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Compétence collective et tensions de rôle, un portrait en clair-obscur

Virginie Fernandez |

Dans @GRH (n° 45, 2022/4)

La construction de la compétence collective à la faveur des leviers traditionnels de GRH et plus largement des leviers institués est aujourd’hui admise dans la littérature. Dans ce papier, nous concentrons notre attention sur la manière dont la [...]

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« J’avais juste envie de baffer le client, mais bon » : Une mise au jour des états de dissonance ressentie par les consultants en management

Myriam Bazdah ; Florence Allard Poesi |

Dans @GRH (n° 45, 2022/4)

Reprenant les théories de la dissonance, cet article met au jour les sources de dissonance ressentie par les consultants ainsi que les leviers organisationnels susceptibles de réduire cette dissonance. S’appuyant sur l’observation de missions de[...]

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Le management, un déterminant des liens entre organisation du travail et santé mentale en jurisprudence

Franck Héas |

Dans Revue française des affaires sociales (n° 4, 2022/4)

L’objectif de l’étude est d’analyser comment la jurisprudence contribue au contrôle du management et des organisations du travail, délétères pour la santé mentale des salariés. Cette question est appréhendée à travers les principes juridiques mo[...]

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Enseignants : de la vocation au désenchantement

Sandrine Garcia | Paris : La Dispute | 2023

Comment expliquer la crise actuelle de la vocation pour l’enseignement ? Sandrine Garcia met en relation les expériences vécues par des enseignants du premier degré et les transformations des conditions d’exercice liées aux réformes de la profes[...]

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Les espaces de discussion dans une administration libérée : entre nouvelles prescriptions et invisibilisation du travail

Marine de Ridder |

Dans RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme (n° 48, 2022/3)

Alors que les idéologies managériales basées sur l’autonomie et la responsabilisation des travailleurs intéressent les praticiens et interrogent les chercheurs en gestion, cet article porte sur les espaces de discussion du travail des entreprise[...]

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Les éblouis de la bonne humeur : Développement personnel ou bien-être organisationnel

Laurent Tertrais |

Dans Cadres CFDT (n° 494, octobre 2022)

La psychologie positive justifie le recours à une exaltation émotionnelle, ouvrant la voie à un management comportemental et à une injonction au développement personnel. Le risque est d’accroître la surcharge mentale des salariés qui ont besoin [...]

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L’encadrant empêché de manager : L’organisation contre le management

Lambert Lanoë |

Dans Cadres CFDT (n° 494, octobre 2022)

L'éloignement de la scène du travail, dilution des responsabilités, saturation d’objectifs, réduction de l’autonomie : les syndromes macro, méso et micro-organisationnels d’empêchement du travail d’encadrement.

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Les enjeux du passage cadre : Libres propos

Jonathan Cadot |

Dans Cadres CFDT (n° 494, octobre 2022)

S’agissant de fonctions d’expertise technique ou de fonctions de management en situation de responsabilité et d’animation d’une équipe, la fonction de cadre revêt des réalités très différentes.

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Des professions intermédiaires proches des cadres

Jean-Paul Cadet |

Dans Cadres CFDT (n° 494, octobre 2022)

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Les réalites du statut de cadre

Pierre Lamblin |

Dans Cadres CFDT (n° 494, octobre 2022)

Pour les jeunes diplômés, le statut de cadre garde tout son sens.

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Tensions de rôle des cadres territoriaux : une étude empirique auprès d’une collectivité territoriale

Florence Noguera ; Eric Scarazzini |

Dans Recherches en Sciences de Gestion (n° 149, 2022/2)

La gouvernance des collectivités territoriales est fortement liée au leadership politique. A partir d’une étude empirique réalisée auprès d’une collectivité territoriale de 797 employés, l’article propose d’analyser les causes et les effets des [...]

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Télétravail et formes de contrôle émergentes : le cas du secteur bancaire et financier pendant la crise sanitaire de la Covid-19

Vincent Meyer ; Caroline Diard ; Dounia Rost |

Dans Gérer et comprendre (n° 149, 2022/3)

Le 17 mars 2020, les entreprises françaises ont soudainement placé leurs collaborateurs en télétravail à temps plein à la suite du premier confinement. Cette réorganisation dans l’urgence a été rendue possible grâce aux nouvelles technologies de[...]

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Encadrer : une tâche peu féminisée qui n’est pas réservée aux cadres

Hayet Bendekkiche ; Thierry Mainaud |

Dans INSEE Première (n° 1920, septembre 2022)

En 2021, 13 % des salariés ont pour tâche principale de superviser le travail d’autres salariés. Les cadres et professions intermédiaires en constituent la majorité (50 % et 33 %), mais 16 % sont ouvriers ou employés. Près de deux tiers des enc[...]

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Encadrer en environnements extrêmes : une étude de la part inobservable de l’activité d’élèves-officiers lors de stages d’aguerrissement

Hervé de Bisschop ; Simon Flandin ; Jérôme Guérin |

Dans Le travail humain (Vol. 85, n° 2, 2002/2)

Encadrer un collectif de travail en environnements extrêmes est une tâche très difficile mais souvent cruciale pour l’organisation. Sans toujours y avoir été formé ou préparé, il s’agit de créer les conditions nécessaires pour faire face à une «[...]

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Desarrollar las competencias de los managers

Brigitte Nivet ; Johann Petit ; Pierre Falzon |

Dans Calificaciones y empleo (n° 126, 2022)

El papel y las funciones de los managers están cambiando, bajo los efectos combinados de los cambios en el trabajo y las organizaciones. Enfrentados a modelos a veces contradictorios, carecen de los puntos de referencia que podría aportar una fo[...]

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Professionnaliser par les valeurs ?

Manuel Poulet |

Dans Education permanente (n° 231, 2022/2)

L’obtention d’un diplôme d’État est indispensable pour que les travailleurs sociaux puissent exercer en tant que professionnels. Pour autant, ce diplôme n’est qu’une étape dans un parcours de professionnalisation plus large et plus long que le p[...]

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L’autonomie universitaire sous l’emprise de la violence managériale

Bruno Mantel ; Mathieu Uhel |

Dans Nouvelle revue de psychosociologie (n° 33, 2022/1)

Sous couvert d’autonomie, les universités françaises se sont engagées dans une rationalisation de leur fonctionnement qui s’est traduite, notamment, par une réduction des effectifs du personnel et le développement de pratiques gestionnaires. Che[...]

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Du charisme managérial à l’éclatement. Réagencement des rapports de domination en école d’ingénieurs

Stéphane Le Lay ; Patricio Nusshold |

Dans Nouvelle revue de psychosociologie (n° 33, 2022/1)

À partir d’une enquête en psychodynamique du travail menée avec des employées administratives de la catégorie « ingénieurs, techniciens, administratifs » (ita) d’un service des réalisations industrielles d’une école d’ingénieurs, cet article int[...]

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En quête de laboratoire : la place des doctorants en tension

Collectif RTTT ; Marianne Le Gagneur ; Julie Rodrigues Leite ; Océane Sipan |

Dans Nouvelle revue de psychosociologie (n° 33, 2022/1)

Cet article s’intéresse à la place des doctorants au sein d’un laboratoire dans le moment paroxystique d’un emménagement offrant la possibilité nouvelle de partager des espaces de sociabilité avec des membres statutaires. Écrit par des doctorant[...]

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Enjeux de la mobilité institutionnelle et école inclusive : quelles stratégies des directeurs d’établissements et des inspecteurs de l’Éducation nationale ?

Véronique Fortun-Carillat |

Dans La nouvelle revue - Éducation et société inclusives (n° 93, 2022/1)

Cette contribution aborde la question de la mobilité institutionnelle impulsée par les personnels d’encadrement de l’Éducation nationale (inspecteur, chef d’établissement, directeur adjoint). Ce concept interroge les processus de changement et l[...]

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La dissonance cognitive des managers intermédiaires dans un contexte de lean management : quel apport du modèle des exigences-ressources ?

Abdelwahab Aït Razouk ; Yann Quéméner |

Dans Recherches en Sciences de Gestion (n° 146, 2021/5)

Afin de mieux comprendre les dispositions organisationnelles susceptibles de favoriser la réduction du coût psychologique du lean pour les managers intermédiaires (MI), nous avons associé le concept de dissonance cognitive au modèle « exigences-[...]

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Les hussards du service public : Dossier

Dans Cadres CFDT (n° 492, avril 2022)

Ça veut dire quoi « être un cadre » dans la fonction publique ? La réponse n’est pas simple. L’enquête Kantar pour la CFDT Cadres constate un faible sentiment d’appartenance à une catégorie, doublée d’une absence de fierté ou de perception d’ava[...]

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Les cadres managers de l’École au défi des pratiques numériques

Nicolas Ménagier |

Dans Administration et éducation (n° 173, mars 2022)

Avec le développement des usages numériques, les personnels d’encadrement font face à de nouveaux rapports sociaux dans les organisations professionnelles. Ces usages posent d’emblée la question triple de la médiation, de l’intermédiation et de [...]

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Les effets de l’évaluation des établissements sur les missions et compétences des cadres de l’Éducation

Béatrice Gille |

Dans Administration et éducation (n° 173, mars 2022)

Autonomie et évaluation sont deux concepts indissociables. Si piloter une organisation éducative autonome requiert des compétences professionnelles acquises par la formation, il en est tout autant de la fonction d’évaluation qui, pour être effic[...]

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Les enseignants nord-américains face aux nouveaux métiers de l’éducation : Les contradictions de la collaboration

Maurice Tardif |

Dans Administration et éducation (n° 173, mars 2022)

La massification et la démocratisation scolaires ont imposé, de fait, une bureaucratisation accrue des systèmes scolaires nord-américains que traduit l’augmentation massive des personnels de gestion et de l’encadrement. Cette multiplication des [...]

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Les leaders intermédiaires au centre du leadership scolaire

Lejf Moos |

Dans Administration et éducation (n° 173, mars 2022)

Traditionnellement, dans les établissements scolaires, on trouve les élèves, les enseignants et les chefs d’établissement avec des responsabilités, fonctions et relations déterminées, mais cette hiérarchie est en train d’évoluer en de nombreux e[...]

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État de l’art sur les entreprises libérées : Une étude bibliométrique

Michèle El Khoury |

Dans Revue des sciences de gestion (n° 312, 2021/6)

L’Entreprise libérée (EL) est au cœur des recherches scientifiques actuelles. Bien qu’elle soit adaptée au contexte actuel, elle provoque tout de même de nombreux débats qui dévoilent la nécessité de clarifier le concept et de comprendre son uti[...]

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Entre tri gestionnaire et tri professionnel : Réorientation et éviction des pauvres à l'Assurance maladie

Céline Gabarro |

Dans Sociétés contemporaines (n° 123, 2021/3)

Cet article montre comment la rationalisation du travail, en faisant des flux d’usagers et de dossiers des variables à contrôler, modifie la nature et le sens du travail des agents de l’Assurance maladie. Il s’intéresse à la manière dont la rati[...]

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Comment les nouvelles organisations du travail transforment l’entreprise : pour un travail hybride socialement responsable

Aurélia Andreu ; Paul Montjotin ; Martin Richer ; Terra Nova (Paris) | Paris : Terra Nova | Rapport | 2022

Après la grande improvisation du travail à distance pendant les confinements de la crise sanitaire, quel bilan tirer de cette période ? Notre rapport au travail a-t-il changé ? Avec quels risques pour les salariés et les entreprises ? Ce rappor[...]

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Coopérer : Les Scop et la fabrique de l'intérêt collectif

Anne-Catherine Wagner | Paris : CNRS | Culture & Société | 2022

À l’heure d’un capitalisme financiarisé et mondialisé, guidé par les impératifs de rentabilité maximale d’actionnaires peu soucieux de l’activité de la société, les coopératives, perçues comme une alternative concrète à l’ordre économique domina[...]

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Crise sanitaire et transformations des interactions au travail : Comment se construit l'action collective en situation de crise et de distanciation sociale ? : communication au colloque « Communication interpersonnelle et transformations des interactions au travail en situation de crise sanitaire », congrès international du GER Org&Co, LASCO, université de Mons, 5 mai 2022

Olivia Foli ; Sidonie Gallo ; Elizabeth Gardère ; Aurélia Lamy ; Elise Maas | 2022

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Dans les coulisses de la science : Petites mains et autres travailleurs invisibles

Françoise Waquet | Paris : CNRS | 2022

L’histoire de la science met en pleine lumière une élite de chercheurs, des pionniers, le plus souvent des hommes ; une élite encore magnifiée par le culte de l’excellence, la starification médiatique et l’hypervisibilité contemporaine. La socié[...]

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Le doctorat en France : Regards croisés sur la formation doctorale

Sylvie Pommier ; Mossadek Talby ; Marie Auffray-Seguette ; Marc Dalaut ; Hendrik Eijsberg ; Perrine Elshawish ; Hamida Muller | Paris : RNCD - Réseau National de Collèges Doctoraux | 2022

Une enquête du réseau national des collèges doctoraux (RNCD), dans les écoles doctorales françaises, auprès des doctorantes et des doctorants inscrits en doctorat en 2021 et de leurs encadrantes et encadrants. Le 1er Janvier 2022, le réseau nati[...]

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Entre management et santé au travail, un dialogue impossible ?

Quentin Durand-Moreau, dir. ; Gérard Lasfargues, dir. | Toulouse : Erès | Clinique du travail | 2022

Les médecins du travail entendent fréquemment des salariés en situation de souffrance au travail dire « si on avait moins de directeurs, ça irait bien mieux dans la boîte », ou bien « mon patron est nul, il a besoin d’être formé ». Certes, les m[...]

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Humains et machines - Quelles interactions au travail ?

Justine Cassell ; Olga Kokshagina ; Dominique Pasquier ; Éric Salobir ; France. Conseil national du numérique (Paris) | Paris : Conseil national du numérique | 2022

Le rapport s'intéresse en premier lieu à la façon dont les interactions se nouent entre humains et le rôle que le corps et le langage non verbal y jouent, avant de prolonger cet examen aux interactions entre humains et machines. Les observations[...]

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Le maniement des hommes : Essai sur la rationalité managériale

Thibault Le Texier | Paris : La Découverte | Poche | 2022

Regardons autour de nous. À quoi ressemble notre monde, sinon à un continuum fonctionnel d’appareils, d’organisations et de managers ? Depuis un siècle, tandis que la critique vilipendait le capitalisme et l’État, la gestion, subrepticement, s’e[...]

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Perception des cadres sur les inégalités femme-homme et le sexisme en entreprise

APEC - Association pour l'emploi des cadres (France) | Paris : APEC | Points Clés | 2022

Cette enquête permet de mieux cerner les pratiques inégalitaires en entreprise, telles que perçues par les cadres ainsi que les aspirations des femmes en termes d'évolution professionnelle.(Apec)

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Place des ingénieurs dans l’enseignement technique agricole public

Jérôme Burq ; Marie-Hélène Le Henaff ; France. Conseil général de l'alimentation, de l'agriculture et des espaces ruraux | Paris : Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire | 2022

Le CGAAER a été chargé d'examiner la pertinence de la présence des ingénieurs dans l’enseignement agricole public et de proposer des recommandations d'évolution. a mission a constaté une unanimité pour maintenir la présence des ingénieurs dans l[...]

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Pratiques managériales 2022 : davantage d’attention portée au collectif et à la qualité de vie au travail

APEC - Association pour l'emploi des cadres (France) | Paris : APEC | Les études de l'emploi cadre | 2022

Les principaux objectifs de cette étude sont de documenter les évolutions des pratiques managériales, de renseigner sur les difficultés que peuvent rencontrer au quotidien les cadres managers et d’identifier leurs besoins d’accompagnement. Les[...]

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Rapport annuel sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la fonction publique : Edition 2022

DGAFP - Direction générale de l'administration et de la fonction publique ; Mathilde Rochefort ; Catherine Le Roy | Paris : Ministère de la Transformation et de la Fonction publiques | 2022

Pour la deuxième année consécutive, les statistiques dédiées à l’égalité sont présentes dans ce rapport, de même que le bilan de la mise en œuvre du dispositif des nominations équilibrées pour l’année 2020 et les chiffres clés de la fonction pub[...]

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Mobiliser le concept de « ligne de fuite » pour explorer une innovation organisationnelle : le cas d’un groupe bancaire

Yann Quéméner ; Abdelwahab Aït Razouk |

Dans Management & Avenir (n° 126, 2021/6)

L’objet de cet article est d’étudier l’innovation organisationnelle comme une émancipation de l’ordre établi en s’appuyant sur le concept de ligne de fuite, au cœur de la métaphysique du désir de Deleuze et Guattari (1972, 1980). Nous nous somme[...]

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Jeunes au travail en France : en quête d’une place

Sandra Gaviria ; David Mélo |

Dans Jeunes et Société (vol. 5, n° 2, 2020)

Il est courant d’entendre, notamment dans les discours managériaux, l’annonce d’un détachement des jeunes vis-à-vis du travail. Qu’en est-il? À partir des données d’une enquête récente par entretiens conduite en France auprès de 60 jeunes de moi[...]

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Collaboration et construction identitaire d’une étudiante chercheuse au doctorat en éducation

Josée Lachance ; Jean-François Desbiens |

Dans Ripes - Revue internationale de pédagogie de l'enseignement supérieur (n° 37-3, automne 2021)

L’article relate le chemin parcouru par une doctorante durant sa formation encadrée par une équipe formée d’un directeur et de deux directeurs adjoints. Devant le défi présenté par cette démarche, la dimension relationnelle a joué un rôle prépon[...]

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Alternatives organisationnelles et managériales : promesses et réalités ? : Avant-propos

Amandine Brugière ; Camille Boullier ; Odile Chagny ; Thierry Rousseau ; Clément Ruffier |

Dans Revue des conditions de travail (La) (n° 12, juillet 2021)

Ce numéro 12 de La Revue des conditions de travail, proposé en collaboration avec l’Ires, aspire à saisir ce qui change et évolue à la fois dans les entreprises classiques – là où les liens de subordination (au sens juridique) déterminent un pou[...]

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Discuter des paradoxes dans les organisations complexes

Xavier Léon ; John Cultiaux |

Dans Revue des conditions de travail (La) (n° 12, juillet 2021)

L’article rend compte d’une recherche-intervention ayant pour objectif la mise en œuvre d’un espace de co-développement sur le travail de managers qui vivent un processus d’intégration dans une grande organisation du secteur de la distribution d[...]

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D’un métier à l’autre : déployer la qualité du travail

Bernard Prot ; Jean-Yves Bonnefond ; Yves Clot |

Dans Revue des conditions de travail (La) (n° 12, juillet 2021)

Cette contribution s’inscrit dans une série de travaux qui visent à modifier et même à transformer les rapports managériaux en recentrant le dialogue au travail et ses institutions autour des conflits de critères en matière de qualité du travail[...]

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Le faible soutien social des supérieurs hiérarchiques : un élément perturbateur du contrat psychologique relationnel des salariés opérationnels du secteur médico-social

Khaled Saboune |

Dans Management & Avenir (n° 124, 2021/4)

Cette recherche s’appuie sur un gap théorique centré sur le soutien social des supérieurs hiérarchiques et le phénomène de perturbation négative du contrat psychologique (CP), amenant à une phase obligatoire de réparation de ce dernier. Il s’agi[...]

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Economie sociale d’insertion : entre logique du travail social et logique de gestion

Muriel Sacco |

Dans Les politiques sociales (n° 3-4, 2021/3-4)

Vu la propension de l’économie sociale à engager des personnes bénéficiant d’un contrat d’insertion (article 60 § 7) ou d’une aide à l’emploi, l’économie sociale constitue à la fois un agent de la mise en œuvre des politiques du workfare et une [...]

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Le rôle du supérieur hiérarchique dans la prévention du Burnout des cadres

Ludovic Picart ; Jacques Jaussaud |

Dans Education, Santé, Sociétés (vol. 7, n° 2, 2021)

La littérature souligne le rôle crucial du soutien du supérieur hiérarchique, le N+1, dans la survenance ou non du Burnout en situation de travail tendue. Si le rôle d’un tel soutien (ou non soutien) semble intuitivement fondé, il reste à précis[...]

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Mise en œuvre du télétravail : une relation managériale réinventée ?

Caroline Diard ; Virginie Hachard |

Dans Gérer et comprendre (n° 144, 2021/2)

Le télétravail est un mode d’organisation du travail à distance apparu dans les années 1970, qui repose sur l’utilisation des nouvelles technologies et suppose une relation managériale renouvelée. Sa mise en œuvre interroge sur l’importance de l[...]

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Connaître et reconnaître le travail des managers de proximité : Avant-propos du dossier

Marie Benedetto-Meyer ; Nathalie Hugot ; Pascal Ughetto |

Dans Sociologies pratiques (n° 42, 2021/2)

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Ficelles méthodologiques et éléments d’analyse de quelques conflits au travail

Christelle Gris ; Nicolas Spire |

Dans Sociologies pratiques (n° 42, 2021/2)

Les conflits au travail ne sont que rarement appréhendés pour eux-mêmes par les sociologues. Ils sont pourtant de plus en plus fréquemment des occasions de sollicitations pour le sociologue praticien et concernent, au premier chef, les managers.[...]

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Le management de proximité au cœur de la régulation sociale des carrières

Séverine Misset |

Dans Sociologies pratiques (n° 42, 2021/2)

À partir d’un vaste corpus d’entretiens portant sur le rapport au travail et l’évolution professionnelle de salariés de différents niveaux hiérarchiques (opérateurs, ouvriers qualifiés, techniciens et agents de maîtrise, cadres), cet article s’i[...]

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La sélection des encadrants de proximité en entreprise. Des signaux comportementaux toujours aussi prépondérants parmi les critères

Jean-Paul Cadet ; Samira Mahlaoui |

Dans Sociologies pratiques (n° 42, 2021/2)

La question de la sélection des encadrants de proximité se pose car l’accès à ces postes se fait surtout par des promotions internes. En outre, ils se complexifient dans des organisations en perpétuel changement. En exploitant des enquêtes en en[...]

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Les tensions du travail d’articulation dans l’encadrement de l’aide à domicile : Le cas du secteur marchand face à une pénurie de ressources

Thomas Bonnet ; Eric Drais |

Dans Sociologies pratiques (n° 42, 2021/2)

Cet article, appuyé sur une enquête ethnographique, rend compte du travail d’encadrement dans le secteur marchand de l’aide à domicile. Interrogeant le travail d’articulation des managers de proximité, il montre comment ce personnel œuvre pour r[...]

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Pallier le manque de ressources dans une organisation liquide : le cas du service de neurologie d’un hôpital public

Maryline Rossano ; Emmanuel Abord de Chatillon |

Dans @GRH (n° 38, 2021/1)

L’hôpital va mal, comme en témoignent la recherche sur le sujet et les médias. Les personnels soignants dont les indicateurs de santé au travail se dégradent (Abord de Chatillon et al., 2017) parviennent malgré tout à trouver des solutions et « [...]

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Voyage des ressources en organisation polaire : étude d’un « Caravan resources passageway » au sein d’un centre hospitalier

Isabelle Alphonse-Tilloy ; Anne-Fabienne Dubroeuq ; Sylvie Scoyez-Van Poppel |

Dans @GRH (n° 38, 2021/1)

La littérature décrit une intensification du travail des cadres paramédicaux (cadres de santé et cadres paramédicaux de pôle) exerçant dans les établissements hospitaliers qui est susceptible d’impacter la santé au travail. Des réorganisations s[...]

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Un encadrement de proximité en recomposition : Les « managers de rayon » dans la grande distribution

Florent Racine |

Dans Relations industrielles / Industrial relations (vol. 76, n° 1, Hiver 2021)

Cet article porte sur les salariés des grandes surfaces alimentaires en France. Si la littérature existante sur le secteur porte essentiellement sur les caissières et utilise la monographie, notre approche s’intéresse aux managers de rayon. Port[...]

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Strategies Used by Middle Managers to Support Employees Carrying Out Emotionally Demanding Work: Which Strategies and Why Those Ones?

Emma Pelletier-Bosshard ; Andrew Freeman ; Nathalie Jauvin ; Nancy Côté |

Dans Relations industrielles / Industrial relations (vol. 76, n° 1, Hiver 2021)

Many areas of practice in health and social services are emotionally demanding. This type of work can be associated with psychological health problems and middle managers play a key role in reducing such risks for their staff. Although the impor[...]

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Proposition d’un modèle de construction du capital humain en milieu organisationnel

Victor Mignenan |

Dans Ad machina (n° 4, 2020)

Les études sur le capital humain, menées jusqu’à présent, ont bien révélé son importance pour les organisations. Cependant, sa construction en milieu de travail demeure peu explorée. Même les recherches sur son modèle sont peu nombreuses. Pour c[...]

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Saisir les épreuves du travail contemporain

Stéphan Pezé |

Dans Revue française de gestion (n° 292, 2020/7)

Le travail contemporain peut se vivre comme une succession d’épreuves qui, loin d’être individuelles, sont le reflet de défis partagés. L’auteur propose de mobiliser le concept d’épreuve de Martuccelli (2006, 2010) pour mieux comprendre la façon[...]

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Développer les compétences des managers

Brigitte Nivet ; Johann Petit ; Pierre Falzon |

Dans Céreq Bref (n° 402, 2021)

Le rôle et les fonctions des managers évoluent, sous les effets combinés des mutations du travail et des organisations. Aux prises avec des modèles parfois contradictoires, ces derniers manquent de repères que pourrait leur apporter une formatio[...]

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L’encadrement aux études doctorales : tentative d’une modélisation théorique

Constance Denis ; Christelle Lison ; Nicole Rege Colet |

Dans TransFormations-Recherches en éducation et formation des adultes (n° 21, février 2021)

Qu’est-ce que l’encadrement aux études doctorales en contexte nord-américain francophone ? Quelles sont les modalités et les pratiques d’encadrement à la recherche ? En quoi leur hétérogénéité amène-t-elle des irrégularités ? Cet article, pour l[...]

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La pointeuse à l’épreuve de la dilatation des temps dans la grande distribution

Nicola Cianferoni |

Dans Temporalités (n° 31-32, 2020)

Les fonctions d’encadrement qui n’enregistrent pas le temps de travail connaissent un allongement de ce dernier. Une étude dans la grande distribution en Suisse révèle cependant que la dilatation du temps de travail des cadres est liée au foncti[...]

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Comprendre l’adoption de comportements de soutien post-formation par le supérieur immédiat : l’apport du style d’orientation des buts et de l’intérêt pour le développement des subordonnés

Martin Lauzier ; Benjamin Lafreniere-Carrier ; Nathalie Delobbe |

Dans Revue de gestion des ressources humaines (n° 118, octobre-novembre-décembre 2020)

Le soutien du supérieur immédiat constitue l’un des principaux leviers au transfert des apprentissages. Bien que les études passées et actuelles renseignent sur ses effets, peu d’entre elles se sont intéressées à identifier les facteurs suscepti[...]

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Devenir Manager : Le guide pas-à-pas

Philippe Fourteau | La Plaine-Saint-Denis : AFNOR | 2021

Vous managez ou allez manager une équipe pour la première fois. C’est un grand saut car vous plongez dans un nouveau métier : l’encadrement de personnes. Vous devez maintenant convaincre des gens d’expériences, d’origines et d’aspirations différ[...]

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Differences in positions along a hierarchy: Counterfactuals based on an assignment model

Laurent Gobillon ; Dominique Meurs ; Sébastien Roux | Paris : Insee | Documents de travail | 2021

Nous proposons un modèle d’assignation dans lequel les positions dans une hiérarchie sont attribuées aux individus en fonction de leurs caractéristiques. Notre structure théorique peut être utilisée pour étudier les différences d’assignations et[...]

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Dire et se dire son métier de manager : le cas de directeurs administratifs et commerciaux de coopératives de consommation : Communication au Symposium "Faire et se faire en tant que manager", 11ème Biennale de l'éducation, de la formation et des pratiques professionnelles, 22-25 sept. 2021, CNAM, Paris.

Samira Mahlaoui ; Jean-Paul Cadet ; Michel Ronzy | 2021

Notre contribution s’intéresse au métier de directeur/directrice administratif/ve et commerciale de coopératives (DAC) dans le secteur de l’économie sociale et solidaire (ESS), via une formation‐action à visée professionnalisante. Nous avons été[...]

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L'insoutenable subordination des salariés

Danièle Linhart | Toulouse : Erès | Sociologie clinique | 2021

Les salariés sont pris dans un dilemme qui les met en grande vulnérabilité. Au-delà du besoin financier qui les tient, et malgré les contraintes permanentes qu’impose la subordination inscrite dans leur statut, ils ont pour leur travail de réell[...]

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Les paradoxes de la féminisation : Analyse comparative de trois postes à responsabilités dans le système éducatif

Gilles Combaz | Lyon : Presses Universitaires de Lyon | 2021

Inscrit dans le droit français depuis 1983, le principe de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes peine toutefois à être pleinement appliqué. Si, aujourd’hui, plus de 60 % des agents de la fonction publique sont des femmes, cet[...]

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Le travail disloqué : Organisations liquides et pénibilité mentale du travail

Guillaume Tiffon | Lormont : Le Bord de l'eau | Documents | 2021

Souffrance, stress, burn-out, risques psychosociaux… Quel que soit le vocable retenu, les témoignages de salariés faisant état d’une montée en puissance de la pénibilité mentale du travail se multiplient depuis deux à trois décennies. Ce livre a[...]

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Le travail à distance dessine-t-il le futur du travail ?

Suzy Canivenc ; Marie-Laure Cahier | Paris : Presses des Mines | Les Notes de La Fabrique | 2021

Avant 2020, le télétravail restait une pratique très limitée dans la plupart des entreprises françaises. Il faisait l’objet de nombreux préjugés que l’expérience, forcée par la crise sanitaire, aura en partie permis de lever. Mais une page se to[...]

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Le taux d’encadrement dans les Ehpad : Ses déterminants et ses alternatives

François Reynaud |

Dans Les Dossiers de la Drees (n° 68, décembre 2020)

La présente publication analyse le taux d’encadrement dans les Ehpad, c’est-à-dire le rapport entre les effectifs de personnels en équivalent temps plein (ETP) et le nombre de places dans l’établissement, à partir des informations issues des édi[...]

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Maintenir en emploi ou se maintenir en emploi : des tiraillements entre régulations dans l’activité et organisation formelle

Laurent Caron |

Dans Revue des conditions de travail (La) (n° 11, décembre 2020)

La prévention de l’usure professionnelle mobilise de nombreux acteurs dans l’entreprise : RH, service de prévention, médecine du travail, représentants du personnel, etc. Mais il n’est pas aisée d’en rendre compte. D’une part, l’usure en elle-mê[...]

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Quelles formes de contrôle dans l’entreprise libérée ? Deux études de cas

Patrick Gilbert ; Nathalie Raulet-Croset ; Ann-Charlotte Teglborg |

Dans RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme (n° 40, 2020/3)

Cet article se situe dans le champ du contrôle organisationnel. Partant de l’inscription ancienne de la dialectique liberté-contrôle dans les sciences sociales et de son investigation dans les organisations post-bureaucratiques, il s’intéresse a[...]

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La rationalisation du travail d’ingénieur d’études dans les organisations publiques

Lambert Lanoë |

Dans Gérer et comprendre (n° 141, 2020/3)

Depuis le développement des sociétés industrielles, les ingénieurs se sont trouvés en position d’objectiver le travail des autres catégories de travailleurs. En ce sens, l’avènement de l’Organisation Scientifique du Travail a consacré leur rôle [...]

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Le rôle de la dynamique communautaire dans la mise en œuvre d’une démarche de lean management : le cas Yves Rocher

Johan Glaisner ; Olivier Masclef |

Dans Gérer et comprendre (n° 141, 2020/3)

En 2006, le Groupe Rocher Opérations (GRO), la filiale qui regroupe la production et la supply chain du Groupe Yves Rocher, commence à mettre en place le lean management en vue d’optimiser son processus de production et de distribution. Douze an[...]

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Formation des managers et alternatives organisationnelles pour prévenir les risques psychosociaux

Patrick Conjard |

Dans Education permanente (n° 224, septembre 2020)

Cet article présente les résultats d’une enquête auprès des acteurs du monde de l’entreprise pour comprendre comment développer, essentiellement à partir de la formation, de nouvelles alternatives pour manager en prenant en compte les enjeux de [...]

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Quand survient la maladie chronique ou le handicap... : Risques, formations et apprentissages au travail

Anne Gillet |

Dans Education permanente (n° 224, septembre 2020)

La survenue d’une maladie (grave, chronique) ou d’un handicap plonge la personne concernée dans un nouvel univers comportant de nouveaux risques, individuels, sociaux et professionnels. La dégradation de sa santé nécessite adaptations et apprent[...]

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Human capital and the pluralistic governance of the modern firm: The emergence of flattened hierarchies at work

Virgile Chassagnon ; Xavier Hollandts |

Dans Revue d'économie industrielle (n° 168, 2019/4)

Recent organizational economics literature has shown that agency theory is wrong from a legal standpoint and suggests building a renewed approach to corporate governance in cognitive capitalism. This article invites a rethinking of internal gove[...]

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Introduction

Vincent de Gaulejac ; Jean Vandewattyne |

Dans Nouvelle revue de psychosociologie (n° 29, 2020/1)

Le présent dossier sur les métamorphoses de l’emprise se compose de quinze articles. Les deux premiers ont pour cadre la multinationale qui a servi de terrain d’investigation à Max Pagès et ses collaborateurs dans les années 1970. Les articles s[...]

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Les racines de l’emprise et de la résilience patronale

Danièle Linhart |

Dans Nouvelle revue de psychosociologie (n° 29, 2020/1)

Le patronat bénéficie d’un avantage incontestable qui se résume en ce que, le plus souvent, les formes de contestation des modalités de la mise au travail et de la domination qu’il met en œuvre jouent en sa faveur. Notamment parce que le travail[...]

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Visibiliser l’imposture. Irrésignation au discours managérial

Agnès Vandevelde-Rougale |

Dans Nouvelle revue de psychosociologie (n° 29, 2020/1)

Cette contribution porte sur une expérience collective de dénonciation du discours managérial moderne. À partir de l’étude socioclinique d’un entretien de recherche mené avec deux de ses initiateurs, elle montre que la fiction d’épanouissement p[...]

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Accompagner la « transformation digitale » : du flou des discours à la réalité des mises en œuvre

Marie Benedetto-Meyer ; Anca Boboc |

Dans Travail et emploi (n° 159, juillet-septembre 2019)

Au-delà des discours, que signifie concrètement mettre en œuvre la « transformation digitale », termes couramment utilisés dans le langage managérial, au sein d’une entreprise ? Nous proposons des éléments de réponse à partir du cas d’une multin[...]

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Gérer un flux au moyen d’un autre flux : du chef au manager de rayon

Florent Racine |

Dans Sociologie (vol. 11, n° 1, 2020)

Cet article porte sur la façon dont les managers de rayon gèrent les flux dans les grandes surfaces alimentaires en France. Chargés d’encadrer les employés de rayon sous la direction du manager secteur et du directeur du magasin, les managers de[...]

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L'atelier de l'Etat : Des cadres intermédiaires en formation

Olivier Quéré | Rennes : Presses universitaires de Rennes | Res publica | 2020

Haute fonction publique d’un côté, fonctionnaires de « guichet » de l’autre, la sociologie de l’État s’est surtout intéressée aux extrémités de la hiérarchie administrative. Mais en son milieu, l’administration reste largement méconnue. Pourtant[...]

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Les cadres et l’emploi : Aspects légaux, conventionnels et statistiques

Jean-Yves Kerbourc'h | Paris : France Stratégie | Document de travail | 2020

D’un point de vue juridique, la catégorie cadre est née de la convention qui a créé le régime de retraite complémentaire « Agirc » du 14 mars 1947, désormais dénoncée. Toutefois, dès sa conclusion la convention comptait parmi ses bénéficiaires n[...]

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Coopérer et (se) professionnaliser : Propos sur la formation des cadres de santé

Emmanuel Rusch, dir. ; Samuel Renier, dir. ; Fabienne Kwocz, dir. ; Catherine Guillaumin, dir. | Paris : L'Harmattan | Ingénieries et Formations | 2020

Quelles sont les questions vives au cœur des préoccupations des soignants ? De quelles coopérations parle-t-on ? À quoi sert-il d’apprendre à problématiser par la recherche ? Les transformations organisationnelles de l’hôpital, de même que l’uni[...]

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Les entretiens professionnels dans les entreprises : un dispositif favorable au développement de la capacité d’agir des salariés ?

Laurence Baraldi ; Christine Durieux | Marseille : Céreq | Céreq Echanges | 2020

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Le monde des collectifs : Enquêtes sur les recompositions du travail

Frédéric Rey ; Claire Vivés | Buenos Aires [Argentine] : Editorial Teseo | 2020

Les recompositions du travail et de l’emploi, l’accumulation des réformes et les crises profondes – sociales, sanitaires, économiques – reposent la question de la possibilité même des collectifs de travail et d’emploi. Cet ouvrage interroge les [...]

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Les nouveaux enjeux du management

APEC - Association pour l'emploi des cadres (France) | Paris : APEC | Points Clés | 2020

À travers cette étude, l’Apec a souhaité mieux comprendre la façon dont les nouveaux modes de management redéfinissent le rôle des cadres encadrants, comment ils se traduisent en pratique et les compétences qu’ils mettent en jeu. Cette étude rep[...]

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Et pourtant j'ai fait une école de commerce ! : Les changements de trajectoire professionnelle des diplômés de Grande École

Anne Prévost-Bucchianeri ; François Pottier | Caen : EMS - Editions Management et Société | 2020

Pourquoi passe-t-on de l’open space d’un grand cabinet d’audit au pétrin d’une boulangerie ? Pourquoi sur 100 étudiants diplômés d’écoles de commerce, environ 15 vont abandonner leurs terrains de jeux naturels (les grandes entreprises) pour deve[...]

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Quelle évolution des cadres depuis vingt ans ? : Analyse portant sur la catégorie des cadres et professions intellectuelles supérieures

Antoine Naboulet ; Julie Rouault | Paris : France Stratégie | Document de travail | 2020

Etre « cadre » renvoie autant à un statut social qu’à de multiples caractéristiques sociologiques ou professionnelles observables. De façon assez récurrente ces dernières décennies, ce statut fait l’objet de questionnements sur sa légitimité, au[...]

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Rapport annuel sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la fonction publique : Edition 2019

DGAFP - Direction générale de l'administration et de la fonction publique | Paris : Ministère de la Transformation et de la Fonction publiques | 2020

Le Président de la République a consacré, le 25 novembre 2017, l’égalité entre les femmes et les hommes « grande cause du quinquennat ». Le 9 mars 2018, à la suite du comité interministériel à l’égalité entre les femmes et les hommes, une concer[...]

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La révolution du travail à distance : l'enquête "#Montravailàdistance, Jenparle ! "

Thierry Pech ; Martin Richer | Paris : Terra Nova | Note | 2020

Terra Nova s'est associé à l'initiative « #Montravailàdistance, Jenparle ! », lancée par Res publica avec plusieurs partenaires (la CFDT, Metis Europe, Management & RSE et Liaisons sociales magazine), afin de mieux comprendre les transformations[...]

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Et si on osait la bienveillance au travail ? : Quand le cerveau vous livre tous les secrets pour agir

Christèle Albaret ; Nicolas Caruso | Paris : Diateino | 2020

C'est prouvé ! La bienveillance est la clé de la réussite et de l'épanouissement au travail. Ce livre répondra à toutes vos questions pour passer de la théorie â la pratique. Christèle Albaret, psychosociologue et coach reconnue, vous offre un p[...]

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Les transformations contemporaines du rapport au travail

Daniel Mercure, dir. | Québec [Canada] : Presses de l'Université de Laval - PUL | Sociologie contemporaine | 2020

Au cours des dernières décennies, les conditions économiques et culturelles qui façonnent les attitudes et les comportements au travail, de même que la place et le sens que revêt celui-ci chez les individus, se sont profondément transformées. Da[...]

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Travailler dans les services publics : la nouvelle donne

Anne Gillet, dir. | Rennes : Presses de l'EHESP | Profession cadre service public | 2020

Les trois fonctions publiques (d’État, hospitalière et territoriale) et la Sécurité sociale sont confrontées aujourd’hui à des transformations majeures du travail. Tous les agents et cadres des services publics sont concernés par ces bouleversem[...]

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Les travailleurs du management : Acteurs, dispositifs et politiques d’encadrement

Valérie Boussard, dir. ; Marie-Anne Dujarier, dir. ; Ferruccio Ricciardi, dir. | Toulouse : Octarès | Le travail en débats | 2020

Le management est devenu un fait social majeur : il cerne de plus en plus étroitement l’activité de chacun et s’impose à nos manières de penser, d’agir et de sentir, dans toutes les sphères de nos existences. Mais d’où vient-il ? Comment peut-on[...]

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Le bonheur, simple mode managériale ?

Yvan Barel |

Dans Revue des sciences de gestion (n° 297-298, 2019/3-4)

Sous l’impulsion du mouvement de l’entreprise libérée, le bonheur au travail est devenu un sujet à la mode. Pour en finir avec le mal-être généré par le traditionnel modèle Command and control, les tenants de l’entreprise libérée proposent de re[...]

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