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HORAIRE DE TRAVAILSynonyme(s)HORAIRE ALTERNANT ;HORAIRE DECALE HORAIRE FIXE |



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Modèles d'accords / Florence Aubonnet in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 81 (septembre 2020)
Quelles sont les conditions d’emploi des salariés à temps partiel ? / Lisa Mourlot in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 025 (août 2020)
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[article]
Titre : Quelles sont les conditions d’emploi des salariés à temps partiel ? Type de document : document électronique Auteurs : Lisa Mourlot ; Hatice Yildiz Année de publication : 2020 Article en page(s) : 14 p Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
TRAVAIL A TEMPS PARTIEL ; TEMPS DE TRAVAIL ; HORAIRE DE TRAVAIL ; TRAVAIL PRECAIRE ; FEMME ; TRAVAILLEUR AGE ; JEUNE ; STATISTIQUE D'EMPLOI ; FRANCERésumé : En 2018, 18 % des salariés du secteur privé travaillent à temps partiel. 78 % d’entre eux sont des femmes et 91 % travaillent dans des activités tertiaires. D’après leurs conditions d’emploi, on peut distinguer trois types d’emplois à temps partiel. 30 % des emplois à temps partiel, dits « courts », cumulent des facteurs de précarité. Ces emplois sont caractérisés par des durées de travail hebdomadaires réduites (souvent inférieures à 15 heures) et davantage de contrats à durée limitée (contrat à durée déterminée, intérim ou saisonnier). 29 % des temps partiels sont « atypiques », occupés par des salariés travaillant plus souvent le samedi, le dimanche, le soir ou encore la nuit de manière régulière. Enfin, 41 % des emplois à temps partiel peuvent être qualifiés de « stables ». Ces emplois sont en contrat à durée indéterminée, ont des durées hebdomadaires de travail majoritairement supérieures à 24 heures et s’exercent peu en horaires atypiques.
Les femmes, les jeunes et les seniors sont particulièrement concernés par le temps partiel. 31 % des femmes, 24 % des jeunes de moins de 26 ans et 28 % des salariés de 55 ans ou plus occupent un emploi à temps partiel. Les femmes sont surreprésentées parmi les temps partiels « stables » pour les plus qualifiées ou « atypiques » pour celles qui le sont moins. Les jeunes de moins de 26 ans occupent surtout des emplois à temps partiel « atypique » ou « court » en fonction de leur situation matrimoniale et de leur niveau de diplôme. Les seniors se répartissent entre temps partiel « stable » et « court », notamment selon leur profession.
Dans la fonction publique, les salariés à temps partiel occupent un peu plus souvent des temps partiels dits « courts » (36 % contre 30 %). Néanmoins, comparés à ceux du secteur privé, les salariés à temps partiel dans la fonction publique – y compris à temps partiel « court » – ont une ancienneté moyenne plus importante.Document Céreq : Non En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/dares-etudes-et-statistiques/etudes-et-synt [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67998
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 025 (août 2020) . - 14 p[article] Quelles sont les conditions d’emploi des salariés à temps partiel ? [document électronique] / Lisa Mourlot ; Hatice Yildiz . - 2020 . - 14 p.
Langues : Français (fre)
in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats > n° 025 (août 2020) . - 14 p
Catégories : Thésaurus CEREQ
TRAVAIL A TEMPS PARTIEL ; TEMPS DE TRAVAIL ; HORAIRE DE TRAVAIL ; TRAVAIL PRECAIRE ; FEMME ; TRAVAILLEUR AGE ; JEUNE ; STATISTIQUE D'EMPLOI ; FRANCERésumé : En 2018, 18 % des salariés du secteur privé travaillent à temps partiel. 78 % d’entre eux sont des femmes et 91 % travaillent dans des activités tertiaires. D’après leurs conditions d’emploi, on peut distinguer trois types d’emplois à temps partiel. 30 % des emplois à temps partiel, dits « courts », cumulent des facteurs de précarité. Ces emplois sont caractérisés par des durées de travail hebdomadaires réduites (souvent inférieures à 15 heures) et davantage de contrats à durée limitée (contrat à durée déterminée, intérim ou saisonnier). 29 % des temps partiels sont « atypiques », occupés par des salariés travaillant plus souvent le samedi, le dimanche, le soir ou encore la nuit de manière régulière. Enfin, 41 % des emplois à temps partiel peuvent être qualifiés de « stables ». Ces emplois sont en contrat à durée indéterminée, ont des durées hebdomadaires de travail majoritairement supérieures à 24 heures et s’exercent peu en horaires atypiques.
Les femmes, les jeunes et les seniors sont particulièrement concernés par le temps partiel. 31 % des femmes, 24 % des jeunes de moins de 26 ans et 28 % des salariés de 55 ans ou plus occupent un emploi à temps partiel. Les femmes sont surreprésentées parmi les temps partiels « stables » pour les plus qualifiées ou « atypiques » pour celles qui le sont moins. Les jeunes de moins de 26 ans occupent surtout des emplois à temps partiel « atypique » ou « court » en fonction de leur situation matrimoniale et de leur niveau de diplôme. Les seniors se répartissent entre temps partiel « stable » et « court », notamment selon leur profession.
Dans la fonction publique, les salariés à temps partiel occupent un peu plus souvent des temps partiels dits « courts » (36 % contre 30 %). Néanmoins, comparés à ceux du secteur privé, les salariés à temps partiel dans la fonction publique – y compris à temps partiel « court » – ont une ancienneté moyenne plus importante.Document Céreq : Non En ligne : https://dares.travail-emploi.gouv.fr/dares-etudes-et-statistiques/etudes-et-synt [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67998 Documents numériques
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dares-conditions_emploi_temps_partiel.pdfAdobe Acrobat PDF
[article]
Titre : La durée du travail II : organiser le temps de travail face aux conséquences de la crise sanitaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Sandra Limou ; Farah Nassiri Amini ; Florence Lefrançois, Collaborateur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 7-84 Note générale : Ce numéro Thématique annule et remplace la précédente édition de mai 2017 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
TEMPS DE TRAVAIL ; HORAIRE DE TRAVAIL ; TRAVAIL DE NUIT ; TRAVAIL PRECAIRE ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; FRANCERésumé : Afin de permettre aux entreprises d’adapter le rythme de travail des salariés à leur activité, le législateur a institué et développé différentes possibilités d’organisation du temps de travail : répartition de la durée du travail sur des périodes supérieures à la semaine, recours au travail de nuit, au travail intermittent, etc. Ainsi, de nombreux aménagements sont possibles par voie d’accord collectif ou, par exception, par décision unilatérale de l’employeur. Ces possibilités d’aménagement du temps de travail peuvent être utilement exploitées par les entreprises pour faire face aux conséquences de la crise sanitaire liée à l’épidémie de Covid-19. Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67656
in Liaisons sociales Les Thématiques > n° 79 (juin 2020) . - pp. 7-84[article] La durée du travail II : organiser le temps de travail face aux conséquences de la crise sanitaire [texte imprimé] / Sandra Limou ; Farah Nassiri Amini ; Florence Lefrançois, Collaborateur . - 2020 . - pp. 7-84.
Ce numéro Thématique annule et remplace la précédente édition de mai 2017
Langues : Français (fre)
in Liaisons sociales Les Thématiques > n° 79 (juin 2020) . - pp. 7-84
Catégories : Thésaurus CEREQ
TEMPS DE TRAVAIL ; HORAIRE DE TRAVAIL ; TRAVAIL DE NUIT ; TRAVAIL PRECAIRE ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; FRANCERésumé : Afin de permettre aux entreprises d’adapter le rythme de travail des salariés à leur activité, le législateur a institué et développé différentes possibilités d’organisation du temps de travail : répartition de la durée du travail sur des périodes supérieures à la semaine, recours au travail de nuit, au travail intermittent, etc. Ainsi, de nombreux aménagements sont possibles par voie d’accord collectif ou, par exception, par décision unilatérale de l’employeur. Ces possibilités d’aménagement du temps de travail peuvent être utilement exploitées par les entreprises pour faire face aux conséquences de la crise sanitaire liée à l’épidémie de Covid-19. Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67656 Les heures supplémentaires annualisées des enseignants à la rentrée 2019 dans le second degré / Jean-Éric Thomas in Note d'information de la DEPP, n° 20.22 (juin 2020)
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[article]
Titre : Les heures supplémentaires annualisées des enseignants à la rentrée 2019 dans le second degré Type de document : document électronique Auteurs : Jean-Éric Thomas Année de publication : 2020 Article en page(s) : 4 p Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
ENSEIGNANT ; ENSEIGNEMENT SECONDAIRE ; TEMPS DE TRAVAIL ; HEURE SUPPLEMENTAIRE ; ANNUALISATION DU TEMPS DE TRAVAIL ; REVENU ; FRANCERésumé : Pendant l’année scolaire 2019-2020, le service moyen d’un enseignant du second degré est de 18 heures et 23 minutes, dont 1 heure et 30 minutes d’heures supplémentaires annualisées (HSA). La pratique des HSA est très répandue puisque seuls 10 % des enseignants n’y sont pas éligibles et les trois quarts de ceux éligibles au dispositif en effectuent au moins une. Par ailleurs, 42 % des enseignants éligibles font au moins 2 HSA. Les enseignants de CPGE et de STS sont ceux qui en font le plus (3HSA en moyenne) tandis que les enseignants en collège en font moins (1 heure et 15 minutes). Entre 2018 et 2019, en moyenne, chaque enseignant a consacré 5 minutes supplémentaires en HSA. Cette hausse concerne les hommes comme les femmes de tous les âges et davantage les collèges en éducation prioritaire, notamment ceux situés en REP+ dans lesquels les HSA ont augmenté de 20 %. La hausse des HSA par enseignant, notamment au collège, a contribué à la stabilité du nombre d’heures d’enseignement par élève. La réforme du lycée a contribué à une hausse des HSA réalisées par les professeurs de physique-chimie et de biologie-géologie et à une baisse des HSA pour les enseignants de lettres et de sciences économiques et sociales. La rémunération d’une HSA est de 1410 € en moyenne sur l’année, ce qui conduit à un gain annuel moyen parmi les agents réalisant des HSA de 3 550 € pour les hommes et de 2850 € pour les femmes. Document Céreq : Non En ligne : https://www.education.gouv.fr/les-heures-supplementaires-annualisees-des-enseign [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68153
in Note d'information de la DEPP > n° 20.22 (juin 2020) . - 4 p[article] Les heures supplémentaires annualisées des enseignants à la rentrée 2019 dans le second degré [document électronique] / Jean-Éric Thomas . - 2020 . - 4 p.
Langues : Français (fre)
in Note d'information de la DEPP > n° 20.22 (juin 2020) . - 4 p
Catégories : Thésaurus CEREQ
ENSEIGNANT ; ENSEIGNEMENT SECONDAIRE ; TEMPS DE TRAVAIL ; HEURE SUPPLEMENTAIRE ; ANNUALISATION DU TEMPS DE TRAVAIL ; REVENU ; FRANCERésumé : Pendant l’année scolaire 2019-2020, le service moyen d’un enseignant du second degré est de 18 heures et 23 minutes, dont 1 heure et 30 minutes d’heures supplémentaires annualisées (HSA). La pratique des HSA est très répandue puisque seuls 10 % des enseignants n’y sont pas éligibles et les trois quarts de ceux éligibles au dispositif en effectuent au moins une. Par ailleurs, 42 % des enseignants éligibles font au moins 2 HSA. Les enseignants de CPGE et de STS sont ceux qui en font le plus (3HSA en moyenne) tandis que les enseignants en collège en font moins (1 heure et 15 minutes). Entre 2018 et 2019, en moyenne, chaque enseignant a consacré 5 minutes supplémentaires en HSA. Cette hausse concerne les hommes comme les femmes de tous les âges et davantage les collèges en éducation prioritaire, notamment ceux situés en REP+ dans lesquels les HSA ont augmenté de 20 %. La hausse des HSA par enseignant, notamment au collège, a contribué à la stabilité du nombre d’heures d’enseignement par élève. La réforme du lycée a contribué à une hausse des HSA réalisées par les professeurs de physique-chimie et de biologie-géologie et à une baisse des HSA pour les enseignants de lettres et de sciences économiques et sociales. La rémunération d’une HSA est de 1410 € en moyenne sur l’année, ce qui conduit à un gain annuel moyen parmi les agents réalisant des HSA de 3 550 € pour les hommes et de 2850 € pour les femmes. Document Céreq : Non En ligne : https://www.education.gouv.fr/les-heures-supplementaires-annualisees-des-enseign [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68153 Documents numériques
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ni-20-22-68781.pdfAdobe Acrobat PDFMotivation prosociale et don de travail : une comparaison entre le secteur privé et la fonction publique d’État en France / Priscilla Lemoyne in Travail et emploi, n° 159 (juillet-septembre 2019)
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[article]
Titre : Motivation prosociale et don de travail : une comparaison entre le secteur privé et la fonction publique d’État en France Type de document : document électronique Auteurs : Priscilla Lemoyne Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 5-37 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
MOTIVATION ; COMPORTEMENT ; SECTEUR PRIVE ; SECTEUR PUBLIC ; FONCTION PUBLIQUE D'ETAT ; MOUVEMENT ASSOCIATIF ; COMPARAISON ; HEURE SUPPLEMENTAIRE ; REMUNERATION ; SOLIDARITE ; ECONOMETRIE ; FRANCERésumé : Par l’analyse du lien entre heures supplémentaires impayées et nature de l’employeur, nous cherchons à identifier l’existence d’une forme de motivation prosociale spécifique au secteur public. S’intéresser au comportement des agents du secteur public, fournisseurs de biens et services à caractère social et collectif, permet de tester la théorie du don de travail d’Anne E. Preston (1989). Nos résultats révèlent une absence de différence dans la fréquence d’offre d’heures supplémentaires non rémunérées entre les salariés des secteurs public et privé dans les données de l’enquête Changements organisationnels et informatisation (COI) 2006. Cependant, nous montrons que ces heures ne s’expliquent pas par les mêmes facteurs au sein des deux secteurs et qu’elles ne sont pas le produit des mêmes méthodes de management des ressources humaines. L’incitation à l’effort y prendrait des formes compatibles avec des sources de motivations de nature différente, ce qui invite à la prudence dans la mise en Å“uvre éventuelle des méthodes du nouveau management public, qui sont importées du secteur privé. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-travail-et-emploi-2019-3-page-5.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67489
in Travail et emploi > n° 159 (juillet-septembre 2019) . - pp. 5-37[article] Motivation prosociale et don de travail : une comparaison entre le secteur privé et la fonction publique d’État en France [document électronique] / Priscilla Lemoyne . - 2020 . - pp. 5-37.
Langues : Français (fre)
in Travail et emploi > n° 159 (juillet-septembre 2019) . - pp. 5-37
Catégories : Thésaurus CEREQ
MOTIVATION ; COMPORTEMENT ; SECTEUR PRIVE ; SECTEUR PUBLIC ; FONCTION PUBLIQUE D'ETAT ; MOUVEMENT ASSOCIATIF ; COMPARAISON ; HEURE SUPPLEMENTAIRE ; REMUNERATION ; SOLIDARITE ; ECONOMETRIE ; FRANCERésumé : Par l’analyse du lien entre heures supplémentaires impayées et nature de l’employeur, nous cherchons à identifier l’existence d’une forme de motivation prosociale spécifique au secteur public. S’intéresser au comportement des agents du secteur public, fournisseurs de biens et services à caractère social et collectif, permet de tester la théorie du don de travail d’Anne E. Preston (1989). Nos résultats révèlent une absence de différence dans la fréquence d’offre d’heures supplémentaires non rémunérées entre les salariés des secteurs public et privé dans les données de l’enquête Changements organisationnels et informatisation (COI) 2006. Cependant, nous montrons que ces heures ne s’expliquent pas par les mêmes facteurs au sein des deux secteurs et qu’elles ne sont pas le produit des mêmes méthodes de management des ressources humaines. L’incitation à l’effort y prendrait des formes compatibles avec des sources de motivations de nature différente, ce qui invite à la prudence dans la mise en Å“uvre éventuelle des méthodes du nouveau management public, qui sont importées du secteur privé. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-travail-et-emploi-2019-3-page-5.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67489 PermalinkGérer un flux au moyen d’un autre flux : du chef au manager de rayon / Florent Racine in Sociologie, vol. 11, n° 1 (2020)
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PermalinkPermalinkNégocier et contester la nouvelle organisation du temps de travail dans une usine automobile / Juan Sebastian Carbonell in Socio-économie du Travail, n° 6 (2019/2)
PermalinkFlexibility for Who? Working Time, the Ontario Employment Standards Act and the Experiences of Workers in Low-Wage and Precarious Jobs / Mark P. Thomas in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 75, n° 1 (Hiver 2020)
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PermalinkPermalinkChoisir ses horaires et en payer le prix. Les horaires flexibles et la conciliation travail-famille des femmes salariées / Grégor Bouville in @GRH, n° 31 (2019/2)
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PermalinkQuel taux de majoration des heures supplémentaires dans les accords d'entreprise signés en région PACA au premier semestre 2018 ? / Caroline Vanuls in Chroniques du travail, n° 9 (décembre 2019)
PermalinkLes heures supplémentaires annualisées des enseignants en 2018-2019 dans le second degré / Jean-Éric Thomas in Note d'information de la DEPP, n° 19.37 (octobre 2019)
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PermalinkActualité de la mesure du temps de travail / Michel Miné in Revue de droit du travail, n° 7-8 (juillet-août 2019)
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PermalinkL’extension du travail dominical dans le commerce‪ / Pauline Grimaud in Travail et emploi, n° 155-156 (juillet-septembre 2018)
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PermalinkLe temps de travail dans les TPE / Charles Raffin in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 020 (avril 2019)
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PermalinkLe conflit travail-famille-loisirs et l’intention de quitter l’entreprise / Sari Mansour in @GRH, n° 28 (2018/3)
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PermalinkPermalinkGuide de mise en place d'aménagements du temps de travail équilibrés / Bureau international du travail (2019)
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PermalinkDes heures et des années : les horaires de travail au fil du parcours professionnel / Corinne Gaudart (2019)
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PermalinkLe livreur, la plateforme et la qualification du contrat / Catherine Courcol-Bouchard in Revue de droit du travail, n° 12 (décembre 2018)
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PermalinkLes salariés des services à la personne : comment évoluent leurs conditions de travail et d’emploi ? / Éric Kulanthaivelu in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 038 (août 2018)
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PermalinkDo working hours affect health? Evidence from statutory workweek regulations in Germany / Kamila Cygan-Rehm in Labour economics, vol. 53 (August 2018)
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PermalinkFlexible men and Successful Women / Laura Antonia Langner in Work, employment and society, vol. 32, n° 4 (August 2018)
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PermalinkLe travail en horaires atypiques / Claire Létroublon in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 030 (juin 2018)
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PermalinkL’activité rémunérée des étudiants et ses liens avec la réussite des études / Sandra Zilloniz in Travail et emploi, n° 152 (octobre-décembre 2017)
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PermalinkIntensité et pénibilités du travail à l’hôpital / Samia Benallah in Travail et emploi, n° 152 (octobre-décembre 2017)
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Permalink"Dix minutes, c’est rien" / Juan Sebastian Carbonell in La Nouvelle Revue du Travail, n° 12 (2018)
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PermalinkTravail de nuit en 12 heures : un « scénario de travail » élaboré par les infirmiers dans un service de réanimation / Marlène Cheyrouze in Activités, vol. 15, n° 1 (2018/1)
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PermalinkTravail de nuit et consultation des représentants du personnel / Marc Véricel in Revue de droit du travail, n° 2 (février 2018)
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PermalinkEclairage conceptuel d’une problématique émergente en gestion : l’addiction au travail / Sandrine Hollet-Haudebert in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, n° 30 (2018/1)
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PermalinkQuelles sont les évolutions récentes des conditions de travail et des risques psychosociaux ? / Marilyne Bèque in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 082 (décembre 2017)
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PermalinkFemmes salariées et non salariées : quelles différences de temps de travail ? / Amandine Barrois in Travail et emploi, n° 150 (avril-juin 2017)
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Permalink« Des petites heures par-ci par-là ». Quand la réforme des rythmes scolaires réorganisait le temps des professionnels de l’éducation / Francis Lebon in Actes de la recherche en sciences sociales, n° 220 (2017/5)
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PermalinkQualité de l’emploi et défi de l’articulation travail-études chez les jeunes étudiants québécois / Marco Alberio in Jeunes et Société, vol. 2, n° 1 (2017)
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PermalinkQuand le droit favorise l’augmentation et la flexibilité du temps de travail / Michel Miné in La Nouvelle Revue du Travail, n° 11 (2017)
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PermalinkPermalinkL’articulation des temps parental et professionnel au sein des couples / Karine Briard in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 058 (septembre 2017)
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PermalinkEmployee satisfaction and use of flexible working arrangements / Daniel Wheatley in Work, employment and society, vol. 31, n° 4 (August 2017)
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PermalinkPublic sector austerity cuts in Britain and the changing discourse of work–life balance / Suzan Lewis in Work, employment and society, vol. 31, n° 4 (August 2017)
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PermalinkTrust-Based Work Time and Innovation / Olivier N. Godart in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 70, n° 4 (August 2017)
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PermalinkPermalink« Leur façon de punir, c’est avec l’horaire ! » : Pratiques informelles de conciliation travail-famille au sein de commerces d’alimentation au Québec / Mélanie Lefrançois in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 72, n° 2 (printemps 2017)
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Permalink« Travailler la nuit pour voir ses enfants, ce n’est pas l’idéal ! » / Congrès: International Conference on Regulation, Change and the Work Environment Symposium : Occupational Health and Safety (OHS) (December 2015; University of Ottawa, Canada) in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 72, n° 1 (Hiver 2017)
PermalinkLes enjeux de la conciliation emploi-famille dans un secteur caractérisé par des conditions de travail difficiles / Diane-Gabrielle Tremblay in Ad machina, n° 1 (2017)
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PermalinkLes heures supplémentaires annualisées des enseignants à la rentrée 2015 / Caroline Caron in Note d'information de la DEPP, n° 17.09 (mai 2017)
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PermalinkLa durée du travail II - Temps complet – Temps partiel – Travail de nuit – Repos et jours fériés / Michel Morand in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 48 (avril 2017)
PermalinkL’émergence des pâtissiers de restaurant. Sociologie d’une segmentation professionnelle / Thomas Collas in Sociologie du travail, vol. 59, n° 2 (avril-juin 2017)
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PermalinkDe l’engagement au service du transporteur au temps de service des conducteurs / Stéphane Carré in Droit et société, n° 95 (2017/1)
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