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Connaître et reconnaître le travail des managers de proximité / Marie Benedetto-Meyer in Sociologies pratiques, n° 42 (2021/2)

Public

ISBD

[article]
inSociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 1-9
Titre : Connaître et reconnaître le travail des managers de proximité : Avant-propos du dossier
Type de document : document électronique
Auteurs : Marie Benedetto-Meyer ; Nathalie Hugot ; Pascal Ughetto
Année de publication : 2021
Article en page(s) : pp. 1-9
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; TRAVAIL ; ENCADREMENT ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PROMOTION

Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/sopr.042.0001
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70099

[article] Connaître et reconnaître le travail des managers de proximité : Avant-propos du dossier [document électronique] / Marie Benedetto-Meyer ; Nathalie Hugot ; Pascal Ughetto . - 2021 . - pp. 1-9.
Langues : Français (fre)
in Sociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 1-9
Catégories : Thésaurus CEREQ
METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; TRAVAIL ; ENCADREMENT ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PROMOTION

Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/sopr.042.0001
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70099

Ficelles méthodologiques et éléments d’analyse de quelques conflits au travail / Christelle Gris in Sociologies pratiques, n° 42 (2021/2)

Public

ISBD

[article]
inSociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 45-56
Titre : Ficelles méthodologiques et éléments d’analyse de quelques conflits au travail
Type de document : document électronique
Auteurs : Christelle Gris ; Nicolas Spire
Année de publication : 2021
Article en page(s) : pp. 45-56
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
CONFLIT DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ENCADREMENT ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; METHODOLOGIE D'ENQUETE ; ANALYSE DU TRAVAIL ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; FRANCE

Résumé : Les conflits au travail ne sont que rarement appréhendés pour eux-mêmes par les sociologues. Ils sont pourtant de plus en plus fréquemment des occasions de sollicitations pour le sociologue praticien et concernent, au premier chef, les managers. Or, la fonction d’encadrant de proximité est souvent le point aveugle des organisations de travail : considérée comme allant de soi ou livrée aux supposées qualités de ceux qui l’incarnent, elle est en fait un « lieu » privilégié de manifestation des dysfonctionnements et des contradictions de l’organisation. À partir de trois interventions menées en entreprise, le présent article propose à la fois une méthodologie et des éléments de diagnostic pour appréhender ces situations de conflits autrement que sur le registre individuel et psychologique.
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-45.htm
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70102

[article] Ficelles méthodologiques et éléments d’analyse de quelques conflits au travail [document électronique] / Christelle Gris ; Nicolas Spire . - 2021 . - pp. 45-56.
Langues : Français (fre)
in Sociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 45-56
Catégories : Thésaurus CEREQ
CONFLIT DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ENCADREMENT ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; METHODOLOGIE D'ENQUETE ; ANALYSE DU TRAVAIL ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; FRANCE

Résumé : Les conflits au travail ne sont que rarement appréhendés pour eux-mêmes par les sociologues. Ils sont pourtant de plus en plus fréquemment des occasions de sollicitations pour le sociologue praticien et concernent, au premier chef, les managers. Or, la fonction d’encadrant de proximité est souvent le point aveugle des organisations de travail : considérée comme allant de soi ou livrée aux supposées qualités de ceux qui l’incarnent, elle est en fait un « lieu » privilégié de manifestation des dysfonctionnements et des contradictions de l’organisation. À partir de trois interventions menées en entreprise, le présent article propose à la fois une méthodologie et des éléments de diagnostic pour appréhender ces situations de conflits autrement que sur le registre individuel et psychologique.
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-45.htm
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70102

Le management de proximité au cœur de la régulation sociale des carrières / Séverine Misset in Sociologies pratiques, n° 42 (2021/2)

Public

ISBD

[article]
inSociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 81-92
Titre : Le management de proximité au cœur de la régulation sociale des carrières
Type de document : document électronique
Auteurs : Séverine Misset
Année de publication : 2021
Article en page(s) : pp. 81-92
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
INDUSTRIE METALLURGIQUE ; SALARIE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PROMOTION ; REGULATION SOCIALE ; AGENT DE MAITRISE ; TECHNICIEN ; OUVRIER ; ENCADREMENT ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; FRANCE

Résumé : À partir d’un vaste corpus d’entretiens portant sur le rapport au travail et l’évolution professionnelle de salariés de différents niveaux hiérarchiques (opérateurs, ouvriers qualifiés, techniciens et agents de maîtrise, cadres), cet article s’intéresse à la fonction de manager de proximité afin de souligner son rôle crucial dans la régulation sociale des carrières des salariés de l’entreprise. En explorant simultanément le rapport au management en tant qu’activité et à la maîtrise en tant que filière d’évolution, nous montrons que les postes d’encadrement de proximité, « voie royale » souvent dénigrée dans son contenu, participent à l’intensification de la concurrence entre salariés de profils différents qui ont, de fait, des chances très variables de voir leurs espérances promotionnelles se réaliser.
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-81.htm
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70105

[article] Le management de proximité au cœur de la régulation sociale des carrières [document électronique] / Séverine Misset . - 2021 . - pp. 81-92.
Langues : Français (fre)
in Sociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 81-92
Catégories : Thésaurus CEREQ
INDUSTRIE METALLURGIQUE ; SALARIE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PROMOTION ; REGULATION SOCIALE ; AGENT DE MAITRISE ; TECHNICIEN ; OUVRIER ; ENCADREMENT ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; FRANCE

Résumé : À partir d’un vaste corpus d’entretiens portant sur le rapport au travail et l’évolution professionnelle de salariés de différents niveaux hiérarchiques (opérateurs, ouvriers qualifiés, techniciens et agents de maîtrise, cadres), cet article s’intéresse à la fonction de manager de proximité afin de souligner son rôle crucial dans la régulation sociale des carrières des salariés de l’entreprise. En explorant simultanément le rapport au management en tant qu’activité et à la maîtrise en tant que filière d’évolution, nous montrons que les postes d’encadrement de proximité, « voie royale » souvent dénigrée dans son contenu, participent à l’intensification de la concurrence entre salariés de profils différents qui ont, de fait, des chances très variables de voir leurs espérances promotionnelles se réaliser.
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-81.htm
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70105

La sélection des encadrants de proximité en entreprise. Des signaux comportementaux toujours aussi prépondérants parmi les critères / Jean-Paul Cadet in Sociologies pratiques, n° 42 (2021/2)

Public

ISBD

[article]
inSociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 57-67
Titre : La sélection des encadrants de proximité en entreprise. Des signaux comportementaux toujours aussi prépondérants parmi les critères
Type de document : document électronique
Auteurs : Jean-Paul Cadet ; Samira Mahlaoui
Année de publication : 2021
Article en page(s) : pp. 57-67
Langues : Français (fre)
Catégories : Affiliation Céreq
Céreq - DTEP
Thésaurus CEREQ
ENCADREMENT ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; CADRE ; AGENT DE MAITRISE ; CRITERE D'EMBAUCHE ; PROMOTION ; NIVEAU DE FORMATION ; RELATION FORMATION-EMPLOI ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; COMPETENCE RELATIONNELLE ; COMPORTEMENT ; FRANCE

Résumé : La question de la sélection des encadrants de proximité se pose car l’accès à ces postes se fait surtout par des promotions internes. En outre, ils se complexifient dans des organisations en perpétuel changement. En exploitant des enquêtes en entreprise sur des professions intermédiaires, notre objectif est de mettre au jour et jauger le rôle de trois critères de sélection. D’abord, on observe une attention au niveau de diplôme des salariés, mais elle se révèle loin d’être décisive. Ensuite, on considère toujours les promus comme étant efficaces à leur poste et surtout aptes a priori à encadrer. Mais là aussi cette appréciation n’a rien de décisif. De fait, on continue en priorité à tenir compte de signaux comportementaux traduisant la propension des salariés à agir déjà comme des managers.
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-57.htm
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70103

[article] La sélection des encadrants de proximité en entreprise. Des signaux comportementaux toujours aussi prépondérants parmi les critères [document électronique] / Jean-Paul Cadet ; Samira Mahlaoui . - 2021 . - pp. 57-67.
Langues : Français (fre)
in Sociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 57-67
Catégories : Affiliation Céreq
Céreq - DTEP
Thésaurus CEREQ
ENCADREMENT ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; CADRE ; AGENT DE MAITRISE ; CRITERE D'EMBAUCHE ; PROMOTION ; NIVEAU DE FORMATION ; RELATION FORMATION-EMPLOI ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; COMPETENCE RELATIONNELLE ; COMPORTEMENT ; FRANCE

Résumé : La question de la sélection des encadrants de proximité se pose car l’accès à ces postes se fait surtout par des promotions internes. En outre, ils se complexifient dans des organisations en perpétuel changement. En exploitant des enquêtes en entreprise sur des professions intermédiaires, notre objectif est de mettre au jour et jauger le rôle de trois critères de sélection. D’abord, on observe une attention au niveau de diplôme des salariés, mais elle se révèle loin d’être décisive. Ensuite, on considère toujours les promus comme étant efficaces à leur poste et surtout aptes a priori à encadrer. Mais là aussi cette appréciation n’a rien de décisif. De fait, on continue en priorité à tenir compte de signaux comportementaux traduisant la propension des salariés à agir déjà comme des managers.
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-57.htm
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70103

Les tensions du travail d’articulation dans l’encadrement de l’aide à domicile / Thomas Bonnet in Sociologies pratiques, n° 42 (2021/2)

Public

ISBD

[article]
inSociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 33-43
Titre : Les tensions du travail d’articulation dans l’encadrement de l’aide à domicile : Le cas du secteur marchand face à une pénurie de ressources
Type de document : document électronique
Auteurs : Thomas Bonnet ; Eric Drais
Année de publication : 2021
Article en page(s) : pp. 33-43
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
AIDE A DOMICILE ; SECTEUR MARCHAND ; ENCADREMENT ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; RISQUE PSYCHOSOCIAL ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; FRANCE

Résumé : Cet article, appuyé sur une enquête ethnographique, rend compte du travail d’encadrement dans le secteur marchand de l’aide à domicile. Interrogeant le travail d’articulation des managers de proximité, il montre comment ce personnel œuvre pour répondre aux différentes tensions qui traversent un milieu caractérisé par une forte demande économique, un haut taux de rotation du personnel et une sinistralité importante. Pris dans certaines logiques contradictoires et injonctions paradoxales, ce personnel encadrant sort régulièrement du cadre. Le cas du système de reconnaissance et de rémunération variable permet d’illustrer cette activité et ses tensions.
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-33.htm
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70101

[article] Les tensions du travail d’articulation dans l’encadrement de l’aide à domicile : Le cas du secteur marchand face à une pénurie de ressources [document électronique] / Thomas Bonnet ; Eric Drais . - 2021 . - pp. 33-43.
Langues : Français (fre)
in Sociologies pratiques > n° 42 (2021/2) . - pp. 33-43
Catégories : Thésaurus CEREQ
AIDE A DOMICILE ; SECTEUR MARCHAND ; ENCADREMENT ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; RISQUE PSYCHOSOCIAL ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; FRANCE

Résumé : Cet article, appuyé sur une enquête ethnographique, rend compte du travail d’encadrement dans le secteur marchand de l’aide à domicile. Interrogeant le travail d’articulation des managers de proximité, il montre comment ce personnel œuvre pour répondre aux différentes tensions qui traversent un milieu caractérisé par une forte demande économique, un haut taux de rotation du personnel et une sinistralité importante. Pris dans certaines logiques contradictoires et injonctions paradoxales, ce personnel encadrant sort régulièrement du cadre. Le cas du système de reconnaissance et de rémunération variable permet d’illustrer cette activité et ses tensions.
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-33.htm
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=70101

Un encadrement de proximité en recomposition / Florent Racine in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 76, n° 1 (Hiver 2021)

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Strategies Used by Middle Managers to Support Employees Carrying Out Emotionally Demanding Work: Which Strategies and Why Those Ones? / Emma Pelletier-Bosshard in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 76, n° 1 (Hiver 2021)

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Proposition d’un modèle de construction du capital humain en milieu organisationnel / Victor Mignenan in Ad machina, n° 4 (2020)

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Saisir les épreuves du travail contemporain / Stéphan Pezé in Revue française de gestion, n° 292 (2020/7)

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Développer les compétences des managers / Brigitte Nivet in Bref, n° 402 (2021)

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L’encadrement aux études doctorales : tentative d’une modélisation théorique / Constance Denis in TransFormations-Recherches en éducation et formation des adultes, n° 21 (2021)

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La pointeuse à l’épreuve de la dilatation des temps dans la grande distribution / Nicola Cianferoni in Temporalités, n° 31-32 (2020)

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Comprendre l’adoption de comportements de soutien post-formation par le supérieur immédiat / Martin Lauzier in Revue de gestion des ressources humaines, n° 118 (octobre-novembre-décembre 2020)

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Devenir Manager / Philippe Fourteau (2021)

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L'insoutenable subordination des salariés / Danièle Linhart (2021)

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Le taux d’encadrement dans les Ehpad / François Reynaud in Les Dossiers de la Drees, n° 68 (décembre 2020)

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Maintenir en emploi ou se maintenir en emploi : des tiraillements entre régulations dans l’activité et organisation formelle / Laurent Caron in Revue des conditions de travail (La), n° 11 (décembre 2020)

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Quelles formes de contrôle dans l’entreprise libérée ? Deux études de cas / Patrick Gilbert in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, n° 40 (2020/3)

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La rationalisation du travail d’ingénieur d’études dans les organisations publiques / Lambert Lanoë in Gérer et comprendre, n° 141 (2020/3)

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Le rôle de la dynamique communautaire dans la mise en œuvre d’une démarche de lean management / Johan Glaisner in Gérer et comprendre, n° 141 (2020/3)

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Formation des managers et alternatives organisationnelles pour prévenir les risques psychosociaux / Patrick Conjard in Education permanente, n° 224 (septembre 2020)

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Quand survient la maladie chronique ou le handicap... / Anne Gillet in Education permanente, n° 224 (septembre 2020)

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Human capital and the pluralistic governance of the modern firm: The emergence of flattened hierarchies at work / Virgile Chassagnon in Revue d'économie industrielle, n° 168 (2019/4)

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Introduction / Vincent de Gaulejac in Nouvelle revue de psychosociologie, n° 29 (2020/1)

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Les racines de l’emprise et de la résilience patronale / Danièle Linhart in Nouvelle revue de psychosociologie, n° 29 (2020/1)

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Visibiliser l’imposture. Irrésignation au discours managérial / Agnès Vandevelde-Rougale in Nouvelle revue de psychosociologie, n° 29 (2020/1)

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Accompagner la « transformation digitale » : du flou des discours à la réalité des mises en œuvre / Marie Benedetto-Meyer in Travail et emploi, n° 159 (juillet-septembre 2019)

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Gérer un flux au moyen d’un autre flux : du chef au manager de rayon / Florent Racine in Sociologie, vol. 11, n° 1 (2020)

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Les cadres et l’emploi / Jean-Yves Kerbourc'h (2020)

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Coopérer et (se) professionnaliser / Emmanuel Rusch (2020)

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Les entretiens professionnels dans les entreprises : un dispositif favorable au développement de la capacité d’agir des salariés ? / Laurence Baraldi (2020)

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Le monde des collectifs / Frédéric Rey (2020)

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Les nouveaux enjeux du management / Association pour l'emploi des cadres (France) (2020)

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Et pourtant j'ai fait une école de commerce ! / Anne Prévost-Bucchianeri (2020)

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Quelle évolution des cadres depuis vingt ans ? / Antoine Naboulet (2020)

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Rapport annuel sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la fonction publique / DGAFP - Direction générale de l'administration et de la fonction publique (2020)

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La révolution du travail à distance : l'enquête "#Montravailàdistance, Jenparle ! " / Thierry Pech (2020)

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Et si on osait la bienveillance au travail ? / Christèle Albaret (2020)

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Les transformations contemporaines du rapport au travail / Daniel Mercure (2020)

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Travailler dans les services publics / Anne Gillet (2020)

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Les travailleurs du management / Valérie Boussard (2020)

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Le bonheur, simple mode managériale ? / Yvan Barel in Revue des sciences de gestion, n° 297-298 (2019/3-4)

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Stresseurs de rôle et performance prosociale : l’effet de l’épuisement émotionnel et de l’engagement au travail / Ahmed Khalil Ben Ayed in Le travail humain, vol. 82, n° 4 (2019/4)

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Job Insecurity and Abusive Supervision / Hsiao-Yen Mao in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 74, n° 4 (Automne 2019)

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Le nouveau management dans la fonction publique / Paul Devin in Questions d'orientation, vol. 89, n° 4 (décembre 2019)

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Les managers de proximité sont-ils les acteurs d’une forme d’empowerment ? / Marie Benedetto-Meyer in Terminal, n° 125-126 (2019)

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Manager les professeurs ? Les relations hiérarchiques dans l’établissement en France à l’heure du Nouveau management public / Laurent Frajerman in Education et sociétés, n° 43 (2019/1)

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Au cœur des risques psychosociaux : facteurs organisationnels déterminants du Burnout des managers / Ludovic Picart in Recherches en Sciences de Gestion, n° 134 (2019/5)

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Les professions intermédiaires dans les entreprises : une catégorie dynamique, en prise directe avec les transformations du travail et du management / Jean-Paul Cadet in Regards, n° 55 (2019/1)

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Quand les patronnes sont bénévoles : conflictualités au Planning Familial / Auréline Cardoso in La Nouvelle Revue du Travail, n° 15 (2019)

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Les contributions des pratiques managériales participatives à l’engagement organisationnel affectif des salariés / Patrick Valéau in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, n° 36 (2019/3)

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Le dialogue au travail comme source de bien commun. Une étude exploratoire auprès d’une structure associative à vocation sociale et éducative / Jean-Didier Moneyron in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, n° 36 (2019/3)

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L’aventure Chrono Flex. Le meilleur des Mondes ? / Michel Dalmas in Management & Avenir, n° 111 (2019/5)

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Existe-t-il une politique des ressources humaines à l'Education nationale ? / Lydie Klucik in Administration et éducation, n° 163 (septembre 2019)

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Faire le travail autrement / Ingrid Dromard in Nouvelle revue de psychosociologie, n° 27 (2019/1)

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Télépression au travail, relation entre l’utilisation de la messagerie électronique au travail et les échanges leader-membres : rôles de la reconnaissance et de la charge de travail / Eric Dose in Le travail humain, vol. 82, n° 2 (2019/2)

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La démocratie organisationnelle autrement / Stéphane Jaumier in Revue française de gestion, n° 278 (2019/1)

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L’énigme de la responsabilité dans les organisations : l’enjeu du dialogue / Mathieu Detchessahar in Sociologie du travail, vol. 61, n° 2 (avril-juin 2019)

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Manager dans le service public : c’est possible ! / Laurent Pellegrin in Journal de l'école de Paris du management, n° 136 (2019/2)

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Tous responsables ? Transformations du travail, métamorphoses de la responsabilité. Introduction / Michel Lallement in Sociologie du travail, vol. 61, n° 2 (avril-juin 2019)

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Hiérarchie des places, hiérarchie de l’administration / Olivier Quéré in Politix, n° 124 (2018/4)

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Gérer les connaissances d’employés de service dans de grandes organisations hiérarchiques : le rôle fondamental des acteurs transversaux / Sarah Nogues in Innovations, n° 58 (2019/1)

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Du développement de l’employabilité à la fidélisation des agents de la fonction publique territoriale / Romain Moretti in Revue des sciences de gestion, n° 293 (2018/5)

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Agir sur la qualité du travail / Jean-Yves Bonnefond (2019)

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Les cannibales en costumes / David Courpasson (2019)

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Comment travailler ensemble ? Défis de l'intergénération / Henri Savall (2019)

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Compétences attendues chez les cadres / Association pour l'emploi des cadres (France) (2019)

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Comportements humains et management / Frédérique Alexandre-Bailly (2019)

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Economie politique des associations / Anne Le Roy (2019)

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L'emprise de l'organisation / Max Pagès (2019)

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L'emprise au travail / Wadih Choueiri (2019)

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« Enfermés dehors » : la mutation de la domination et du contrôle du travail dans les grandes surfaces / Mathieu Hocquelet (2019)

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L’entreprise délibérée / Mathieu Detchessahar (2019)

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Une étape marquante de la socialisation professionnelle : les soignants devenant des « faisant fonction de cadres » à l’hôpital / Sophie Divay (2019)

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Femmes d’affaires et femmes cadres : Les arguments en faveur du changement / Bureau international du travail (2019)

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Les impatients / Maria Pourchet (2019)

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Libérer l’entreprise, ça marche ? / Laurent Karsenty (2019)

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Manager le travail à distance et le télétravail / Daniel Ollivier (2019)

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Pilotes et pilotage dans l'éducation / Olivier Rey (2019)

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Rapport annuel sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la fonction publique / DGAFP - Direction générale de l'administration et de la fonction publique (2019)

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Les théories du travail / Daniel Mercure (2019)

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Le travail des dominations / Gaëtan Flocco (2019)

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Travailler dans la grande distribution / Nicola Cianferoni (2019)

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L'action de l'encadrement dans le développement de la santé des équipes et de la qualité du service public / Annie Debard in Revue des conditions de travail (La), n° 8 (décembre 2018)

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Les groupes d'analyse de pratiques pour encadrants / Jacques Grandjean in Revue des conditions de travail (La), n° 8 (décembre 2018)

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Professionnaliser l’encadrement intermédiaire par l’analyse des situations de travail / Sylvaine Alibert in Education permanente, n° Hors-Série 12 (Hors-Série CCCA-BTP 2018)

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Gestionnaires de projet dans les industries créatives : rôles et qualités recherchées / Julie Bérubé in Ad machina, n° 2 (2018)

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Manager les personnels des collèges placés sous double autorité / Aurélien Ragaigne in Revue française de gestion, n° 275 (2018/6)

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Écouter le personnel. Évaluer un dispositif d’évaluation / Marlène Benquet in Sociologie du travail, vol. 60, n° 4 (octobre-décembre 2018)

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Le transfert de formation : quel rôle pour le supérieur hiérarchique ? / Nour Ben Lakhal in Management & Avenir, n° 103 (2018/5)

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Soigner les dynamiques de don pour soigner le travail / Anouk Grevin in Recherches en Sciences de Gestion, n° 126 (2018/3)

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Accompagner les cadres publics / Patrick Conjard in Cadres CFDT, n° 478 (septembre 2018)

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Document : commentaires d'un reportage de 1932-1933 sur "Les ouvrières de Paris" / Christian de Montlibert in Regards Sociologiques, n° 52 (septembre 2018)

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Produire un savoir public / Isabelle Champion in Cadres CFDT, n° 478 (septembre 2018)

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L’impact du leadership « dysfonctionnel » sur les comportements contre-productifs des subordonnés : le cas des jeunes à faible capital scolaire / Lucas Dufour in Recherches en Sciences de Gestion, n° 125 (2018/2)

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Du magasin des curiosités à la pratique de GRH / Frédéric Distler in Management & Avenir, n° 100 (2018/2)

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Mobilisation des processus RH par les managers pour déployer le management responsable / Christelle Havard in Revue de gestion des ressources humaines, n° 109 (juillet-août-septembre 2018)

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#Proximité : clef de la légitimité RH in Personnel, n° 589 (juillet-août 2018)

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Guide CFDT du manager / Patricia Blancard in Cadres CFDT, n° 477 (juin 2018)

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Quelles formes de régulation pour une mise en place réussie du télétravail dans la fonction publique territoriale ? / Marc Dumas in Politiques et management public, vol. 35, n° 1-2 (janvier-juin2018)

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