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ENCADREMENTSynonyme(s)HIERARCHIE ORGANISATION HIERARCHIQUEVoir aussi |
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Samira Mahlaoui ; Jean-Paul Cadet ; Michel Ronzy | 2021Notre contribution sâintĂ©resse au mĂ©tier de directeur/directrice administratif/ve et commerciale de coopĂ©ratives (DAC) dans le secteur de lâĂ©conomie sociale et solidaire (ESS), via une formationâaction Ă visĂ©e professionnalisante. Nous avons Ă©tĂ©[...]texte imprimĂ©
Les salariĂ©s sont pris dans un dilemme qui les met en grande vulnĂ©rabilitĂ©. Au-delĂ du besoin financier qui les tient, et malgrĂ© les contraintes permanentes quâimpose la subordination inscrite dans leur statut, ils ont pour leur travail de rĂ©ell[...]texte imprimĂ©
Inscrit dans le droit français depuis 1983, le principe de lâĂ©galitĂ© professionnelle entre les femmes et les hommes peine toutefois Ă ĂȘtre pleinement appliquĂ©. Si, aujourdâhui, plus de 60 % des agents de la fonction publique sont des femmes, cet[...]texte imprimĂ©
La pandĂ©mie de Covid-19 a provoquĂ© une crise psychologique qui sâapparente Ă un vĂ©ritable stress test pour le monde du travail. RĂ©vĂ©lant de nombreuses failles en matiĂšre de prĂ©vention des risques psychosociaux, le tĂ©lĂ©travail massif a confrontĂ© [...]texte imprimĂ©
Souffrance, stress, burn-out, risques psychosociaux⊠Quel que soit le vocable retenu, les tĂ©moignages de salariĂ©s faisant Ă©tat dâune montĂ©e en puissance de la pĂ©nibilitĂ© mentale du travail se multiplient depuis deux Ă trois dĂ©cennies. Ce livre a[...]texte imprimĂ©
Avant 2020, le tĂ©lĂ©travail restait une pratique trĂšs limitĂ©e dans la plupart des entreprises françaises. Il faisait lâobjet de nombreux prĂ©jugĂ©s que lâexpĂ©rience, forcĂ©e par la crise sanitaire, aura en partie permis de lever. Mais une page se to[...]Article : document Ă©lectronique
La prĂ©sente publication analyse le taux dâencadrement dans les Ehpad, câest-Ă -dire le rapport entre les effectifs de personnels en Ă©quivalent temps plein (ETP) et le nombre de places dans lâĂ©tablissement, Ă partir des informations issues des Ă©di[...]Article : document Ă©lectronique
La prĂ©vention de lâusure professionnelle mobilise de nombreux acteurs dans lâentreprise : RH, service de prĂ©vention, mĂ©decine du travail, reprĂ©sentants du personnel, etc. Mais il nâest pas aisĂ©e dâen rendre compte. Dâune part, lâusure en elle-mĂȘ[...]Article : document Ă©lectronique
Cet article se situe dans le champ du contrĂŽle organisationnel. Partant de lâinscription ancienne de la dialectique libertĂ©-contrĂŽle dans les sciences sociales et de son investigation dans les organisations post-bureaucratiques, il sâintĂ©resse a[...]Article : document Ă©lectronique
Depuis le dĂ©veloppement des sociĂ©tĂ©s industrielles, les ingĂ©nieurs se sont trouvĂ©s en position dâobjectiver le travail des autres catĂ©gories de travailleurs. En ce sens, lâavĂšnement de lâOrganisation Scientifique du Travail a consacrĂ© leur rĂŽle [...]Article : document Ă©lectronique
En 2006, le Groupe Rocher OpĂ©rations (GRO), la filiale qui regroupe la production et la supply chain du Groupe Yves Rocher, commence Ă mettre en place le lean management en vue dâoptimiser son processus de production et de distribution. Douze an[...]Article : texte imprimĂ©
Cet article prĂ©sente les rĂ©sultats dâune enquĂȘte auprĂšs des acteurs du monde de lâentreprise pour comprendre comment dĂ©velopper, essentiellement Ă partir de la formation, de nouvelles alternatives pour manager en prenant en compte les enjeux de [...]Article : texte imprimĂ©
La survenue dâune maladie (grave, chronique) ou dâun handicap plonge la personne concernĂ©e dans un nouvel univers comportant de nouveaux risques, individuels, sociaux et professionnels. La dĂ©gradation de sa santĂ© nĂ©cessite adaptations et apprent[...]Article : document Ă©lectronique
Recent organizational economics literature has shown that agency theory is wrong from a legal standpoint and suggests building a renewed approach to corporate governance in cognitive capitalism. This article invites a rethinking of internal gove[...]Article : document Ă©lectronique
Le prĂ©sent dossier sur les mĂ©tamorphoses de lâemprise se compose de quinze articles. Les deux premiers ont pour cadre la multinationale qui a servi de terrain dâinvestigation Ă Max PagĂšs et ses collaborateurs dans les annĂ©es 1970. Les articles s[...]Article : document Ă©lectronique
Le patronat bĂ©nĂ©ficie dâun avantage incontestable qui se rĂ©sume en ce que, le plus souvent, les formes de contestation des modalitĂ©s de la mise au travail et de la domination quâil met en Ćuvre jouent en sa faveur. Notamment parce que le travail[...]Article : document Ă©lectronique
Cette contribution porte sur une expĂ©rience collective de dĂ©nonciation du discours managĂ©rial moderne. Ă partir de lâĂ©tude socioclinique dâun entretien de recherche menĂ© avec deux de ses initiateurs, elle montre que la fiction dâĂ©panouissement p[...]Article : document Ă©lectronique
Au-delĂ des discours, que signifie concrĂštement mettre en Ćuvre la « transformation digitale », termes couramment utilisĂ©s dans le langage managĂ©rial, au sein dâune entreprise ? Nous proposons des Ă©lĂ©ments de rĂ©ponse Ă partir du cas dâune multin[...]Article : document Ă©lectronique
Cet article porte sur la façon dont les managers de rayon gĂšrent les flux dans les grandes surfaces alimentaires en France. ChargĂ©s dâencadrer les employĂ©s de rayon sous la direction du manager secteur et du directeur du magasin, les managers de[...]texte imprimĂ©
Haute fonction publique dâun cĂŽtĂ©, fonctionnaires de « guichet » de lâautre, la sociologie de lâĂtat sâest surtout intĂ©ressĂ©e aux extrĂ©mitĂ©s de la hiĂ©rarchie administrative. Mais en son milieu, lâadministration reste largement mĂ©connue. Pourtant[...]document Ă©lectronique
Dâun point de vue juridique, la catĂ©gorie cadre est nĂ©e de la convention qui a crĂ©Ă© le rĂ©gime de retraite complĂ©mentaire « Agirc » du 14 mars 1947, dĂ©sormais dĂ©noncĂ©e. Toutefois, dĂšs sa conclusion la convention comptait parmi ses bĂ©nĂ©ficiaires n[...]texte imprimĂ©
Emmanuel Rusch, dir. ; Samuel Renier, dir. ; Fabienne Kwocz, dir. ; Catherine Guillaumin, dir. | Paris : L'Harmattan | IngĂ©nieries et Formations | 2020Quelles sont les questions vives au cĆur des prĂ©occupations des soignants ? De quelles coopĂ©rations parle-t-on ? Ă quoi sert-il dâapprendre Ă problĂ©matiser par la recherche ? Les transformations organisationnelles de lâhĂŽpital, de mĂȘme que lâuni[...]texte imprimĂ©
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Les recompositions du travail et de lâemploi, lâaccumulation des rĂ©formes et les crises profondes â sociales, sanitaires, Ă©conomiques â reposent la question de la possibilitĂ© mĂȘme des collectifs de travail et dâemploi. Cet ouvrage interroge les [...]document Ă©lectronique
Ă travers cette Ă©tude, lâApec a souhaitĂ© mieux comprendre la façon dont les nouveaux modes de management redĂ©finissent le rĂŽle des cadres encadrants, comment ils se traduisent en pratique et les compĂ©tences quâils mettent en jeu. Cette Ă©tude rep[...]texte imprimĂ©
Anne PrĂ©vost-Bucchianeri ; François Pottier | Caen : EMS - Editions Management et SociĂ©tĂ© | 2020Pourquoi passe-t-on de lâopen space dâun grand cabinet dâaudit au pĂ©trin dâune boulangerie ? Pourquoi sur 100 Ă©tudiants diplĂŽmĂ©s dâĂ©coles de commerce, environ 15 vont abandonner leurs terrains de jeux naturels (les grandes entreprises) pour deve[...]document Ă©lectronique
Etre « cadre » renvoie autant Ă un statut social quâĂ de multiples caractĂ©ristiques sociologiques ou professionnelles observables. De façon assez rĂ©currente ces derniĂšres dĂ©cennies, ce statut fait lâobjet de questionnements sur sa lĂ©gitimitĂ©, au[...]document Ă©lectronique
DGAFP - Direction gĂ©nĂ©rale de l'administration et de la fonction publique | Paris : MinistĂšre de la Transformation et de la Fonction publiques | 2020Le PrĂ©sident de la RĂ©publique a consacrĂ©, le 25 novembre 2017, lâĂ©galitĂ© entre les femmes et les hommes « grande cause du quinquennat ». Le 9 mars 2018, Ă la suite du comitĂ© interministĂ©riel Ă lâĂ©galitĂ© entre les femmes et les hommes, une concer[...]document Ă©lectronique
Terra Nova s'est associé à l'initiative « #Montravailà distance, Jenparle ! », lancée par Res publica avec plusieurs partenaires (la CFDT, Metis Europe, Management & RSE et Liaisons sociales magazine), afin de mieux comprendre les transformations[...]document électronique
C'est prouvé ! La bienveillance est la clé de la réussite et de l'épanouissement au travail. Ce livre répondra à toutes vos questions pour passer de la théorie ù la pratique. ChristÚle Albaret, psychosociologue et coach reconnue, vous offre un p[...]texte imprimé
Daniel Mercure, dir. | QuĂ©bec [Canada] : Presses de l'UniversitĂ© de Laval - PUL | Sociologie contemporaine | 2020Au cours des derniĂšres dĂ©cennies, les conditions Ă©conomiques et culturelles qui façonnent les attitudes et les comportements au travail, de mĂȘme que la place et le sens que revĂȘt celui-ci chez les individus, se sont profondĂ©ment transformĂ©es. Da[...]texte imprimĂ©
Les trois fonctions publiques (dâĂtat, hospitaliĂšre et territoriale) et la SĂ©curitĂ© sociale sont confrontĂ©es aujourdâhui Ă des transformations majeures du travail. Tous les agents et cadres des services publics sont concernĂ©s par ces bouleversem[...]texte imprimĂ©
ValĂ©rie Boussard, dir. ; Marie-Anne Dujarier, dir. ; Ferruccio Ricciardi, dir. | Toulouse : OctarĂšs | Le travail en dĂ©bats | 2020Le management est devenu un fait social majeur : il cerne de plus en plus Ă©troitement lâactivitĂ© de chacun et sâimpose Ă nos maniĂšres de penser, dâagir et de sentir, dans toutes les sphĂšres de nos existences. Mais dâoĂč vient-il ? Comment peut-on[...]Article : document Ă©lectronique
Sous lâimpulsion du mouvement de lâentreprise libĂ©rĂ©e, le bonheur au travail est devenu un sujet Ă la mode. Pour en finir avec le mal-ĂȘtre gĂ©nĂ©rĂ© par le traditionnel modĂšle Command and control, les tenants de lâentreprise libĂ©rĂ©e proposent de re[...]Article : document Ă©lectronique
Les recherches récentes sur les stresseurs de rÎle suggÚrent que les stresseurs peuvent agir comme des contraintes, épuisant les ressources individuelles et diminuant la performance au travail ou comme des défis qui promeuvent le développement d[...]Article : texte imprimé
Because of increased market uncertainty, employers today often do not guarantee job security and employees increasingly perceive such a state, often with trepidation. Employees who have relatively insecure jobs tend to feel mistreated by their m[...]Article : texte imprimé
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A lâheure oĂč la « transformation digitale » est au cĆur des discours et des politiques de changement dans un grand nombre dâentreprises, lâaccompagnement de ces transformations se fonde-t-il sur des dĂ©marches participatives et favorise-t-il le «[...]Article : document Ă©lectronique
En France, le Nouveau management public est introduit graduellement dans le systĂšme Ă©ducatif, en restant subordonnĂ© aux logiques bureaucratiques. Loin dâune analyse surplombante, lâarticle vise Ă saisir les effets concrets de cette situation sur[...]Article : document Ă©lectronique
Au cĆur des risques psychosociaux : facteurs organisationnels dĂ©terminants du Burnout des managers
Les cas de Burnout, ou Ă©puisement professionnel, se multiplient. Il est urgent dâen analyser les causes afin de mener une prĂ©vention efficace. Ces causes sont souvent vues comme individuelles. Notre recherche sâefforce au contraire, comme le prĂ©[...]Article : document Ă©lectronique
Au cours des derniĂšres dĂ©cennies, ce sont principalement les emplois dâouvriers et dâemployĂ©s qualifiĂ©s qui ont fait les frais des restructurations Ă©conomiques, tandis que les emplois non qualifiĂ©s continuaient de progresser dans le secteur tert[...]Article : document Ă©lectronique
Cet article se propose d'analyser les formes de la conflictualitĂ© en jeu dans une association dĂ©partementale du Planning Familial, oĂč travaillent quatre salariĂ©es encadrĂ©es par un collectif bĂ©nĂ©vole d'employeuses formĂ© par les membres bĂ©nĂ©voles [...]Article : texte imprimĂ©
Les pratiques managĂ©riales participatives Ă©taient initialement envisagĂ©es comme des « facteurs plus » favorisant lâengagement organisationnel affectif. Notre Ă©tude montre que certaines de ces pratiques sont devenues, avec le temps, des « facteur[...]Article : document Ă©lectronique
La recherche dans le domaine de lâĂ©thique questionne aujourdâhui les organisations sur leur implication dans le bien commun. Cette Ă©tude qualitative a Ă©tĂ© menĂ©e dans une association nationale Ă vocation Ă©ducative et sociale. 89 entretiens semi-d[...]Article : document Ă©lectronique
Au-delĂ du « souverain bien » portĂ© par lâĂ©tendard des Entreprises LibĂ©rĂ©es, cette Ă©tude lexicale permet dâanalyser les tĂ©moignages des salariĂ©s ayant vĂ©cu la « libĂ©ration du travail » chez InovâOn. ALCESTE permet de retenir quatre classes. La p[...]Article : texte imprimĂ©
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Le gouvernement des projets : Lâorganisation par projets Ă lâĂ©preuve de lâordre hiĂ©rarchique
Lâorganisation par projets, qui a Ă©tĂ© pensĂ©e contre le modĂšle bureaucratique, est devenue un des modes dâorganisation les plus lĂ©gitimes dans les entreprises. En dĂ©gageant de maniĂšre inductive le mĂ©canisme de rĂ©gulation qui explique la trajectoi[...]Article : document Ă©lectronique
En tant quâintervenantes en analyse du travail et chercheures, les auteures sont engagĂ©es dans des dispositifs dâĂ©valuation des risques professionnels et dâaccompagnement dâĂ©quipes de travail et de direction. Elles mettent en Ćuvre une dĂ©marche [...]Article : document Ă©lectronique
La messagerie Ă©lectronique (ME) au travail est lâoutil de communication le plus utilisĂ© au sein des entreprises actuelles. Cette Ă©tude exploratoire tente de comprendre la relation entre lâutilisation perçue de la messagerie Ă©lectronique et la qu[...]Article : document Ă©lectronique
Le prĂ©sent article sâintĂ©resse aux entreprises en tant que lieux possibles dâadoption de pratiques dĂ©mocratiques radicales. Pour cela, les auteurs sâappuient sur la notion de « hiĂ©rarchie Ă domination inversĂ©e », qui caractĂ©rise des organisation[...]