professionnelle pour adultes : Big Bang à tous les étages / René Bagorski in Education permanente, n° 220-221 (septembre-décembre 2019)

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Dirigeants de presse. Dossier in Sociétés contemporaines, n° 113 (2019/1)  

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Discrimination statistique à l’embauche des femmes et apprentissage des employeurs / Arnaud Dupray in Revue française d'économie, vol. XXXIII, n° 4 (2018/4)  

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Obligation de sécurité et responsabilité patronale du fait d'autrui. Noeud marin ou noeud gordien ? / Patrice Adam in Revue de droit du travail, n° 5 (mai 2019)  

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L’effet du capital-marque employeur sur l’attractivité organisationnelle / Laïla Benraïss-Noailles in Management & Avenir, n° 107 (2019/1)  

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Fabriquer des irresponsables / Emmanuel Henry in Sociologie du travail, vol. 61, n° 2 (avril-juin 2019)  

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Zoom : Le prélèvement à la source : quel est le rôle de l'employeur ? in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 63 (novembre 2018)

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Gender diversity in the labor market: employer discrimination, educational choices and professional preferences / Michel Ferrary in @GRH, n° 27 (2018/2)  

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Are Employers Omniscient? / Melinda Petre in Industrial Relations, vol. 57, n° 3 (July 2018)  

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À la recherche de l'employeur dans les plateformes numériques / Stefano Bini in Revue de droit du travail, n° 7-8 (juillet-août 2018)  

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Les groupements d’employeurs : vers un nouveau développement de la gestion des ressources humaines territoriale ? / Laëtitia Lethielleux in Gérer et comprendre, n° 132 (juin 2018)  

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Des droits de l’Homme au Code du travail / Claude Didry in L' homme et la société, n° 206 (2018/1)  

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Career Implications of Having a Female-Friendly Supervisor / Steven Bednar in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 71, n° 2 (March 2018)  

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L’apprentissage : du potentiel en Provence-Alpes-Côte d’Azur / Virginie D’Angelo (2018)    

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La responsabilité pénale et civile de l’employeur / Matthieu Babin in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 55 (janvier 2018)

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Quelle indemnisation pour quels préjudices en droit social ? Dossier / Dominique Asquinazi-Bailleux in Droit social, n° 11 (novembre 2017)  

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Comment les employeurs recrutent-ils leurs salariés ? / Maxime Bergeat in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 064 (octobre 2017)    

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Le devoir de vigilance. Dossier / Marie-Ange Moreau in Droit social, n° 10 (octobre 2017)  

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Zone grise d’emploi, pouvoir de l’employeur et espace public / Christian Azaïs in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 72, n° 3 (Eté 2017)

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Le CHSCT : compétent pour tout travailleur placé à quelque titre que ce soit sous l'autorité de l'employeur / Anne-Laure Mazaud in Revue de droit du travail, n° 6 (juin 2017)  

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Uber devant les tribunaux / Jeremias Prassl in Revue de droit du travail, n° 6 (juin 2017)  

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Controverse : Des lois à la négociation… Quoi de neuf pour l’égalité professionnelle ? Dossier / Jacqueline Laufer in Travail, genre et sociétés, n° 37 (2017/1)  

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La fonction RH face à la numérisation des organisations / Bertrand Audrin in Management & Avenir, n° 92 (2017/2)  

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L’enquête « Conditions de travail » auprès des employeurs : résultats détaillés / Selma Amira (2017)    

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Patrons en France / Michel Offerlé (2017)

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Proposition de code du travail / Emmanuel Dockès (2017)

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A Tale of Two Cities: Employer and Trade Union Responses to Local Government Retrenchment in Britain / Stephen Bach in Sociologie du travail, vol. 59, n° 1 (janvier-mars 2017)  

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Why do employers organize internal markets for low skilled workers? The case of a French retail company. / Alexandre Léné (2017) 

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Les formations en situation de travail à l'épreuve du droit / Béatrice Delay in Droit social, n° 12 + supplément (décembre 2016)  

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La place de l’ANI sur la QVT dans les évolutions récentes du droit de la négociation collective / Claire Morin in Chroniques du travail, n° 6 (décembre 2016)

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Travailler chez les autres / Colette Le Petitcorps in La Nouvelle Revue du Travail, n° 9 (2016)  

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Pratiques d’emploi et figures du patron en agriculture biologique. Contribution à une sociologie du travail indépendant / Madlyne Samak in Sociologie du travail, vol. 58, n° 4 (octobre-décembre 2016)

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Chômage partiel, outil partial ? Comparer le chômage partiel en Allemagne et en France / Hadrien Clouet in Revue de l'IRES, n° 88 (2016/1)  

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Des négociations entravées. Les ressorts ambivalents de l’institutionnalisation de la négociation collective en entreprise / Baptiste Giraud in La Nouvelle Revue du Travail, n° 8 (2016)  

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La prévention des risques profesionnels / Matthieu Babin in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 36 (février 2016)

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Coemploi : en finir avec les approximations ! / Gilles Auzero in Revue de droit du travail, n° 1 (janvier 2016)  

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Employer Attitudes, the Marginal Employer, and the Ethnic Wage Gap / Magnus Carlsson in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 69, n° 1 (January 2016)  

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Les représentants du personnel / Thomas Breda (2016)

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Les services à la personne en Provence - Alpes - Côte d’Azur / Isabelle Boisseau (2016)    

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Transition chômage-emploi : employeurs et demandeurs d’emploi face à l’activité réduite / Isabelle Recotillet (2016)  

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L'entreprise et les addictions / Lucie Gautier in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 33 (novembre 2015)

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Les risques psychosociaux / Lisiane Fricotté in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 33 (novembre 2015)

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Bas salaire et qualité de l'emploi dans les activités de nettoyage / Franck Bailly in Economies et sociétés, tome XLIX, n° 7 (juillet 2015)

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