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Comment connecter les start-up et les nouvelles technologies aux challenges des moyennes et grandes entreprises ? / Stanislas Borowski in Journal de l'école de Paris du management, n° 146 (2020/6)
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[article]
Titre : Comment connecter les start-up et les nouvelles technologies aux challenges des moyennes et grandes entreprises ? Type de document : document électronique Auteurs : Stanislas Borowski Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 38-44 Langues : Français (fre) Catégories : Organisme Cité
Daher
Thésaurus CEREQ
HISTOIRE D'ENTREPRISE ; TRANSPORT MARITIME ; LOGISTIQUE ; INDUSTRIE AERONAUTIQUE ; RECHERCHE-DEVELOPPEMENT ; INNOVATION ; START-UP ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; TEMOIGNAGE ; FRANCERésumé : En 2014, Daher s’est dotée d’une entité d’open innovation, le DaherLAB. Après une phase de tâtonnement, un double dispositif a été mis en place avec succès. D’une part, les fonctions support sont mobilisées dès l’amont afin de surmonter les obstacles et les inerties internes et de faciliter la contractualisation avec les start-up. D’autre part, le processus d’innovation est structuré en trois lignes de production (preuves de concept, industrialisation, déploiement), afin de s’assurer d’aller jusqu’au bout du processus d’intégration. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/jepam.146.0038 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68839
in Journal de l'école de Paris du management > n° 146 (2020/6) . - pp. 38-44[article] Comment connecter les start-up et les nouvelles technologies aux challenges des moyennes et grandes entreprises ? [document électronique] / Stanislas Borowski . - 2020 . - pp. 38-44.
Langues : Français (fre)
in Journal de l'école de Paris du management > n° 146 (2020/6) . - pp. 38-44
Catégories : Organisme Cité
Daher
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HISTOIRE D'ENTREPRISE ; TRANSPORT MARITIME ; LOGISTIQUE ; INDUSTRIE AERONAUTIQUE ; RECHERCHE-DEVELOPPEMENT ; INNOVATION ; START-UP ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; TEMOIGNAGE ; FRANCERésumé : En 2014, Daher s’est dotée d’une entité d’open innovation, le DaherLAB. Après une phase de tâtonnement, un double dispositif a été mis en place avec succès. D’une part, les fonctions support sont mobilisées dès l’amont afin de surmonter les obstacles et les inerties internes et de faciliter la contractualisation avec les start-up. D’autre part, le processus d’innovation est structuré en trois lignes de production (preuves de concept, industrialisation, déploiement), afin de s’assurer d’aller jusqu’au bout du processus d’intégration. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/jepam.146.0038 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68839 Des coopératives dans la mondialisation / Anne-Catherine Wagner in Sociétés contemporaines, n° 118 (2020/2)
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[article]
Titre : Des coopératives dans la mondialisation : L’ancrage local comme légitimation de la propriété collective Type de document : document électronique Auteurs : Anne-Catherine Wagner Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 103-131 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
COOPERATIVE DE PRODUCTION ; ECONOMIE MONDIALE ; DELOCALISATION ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; APPROCHE LOCALE ; ZONE D'EMPLOI ; STATISTIQUE D'EMPLOI ; ENTREPRISE EN DIFFICULTE ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; CONFLIT DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; HISTOIRE D'ENTREPRISE ; FRANCE
Organisme Cité
Scop Ti ; Isolec ; CablorRésumé : L'article porte sur les différentes dimensions de l'ancrage local mobilisées par des salariés d'entreprises coopératives pour faire valoir la légitimité du maintien d'une production sur place dans des secteurs économiques marqués par des délocalisations. En reconstituant le système de ressources des coopérateurs, il analyse les modes de construction d'un sens de la propriété spécifique, qui se forge dans la confrontation avec une conception internationalisée et financiarisée de la propriété du capital. L'article prend appui sur une enquête auprès de trois entreprises qui ont fait ou font toujours partie de groupes internationaux : les deux premières résultent d'une reprise d'entreprise en coopératives par les salariés à la suite d'un conflit avec une multinationale, la troisième est au contraire une coopérative qui a connu un développement important jusqu'à implanter des filiales à l'étranger. Dans les trois cas, l'ancrage local n'est pas un donné mais une construction, dont le contenu varie selon les positions sociales et les dispositions des coopérateurs. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/soco.118.0103 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68746
in Sociétés contemporaines > n° 118 (2020/2) . - pp. 103-131[article] Des coopératives dans la mondialisation : L’ancrage local comme légitimation de la propriété collective [document électronique] / Anne-Catherine Wagner . - 2020 . - pp. 103-131.
Langues : Français (fre)
in Sociétés contemporaines > n° 118 (2020/2) . - pp. 103-131
Catégories : Thésaurus CEREQ
COOPERATIVE DE PRODUCTION ; ECONOMIE MONDIALE ; DELOCALISATION ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; APPROCHE LOCALE ; ZONE D'EMPLOI ; STATISTIQUE D'EMPLOI ; ENTREPRISE EN DIFFICULTE ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; CONFLIT DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; HISTOIRE D'ENTREPRISE ; FRANCE
Organisme Cité
Scop Ti ; Isolec ; CablorRésumé : L'article porte sur les différentes dimensions de l'ancrage local mobilisées par des salariés d'entreprises coopératives pour faire valoir la légitimité du maintien d'une production sur place dans des secteurs économiques marqués par des délocalisations. En reconstituant le système de ressources des coopérateurs, il analyse les modes de construction d'un sens de la propriété spécifique, qui se forge dans la confrontation avec une conception internationalisée et financiarisée de la propriété du capital. L'article prend appui sur une enquête auprès de trois entreprises qui ont fait ou font toujours partie de groupes internationaux : les deux premières résultent d'une reprise d'entreprise en coopératives par les salariés à la suite d'un conflit avec une multinationale, la troisième est au contraire une coopérative qui a connu un développement important jusqu'à implanter des filiales à l'étranger. Dans les trois cas, l'ancrage local n'est pas un donné mais une construction, dont le contenu varie selon les positions sociales et les dispositions des coopérateurs. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/soco.118.0103 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68746 La philosophie et les questions vives de l’éducation / Michel Fabre in Les Sciences de l'éducation...Pour l'ère nouvelle, vol. 52, n° 1 (2019/1)
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[article]
Titre : La philosophie et les questions vives de l’éducation : Le cas de la Société francophone de philosophie de l’éducation (Sofphied) Type de document : document électronique Auteurs : Michel Fabre Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 45-60 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
PHILOSOPHIE ; EDUCATION ; SCIENCE DE L'EDUCATION ; ASSOCIATION ; HISTOIRE D'ENTREPRISE ; SCIENCE HUMAINE ; FRANCE
Organisme Cité
SOFPHIED - Société francophone de Philosophie de l’ÉducationRésumé : Bien qu’institutionnellement moins représentée que jadis en sciences de l’éducation, la philosophie de l’éducation, ce « luxe inutile », existe néanmoins. Elle est active, comme en témoignent deux revues spécialisées (Penser l’éducation, Le Télémaque) ainsi qu’un certain nombre de colloques et d’ouvrages depuis les années 1990. En 2006 est créée la SOFPHIED (Société francophone de Philosophie de l’Éducation).
Comment situer institutionnellement cette approche de la philosophie de l’éducation entre les départements universitaires de philosophie, les sciences humaines, la formation des enseignants, les pratiques au sein des départements de science de l’éducation ? Comment caractériser la démarche philosophique qu’entend promouvoir cette société savante ? Quelles sont les problématiques traitées dans ses colloques et publications ? On entend donner une idée des travaux en prenant le fil conducteur des trois fonctions assignées à la philosophie de l’éducation : la fonction épistémologique, la fonction élucidatrice et la fonction axiologique. On montrera comment, dans cette perspective, les questions vives de l’éducation d’aujourd’hui sont abordées, dans leur radicalité, à l’aide des outils conceptuels forgés par les diverses traditions philosophiques.Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-les-sciences-de-l-education-pour-l-ere-nouvelle-201 [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66713
in Les Sciences de l'éducation...Pour l'ère nouvelle > vol. 52, n° 1 (2019/1) . - pp. 45-60[article] La philosophie et les questions vives de l’éducation : Le cas de la Société francophone de philosophie de l’éducation (Sofphied) [document électronique] / Michel Fabre . - 2020 . - pp. 45-60.
Langues : Français (fre)
in Les Sciences de l'éducation...Pour l'ère nouvelle > vol. 52, n° 1 (2019/1) . - pp. 45-60
Catégories : Thésaurus CEREQ
PHILOSOPHIE ; EDUCATION ; SCIENCE DE L'EDUCATION ; ASSOCIATION ; HISTOIRE D'ENTREPRISE ; SCIENCE HUMAINE ; FRANCE
Organisme Cité
SOFPHIED - Société francophone de Philosophie de l’ÉducationRésumé : Bien qu’institutionnellement moins représentée que jadis en sciences de l’éducation, la philosophie de l’éducation, ce « luxe inutile », existe néanmoins. Elle est active, comme en témoignent deux revues spécialisées (Penser l’éducation, Le Télémaque) ainsi qu’un certain nombre de colloques et d’ouvrages depuis les années 1990. En 2006 est créée la SOFPHIED (Société francophone de Philosophie de l’Éducation).
Comment situer institutionnellement cette approche de la philosophie de l’éducation entre les départements universitaires de philosophie, les sciences humaines, la formation des enseignants, les pratiques au sein des départements de science de l’éducation ? Comment caractériser la démarche philosophique qu’entend promouvoir cette société savante ? Quelles sont les problématiques traitées dans ses colloques et publications ? On entend donner une idée des travaux en prenant le fil conducteur des trois fonctions assignées à la philosophie de l’éducation : la fonction épistémologique, la fonction élucidatrice et la fonction axiologique. On montrera comment, dans cette perspective, les questions vives de l’éducation d’aujourd’hui sont abordées, dans leur radicalité, à l’aide des outils conceptuels forgés par les diverses traditions philosophiques.Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-les-sciences-de-l-education-pour-l-ere-nouvelle-201 [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66713 Le Syndicat national des notaires : un cas d'école de la représentativité patronale / Patrick Morvan in Droit social, n° 1 (janvier 2020)
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[article]
Titre : Le Syndicat national des notaires : un cas d'école de la représentativité patronale Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Morvan Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 39-42 Langues : Français (fre) Catégories : Organisme Cité
SNN - Syndicat national des notaires
Thésaurus CEREQ
NOTAIRE ; ORGANISATION SYNDICALE ; SYNDICALISME PATRONAL ; HISTOIRE D'ENTREPRISE ; FRANCEDocument Céreq : Non En ligne : http://dallozknd-pvgpsla6.dalloz-revues.fr/fr/pvPage2.asp?nu=202001&skin=dlz_knd [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66406
in Droit social > n° 1 (janvier 2020) . - pp. 39-42[article] Le Syndicat national des notaires : un cas d'école de la représentativité patronale [texte imprimé] / Patrick Morvan . - 2020 . - pp. 39-42.
Langues : Français (fre)
in Droit social > n° 1 (janvier 2020) . - pp. 39-42
Catégories : Organisme Cité
SNN - Syndicat national des notaires
Thésaurus CEREQ
NOTAIRE ; ORGANISATION SYNDICALE ; SYNDICALISME PATRONAL ; HISTOIRE D'ENTREPRISE ; FRANCEDocument Céreq : Non En ligne : http://dallozknd-pvgpsla6.dalloz-revues.fr/fr/pvPage2.asp?nu=202001&skin=dlz_knd [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66406 The Conversation, phare dans la nuit médiatique ? / Didier Pourquery in Journal de l'école de Paris du management, n° 140 (2019/6)
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PermalinkVitamine T : les secrets d’une insertion à grande échelle / André Dupon in Journal de l'école de Paris du management, n° 138 (2019/4)
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PermalinkLa Macif, une tentative d’hybridation entre Economie Sociale et Solidaire et RSE / Thibault Cuénoud in Entreprendre & Innover, n° 39 (2018/4)
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PermalinkUn fonds de capital-risque dédié à la chimie du renouvelable / Denis Lucquin in Journal de l'école de Paris du management, n° 130 (2018/2)
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PermalinkÉnergies renouvelables, financement durable et projets de territoires / Éric Scotto in Journal de l'école de Paris du management, n° 129 (2018/1)
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PermalinkKamet, un start-up studio créé par AXA pour réinventer l’assurance / Stéphane Guinet in Journal de l'école de Paris du management, n° 129 (2018/1)
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PermalinkPermalinkLes quatre Everest de la création d’une marque horlogère / Alain Marhic in Journal de l'école de Paris du management, n° 126 (2017/4)
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PermalinkAutomatiser en renforçant le rôle de l’homme / Anne Leitzgen in Journal de l'école de Paris du management, n° 125 (2017/3)
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PermalinkMonde du cirque et monde médico-social : connivences et ambivalences / Elise Lantz in Sciences sociales et sport, n° 10 (2017)
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PermalinkPermalinkHaulotte : préparer le renouveau pendant la crise / Alexandre Saubot in Journal de l'école de Paris du management, n° 119 (2016/3)
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PermalinkLa singulière aventure de Siel Bleu / Jean-Michel Ricard in Journal de l'école de Paris du management, n° 119 (2016/3)
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PermalinkFonder une start-up industrielle dès la fin de ses études ? / Clémentine Gallet in Journal de l'école de Paris du management, n° 117 (2016/1)
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PermalinkL’intervention sociologique de longue durée, un récit itératif / Sophie Bretesché in Sociologies pratiques, n° 31 (2015/2)
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PermalinkArticuler les politiques de GRH et les stratégies d’innovation / Christian Defélix in Revue de gestion des ressources humaines, n° 96 (avril-mai-juin 2015)
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PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkHistoire, mémoire et passé au cœur des organisations. Dossier in Sociologies pratiques, n° 29 (2014/2)
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PermalinkSurvie de la jeune entreprise : une étude de cas sur la base des relations interpersonnelles / Inès Gabarret in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 13, n° 1 (2014/1)
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PermalinkPermalinkPermalinkLa Revue internationale du Travail, le BIT, l'OIT : fragments d'une histoire. Dossier / Patrick Bolle in Revue internationale du travail, vol. 152, Supplement s1 (janvier 2013)
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PermalinkPermalinkLes mondes du travail en France de 1800 à nos jours / Franck Thénard-Duvivier in Les cahiers du comité d'histoire, n° 14 (juin 2011)
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PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkConcession et optimisation des investissements publics. / François Caron in Entreprises et histoire, n° 38 (juin 2005)
PermalinkPermalinkPermalinkComment ont-ils réussi ? L'histoire des entrepreneurs : du XVIIIe siècle à nos jours. / Sophie Boutillier (2002)
PermalinkPermalinkPermalinkLes managers ont besoin des sciences sociales. / Pierre Morin in L' EXPANSION MANAGEMENT REVIEW, n° 100 (mars 2001)
PermalinkPermalinkLa dactylographe et l'expéditionnaire. Histoire des employés de bureau 1890-1930. / Delphine Gardey (2001)
PermalinkHistoire de l'entreprise et des chefs d'entreprise en France, Tome II. Le temps des pionniers (1830-1880) / Jean Lambert-Dansette (2001)
PermalinkPermalinkLa mise en place laborieuse du travail à la chaîne chez Renault (1907-1939). Comment faire "fonctionner" une utopie rationnelle ? / Alain Michel (2000)
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