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Auteur Véronique Rémy |
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Le recours à Internet améliore-t-il les procédures de recrutement des entreprises ? / Véronique Rémy (2020)
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Titre : Le recours à Internet améliore-t-il les procédures de recrutement des entreprises ? Type de document : document électronique Auteurs : Véronique Rémy ; Véronique Simonnet Editeur : Paris : DARES Année de publication : 2020 Collection : Document d'études num. 236 Importance : 31 p Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
RECRUTEMENT ; INTERNET ; FRANCE ; OFFRE D'EMPLOI ; ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH
Organisme Cité
OFER - Enquête Offre d’emploi et recrutementRésumé : Le développement d’Internet a considérablement modifié le fonctionnement du marché du travail et notamment la manière dont les employeurs et les candidats se rencontrent. Cette étude vise à mesurer l’effet d’Internet sur le processus de recrutement des employeurs à partir des données de l’enquête « Offre d’emploi et recrutement 2016 » de la Dares menée auprès d’employeurs ayant recruté en 2015. Nous cherchons à mesurer les effets du recours à Internet sur le nombre de candidatures examinées par les recruteurs, la durée du processus de recrutement ainsi que le coût interne de ce dernier mesuré par le temps consacré par le personnel de l’établissement. La méthode utilisée permet de tenir compte du caractère endogène du recours à Internet et de la possible mobilisation conjointe de différents canaux de recherche de candidats par les employeurs. D’après nos résultats, Internet ne semble pas se substituer aux canaux traditionnels de recherche de candidats (candidatures spontanées, intermédiaires du marché du travail, etc.) à l’exception des relations. Si le fait de recourir à Internet conduit bien à un accroissement du nombre de candidatures examinées, la durée du recrutement n’en est pas pour autant accrue - Internet étant associé à une durée plus courte - pas plus que le coût interne du recrutement. (Dares) Document Céreq : Non En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/dares-etudes-et-statistiques/etudes-et-synt [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67333 Le recours à Internet améliore-t-il les procédures de recrutement des entreprises ? [document électronique] / Véronique Rémy ; Véronique Simonnet . - Paris : DARES, 2020 . - 31 p. - (Document d'études; 236) .
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
RECRUTEMENT ; INTERNET ; FRANCE ; OFFRE D'EMPLOI ; ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH
Organisme Cité
OFER - Enquête Offre d’emploi et recrutementRésumé : Le développement d’Internet a considérablement modifié le fonctionnement du marché du travail et notamment la manière dont les employeurs et les candidats se rencontrent. Cette étude vise à mesurer l’effet d’Internet sur le processus de recrutement des employeurs à partir des données de l’enquête « Offre d’emploi et recrutement 2016 » de la Dares menée auprès d’employeurs ayant recruté en 2015. Nous cherchons à mesurer les effets du recours à Internet sur le nombre de candidatures examinées par les recruteurs, la durée du processus de recrutement ainsi que le coût interne de ce dernier mesuré par le temps consacré par le personnel de l’établissement. La méthode utilisée permet de tenir compte du caractère endogène du recours à Internet et de la possible mobilisation conjointe de différents canaux de recherche de candidats par les employeurs. D’après nos résultats, Internet ne semble pas se substituer aux canaux traditionnels de recherche de candidats (candidatures spontanées, intermédiaires du marché du travail, etc.) à l’exception des relations. Si le fait de recourir à Internet conduit bien à un accroissement du nombre de candidatures examinées, la durée du recrutement n’en est pas pour autant accrue - Internet étant associé à une durée plus courte - pas plus que le coût interne du recrutement. (Dares) Document Céreq : Non En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/dares-etudes-et-statistiques/etudes-et-synt [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67333 Documents numériques
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Dares-2020-de-236_recours_a_internet.pdfAdobe Acrobat PDFLes canaux de recrutement ont-ils un effet sur la qualité et le coût des appariements sur le marché du travail français ? / Maxime Bergeat in Revue économique, vol. 70, n° 5 (septembre 2019)
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[article]
Titre : Les canaux de recrutement ont-ils un effet sur la qualité et le coût des appariements sur le marché du travail français ? Type de document : document électronique Auteurs : Maxime Bergeat ; Véronique Rémy Congrès : Congrès: Journées de microéconomie appliquée JMA (XXXVes; 2018; Bordeaux) Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 717-749 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
RECRUTEMENT ; QUALITE ; MODELISATION ; FRANCE ; COLLOQUE
Organisme Cité
ENQUETE OFERRésumé : Pour pourvoir leurs postes vacants, les entreprises peuvent utiliser des canaux de recrutement variés (relations, intermédiaires, annonces, etc.). Quels sont ceux qui conduisent aux meilleurs appariements selon les employeurs ? L’enquête Ofer 2016 de la Dares permet de répondre à cette question. En tenant compte de l’endogénéité du canal de recrutement, cet article estime ses effets sur deux indicateurs synthétiques de coût et de qualité de l’appariement. Les résultats montrent que les embauches réalisées via les relations de l’employeur conduisent à des appariements de meilleure qualité et à moindre coût que ceux effectués par le biais des annonces, les recrutements effectués grâce aux candidatures spontanées étant les moins satisfaisants. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-economique-2019-5-page-717.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65835
in Revue économique > vol. 70, n° 5 (septembre 2019) . - pp. 717-749[article] Les canaux de recrutement ont-ils un effet sur la qualité et le coût des appariements sur le marché du travail français ? [document électronique] / Maxime Bergeat ; Véronique Rémy / Congrès: Journées de microéconomie appliquée JMA (XXXVes; 2018; Bordeaux) . - 2019 . - pp. 717-749.
Langues : Français (fre)
in Revue économique > vol. 70, n° 5 (septembre 2019) . - pp. 717-749
Catégories : Thésaurus CEREQ
RECRUTEMENT ; QUALITE ; MODELISATION ; FRANCE ; COLLOQUE
Organisme Cité
ENQUETE OFERRésumé : Pour pourvoir leurs postes vacants, les entreprises peuvent utiliser des canaux de recrutement variés (relations, intermédiaires, annonces, etc.). Quels sont ceux qui conduisent aux meilleurs appariements selon les employeurs ? L’enquête Ofer 2016 de la Dares permet de répondre à cette question. En tenant compte de l’endogénéité du canal de recrutement, cet article estime ses effets sur deux indicateurs synthétiques de coût et de qualité de l’appariement. Les résultats montrent que les embauches réalisées via les relations de l’employeur conduisent à des appariements de meilleure qualité et à moindre coût que ceux effectués par le biais des annonces, les recrutements effectués grâce aux candidatures spontanées étant les moins satisfaisants. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-economique-2019-5-page-717.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65835 Comment les employeurs surmontent-ils leurs difficultés de recrutement ? / Bertrand Lhommeau in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 032 (juillet 2019)
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[article]
Titre : Comment les employeurs surmontent-ils leurs difficultés de recrutement ? Type de document : document électronique Auteurs : Bertrand Lhommeau ; Véronique Rémy Année de publication : 2019 Article en page(s) : 12 p. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
RECRUTEMENT ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; CRITERE D'EMBAUCHE ; FRANCE
Organisme Cité
ENQUETE OFERRésumé : Les employeurs considèrent que 17 % des recrutements réalisés entre septembre et novembre 2015 se sont avérés difficiles. Trois types de difficultés sont mis en avant par les recruteurs : l’inadéquation entre le profil des candidats et leurs attentes, le manque de candidatures reçues et les caractéristiques du poste proposé (rémunération insuffisante, quotité de travail…). Ces motifs sont cités chacun dans plus de la moitié des recrutements difficiles ; ils se combinent le plus souvent. Pour surmonter ces difficultés, les employeurs mettent en Å“uvre trois grands types d’action : une intensification de leurs efforts de recrutement, un assouplissement de leurs exigences vis-à -vis des candidats ou une modification des caractéristiques du poste. Aucune action n’a été engagée dans plus d’un quart des recrutements difficiles, même s’ils ont finalement abouti. Lorsque les postes sont plus qualifiés, les recruteurs mobilisent plus fortement leurs canaux habituels (relations, intermédiaires, annonces…). Quand le poste ne nécessite pas une technicité spécifique, ils peuvent plus facilement transiger sur les compétences des candidats recherchés. Pour finaliser l’embauche, l’attractivité du poste (rémunération, contrat ou encore horaires) a été plus souvent modifiée pour les professions intermédiaires et les fonctions de gestion et de comptabilité. Les recrutements difficiles ayant donné lieu à un assouplissement des exigences initiales des recruteurs vis-à -vis des candidats ou à une redéfinition du contenu du poste donnent moins souvent satisfaction aux recruteurs : respectivement 35 % et 42 % d’entre eux n’embaucheraient pas la même personne si cela était à refaire, contre 30 % en moyenne. (Source : Dares) Document Céreq : Non En savoir plus : sur le site de la Dares En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/dares_analyses_comment_employeurs_s [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65266
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 032 (juillet 2019) . - 12 p.[article] Comment les employeurs surmontent-ils leurs difficultés de recrutement ? [document électronique] / Bertrand Lhommeau ; Véronique Rémy . - 2019 . - 12 p.
Langues : Français (fre)
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 032 (juillet 2019) . - 12 p.
Catégories : Thésaurus CEREQ
RECRUTEMENT ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; CRITERE D'EMBAUCHE ; FRANCE
Organisme Cité
ENQUETE OFERRésumé : Les employeurs considèrent que 17 % des recrutements réalisés entre septembre et novembre 2015 se sont avérés difficiles. Trois types de difficultés sont mis en avant par les recruteurs : l’inadéquation entre le profil des candidats et leurs attentes, le manque de candidatures reçues et les caractéristiques du poste proposé (rémunération insuffisante, quotité de travail…). Ces motifs sont cités chacun dans plus de la moitié des recrutements difficiles ; ils se combinent le plus souvent. Pour surmonter ces difficultés, les employeurs mettent en Å“uvre trois grands types d’action : une intensification de leurs efforts de recrutement, un assouplissement de leurs exigences vis-à -vis des candidats ou une modification des caractéristiques du poste. Aucune action n’a été engagée dans plus d’un quart des recrutements difficiles, même s’ils ont finalement abouti. Lorsque les postes sont plus qualifiés, les recruteurs mobilisent plus fortement leurs canaux habituels (relations, intermédiaires, annonces…). Quand le poste ne nécessite pas une technicité spécifique, ils peuvent plus facilement transiger sur les compétences des candidats recherchés. Pour finaliser l’embauche, l’attractivité du poste (rémunération, contrat ou encore horaires) a été plus souvent modifiée pour les professions intermédiaires et les fonctions de gestion et de comptabilité. Les recrutements difficiles ayant donné lieu à un assouplissement des exigences initiales des recruteurs vis-à -vis des candidats ou à une redéfinition du contenu du poste donnent moins souvent satisfaction aux recruteurs : respectivement 35 % et 42 % d’entre eux n’embaucheraient pas la même personne si cela était à refaire, contre 30 % en moyenne. (Source : Dares) Document Céreq : Non En savoir plus : sur le site de la Dares En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/dares_analyses_comment_employeurs_s [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65266 Documents numériques
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dares_analyses_comment_employeurs_surmontent_difficultes_recrutement.pdfAdobe Acrobat PDFLe recrutement n’est pas toujours un long fleuve tranquille / Bertrand Lhommeau in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 031 (juillet 2019)
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[article]
Titre : Le recrutement n’est pas toujours un long fleuve tranquille : 17 % des recrutements sont jugés difficiles par les recruteurs Type de document : document électronique Auteurs : Bertrand Lhommeau ; Véronique Rémy Année de publication : 2019 Article en page(s) : 9 p. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
RECRUTEMENT ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; FRANCE
Organisme Cité
ENQUETE OFERRésumé : Fin 2015, 17 % des recrutements sont jugés difficiles a posteriori par les recruteurs, notamment en raison du manque de candidatures ou de l’inadéquation du profil des candidats. Ces difficultés sont plus importantes pour les ingénieurs et cadres de l’industrie et les domaines du bois, des matériaux souples et des industries graphiques, de l’informatique et de la maintenance. Elles le sont également lorsque le niveau de qualification requis est élevé et/ou que le contrat est à durée indéterminée. Une explication de ces difficultés plus grandes peut être que les employeurs sont alors plus exigeants à l’égard des candidats. De fait, les embauches difficiles aboutissent après l’examen de candidatures en plus grand nombre : 17 contre 11 quand les embauches sont jugées faciles. Cela reste vrai même lorsque les recruteurs ont cité le manque de candidatures comme source de difficultés (13 candidatures examinées). En cas de recrutement difficile, l’afflux de candidatures dû au recours à des canaux de recrutement plus nombreux et extensifs requiert davantage d’actions pour sélectionner le candidat répondant aux attentes. Les recruteurs sont moins satisfaits du recrutement lorsque ce dernier est jugé difficile. Dans trois de ces cas sur dix, l’employeur déclare qu’il ne recruterait pas la même personne si c’était à refaire, tandis que ce n’est le cas que dans un recrutement facile sur six. (Source : Dares) Document Céreq : Non En savoir plus : sur le site de la Dares En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/dares_analyses_recrutement_difficul [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65265
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 031 (juillet 2019) . - 9 p.[article] Le recrutement n’est pas toujours un long fleuve tranquille : 17 % des recrutements sont jugés difficiles par les recruteurs [document électronique] / Bertrand Lhommeau ; Véronique Rémy . - 2019 . - 9 p.
Langues : Français (fre)
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 031 (juillet 2019) . - 9 p.
Catégories : Thésaurus CEREQ
RECRUTEMENT ; BESOIN EN MAIN D'OEUVRE ; FRANCE
Organisme Cité
ENQUETE OFERRésumé : Fin 2015, 17 % des recrutements sont jugés difficiles a posteriori par les recruteurs, notamment en raison du manque de candidatures ou de l’inadéquation du profil des candidats. Ces difficultés sont plus importantes pour les ingénieurs et cadres de l’industrie et les domaines du bois, des matériaux souples et des industries graphiques, de l’informatique et de la maintenance. Elles le sont également lorsque le niveau de qualification requis est élevé et/ou que le contrat est à durée indéterminée. Une explication de ces difficultés plus grandes peut être que les employeurs sont alors plus exigeants à l’égard des candidats. De fait, les embauches difficiles aboutissent après l’examen de candidatures en plus grand nombre : 17 contre 11 quand les embauches sont jugées faciles. Cela reste vrai même lorsque les recruteurs ont cité le manque de candidatures comme source de difficultés (13 candidatures examinées). En cas de recrutement difficile, l’afflux de candidatures dû au recours à des canaux de recrutement plus nombreux et extensifs requiert davantage d’actions pour sélectionner le candidat répondant aux attentes. Les recruteurs sont moins satisfaits du recrutement lorsque ce dernier est jugé difficile. Dans trois de ces cas sur dix, l’employeur déclare qu’il ne recruterait pas la même personne si c’était à refaire, tandis que ce n’est le cas que dans un recrutement facile sur six. (Source : Dares) Document Céreq : Non En savoir plus : sur le site de la Dares En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/dares_analyses_recrutement_difficul [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65265 Documents numériques
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dares_analyses_recrutement_difficultes_employeurs.pdfAdobe Acrobat PDFComment les employeurs mobilisent-ils les contrats très courts ? / Véronique Rémy in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 019 (avril 2019)
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[article]
Titre : Comment les employeurs mobilisent-ils les contrats très courts ? Type de document : document électronique Auteurs : Véronique Rémy Année de publication : 2019 Article en page(s) : 13 p. Langues : Français (fre) Catégories : Organisme Cité
ENQUETE OFER
Thésaurus CEREQ
TRAVAIL A DUREE DETERMINEE ; PRATIQUE DE GRH ; RECRUTEMENT ; FRANCERésumé : D’après l’enquête Offre d’emploi et recrutement (Ofer 2016), 20 % des établissements qui recrutent en contrat de plus d’un mois déclarent également avoir recours à des contrats plus courts – CDD d’un mois ou moins. Le principal motif évoqué par les employeurs pour expliquer leur recours à ces contrats de très courte durée est le remplacement d’un salarié absent. Afin de pourvoir leurs emplois en CDD d’un mois ou moins, 74 % de ces établissements font appel à d’anciens salariés. D’ailleurs, près de 60 % d’entre eux disposent d’un vivier de personnes travaillant régulièrement pour eux en contrats très courts. Le temps consacré à la recherche et à la sélection des candidats est souvent relativement court, puisque 27 % des recruteurs y consacrent moins d’un jour, et la moitié quatre jours au plus. 57 % des établissements fortement utilisateurs de contrats très courts enchaînent fréquemment ces contrats avec la même personne, alors que cette part n’est que de 24 % pour l’ensemble des établissements utilisateurs de ces contrats. Les contrats de très courte durée concernent plus souvent des postes de manÅ“uvres et d’ouvriers spécialisés ou d’employés et de personnels de services. Après un CDD d’un mois ou moins, seuls 21 % des établissements déclarent proposer fréquemment à leurs salariés un CDD plus long, et 16 % un CDI. Les employeurs fortement utilisateurs de contrats de très courte durée sont plus susceptibles de poursuivre la relation d’emploi avec leurs salariés sous ce type de contrat que ceux qui y recourent moins fréquemment. (Dares) Document Céreq : Non En savoir plus : sur le site du ministère En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2019-019.pdf Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=64812
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 019 (avril 2019) . - 13 p.[article] Comment les employeurs mobilisent-ils les contrats très courts ? [document électronique] / Véronique Rémy . - 2019 . - 13 p.
Langues : Français (fre)
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 019 (avril 2019) . - 13 p.
Catégories : Organisme Cité
ENQUETE OFER
Thésaurus CEREQ
TRAVAIL A DUREE DETERMINEE ; PRATIQUE DE GRH ; RECRUTEMENT ; FRANCERésumé : D’après l’enquête Offre d’emploi et recrutement (Ofer 2016), 20 % des établissements qui recrutent en contrat de plus d’un mois déclarent également avoir recours à des contrats plus courts – CDD d’un mois ou moins. Le principal motif évoqué par les employeurs pour expliquer leur recours à ces contrats de très courte durée est le remplacement d’un salarié absent. Afin de pourvoir leurs emplois en CDD d’un mois ou moins, 74 % de ces établissements font appel à d’anciens salariés. D’ailleurs, près de 60 % d’entre eux disposent d’un vivier de personnes travaillant régulièrement pour eux en contrats très courts. Le temps consacré à la recherche et à la sélection des candidats est souvent relativement court, puisque 27 % des recruteurs y consacrent moins d’un jour, et la moitié quatre jours au plus. 57 % des établissements fortement utilisateurs de contrats très courts enchaînent fréquemment ces contrats avec la même personne, alors que cette part n’est que de 24 % pour l’ensemble des établissements utilisateurs de ces contrats. Les contrats de très courte durée concernent plus souvent des postes de manÅ“uvres et d’ouvriers spécialisés ou d’employés et de personnels de services. Après un CDD d’un mois ou moins, seuls 21 % des établissements déclarent proposer fréquemment à leurs salariés un CDD plus long, et 16 % un CDI. Les employeurs fortement utilisateurs de contrats de très courte durée sont plus susceptibles de poursuivre la relation d’emploi avec leurs salariés sous ce type de contrat que ceux qui y recourent moins fréquemment. (Dares) Document Céreq : Non En savoir plus : sur le site du ministère En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/IMG/pdf/2019-019.pdf Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=64812 Documents numériques
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2019-019.pdfAdobe Acrobat PDFMobiliser internet pour recruter : quelles sont les pratiques des employeurs ? / Maxime Bergeat in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 032 (juillet 2018)
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PermalinkL’insertion par l’activité économique / Véronique Rémy in Travail et emploi, n° 151 (juillet-septembre 2017)
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PermalinkPermalinkQuels effets de l’accompagnement sur le devenir des salariés en insertion ? / Oana Calavrezo (2018)
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PermalinkÉvaluation des effets de la formation sur le devenir professionnel et le ressenti des salariés en insertion / Oana Calavrezo in Economie & Prévision, n° 211-212 (2017/2-3)
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PermalinkPourquoi les employeurs choisissent-ils d’embaucher en CDD plutôt qu’en CDI ? / Véronique Rémy in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 070 (octobre 2017)
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PermalinkComment les employeurs recrutent-ils leurs salariés ? / Maxime Bergeat in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 064 (octobre 2017)
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PermalinkComment les structures de l’insertion par l’activité économique concilient-elles leur mission d’accompagnement et leur activité ? / Véronique Rémy (2017)
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PermalinkPermalinkLes structures de l’insertion par l’activité économique adaptent-elles l’accompagnement et la formation au profil de leurs salariés ? / Véronique Rémy (2017)
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PermalinkLes structures de l’insertion par l’activité économique / Véronique Rémy in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 052 (septembre 2016)
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PermalinkLes structures de l’insertion par l’activité économique / Véronique Rémy in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 019 (avril 2016)
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PermalinkL’insertion par l’activité économique / Marie Avenel in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 085 (novembre 2015)
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PermalinkLe Panel 2008 de la Dares : un outil d'évaluation de l'impact des contrats aidés sur la trajectoire professionnelle des demandeurs d'emploi / Isabelle Benoteau in Economie et statistique, n° 477 (juillet 2015)
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PermalinkQuels liens les bénéficiaires de contrats aidés entretiennent-ils avec le marché du travail ? / Isabelle Benoteau in Economie et statistique, n° 477 (juillet 2015)
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PermalinkLes salariés des structures de l’insertion par l’activité économique. Globalement satisfaits de leur passage par la structure / Marie Avenel in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 040 (Juin 2015)
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PermalinkLes salariés des structures de l'insertion par l'activité économique / Marie Avenel in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 034 (Mai 2015)
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PermalinkLes salariés des structures de l’insertion par l’activité économique / Marie Avenel in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 020 (Mars 2014)
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PermalinkL'opinion des demandeurs d'emploi sur les contrats aidés / Isabelle Benoteau in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 018 (Mars 2013)
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PermalinkL’effet du RSA sur l’équilibre du marché du travail / Fanny Mikol in Economie & Prévision, n° 200-201 (2012/2)
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PermalinkLes trajectoires professionnelles des bénéficiaires de contrats aidés / Sylvie Le Minez in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 085 (Novembre 2012)
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PermalinkEmploi, chômage, population active / Claude Minni in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 043 (juillet 2012)
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PermalinkLe Panel 2008 des bénéficiaires d’un contrat aidé et d’une population témoin / Isabelle Benoteau (2012)
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PermalinkEmploi, chômage, population active / Claude Minni in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 065 (août 2011)
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PermalinkL'insertion par l'activité économique en 2008 / Marie Avenel in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 019 (mars 2011)
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PermalinkAccompagnement et formation pendant les contrats aidés / Céline Gratadour in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 084 (décembre 2010)
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PermalinkLes politiques d'allégements ont-elles un effet sur la mobilité salariale des travailleurs à bas salaires ? / Bertrand Lhommeau in Economie et statistique, n° 429-430 (août 2010)
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PermalinkConjoncture de l'emploi et du chômage au premiere trimestre 2010 / Xavier Viney in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 044 (juillet 2010)
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PermalinkLes employeurs et les contrats aidés / Yannick Fendrich in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 041 (juin 2010)
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PermalinkL'enquête auprès des bénéficiaires de contrat d'aide à l'emploi du Plan de cohésion sociale et d'une population témoin / Céline Gratadour (2010)
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PermalinkPermalinkRSA : peut-on apprendre des expériences étrangères ? Un bilan des travaux sur l’EITC et le WFTC / Fanny Mikol in Travail et emploi, n° 120 (octobre-décembre 2009)
PermalinkPermalinkLes politiques d'allégements ont-elles un effet sur la mobilité salariale des travailleurs à bas salaires ? / Bertrand Lhommeau (2008)
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PermalinkLe contrat nouvelles embauches : quels effets sur les flux d'embauches et de licenciements ? / Bérengère Junod in Revue française d'économie, vol. XXI, n° 4 (avril 2007)
PermalinkAllègements de cotisations sociales et coûts sectoriels. Une approche par les DADS. / Bertrand Lhommeau (2007)
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PermalinkLes politiques d'allègements de cotisations sociales employeurs ? / Véronique Rémy in Travail et emploi, n° 105 (janvier-mars 2006)
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PermalinkEléments de bilan sur les travaux évaluant l'efficacité des allégements de cotisations sociales employeurs. / Véronique Rémy (2005)
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PermalinkActes des XVIIe journées de microéconomie appliquée. Québec, les 8 et 9 juin 2000. Tome 1 et 2 / Marie-Claire Villeval (2000)
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