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Sur la situation des travailleurs étrangers dépourvus d'autorisation de travail et sur celle de leur employeur / Fabienne Jault-Seseke in Revue de droit du travail, n° 11 (novembre 2019)
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[article]
Titre : Sur la situation des travailleurs étrangers dépourvus d'autorisation de travail et sur celle de leur employeur Type de document : document électronique Auteurs : Fabienne Jault-Seseke Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 740-747 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
POPULATION D'ORIGINE ETRANGERE ; TRAVAILLEUR MIGRANT ; TRAVAIL AU NOIR ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; EMPLOYEUR ; FRANCERésumé : « Nul ne peut directement ou par personne interposée, engager, conserver à son service ou employer pour quelque durée que ce soit un étranger non muni du titre l'autorisant à exercer une activité salariée en France », énonce l'article L. 8251-1 du Code du travail. Il est ainsi clairement affirmé que l'emploi d'un étranger sans titre l'autorisant à travailler est illicite. La mise en oeuvre de ce principe n'en est pas moins délicate. Ce n'est qu'en 2006 qu'il a été exigé de l'employeur de vérifier la régularité de la situation administrative du travailleur étranger au moment de l'embaucher. Cette obligation est prévue par l'article L. 5221-8 du Code du travail qui précise que l'employeur s'assure auprès des administrations territorialement compétentes de l'existence du titre autorisant l'étranger à exercer une activité salariée en France, sauf si cet étranger est inscrit sur la liste des demandeurs d'emploi tenue par Pôle emploi. Le recours à l'administration pour la vérification peut sembler lourd mais il apparaît nécessaire tant la variété des autorisations de travail rend l'appréciation de la situation du travailleur étranger complexe(1).
Cette obligation, plus largement celle de ne pas employer un étranger non autorisé à travailler, est sanctionnée de différentes façons. Il peut être demandé à l'employeur de faire bénéficier le travailleur sans papier de la protection du droit du travail, ce qui devrait le dissuader de faire appel à de la main-d'oeuvre clandestine. Des sanctions administratives et pénales peuvent également être prononcées. Plusieurs décisions récentes invitent à faire le point sur ces différentes sanctions.Document Céreq : Non En ligne : https://www.dalloz.fr/documentation/Document?id=REVTRAV/CHRON/2019/0200 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66114
in Revue de droit du travail > n° 11 (novembre 2019) . - pp. 740-747[article] Sur la situation des travailleurs étrangers dépourvus d'autorisation de travail et sur celle de leur employeur [document électronique] / Fabienne Jault-Seseke . - 2019 . - pp. 740-747.
Langues : Français (fre)
in Revue de droit du travail > n° 11 (novembre 2019) . - pp. 740-747
Catégories : Thésaurus CEREQ
POPULATION D'ORIGINE ETRANGERE ; TRAVAILLEUR MIGRANT ; TRAVAIL AU NOIR ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; EMPLOYEUR ; FRANCERésumé : « Nul ne peut directement ou par personne interposée, engager, conserver à son service ou employer pour quelque durée que ce soit un étranger non muni du titre l'autorisant à exercer une activité salariée en France », énonce l'article L. 8251-1 du Code du travail. Il est ainsi clairement affirmé que l'emploi d'un étranger sans titre l'autorisant à travailler est illicite. La mise en oeuvre de ce principe n'en est pas moins délicate. Ce n'est qu'en 2006 qu'il a été exigé de l'employeur de vérifier la régularité de la situation administrative du travailleur étranger au moment de l'embaucher. Cette obligation est prévue par l'article L. 5221-8 du Code du travail qui précise que l'employeur s'assure auprès des administrations territorialement compétentes de l'existence du titre autorisant l'étranger à exercer une activité salariée en France, sauf si cet étranger est inscrit sur la liste des demandeurs d'emploi tenue par Pôle emploi. Le recours à l'administration pour la vérification peut sembler lourd mais il apparaît nécessaire tant la variété des autorisations de travail rend l'appréciation de la situation du travailleur étranger complexe(1).
Cette obligation, plus largement celle de ne pas employer un étranger non autorisé à travailler, est sanctionnée de différentes façons. Il peut être demandé à l'employeur de faire bénéficier le travailleur sans papier de la protection du droit du travail, ce qui devrait le dissuader de faire appel à de la main-d'oeuvre clandestine. Des sanctions administratives et pénales peuvent également être prononcées. Plusieurs décisions récentes invitent à faire le point sur ces différentes sanctions.Document Céreq : Non En ligne : https://www.dalloz.fr/documentation/Document?id=REVTRAV/CHRON/2019/0200 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66114 Dynamiques collectives entre employeurs âgés et salariés aidants / Leïla Boudra in Travailler, n° 42 (2019/2)
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[article]
Titre : Dynamiques collectives entre employeurs âgés et salariés aidants : une coconstruction du bien vieillir au domicile Type de document : document électronique Auteurs : Leïla Boudra Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 141-167 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
AIDE A DOMICILE ; EMPLOYEUR ; TROISIEME AGE ; TRAVAIL COLLABORATIF ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ANALYSE DU TRAVAIL ; ERGONOMIE ; RELATION HUMAINE ; RELATION DE SERVICE ; SANTE AU TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; CARE ; TRAVAIL SALARIE ; FRANCERésumé : Une recherche réalisée en 2017, auprès de salariés et de particuliers employeurs âgés, a mis en évidence la construction collective du travail entre salarié et employeur. Plus précisément, cette dynamique collective est l’objet d’un « travail d’accompagnement » produit par les salariés et coconstruit avec la personne âgée aidée. Ces résultats ont été produits à partir de dix entretiens semi-directifs menés auprès de salariés et de particuliers employeurs âgés, et ont été analysés au prisme de l’approche ergonomique d’analyse du travail. Cet article explore les ressorts de cette dynamique collective, caractéristique des situations de coprésence entre salarié et employeur au domicile. Le travail d’accompagnement se construit entre des formes de coactivité et de coopération, favorables au maintien de l’autonomie de la personne âgée et à son bien vieillir au domicile. Ces dynamiques collectives sont autant de voies pour améliorer la prévention des risques professionnels dans ces métiers. Les résultats de cette étude interrogent ainsi deux voies d’action : (i) explorer les façons de prendre soin du travail collectivement et (ii) examiner les spécificités du travail au sein d’un domicile privé imposant un partage de l’espace. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-travailler-2019-2-page-141.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66072
in Travailler > n° 42 (2019/2) . - pp. 141-167[article] Dynamiques collectives entre employeurs âgés et salariés aidants : une coconstruction du bien vieillir au domicile [document électronique] / Leïla Boudra . - 2019 . - pp. 141-167.
Langues : Français (fre)
in Travailler > n° 42 (2019/2) . - pp. 141-167
Catégories : Thésaurus CEREQ
AIDE A DOMICILE ; EMPLOYEUR ; TROISIEME AGE ; TRAVAIL COLLABORATIF ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ANALYSE DU TRAVAIL ; ERGONOMIE ; RELATION HUMAINE ; RELATION DE SERVICE ; SANTE AU TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; CARE ; TRAVAIL SALARIE ; FRANCERésumé : Une recherche réalisée en 2017, auprès de salariés et de particuliers employeurs âgés, a mis en évidence la construction collective du travail entre salarié et employeur. Plus précisément, cette dynamique collective est l’objet d’un « travail d’accompagnement » produit par les salariés et coconstruit avec la personne âgée aidée. Ces résultats ont été produits à partir de dix entretiens semi-directifs menés auprès de salariés et de particuliers employeurs âgés, et ont été analysés au prisme de l’approche ergonomique d’analyse du travail. Cet article explore les ressorts de cette dynamique collective, caractéristique des situations de coprésence entre salarié et employeur au domicile. Le travail d’accompagnement se construit entre des formes de coactivité et de coopération, favorables au maintien de l’autonomie de la personne âgée et à son bien vieillir au domicile. Ces dynamiques collectives sont autant de voies pour améliorer la prévention des risques professionnels dans ces métiers. Les résultats de cette étude interrogent ainsi deux voies d’action : (i) explorer les façons de prendre soin du travail collectivement et (ii) examiner les spécificités du travail au sein d’un domicile privé imposant un partage de l’espace. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-travailler-2019-2-page-141.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66072 L’accompagnement des entreprises innovantes par les métiers du chiffre et du droit / Jean-Jacques Pluchart in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXV, n° 60 (2019/60)
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[article]
Titre : L’accompagnement des entreprises innovantes par les métiers du chiffre et du droit Type de document : document électronique Auteurs : Jean-Jacques Pluchart Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 17-40 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
CONSEIL EN MANAGEMENT ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; CHEF D'ENTREPRISE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; INNOVATION ; PME-PMI ; METIER DE LA FONCTION FINANCIERE-COMPTABLE ; METIER DU DROIT ; TRAVAIL COLLABORATIF ; RESEAU PROFESSIONNEL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCERésumé : La recherche montre comment l’accompagnement des entreprises françaises innovantes peut suivre un processus d’apprentissage collectif impliquant les parties prenantes de son écosystème d’innovation. Ce processus implique de mobiliser les réseaux d’acteurs, de convoquer les disciplines et d’actionner les processus les plus adaptés aux différents maillons de la chaîne de valeur et des phases du cycle de vie de l’entreprise accompagnée. La recherche intervention teste l’efficience d’une structure fédératrice d’accompagnement réunissant des praticiens de plusieurs métiers et des chercheurs de diverses disciplines. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-c [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66018
in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels > Vol. XXV, n° 60 (2019/60) . - pp. 17-40[article] L’accompagnement des entreprises innovantes par les métiers du chiffre et du droit [document électronique] / Jean-Jacques Pluchart . - 2019 . - pp. 17-40.
Langues : Français (fre)
in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels > Vol. XXV, n° 60 (2019/60) . - pp. 17-40
Catégories : Thésaurus CEREQ
CONSEIL EN MANAGEMENT ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; CHEF D'ENTREPRISE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; INNOVATION ; PME-PMI ; METIER DE LA FONCTION FINANCIERE-COMPTABLE ; METIER DU DROIT ; TRAVAIL COLLABORATIF ; RESEAU PROFESSIONNEL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCERésumé : La recherche montre comment l’accompagnement des entreprises françaises innovantes peut suivre un processus d’apprentissage collectif impliquant les parties prenantes de son écosystème d’innovation. Ce processus implique de mobiliser les réseaux d’acteurs, de convoquer les disciplines et d’actionner les processus les plus adaptés aux différents maillons de la chaîne de valeur et des phases du cycle de vie de l’entreprise accompagnée. La recherche intervention teste l’efficience d’une structure fédératrice d’accompagnement réunissant des praticiens de plusieurs métiers et des chercheurs de diverses disciplines. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-c [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66018 Être un employeur bancaire coopératif, ça change quoi ? / Chloé Guillot-Soulez in Revue française de gestion, n° 282 (2019/5)
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[article]
Titre : Être un employeur bancaire coopératif, ça change quoi ? : De l’influence du modèle coopératif sur la marque employeur Type de document : document électronique Auteurs : Chloé Guillot-Soulez ; Sébastien Soulez Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 57-75 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
EMPLOYEUR ; BANQUE ; METIER DES BANQUES-ASSURANCES ; STATUT D'ENTREPRISE ; COOPERATIVE DE PRODUCTION ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; CULTURE D'ENTREPRISE ; FONCTION COMMERCIALE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE
Organisme Cité
CREDIT AGRICOLEMots-clés : banque coopérative Résumé : Cette recherche s’appuie sur une étude de cas emblématique au sein d’une caisse régionale d’une banque coopérative pour étudier l’influence du modèle coopératif sur la gestion de la marque employeur (ME). En comparant identité et image de ME, elle identifie des bénéfices économiques, fonctionnels et symboliques propres au modèle tout en soulignant les risques associés à la mise en avant du statut (caractère hybride de l’organisation, coexistence des logiques marchande et sociopolitique). Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-5-page-57.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66040
in Revue française de gestion > n° 282 (2019/5) . - pp. 57-75[article] Être un employeur bancaire coopératif, ça change quoi ? : De l’influence du modèle coopératif sur la marque employeur [document électronique] / Chloé Guillot-Soulez ; Sébastien Soulez . - 2019 . - pp. 57-75.
Langues : Français (fre)
in Revue française de gestion > n° 282 (2019/5) . - pp. 57-75
Catégories : Thésaurus CEREQ
EMPLOYEUR ; BANQUE ; METIER DES BANQUES-ASSURANCES ; STATUT D'ENTREPRISE ; COOPERATIVE DE PRODUCTION ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; CULTURE D'ENTREPRISE ; FONCTION COMMERCIALE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE
Organisme Cité
CREDIT AGRICOLEMots-clés : banque coopérative Résumé : Cette recherche s’appuie sur une étude de cas emblématique au sein d’une caisse régionale d’une banque coopérative pour étudier l’influence du modèle coopératif sur la gestion de la marque employeur (ME). En comparant identité et image de ME, elle identifie des bénéfices économiques, fonctionnels et symboliques propres au modèle tout en soulignant les risques associés à la mise en avant du statut (caractère hybride de l’organisation, coexistence des logiques marchande et sociopolitique). Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-5-page-57.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66040 L’extension du droit de la responsabilité contractuelle dans le domaine de la formation professionnelle continue / Jean-Marie Luttringer in Savoirs, n° 50 (2019/2)
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Titre : L’extension du droit de la responsabilité contractuelle dans le domaine de la formation professionnelle continue Type de document : document électronique Auteurs : Jean-Marie Luttringer Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 55-66 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
FORMATION PROFESSIONNELLE ; POLITIQUE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; DROIT INDIVIDUEL A LA FORMATION ; LEGISLATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; EMPLOYEUR ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; ORGANISME DE FORMATION ; FRANCERésumé : L’accent mis par la loi du 5 septembre 2018 relative à la liberté de choisir son avenir professionnel porte sur l’autonomie de la personne, sa capacité d’agir et soulève la question de la responsabilité et de son imputabilité entrevue sous ses différentes formes. De ce fait, le présent propos s’intéressera au mouvement de « personnalisation » du droit à la formation voulu par le législateur pour savoir s’il a eu pour effet de déplacer le centre de gravité de la responsabilité juridique imputable jusqu’ici à l’État à titre principal. Qu’en est-il donc désormais de la responsabilité de l’entreprise comme de celle des prestataires de services de formation ? Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-savoirs-2019-2-page-55.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65927
in Savoirs > n° 50 (2019/2) . - pp. 55-66[article] L’extension du droit de la responsabilité contractuelle dans le domaine de la formation professionnelle continue [document électronique] / Jean-Marie Luttringer . - 2019 . - pp. 55-66.
Langues : Français (fre)
in Savoirs > n° 50 (2019/2) . - pp. 55-66
Catégories : Thésaurus CEREQ
FORMATION PROFESSIONNELLE ; POLITIQUE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; DROIT INDIVIDUEL A LA FORMATION ; LEGISLATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; EMPLOYEUR ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; ORGANISME DE FORMATION ; FRANCERésumé : L’accent mis par la loi du 5 septembre 2018 relative à la liberté de choisir son avenir professionnel porte sur l’autonomie de la personne, sa capacité d’agir et soulève la question de la responsabilité et de son imputabilité entrevue sous ses différentes formes. De ce fait, le présent propos s’intéressera au mouvement de « personnalisation » du droit à la formation voulu par le législateur pour savoir s’il a eu pour effet de déplacer le centre de gravité de la responsabilité juridique imputable jusqu’ici à l’État à titre principal. Qu’en est-il donc désormais de la responsabilité de l’entreprise comme de celle des prestataires de services de formation ? Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-savoirs-2019-2-page-55.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65927 La relation entre santé au travail du dirigeant et santé de l’entreprise : une approche par le travail réel et les paradoxes / Stéphanie Gentil in @GRH, n° 30 (2019/1)
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PermalinkChronique de droit de la formation professionnelle (Première partie) / Yannick Pagnerre in Droit social, n° 10 (octobre 2019)
PermalinkWhen intrapreneurs become entrepreneurs: the development of spin-offs’ social networks / Julien Pascal Randriamaromila in Entreprendre & Innover, n° 40 (2019/1)
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PermalinkCapital psychologique, capital social de l’entrepreneur et performance des entreprises nouvellement créées / Math Mazra in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 18, n° 2 (2019/2)
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PermalinkCapital social et vision stratégique du dirigeant : comment parvenir à l’hypercroissance dans un contexte défavorable ? / Wissal Ben Arfi in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 18, n° 2 (2019/2)
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PermalinkLeadership, creativity and routine in small businesses experiencing hyper-growth / Cécile Chanut-Guieu in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 18, n° 2 (2019/2)
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PermalinkLes start-up et PME à forte ou hyper croissance : comprendre les enjeux et les raisons de leur performance / Jean-Michel Sahut in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 18, n° 2 (2019/2)
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PermalinkFormation professionnelle pour adultes : Big Bang à tous les étages / René Bagorski in Education permanente, n° 220-221 (septembre-décembre 2019)
PermalinkPermalinkEntrepreneurs en détresse cherchent soutien désespérément / Sonia Boussaguet in Entreprendre & Innover, n° 39 (2018/4)
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PermalinkLibérer la parole entrepreneuriale : des « Rebondisseurs français » témoignent / Claire Blain in Entreprendre & Innover, n° 39 (2018/4)
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PermalinkLe retour sur soi, condition du rebond après un échec entrepreneurial / Marie-Josée Bernard in Entreprendre & Innover, n° 39 (2018/4)
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PermalinkPermalinkDiscrimination statistique à l’embauche des femmes et apprentissage des employeurs / Arnaud Dupray in Revue française d'économie, vol. XXXIII, n° 4 (2018/4)
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PermalinkObligation de sécurité et responsabilité patronale du fait d'autrui. Noeud marin ou noeud gordien ? / Patrice Adam in Revue de droit du travail, n° 5 (mai 2019)
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PermalinkLa satisfaction professionnelle, une ressource pour les propriétaires-dirigeants de PME ? / Yosr Ben Tahar in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 17, n° 3-4 (2018/3-4)
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PermalinkC’est qui le vrai patron ? La place de la femme dans la PME copreneuriale : une approche conceptuelle / Gérard Hirigoyen in Revue internationale PME, vol. 32, n° 2 (2019)
PermalinkL’effet du capital-marque employeur sur l’attractivité organisationnelle / Laïla Benraïss-Noailles in Management & Avenir, n° 107 (2019/1)
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PermalinkFabriquer des irresponsables / Emmanuel Henry in Sociologie du travail, vol. 61, n° 2 (avril-juin 2019)
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PermalinkDu porteur de projet à l’entreprise sociale : un parcours entrepreneurial atypique ? / Yasmine Boughzala in Revue internationale PME, vol. 32, n° 2 (2019)
PermalinkLa RSE comme vecteur de légitimité du repreneur externe d’une petite entreprise / Lyes Mazari in Revue internationale PME, vol. 32, n° 2 (2019)
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkLes créateurs d’entreprise et les auto-entrepreneurs au sein de la cohorte 2010 de l’enquête SINE en France et en région PACA / Jérôme Domens (2019)
PermalinkAu-delà de la « libération », la création « chemin faisant » d’une aventure entrepreneuriale inclusive et participative : le cas de la PME Pêcheur.com / Michel Marmorat (2019)
PermalinkEntre intention stratégique et action : comment accompagner au mieux le dirigeant de PME ? / Anne Albert Cromarias (2019)
PermalinkL’entrée dans la TPE du repreneur externe : un changement équivoque à l’origine d’un processus de construction de sens / Karim Mouhli in Revue internationale PME, vol. 32, n° 1 (2019)
PermalinkGenre, images et représentations dans les sphères de l'éducation, de la formation et du travail / Sophie Devineau (2019)
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkLe rôle des dirigeants des petites et très petites entreprises dans l’amélioration de l’organisation et la qualité de vie au travail / Andréas Agathocleous (2019)
PermalinkLes savoirs expérientiels dans les petites entreprises familiales centenaires et bicentenaires : Les secrets d’une longévité / Elyes Bentabet (2019)
PermalinkPermalinkLes Coopératives d’Activités et d’Emploi, laboratoires de l’avenir du travail ? / Dominique-Anne Michel in Entreprendre & Innover, n° 37 (2018/2)
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PermalinkÀ la lisière de deux mondes : l’entrepreneur « hybride » / Jacques-Henri Coste in Entreprendre & Innover, n° 37 (2018/2)
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PermalinkMyopie et risque de défaillance en PME / Nathalie Claveau in Revue internationale PME, vol. 31, n° 3-4 (2018)
PermalinkPrévenir la défaillance des TPE en accompagnant leurs dirigeants dans la conception d’une réflexion stratégique / Sylvie Mira-Bonnardel in Revue internationale PME, vol. 31, n° 3-4 (2018)
PermalinkQue signifie échouer en entrepreneuriat ? Relecture de la littérature / Nabil Khelil in Revue internationale PME, vol. 31, n° 3-4 (2018)
PermalinkQuels entrepreneurs retentent l’aventure après une sortie entrepreneuriale ? / Roxane de Hoe in Revue internationale PME, vol. 31, n° 3-4 (2018)
PermalinkEnjeux sociaux et pratiques des formations conjointes à la négociation collective / Christian Thuderoz in Gérer et comprendre, n° 134 (2018/4)
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PermalinkLes pratiques des firmes en matière de rémunération à long terme des dirigeants / Franck Bancel in Revue française de gestion, n° 274 (2018/5)
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