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Catégorie ENTREPRISE EN DIFFICULTE
Documents disponibles dans cette catégorie (146)
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Sophie Louey, dir. |Ce numéro est consacré aux dirigeant·es des petites entreprises. Ce dossier s'intéresse à leur engagement au travail et à certaines de leurs pratiques professionnelles. Il examine également les collectifs professionnels ou interprofessionnels au[...]
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Le rÎle central, dans le comportement des agents économiques, de croyances spontanées non justifiées par les fondamentaux économiques est théorisé de longue date. L'auteur examine si le moral des entreprises a influé sur leur comportement immédi[...]
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Xavier Lesage, dir. ; AmĂ©lie Jacquemin, dir. ; Olivier Germain, dir. ; Michel de Blois, dir. |Faut-il dĂ©construire et revisiter la notion et les pratiques de soutien que sous-tend lâaccompagnement entrepreneurial ? Câest la question que nous avons soumise aux collĂšgues praticiens et enseignants-chercheurs rĂ©unis lors de la troisiĂšme Ă©dit[...]
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La recherche en sciences de gestion sâest peu intĂ©ressĂ©e Ă lâaccompagnement des TrĂšs Petites Entreprises (TPE) par les experts-comptables, particuliĂšrement dans le cadre du risque de dĂ©faillance. La plupart des travaux de recherche se sont aussi[...]
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En 2022, dans un contexte Ă©conomique de reprise aprĂšs la crise sanitaire, 324 plans de sauvegarde de lâemploi (PSE) sont initiĂ©s et 300 mis en Ćuvre (validĂ©s et/ou homologuĂ©s), marquant de nettes baisses par rapport Ă 2021 (respectivement -29 % [...]
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Anaëlle Donnette, dir. ; David Jacotot, dir. |
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Ă partir dâune ethnographie du travail dâĂ©leveuses et dâĂ©leveurs de vaches laitiĂšres, adossĂ©e Ă des donnĂ©es issues de la statistique publique, cet article explore trois dimensions de lâattachement au travail : lâabsence de rĂ©pit, câest Ă dire la[...]
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Lâarticle propose un retour rĂ©flexif sur les embarras qui circulent dans la relation entre sociologues et dirigeants, aÌ propos dâune demande dâintervention relative aÌ un grand projet industriel en difficultĂ©. Il montre quâinstruire ces embarra[...]
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L'activité partielle de longue durée (APLD) est mise en place en juillet 2020, avec un taux de prise en charge comparable à celui de l'activité partielle de droit commun. Le nombre de salariés concernés augmente progressivement jusqu'en avril 20[...]
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Institut national de la statistique et des études économiques (France) | Paris : Insee | Insee Références | 2024Une vue structurelle complÚte du systÚme productif en France
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Les restructurations peuvent fragiliser les parcours des salariĂ©s en suscitant notamment un sentiment dâinsĂ©curitĂ© et une dĂ©gradation des conditions de travail. Les mobilitĂ©s externes induites sont plus souvent perçues comme contraintes, mĂȘme lo[...]
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Cet article sâintĂ©resse aux facteurs de succĂšs des reprises dâentreprises par une Ă©quipe de salariĂ©s en SCOP. En mobilisant 6 Ă©tudes de cas, rĂ©alisĂ©es Ă travers 46 entretiens semi-directifs avec les membres des Ă©quipes de reprises et les experts[...]
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En cas de rĂ©intĂ©gration entrepreneuriale post-Ă©chec, lâattribution causale interne est supposĂ©e aider Ă tirer des leçons pour le nouveau projet. Les attributions peuvent Ă©voluer dans la durĂ©e, mais on ne connaĂźt pas lâensemble des facteurs susce[...]
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Manager Characteristics and SMEsâ Restructuring Decisions: In-Court vs. Out-of-Court Restructuring
This study aims to empirically investigate the impact of managersâ characteristics on their choice between in-court and out-of-court restructuring. Based on the theory of upper echelons, we tested the preferences of 342 managers of financially d[...]
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Trois ans aprĂšs leur immatriculation au premier semestre 2018, 46 % des micro-entrepreneurs ayant dĂ©marrĂ© leur activitĂ© sont toujours actifs. Cette pĂ©rennitĂ© dĂ©pend fortement du secteur dâactivitĂ©. Elle est la plus Ă©levĂ©e dans la santĂ© humaine ([...]
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Trois ans aprÚs leur création, 82 % des entreprises créées au premier semestre 2018, hors régime du micro-entrepreneur, sont encore actives, en hausse de 7 points par rapport à la génération 2014. Les entreprises individuelles ont plus souvent s[...]
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Cet article traite de la formation continue dâouvriers expĂ©rimentĂ©s de lâindustrie pĂ©troliĂšre. Ayant lieu depuis 2011 dans une ancienne raffinerie transformĂ©e en Ă©cole dâentreprise Ă sa fermeture, les formations sont dispensĂ©es par des salariĂ©s [...]
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Entre 2018 et 2020, 1,7 % des entreprises de 50 salariĂ©s ou plus des secteurs principalement marchands non agricoles implantĂ©es en France ont dĂ©localisĂ© une ou plusieurs activitĂ©s. Les activitĂ©s spĂ©cialisĂ©es, scientifiques et techniques, et lâin[...]
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La faillite de Kodak est gĂ©nĂ©ralement considĂ©rĂ©e comme un cas exemplaire de disruption. Notre objectif est de revenir sur cette thĂšse, qui est aujourdâhui trĂšs largement partagĂ©e par les chercheurs et le grand public. Lâanalyse systĂ©matique des[...]
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Lâindustrie automobile est dans une tourmente, conjoncturelle, tout dâabord, avec un marchĂ© profondĂ©ment affectĂ© par le Covid, des pĂ©nuries de matĂ©riaux et composants et des clients dĂ©sorientĂ©s ; structurelle, ensuite, avec la transition Ă march[...]
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Avec la pandémie de Covid-19, la filiÚre aéronautique et spatiale française a connu une crise sans précédent, avec des répercussions inenvisagées, venant notamment mettre fin brutalement à des décennies de croissance ininterrompue. Et, pourtant,[...]
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Comment faire face Ă la crise en tant que chef dâentreprise ? La France a su dĂ©velopper une vraie pratique permettant dâaccompagner les entreprises en difficultĂ© et leurs dirigeants. Afin de faire face Ă de telles situations critiques, il est av[...]
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La prĂ©vention des licenciements Ă©conomiques est un enjeu fondamental des politiques de lâemploi mises en Ćuvre par la dĂ©lĂ©gation gĂ©nĂ©rale Ă lâEmploi et Ă la Formation professionnelle au sein du ministĂšre du Travail, du Plein emploi et de lâInser[...]
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Le retournement dâune entreprise est une matiĂšre complexe, Ă la croisĂ©e de compĂ©tences diverses en droit, finance et management. Les pouvoirs publics accompagnent ces situations de restructuration qui couvrent un champ dâaction large, allant de [...]
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La crise pandémique de la Covid-19 a constitué une situation adverse pour tous les acteurs du monde économique. En mobilisant le concept de leadership entrepreneurial, cet article vise à analyser les actions organisationnelles et les postures de[...]
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BasĂ© sur une Ă©tude de cas multiples, cet article porte sur le suicide des dirigeants de PME, un sujet tabou et quasi inexplorĂ© par les spĂ©cialistes de la PME et de lâentrepreneuriat. Plus prĂ©cisĂ©ment, il tente de comprendre le sens et les causes[...]
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To the invitation âto think spatiallyâ raised in this special issue, we answer with a proposal to think âplaciallyâ. Based on an emerging research stream linking place and organisational resistance, we want to understand, through the in-depth st[...]
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Pour surmonter lâadversitĂ©, lâentrepreneur doit faire preuve de rĂ©silience. Or, la maniĂšre dont celle-ci se construit reste un phĂ©nomĂšne mĂ©connu, alors que cette comprĂ©hension permettrait de mieux y faire face. Les rĂ©sultats issus de lâanalyse d[...]
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The pandemic has created an increase in entrepreneursâ demands, which is likely to have reduced their Entrepreneurial Career Commitment (ECC). We tested a model with 496 Canadian entrepreneurs based on the Job Demand-Resources model to understan[...]
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Les rĂ©flexions contemporaines sur la dĂ©mocratisation du travail mettent souvent lâaccent sur un champ du « gouvernement de lâentreprise » composĂ© dâinstitutions et de pratiques qui sont pensĂ©es en analogie avec la politique lĂ©gitime dans les dĂ©m[...]
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Cet article prĂ©sente les rĂ©sultats dâune revue systĂ©matique de littĂ©rature portant sur lâimpact des crises sur les stratĂ©gies dâinnovation. Nous nous intĂ©ressons Ă la crise de 2008, qualifiĂ©e de crise financiĂšre globale et Ă la crise de la COVID[...]
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Nous Ă©tudions lâimpact de la crise sanitaire sur lâactivitĂ© de plus de 645 000 entreprises françaises, Ă partir de donnĂ©es individuelles permettant dâestimer leur chiffre dâaffaires mensuellement. Notre modĂšle de microsimulation est triplement i[...]
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Cet article examine lâimpact de mesures stylisĂ©es de politique publique sur la vulnĂ©rabilitĂ© financiĂšre des entreprises non financiĂšres pendant la crise de la pandĂ©mie de Covid-19. Il Ă©value dans quelle mesure les entreprises se sont retrouvĂ©es [...]
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Nous dĂ©veloppons un modĂšle de microsimulation sâappuyant sur un jeu de donnĂ©es individuelles particuliĂšrement riche pour Ă©valuer lâimpact de la crise sanitaire sur la situation financiĂšre de plus de 645 000 entreprises françaises en 2020. Nous m[...]
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La pandĂ©mie qui sĂ©vit depuis plus dâune annĂ©e a eu un impact majeur sur les industries culturelles, lesquelles ont Ă©tĂ© particuliĂšrement touchĂ©es par les mesures sanitaires mises en place au QuĂ©bec. La survie de la culture, notamment en rĂ©gion, e[...]
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Dans un contexte Ă©conomique marquĂ© par la crise sanitaire du Covid-19, 610 plans de sauvegarde de lâemploi (PSE) sont mis en Ćuvre en 2020 (aprĂšs 490 en 2019). Ils concernent 56 200 personnes dans 2 770 Ă©tablissements, dont la moitiĂ© est en Ăle[...]
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De mars Ă dĂ©cembre 2020, 757 PSE sont initiĂ©s. DĂšs les premiers mois de la crise sanitaire, lâactivitĂ© des entreprises concernĂ©es est plus affectĂ©e que celle des autres, principalement du fait de rĂ©ductions de dĂ©bouchĂ©s et de difficultĂ©s financi[...]
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Cet ouvrage offre une vue structurelle complĂšte de notre systĂšme productif.
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Coralie Givovich ; Somoudom Inthavong ; Cyril Jars ; Pierre Lorent | Marseille : Carif-Oref Provence-Alpes-CĂŽte dâAzur | Grand angle | 2022Face aux contraintes imposĂ©es par la crise sanitaire, les entreprises ont dĂ» repenser leurs pratiques et innover pour sâadapter et limiter lâimpact de cette crise. Les pĂ©riodes de confinement ont pu notamment ĂȘtre lâoccasion de remettre Ă plat l[...]
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Diane Rousseau, dir. ; AnaĂŻs Renaud, Collaborateur ; Pierre Francoual, Collaborateur ; Vanessa Nivelles, Collaborateur ; AnastĂ©sia TaĂŻeb, Collaborateur ; VĂ©ronique Baudet-Caille, Collaborateur ; Audrey Casanova, Collaborateur ; Agathe Marcon, Collaborateur | Paris : Groupe Liaisons | NumĂ©ro Hors-sĂ©rie | 2022Un ouvrage indispensable pour les juristes et non-juristes qui couvre lâensemble de la rĂ©glementation. ĂtayĂ© par la jurisprudence la plus rĂ©cente, le MĂ©mo Social vous apporte une information claire et complĂšte. Dâun usage facile, le MĂ©mo Social[...]
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Les autrices proposent un cadre d'analyse des effets genrés du COVID-19 sur les travailleurs de trois chaßnes de valeur mondiales (CVM): les services externalisés, l'habillement et l'électronique. Elles distinguent ces effets selon qu'ils sont i[...]
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Cinq ans aprĂšs leur immatriculation au premier semestre 2014, un tiers des auto-entrepreneurs ayant dĂ©marrĂ© leur activitĂ© sont toujours actifs. Pour la mĂȘme gĂ©nĂ©ration, la proportion dâentrepreneurs individuels classiques pĂ©rennes Ă cinq ans est[...]
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La majoritĂ© des travaux sur la dĂ©faillance porte sur les grandes entreprises. Par leur diversitĂ© et le difficile accĂšs aux donnĂ©es les concernant, les Petites et Moyennes Entreprises (PME) sont beaucoup moins Ă©tudiĂ©es alors mĂȘme quâelles sont so[...]
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Bien que de nombreuses Ă©tudes analysent les consĂ©quences Ă©conomiques de la dĂ©faillance, trĂšs peu dâĂ©tudes sâintĂ©ressent aux consĂ©quences sociales. En Ă©tudiant lâimpact du risque de dĂ©faillance sur le mode de rĂ©duction dâeffectifs adoptĂ©, notre Ă©[...]
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Les dĂ©faillances sont un phĂ©nomĂšne courant dans le football (81 en France sur la seule pĂ©riode 1975 Ă 2018). Ce secteur dâactivitĂ© est pourtant peu apprĂ©hendĂ© par le monde acadĂ©mique, qui ne lâinvestit le plus souvent quâĂ des fins de prĂ©diction[...]
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Lâobjectif de cet article est dâĂ©tudier les raisons pour lesquelles certains entrepreneurs persistent Ă maintenir en vie leur entreprise malgrĂ© sa dĂ©faillance au prisme de la discrepancy theory. Ă cette fin, nous proposons un modĂšle de recherche[...]
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Par-delĂ la recherche de lâorigine des difficultĂ©s, ce travail tente de se projeter dans le futur de lâentreprise en difficultĂ© en identifiant les Ă©lĂ©ments favorables au redressement ou au rebond de lâentreprise. Sâappuyant sur la thĂ©orie de la [...]
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CrĂ©Ă©e en 1897, la petite verrerie de FeuquiĂšres frĂŽle la disparition en 1984. LoĂŻc Quentin de Gromard en prend alors la tĂȘte et fait le pari pertinent dâune stratĂ©gie reposant sur le dĂ©veloppement du marchĂ© premium des vins et spiritueux. GrĂące [...]
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Si surmonter les crises fait partie des défis classiques des organisations, face à celle de la Covid-19, certaines PME ont développé, en un temps record, une capacité stratégique de résilience pour assurer leur pérennité. Cet article explore le [...]
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La pandĂ©mie de Covid-19 a eu des consĂ©quences sans prĂ©cĂ©dent sur les PME, dĂ©clenchant le lancement dâune gamme de programmes gouvernementaux divers, incluant une assistance financiĂšre, des subventions salariales et des reports de paiement. Or, e[...]
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La pandĂ©mie de Covid-19 a eu des rĂ©percussions sans prĂ©cĂ©dent sur de nombreuses entreprises. Lâobjectif de cet article est dâĂ©tudier lâinfluence de lâoptimisme situĂ© sur la capacitĂ© de lâentrepreneur Ă surmonter le stress perçu en pĂ©riode de cri[...]
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Le concept de contrat psychologique a fait lâobjet de nombreux travaux notamment dans les pays anglo-saxons, mais peu se sont intĂ©ressĂ©s Ă la comprĂ©hension de son Ă©volution chez les salariĂ©s aprĂšs une crise de rĂ©putation dâentreprise. Cette rech[...]
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Parmi les entreprises crĂ©Ă©es au premier semestre 2014 en France, hors rĂ©gime de lâauto-entrepreneur, 61 % sont encore actives cinq ans aprĂšs leur crĂ©ation. Cette proportion est stable par rapport Ă la gĂ©nĂ©ration 2010. Comme pour la gĂ©nĂ©ration p[...]
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AcadĂ©mie de lâentrepreneuriat et de lâinnovation (Paris) ; J-F. Sattin ; C. LĂ©ger-Jarniou ; D. Chabaud ; S. Sammut ; A. Maus ; Nathalie Schieb-Bienfait ; A. Hamelin ; M. Pfiffelmann ; A. Marin ; P. Brenet ; V. François ; S. Foliard ; S. Loup ; H. Yezza ; F. Pratlong ; V. Favre-BontĂ© ; M. Bernasconi ; C. Verzat ; B. Deschamps ; J. de Freyman ; C. Poroli ; S. Emin ; L. Alexandre ; N. Lameta ; J. RĂ©nouf ; E. Krieger ; C. LouĂ© |Dans quelle mesure la rĂ©silience entrepreneuriale peut-elle constituer un nouvel enjeu de formation des Ă©tudiants-entrepreneurs ? Forte dâune expĂ©rience de plus de 20 annĂ©es au contact des acteurs de lâentrepreneuriat, lâAcadĂ©mie de lâEntreprene[...]
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En 2019, le secteur de la restauration collective concĂ©dĂ©e gĂ©nĂšre 11 milliards dâeuros de chiffre dâaffaires, soit 14 % du chiffre dâaffaires de la restauration. Depuis 2010, la dynamique du secteur sâest fortement ralentie (+ 0,6 % par an en vo[...]
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MalgrĂ© lâimportance des enjeux quâelle sous-tend, la question de la protection des dirigeants de PME contre la perte de leur emploi nâa reçu quâune attention trĂšs marginale dans la littĂ©rature acadĂ©mique. Cet article propose la premiĂšre Ă©tude de[...]
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Cette recherche se penche sur le redressement de la PME inscrite dans une trajectoire de dĂ©faillance. Elle se concentre sur le dirigeant, considĂ©rĂ© comme lâacteur majeur de lâentreprise dans ces situations, en mesure dâinflĂ©chir cette trajectoir[...]
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Cet article propose de discuter dans quelle mesure lâaccompagnement des Business Angels contribue Ă une rĂ©duction des risques dâĂ©chec des entrepreneurs. Des Ă©lĂ©ments dâexplication de lâimpact de cet accompagnement sont fournis Ă partir dâune enq[...]
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Benjamin Bureau ; Anne Duquerroy ; Julien Giorgi ; Mathias LĂ© ; Suzanne Scott ; FrĂ©dĂ©ric Vinas | Paris : Insee | Documents de travail | 2021Nous Ă©tudions lâimpact de la crise sanitaire sur lâactivitĂ© Ă©conomique des entreprises françaises pour un Ă©chantillon inĂ©dit de plus de 645 000 entreprises, Ă partir de donnĂ©es individuelles permettant dâestimer leur chiffre dâaffaires Ă une frĂ©[...]
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This article examines the mechanisms by which social networks affect the labor market outcomes of displaced workers. The authors draw on administrative records for the universe of private-sector employment in Austria to identify work-related net[...]
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Cet ouvrage a pour vocation dâoffrir la vue la plus complĂšte de notre systĂšme productif. Lâobjectif est plus structurel que conjoncturel. Sâappuyant sur des donnĂ©es dâentreprises, il permet dâĂ©clairer le diagnostic agrĂ©gĂ© grĂące Ă lâexamen des co[...]
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Diane Rousseau, dir. ; Anaïs Renaud, Collaborateur ; Pierre Francoual, Collaborateur ; Farah Nassiri Amini, Collaborateur ; Vanessa Nivelles, Collaborateur ; Véronique Baudet-Caille, Collaborateur ; Delphine Julien-Paturle, Collaborateur ; Claire Maugin, Collaborateur | Paris : Groupe Liaisons | Numéro Hors-série | 2021L'essentiel à connaßtre... sur tous les sujets du droit social : relations individuelles et collectives de travail, formation professionnelle, dialogue social, sécurité sociale, retraite. Un ouvrage indispensable pour les juristes et non-jurist[...]
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Corinne Darmaillacq, dir. ; NadĂšge Pradines ; Bertrand Froc ; Pascal LĂ©vy ; Philippe Pottier ; Arnaud Rousset ; ClĂ©ment Cohen ; Arthur Cazaubiel | Paris : Insee | Documents de travail | 2021En 2020, en France, les ventes plongent dans le commerce non alimentaire en magasin, et le commerce et la rĂ©paration dâautomobiles sous lâeffet de la crise sanitaire liĂ©e Ă la Covid-19. Ces secteurs ont Ă©tĂ© particuliĂšrement touchĂ©s par les ferme[...]
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Corinne Darmaillacq, dir. ; NadĂšge Ferrer-Pradines ; CĂ©line Arnold ; Guillaume Arion ; Bertrand Froc ; Pascal LĂ©vy ; Enora Poilleux ; Philippe Pottier ; Roxane Jourdain ; Julien Uri | Paris : Insee | Documents de travail | 2021En 2021, lâactivitĂ© des secteurs commerciaux rebondit aprĂšs une annĂ©e 2020 sous le signe de la pandĂ©mie de coronavirus. AprĂšs une annĂ©e de turbulences, le volume des ventes dans le commerce de gros finirait lâannĂ©e au-dessus de lâannĂ©e 2019. Il [...]
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En 2018, 134 500 personnes sont inscrites Ă PĂŽle emploi suite Ă un licenciement Ă©conomique (-7 % par rapport Ă 2017). Parmi elles, 71 400 bĂ©nĂ©ficient dâun dâaccompagnement renforcĂ© dans le cadre dâun contrat de sĂ©curisation professionnelle (CSP)[...]
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Dans cet article, nous proposons une estimation de lâĂ©lasticitĂ© de lâemploi aux dĂ©faillances dâentreprises en enrichissant les Ă©quations traditionnelles de demande de travail des crĂ©ations et des faillites dâentreprises. Il ressort de ce travail[...]
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Le premier confinement liĂ© Ă lâĂ©pidĂ©mie de Covid-19 au printemps 2020 a provoquĂ© un recul historique de lâactivitĂ© : 73 % des sociĂ©tĂ©s dĂ©clarent une baisse de leurs ventes supĂ©rieure Ă 10 %, et 35 % une baisse supĂ©rieure Ă 50 % durant cette pĂ©ri[...]
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En 2020, de nombreuses entreprises ont eu recours Ă lâactivitĂ© partielle afin de faire face Ă la crise sanitaire liĂ©e Ă lâĂ©pidĂ©mie de Covid-19. Ce dispositif permet Ă lâemployeur, lorsquâil est confrontĂ© Ă certaines difficultĂ©s lâobligeant Ă rĂ©d[...]
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L'article porte sur les différentes dimensions de l'ancrage local mobilisées par des salariés d'entreprises coopératives pour faire valoir la légitimité du maintien d'une production sur place dans des secteurs économiques marqués par des délocal[...]
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PrĂ©sentĂ© comme une des mesures phares des ordonnances dites « Macron » du 22 septembre 2017, l'accord de performance collective (APC) connaĂźt un succĂšs croissant, en cette pĂ©riode oĂč les entreprises affrontent une baisse de leurs activitĂ©s et un[...]
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Sur la base dâun Ă©chantillon de 192 petites et trĂšs petites entreprises en difficultĂ© sur le dĂ©partement de la Haute-Vienne sur la pĂ©riode 2010-2013, cette recherche dĂ©crit les caractĂ©ristiques de ces entreprises en difficultĂ© et propose une typ[...]
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Patrice Adam, dir. ; Raphaël Dalmasso, dir. ; Yann Leroy, dir. ; Kristel Meiffret Delsanto, dir. ; kahn Dit Cohen, dir. |
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La recrudescence de la sous-traitance, en particulier de la part de groupes auprÚs de trÚs petites entreprises, entraßne un certain nombre de difficultés économiques pour ces derniÚres. Ces difficultés reposent sur la dépendance économique dans [...]
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AssociĂ©s aux crises Ă©conomiques, les grands plans de licenciements, et plus largement lâensemble des licenciements pour motif Ă©conomique, sont devenus une forme moins frĂ©quente dâajustement de lâemploi au cours des derniĂšres annĂ©es, mĂȘme si cert[...]
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Diane Rousseau, dir. ; Natacha Dinant, Collaborateur ; Pierre Francoual, Collaborateur ; Farah Nassiri Amini, Collaborateur ; AnaĂŻs Renaud, Collaborateur ; VĂ©ronique Baudet-Caille, Collaborateur ; Alice Roure, Collaborateur | Paris : Groupe Liaisons | NumĂ©ro Hors-sĂ©rie | 2020Un ouvrage indispensable pour les juristes et non-juristes qui couvre lâensemble de la rĂ©glementation. EtayĂ© par la jurisprudence la plus rĂ©cente, Le mĂ©mo social vous apporte une information claire et complĂšte. Dâun usage facile, Le mĂ©mo social[...]
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Béatrice Pardini, dir. ; Guillaume Chuvin ; Sophie Gonnard ; Françoise Lemaire ; Patient Okouo | Saint-Ouen : Défi métiers | Rapport d'étude | 2020Etude de Défi métiers présentant la façon dont les organismes de formation ont fait face au premier confinement.
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Les sociĂ©tĂ©s coopĂ©ratives et participatives (SCOP) suscitent un regain dâintĂ©rĂȘt depuis le milieu des annĂ©es 2000 en France. Ancien, ce modĂšle rĂ©apparaĂźt notamment Ă la faveur de certaines luttes salariales visant la reprise dâentreprise par les[...]
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Les vicissitudes que connaßt l'entreprise au cours de son existence amÚnent parfois le législateur à aménager la rÚgle de droit. Tel est le cas du droit du licenciement pour motif économique lorsqu'il trouve à s'appliquer aux entreprises en diff[...]
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En 2017, 143 900 personnes se sont inscrites Ă PĂŽle emploi suite Ă un licenciement Ă©conomique, soit 12 % de moins quâen 2016. Un peu plus de la moitiĂ© dâentre elles ont signĂ© un contrat de sĂ©curisation professionnelle (CSP), dispositif dâaccompa[...]
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Daniel Fackler ; Jens Stegmaier ; Eva Weigt ; European Association of Labour Economists, 30th annual conference (13-15 September 2018; Lyon) |We study the effect of job displacement due to bankruptcies on earnings and employment prospects of displaced workers and analyse whether extended potential unemployment benefit duration (PBD) ameliorates the negative consequences of job loss. U[...]
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En analysant le comportement individuel des clubs, cette contribution en propose une typologie fondée sur leur niveau de contrainte budgétaire, induite par la capacité de leurs actionnaires à financer les pertes réalisées. Il est ainsi possible [...]
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NĂ©cessaire pour exister et survivre dans le secteur concurrentiel des Ă©quipements pour le sport et les activitĂ©s de plein air, lâinnovation peut aussi malmener la structure qui la porte et devenir source de vulnĂ©rabilitĂ© organisationnelle. Cet a[...]
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Les entrepreneurs disposeraient de capacitĂ©s hors du commun, reflĂ©tant une image de hĂ©ros sans faille. Jusquâaux premiĂšres difficultĂ©s, au premier dĂ©pĂŽt de bilan. Câest sans doute au niveau Ă©motionnel que lâaffront est alors le plus grand, marqu[...]
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Depuis son lancement en mai 2018, lâassociation des « Rebondisseurs Français » est devenue lâun des porte-voix des entrepreneurs sur la question de lâĂ©chec et du rebond. Les chefs dâentreprise que ce mouvement rencontre et fĂ©dĂšre, les tĂ©moignage[...]
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Quels sont les impacts rĂ©els de lâĂ©chec entrepreneurial ? Notre rĂ©flexion, qui sâappuie sur une Ă©tude menĂ©e auprĂšs de sept dâentrepreneurs ayant vĂ©cu la liquidation de leur entreprise, propose une approche de lâĂ©chec lucide et Ă©tayĂ©e, qui nâest [...]
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La question des rapports qu'entretiennent ou devraient entretenir le droit du travail et le droit des entreprises en difficultés est ancienne. Ces droits ont longtemps été pensés, réformés, sans lien direct l'un avec l'autre. Récemment encore, l[...]
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Cet article analyse pour la premiĂšre fois le rĂŽle des groupements dâemployeurs (GE) dans la gestion des dĂ©faillances des TPE/PME. Le partenariat mis en place entre les GE et les TPE/PME permet de donner une souplesse de fonctionnement aux entrep[...]
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Les SCOP sont des sociétés coopératives, souvent de petites et moyennes tailles, semblant mieux résister aux défaillances mais aussi constituer des solutions pérennes de transformations et reprises. En quoi le statut juridique des SCOP les aide-[...]
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PremiĂšres lignes : Dans les entreprises dâau moins 50 salariĂ©s, lorsque la situation Ă©conomique de lâentreprise sâavĂšre prĂ©occupante, le comitĂ© social et Ă©conomique a la possibilitĂ© dâexercer un droit dâalerte Ă©conomique (C. trav., art. L. 2312â[...]
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Diane Rousseau, dir. ; AnaĂŻs Renaud, Collaborateur ; Lisiane FricottĂ©, Collaborateur | Paris : Groupe Liaisons | NumĂ©ro Hors-sĂ©rie | 2019Un ouvrage indispensable pour les juristes et non-juristes qui couvre l'ensemble de la rĂ©glementation. ĂtayĂ© par la jurisprudence la plus rĂ©cente, le MĂ©mo Social vous apporte une information claire et complĂšte. D'un usage facile, le MĂ©mo Social [...]
Article : texte imprimé
Alors que lâinnovation est considĂ©rĂ©e comme un facteur important de la compĂ©titivitĂ© des PME, peu de recherches sâintĂ©ressent aux conditions de son maintien dans ces entreprises. Cet article questionne le rĂŽle des capacitĂ©s dynamiques dans ce pr[...]
Article : texte imprimé
La majoritĂ© des Ă©tudes traitant des entreprises familiales se sont principalement focalisĂ©es sur les facteurs clĂ©s du succĂšs de ce type dâorganisations, dĂ©laissant ainsi la problĂ©matique de la dĂ©faillance financiĂšre dans ce contexte particulier.[...]
Article : texte imprimé
La perception du risque de dĂ©faillance est un domaine dâĂ©tude rĂ©cent qui prend tout son sens dans un contexte de PME oĂč les caractĂ©ristiques du dirigeant sont prĂ©pondĂ©rantes. La plupart des Ă©tudes portent sur lâimpact de cette perception sur la [...]
