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Thésaurus CEREQ > LE CADRE GENERAL > 3030 NOMENCLATURES > PCS > CADRE
Synonyme(s)CADRE DE LA FONCTION PUBLIQUEVoir aussi |
Documents disponibles dans cette catégorie (1379)
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Cette contribution vise à comprendre, sous un angle identitaire, la réaction des subordonnés face à un leadership destructeur (ou toxique). Une recherche qualitative mobilisant la collecte de onze récits de vie a révélé trois niveaux de la toxic[...]
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La thĂ©matique des mĂ©tiers en tension constitue un axe majeur pour le Carif-Oref en termes dâobservation et dâaccompagnement des acteurs. Depuis la mise en place de la mĂ©thodologie dâanalyse des tensions Ă©laborĂ©e au niveau national par la Dares e[...]
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Manon Pesle ; David Grand | Paris : Institut national de la jeunesse et de l'Ă©ducation populaire (INJEP) | INJEP notes & rapports | 2025ImplantĂ©es massivement sur les territoires ruraux de la Loire, les Maisons des jeunes et de la culture (MJC) sont confrontĂ©es Ă des dĂ©parts prĂ©cipitĂ©s de directeurs et coordinateurs, des arrĂȘts de travail pour maladie professionnelle et des burn[...]
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Les transformations successives des environnements de travail, notamment sur le plan technologique, sâavĂšrent Ă©motionnellement exigeantes et sont susceptibles dâaffecter les attitudes et la performance des travailleurs. Dans ce contexte, lâintel[...]
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Cet article propose de documenter les points de vue du personnel cadre dâorganisations du secteur des services Ă propos des enjeux de genre au travail en contexte de transformation numĂ©rique (TN) Ă la lumiĂšre des thĂ©ories fĂ©ministes et dâune thĂ©[...]
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En quoi lâaÌge est-il une ressource pour faire valoir sa leÌgitimiteÌ pour les gestionnaires RH (ressources humaines) ? Fonction dominĂ©e dans lâespace professionnel de la gestion, les gestionnaires RH utilisent lâĂąge comme outil de mesure et de [...]
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Coline Bouvart ; Anne Faure ; Emilien Gervais ; Brigitte BaccaĂŻni, dir. ; JĂ©rĂŽme DuchĂȘne ; JĂ©rĂŽme Giurici ; Anne Pons ; FrĂ©dĂ©ric Rocchi |En 2023, 19 % des salariĂ©s français, en majoritĂ© des cadres, ont eu recours au tĂ©lĂ©travail, plus frĂ©quent dans les grandes agglomĂ©rations. Hors rĂ©gion parisienne, 22 % des salariĂ©s qui rĂ©sident dans les agglomĂ©rations de plus de 200 000 habitant[...]
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Notre Ă©tude exploratoire vise Ă reproblĂ©matiser les enjeux organisationnels et dâidentitĂ© des cadres supĂ©rieurs dans lâadministration publique française Ă travers la perspective des temporalitĂ©s avec une mĂ©thodologie inductive et itĂ©rative Ă tro[...]
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Objectif de la recherche : Lâobjectif de cette contribution est dâĂ©tudier comment la pratique du tĂ©lĂ©travail est susceptible de provoquer un ensemble de tensions chez les managers, du fait de la centralitĂ© de leur fonction dans la mise en Ćuvre [...]
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Les recherches sur les inégalités de carriÚres entre les femmes et les hommes dans les professions supérieures ont montré la conformité des modÚles conjugaux et parentaux de la majorité des cadres des deux sexes et ont souligné comment, chez les[...]
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Cet article prĂ©sente le cadre thĂ©orique, la mĂ©thode de construction et les premiĂšres analyses dâune nouvelle catĂ©gorie associĂ©e Ă la nomenclature des professions et catĂ©gories socioprofessionnelles (PCS 2020), les « dirigeants et professionnels [...]
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Depuis le développement du télétravail au lendemain des crises sanitaires s'étant succédées depuis 2020, il est de l'ordre de l'évidence que le télétravail faciliterait l'articulation des temps sociaux. Pourtant, les pratiques des télétravailleu[...]
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RĂ©ussir le tĂ©lĂ©travail : le rĂŽle du leadership et la relation avec lâĂ©puisement professionnel
En combinant le modĂšle des exigences et ressources et la thĂ©orie de lâautodĂ©termination, cette recherche postule un modĂšle thĂ©orique qui considĂšre lâĂ©change leaderâmembre, type de leadership positif, comme une ressource qui serait capable de fav[...]
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Cet article rend compte dâune proposition dâapprentissage Ă destination de futurs managers et professionnels de la gestion des ressources humaines. Cette formation par lâexpĂ©rience va bien au-delĂ de la simple inculcation dâoutils ou de techniqu[...]
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Cet article explore la mutation sociologique des cadres dirigeants au sein des banques dâaffaires Lazard FrĂšres et Rothschild & Cie. En utilisant des entretiens semi-directifs, il est dâabord mis en Ă©vidence une transformation du mĂ©tier de banqu[...]
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Ă partir dâentretiens menĂ©s avec des cadres dirigeants, hommes et femmes, membres (prĂ©sents ou passĂ©s) de comitĂ©s exĂ©cutifs de grandes entreprises (plus de 500 personnes) entre 2018 et 2022, lâarticle met en lumiĂšre les normes sociales qui encad[...]
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Lâarticle prĂ©sente lâexpĂ©rience dâune Ă©quipe de direction opĂ©rationnelle dans le champ de lâaction sociale qui sâinscrit dans le processus dâune « analyse de la pratique professionnelle » selon des modalitĂ©s singuliĂšres avec la participation des[...]
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La profession enseignante comporte des conditions de travail et des risques psychosociaux distincts des autres cadres. Ainsi, en 2019, les enseignants sont plus exposĂ©s Ă certaines contraintes que les cadres, en termes de posture, dâintensitĂ© du[...]
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La thĂ©matique des mĂ©tiers en tension constitue un axe majeur pour le Carif-Oref en termes dâobservation et dâaccompagnement des acteurs. DĂ©but 2023, grĂące Ă la mĂ©thodologie dâanalyse des tensions Ă©laborĂ©e au niveau national par la Dares et PĂŽle[...]
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La thĂ©matique des mĂ©tiers en tension constitue un axe majeur pour le Carif-Oref en termes dâobservation et dâaccompagnement des acteurs. DĂ©but 2023, grĂące Ă la mĂ©thodologie dâanalyse des tensions Ă©laborĂ©e au niveau national par la Dares et PĂŽle[...]
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Dans un environnement incertain et contraignant, un management par la norme et la procĂ©dure peut sembler un mode opĂ©ratoire pertinent pour des dirigeants soumis Ă une pluralitĂ© dâinjonctions, souvent paradoxales. Ă lâheure oĂč le secteur social e[...]
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Laetitia Challe ; Yannick L'Horty ; Pascale Petit ; François-Charles Wolff | Marne-la-VallĂ©e : ThĂ©orie et Evaluation des Politiques Publiques (TEPP) | Rapport de recherche | 2024Nous mesurons les discriminations dans lâaccĂšs Ă lâemploi au sein du domaine de lâenseignement supĂ©rieur et de la recherche Ă lâaide dâun test par correspondance, dont le principe consiste Ă comparer les rĂ©ponses des recruteurs Ă des candidature[...]
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Ayant constatĂ© un mal-ĂȘtre chez des cadres de santĂ©, nous avons cherchĂ© Ă objectiver et comprendre les origines du stress de ces professionnels, par une enquĂȘte de terrain. Le parallĂšle entre la littĂ©rature et les donnĂ©es rĂ©cupĂ©rĂ©es nous a permi[...]
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Brigitte BaccaĂŻni ; JĂ©rĂŽme DuchĂȘne ; JĂ©rĂŽme Giurici ; Anne Pons ; FrĂ©dĂ©ric Rocchi ; Coline Bouvart ; Anne Faure ; Emilien Gervais | Paris : France StratĂ©gie | Rapport | 2024En Ăle-de-France, le tĂ©lĂ©travail nâa pas diminuĂ© le trafic routier, mais il a conduit Ă rĂ©duire la frĂ©quentation des transports en commun aux heures de pointe. Des tendances similaires sont observĂ©es dans dâautres grandes mĂ©tropoles comme Lyon, [...]
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Alors que les femmes sont encore largement minoritaires au sein des filiĂšres et des mĂ©tiers de lâinformatique, cet article rend compte des logiques et des modalitĂ©s de la fĂ©minisation encore lente et relative des filiĂšres et des mĂ©tiers de lâinf[...]
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En sâouvrant aux diplĂŽmes dâingĂ©nieurs, lâapprentissage a traversĂ© lâespace social. Comment les Ă©coles sâapproprient-elles ce mode de formation historiquement dominĂ© ? Les apprentis ingĂ©nieurs sont-ils des ingĂ©nieurs comme les autres Ă lâheure o[...]
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Vanessa Di Paola ; Arnaud Dupray ; Stéphanie Moullet | Marseille : Céreq | Céreq Essentiels | 2024La persistance du plafond de verre dans les premiÚres parties de carriÚre en Europe tient à des dimensions individuelles et institutionnelles. Devenir parent pénalise toujours les mÚres, et profite aux carriÚres des pÚres. Ne pas bénéficier de s[...]
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La dĂ©couverte du monde du travail peut sâavĂ©rer dĂ©stabilisante pour les jeunes cadres. Des jeunes cadres sont en demande de repĂšres pour naviguer dans le monde du travail. Ces besoins de repĂšres se combinent et sâincarnent diffĂ©remment selon les[...]
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C'est un critĂšre clĂ© pour les cadres, encore difficile Ă Ă©valuer lors des dĂ©marches de recherche dâemploi. Les analyses prĂ©sentĂ©es dans cette publication reposent sur une enquĂȘte qualitative menĂ©e en mai et juin 2023 ainsi qu'une enquĂȘte quantit[...]
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Florence Kremer-Eichacker ; Kaoula Ben Messaoud ; Viviane Deschamps | Paris : APEC | Trajectoires | 2024Malgré des améliorations notables, notamment depuis la loi Braillard de 2015, le parcours de reconversion des sportifs de haut niveau (SHN) vers des métiers cadres est toujours compliqué.
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Le retour de congĂ© maternitĂ© est considĂ©rĂ© comme difficile par prĂšs de la moitiĂ© des mĂšres cadres (47 %). Et mĂȘme lorsquâil se passe plutĂŽt bien, en partie grĂące au tĂ©lĂ©travail, le congĂ© maternitĂ© reste une pĂ©riode dĂ©licate. Les analyses prĂ©sent[...]
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Isabelle Chambost, dir. ; Jean-Luc Metzger, dir. ; Brice Nocenti, dir. ; David Sanson, dir. | Villeneuve d'Ascq : Presses Universitaires du Septentrion | Capitalismes - Ă©thique - institutions | 2024Quel salariĂ© n'a jamais Ă©tĂ© confrontĂ© aux injonctions de performance de ses managers ou de ses collĂšgues ?âŻQuel usager de services publics ne sâest jamais heurtĂ© aux consĂ©quences des « politiques du chiffre » mises en Ćuvre dans les secteurs de [...]
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Ă lâimage dâautres gestionnaires, les cadres qui pilotent les « relations sociales » â câest-Ă -dire qui gĂšrent les rĂ©unions de nĂ©gociation collective et plus largement les relations avec les syndicats â prĂ©sentent leur action comme fondamentalem[...]
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Le secteur public québécois évolue dans un contexte de changement avec des départs massifs à la retraite des gestionnaires de la génération des baby-boomers. Ces départs posent un problÚme de perte des connaissances tacites managériales essentie[...]
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De la proximité à la tyrannie : dynamiques relationnelles et pratiques de gestion des femmes cadres
Ămilie GiguĂšre ; MariĂšve Pelletier ; Karine Bilodeau ; Jade Avoine ; Mireille Sirois GagnĂ© ; Louise St-Arnaud |Depuis les derniĂšres annĂ©es, la question du leadership des cadres retient lâattention des chercheurs et des professionnels (Alvesson et al., 2017; Leroux et al., 2019; Wainsztok, 2017). Lâobjectif de cet article est de comprendre les dynamiques [...]
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Le courage managĂ©rial est une compĂ©tence clĂ© chez les cadres intermĂ©diaires, surtout en pĂ©riode de changement. Dans cette Ă©tude, nous voulions comprendre comment les cadres intermĂ©diaires interprĂštent et passent Ă lâaction par des actes courageu[...]
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Ă partir dâune enquĂȘte qualitative, cet article prend pour objet les cadres administratifs et techniques des organisations thĂ©Ăątrales subventionnĂ©es, afin dâĂ©clairer leur contribution Ă la rationalisation de la production artistique. Le secteur [...]
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Le dĂ©veloppement des technologies de la communication et leur utilisation intensive sur le lieu de travail, ainsi que le "droit Ă la dĂ©connexion" inscrit dans la loi Travail de 2016, ont suscitĂ© un vif intĂ©rĂȘt pour la prĂ©vention des risques prof[...]
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Les appels Ă de nouveaux modes dâorganisation font aujourdâhui la part belle Ă une figure du manager comme animateur ou leader capable de mobiliser par ses compĂ©tences relationnelles et Ă©motionnelles. Ces appels rĂ©activent ceux des annĂ©es 1990, [...]
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CĂ©cile Jolly ; Alice Robinet ; Camille Cousin ; France stratĂ©gie (Paris) ; France. Direction de l'animation de la recherche, des Ă©tudes et des statistiques-DARES (Paris) |Isoler le bĂąti existant et adopter des modes de chauffage moins carbonĂ©s sont les voies dâune modĂ©ration nĂ©cessaire de nos Ă©missions de gaz Ă effet de serre. Pour y parvenir, il faudra mobiliser 20 Ă 30 milliards dâeuros dâinvestissement annuel [...]
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Anne Dujin, dir. |Le travail fut le grand absent du dĂ©bat sur la rĂ©forme des retraites. Dans un contexte de transformations profondes (numĂ©rique, plateformes, travail Ă distanceâŠ), le travail est traversĂ© de multiples divisions. Il demeure pourtant un dĂ©sir de sâ[...]
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Dans un environnement en mutation, la qualitĂ© de vie au travail est un enjeu pour les Ă©tablissements de santĂ©. Les cadres de santĂ©, acteurs clĂ©s dans lâefficience du systĂšme, disent souvent travailler sous pression. LâHAS sâest emparĂ©e de la que[...]
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La rĂ©forme des retraites a reposĂ© avec acuitĂ© la question de la fin de carriĂšre. Dans le secteur public, lâintensification des rythmes de travail et lâinjonction croissante Ă la mobilitĂ© questionnent le maintien dans la carriĂšre avec lâĂąge, y co[...]
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La question de la reprĂ©sentation collective des cadres a Ă©tĂ© remise Ă lâordre du jour rĂ©cemment, Ă la suite de lâinitiative de lâAssociation des cadres de la SociĂ©tĂ© des casinos du QuĂ©bec ainsi que de lâAssociation professionnelle des cadres de [...]
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Ce texte porte sur la possibilitĂ© de former les cadres scolaires en partant de leur activitĂ© rĂ©elle. Il examine dans un premier temps les potentialitĂ©s de puiser dans les donnĂ©es dâune observation du quotidien de directions dâĂ©tablissements scol[...]
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Dans le cadre dâune thĂšse de doctorat en sciences de gestion, nous nous sommes intĂ©ressĂ©s au dialogue quotidien et informel que des managers intermĂ©diaires pouvaient avoir avec les dĂ©lĂ©guĂ©s syndicaux reprĂ©sentants du personnel dans une grande in[...]
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La sociĂ©tĂ© est devenue « fluide », appelant Ă une « agilitĂ© » croissante des salariĂ©s en termes de mobilitĂ©s internes et externes, mais Ă©galement dâappropriation de connaissances, de dĂ©veloppement des compĂ©tences. Nous observons dans le milieu p[...]
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Cet article est le produit dâune enquĂȘte rĂ©alisĂ©e auprĂšs de travailleurs et de travailleuses sociaux et de cadres (femmes et hommes occupant des fonctions de chef de service, directeur et directeur gĂ©nĂ©ral) du travail social intervenant dans le [...]
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Sous lâeffet conjuguĂ© des politiques Ă©conomiques et Ă©ducatives visant Ă sensibiliser et encourager les Ă©tudiant·es Ă lâ« entrepreneuriat », de plus en plus de jeunes diplĂŽmé·es issu·es de classes supĂ©rieures dĂ©laissent leurs positions de cadre s[...]
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Cette 7e vague du baromĂštre Apec de lâinsertion des jeunes diplĂŽmĂ©.es repose sur lâinterrogation dâenviron 750 jeunes diplĂŽmĂ©.es : 500 de niveau Bac +5 et plus et 250 de niveau Bac +3/4, ĂągĂ©.es de 20 Ă 30 ans au moment de lâenquĂȘte, ayant obtenu[...]
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Cet ouvrage propose lâanalyse dâune mutation qui a pris forme depuis une vingtaine dâannĂ©es au sein du secteur social et mĂ©dico-social français : celle des personnels de statut cadre, salariĂ©s par les associations qui composent ce champ dâactivi[...]
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Un enjeu pour rĂ©duire les inĂ©galitĂ©s femmes-hommes et encourager lâĂ©volution professionnelle de tous les cadres. EnquĂȘte en ligne, rĂ©alisĂ©e en dĂ©cembre 2022, auprĂšs dâun Ă©chantillon de 2000 cadres. (Apec)
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Les analyses prĂ©sentĂ©es dans cette Ă©tude sâappuient sur une enquĂȘte qualitative composĂ©e de 48 entretiens menĂ©s auprĂšs de jeunes ayant rĂ©sidĂ© ou effectuĂ© une grande partie de leur scolaritĂ© en quartier prioritaire de la politique de la ville (QP[...]
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Comment expliquer la crise actuelle de la vocation pour lâenseignementâ? Sandrine Garcia met en relation les expĂ©riences vĂ©cues par des enseignants du premier degrĂ© et les transformations des conditions dâexercice liĂ©es aux rĂ©formes de la profes[...]
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Cette thĂšse porte sur les inspecteurs de lâĂducation nationale (IEN), les cadres du premier degrĂ© dans le systĂšme Ă©ducatif français. A lâĂ©chelle dâune circonscription, ils sont chargĂ©s dâimpulser et dâaccompagner la mise en Ćuvre des politiques [...]
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Une forme dâemploi quâils apprĂ©cient, en particulier la sĂ©curitĂ© et l'Ă©quilibre qu'elle apporte, mais aimeraient voir Ă©voluer, en sâinspirant des « bons cĂŽtĂ©s » du travail Ă son compte. Les analyses prĂ©sentĂ©es dans cette publication reposent sur[...]
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Deux familles de métiers à découvrir : achats et direction des achats. Ce document propose une synthÚse : éléments de contexte, données marché et attentes des recruteurs en termes de compétences par famille de métiers de la fonction Achats. (Apec)
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Six familles de métiers à découvrir : assistanat de direction ; conseil en organisation et stratégie d'entreprises ; gestion immobiliÚre ; juridique ; souscription et gestion en assurances ; trésorerie. Ce document propose une synthÚse : élément[...]
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Ce document propose une synthÚse : éléments de contexte, données marché et attentes des recruteurs en termes de compétences par famille de métiers de la fonction Commercial, commerce, ventes. Il y a 22 familles de métiers à découvrir.
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Cinq familles de métiers à découvrir : art, création et design ; communication ; direction de la communication ; rédaction, édition, traduction ; rédaction technique et documentation. Ce document propose une synthÚse : éléments de contexte, donn[...]
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Ce document propose une synthÚse : éléments de contexte, données marché et attentes des recruteurs en termes de compétences par famille de métiers de la fonction Direction générale, adjoint de direction. (Apec)
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Ce document propose une synthÚse : éléments de contexte, données marché et attentes des recruteurs en termes de compétences par famille de métiers de la fonction Finance, comptabilité et gestion.(Apec)
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Ce document propose une synthĂšse : Ă©lĂ©ments de contexte, donnĂ©es marchĂ© et attentes des recruteurs en termes de compĂ©tences par famille de mĂ©tiers de la fonction Informatique et systĂšmes dâinformation. Il a 14 familles de mĂ©tiers Ă dĂ©couvrir (Apec)
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Ce document propose une synthÚse : éléments de contexte, données marché et attentes des recruteurs en termes de compétences par famille de métiers de la fonction Ingénierie, études, R&D.
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Trois familles de métiers à découvrir : direction de la supply chain ; ingénierie des transports ; supply chain. Ce document propose une synthÚse : éléments de contexte, données marché et attentes des recruteurs en termes de compétences par fami[...]
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Cinq familles de mĂ©tiers Ă dĂ©couvrir : business analyse et pricing ; direction marketing ; gestion de produit (chef de produitâŠ) ; gestion de projet marketing ; marketing digital. Ce document propose une synthĂšse : Ă©lĂ©ments de contexte, donnĂ©es [...]
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3 familles de métiers à découvrir : brevets et affaires réglementaires ; ordonnancement et planification ; process, méthodes et industrialisation. Ce document propose une synthÚse : éléments de contexte, données marché et attentes des recruteurs[...]
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Quatre familles de métiers à découvrir : direction industrielle ; ingénierie en production industrielle ; maintenance industrielle et pilotage en production industrielle. Ce document propose une synthÚse : éléments de contexte, données marché et[...]
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Trois familles de métiers à découvrir : direction de la supply chain ; ingénierie des transports ; supply chain. Ce document propose une synthÚse : éléments de contexte, données marché et attentes des recruteurs en termes de compétences par fami[...]
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Neuf familles de métiers à découvrir : cadres RH généralistes ; direction des ressources humaines ; enseignement et formation continue ; ingénierie de la formation ; paie et administration du personnel ; recrutement et gestion de carriÚre ; rela[...]
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Six familles de métiers à découvrir : direction de structures en santé-social ; encadrement médical, social et paramédical ; médecine ; pharmacie et biologie médicale ; psychologie et accompagnement social ; soins infirmiers et paramédicaux. Ce [...]
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Trois familles de métiers à découvrir : conduite de travaux ; direction du BTP et ingénierie de travaux. Ce document propose une synthÚse : éléments de contexte, données marché et attentes des recruteurs en termes de compétences par famille de m[...]
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Une pratique courante chez les cadres et Ă l'issue souvent positive Ă condition de travailler sa posture. Les analyses prĂ©sentĂ©es dans cette Ă©tude sâappuient sur deux sources : une enquĂȘte quantitative portant sur la rĂ©munĂ©ration menĂ©e en fĂ©vrie[...]
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Bénédicte Galtier ; Mohamed Harfi ; France stratégie (Paris) | Paris : France Stratégie | Rapport | 2023Les destinées des jeunes en France restent fortement marquées par leur origine sociale. Les politiques publiques parviennent-elles à réduire cet effet ? Quels sont les effets des dispositifs spécifiques sur la mobilité sociale des jeunes ? Franc[...]
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Ce nouveau portrait inĂ©dit permet de mieux cerner la population des cadres actifs dits âseniorsâ, ĂągĂ©s de 55 ans et plus. Le maintien des cadres seniors dans lâemploi est un enjeu majeur dans un contexte dâallongement de la vie professionnelle e[...]
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Les analyses prĂ©sentĂ©es dans cette publication reposent sur une enquĂȘte qualitative par entretiens avec 12 cadres managers et 12 cadres non managers, une enquĂȘte en ligne auprĂšs dâun Ă©chantillon de 800 cadres managers, reprĂ©sentatif des cadres m[...]
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LâĂ©dition 2023 du baromĂštre des pratiques de recrutement de cadres repose sur une enquĂȘte tĂ©lĂ©phonique rĂ©alisĂ©e du 16 janvier au 13 fĂ©vrier 2023 auprĂšs de 1 150 entreprises de 10 salariĂ©.es et plus du secteur privĂ© ayant recrutĂ© au moins un cadr[...]
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APEC - Association pour l'emploi des cadres (France) | Paris : APEC | Les Ă©tudes de l'emploi cadre | 2023Pour la 3e annĂ©e consĂ©cutive, lâApec a cherchĂ© Ă mesurer la part que reprĂ©sente chaque OPCO dans les recrutements de cadres, ainsi que la rĂ©partition de ces recrutements (par rĂ©gion, taille dâentrepriseâŠ).Cette Ă©tude est fondĂ©e sur une enquĂȘte t[...]
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APEC - Association pour l'emploi des cadres (France) | Paris : APEC | Les Ă©tudes de l'emploi cadre | 2023Le salaire mĂ©dian des cadres en poste (salaire fixe + part variable) sâĂ©tablit Ă 52 k⏠: la moitiĂ© des cadres perçoit un salaire annuel brut infĂ©rieur Ă ce montant et lâautre moitiĂ© un salaire supĂ©rieur 80 % des salaires des cadres sont[...]
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De nombreux mĂ©tiers Ă finalitĂ© environnementale participent dĂ©jĂ Ă la transition Ă©cologique. Parmi ceux-ci, 17 sont des mĂ©tiers de cadres. En 2022, prĂšs de 12 000 offres dâemploi cadre ont Ă©tĂ© publiĂ©es sur apec.fr pour un poste vert. L'Ă©tude s'a[...]
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Le travail social a toujours constituĂ© un secteur dâemploi attractif pour les femmes, y compris, dĂšs sa construction, dans des postes de direction. Pourtant, tout au long du XXe siĂšcle, elles se sont vues progressivement Ă©cartĂ©es des postes Ă re[...]
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Dans un contexte dâuniversitarisation des formations paramĂ©dicales, nous questionnons les liens entre le changement structurel induit et les identitĂ©s professionnelles dĂ©clarĂ©es des formateurs en IFSI, qui ont tous exercĂ© la profession infirmiĂšr[...]
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Gilles Arnaud, dir. ; Maryse Dubouloy, dir. ; Annick Ohayon, dir. |Ce numĂ©ro de la NRP sâintĂ©resse Ă ce que recouvre le coaching aujourdâhui. Qui en est demandeurâŻ? Quâattend-on de cette pratiqueâŻ? Mais aussi qui sont ces coachs qui conçoivent et offrent des dĂ©bouchĂ©s aux multiples demandes qui Ă©mergent non seu[...]
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La nouvelle CCN fixe des orientations claires de qualitĂ© de vie au travail ainsi que de reconnaissance et de dĂ©veloppement du dialogue social en entreprise. Elle modifie profondĂ©ment lâexistant sur la garantie de maintien de salaire et la protec[...]
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L'Ă©loignement de la scĂšne du travail, dilution des responsabilitĂ©s, saturation dâobjectifs, rĂ©duction de lâautonomie : les syndromes macro, mĂ©so et micro-organisationnels dâempĂȘchement du travail dâencadrement.
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Sâagissant de fonctions dâexpertise technique ou de fonctions de management en situation de responsabilitĂ© et dâanimation dâune Ă©quipe, la fonction de cadre revĂȘt des rĂ©alitĂ©s trĂšs diffĂ©rentes.
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Les managers de rayons, premier niveau dâencadrement dans les grandes surfaces alimentaires traditionnelles (hors hard discount), travaillent au sein des hypermarchĂ©s et supermarchĂ©s des enseignes Auchan, Carrefour, GĂ©ant-Casino, Cora-Match, Lec[...]
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Pour les jeunes diplÎmés, le statut de cadre garde tout son sens.
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La gouvernance des collectivitĂ©s territoriales est fortement liĂ©e au leadership politique. A partir dâune Ă©tude empirique rĂ©alisĂ©e auprĂšs dâune collectivitĂ© territoriale de 797 employĂ©s, lâarticle propose dâanalyser les causes et les effets des [...]
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« Ne fais pas Ă autrui ce que tu nâaimerais pas quâon te fasse » pourrait ĂȘtre le fil conducteur de cette rĂ©flexion Ă quatre mains autour des cadres et de leur rapport Ă la vie intime, sensuelle, affective et sexuelle, des personnes en situation[...]
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En 2021, 13 % des salariĂ©s ont pour tĂąche principale de superviser le travail dâautres salariĂ©s. Les cadres et professions intermĂ©diaires en constituent la majoritĂ© (50 % et 33 %), mais 16 % sont ouvriers ou employĂ©s. PrĂšs de deux tiers des enc[...]
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Ă partir dâune enquĂȘte portant sur les carriĂšres des femmes cadres et ingĂ©nieures dans un contexte de mise en Ćuvre dâune politique dâĂ©galitĂ© professionnelle femmes-hommes au sein de lâindustrie aĂ©ronautique, cet article vise Ă explorer le conte[...]
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Cet article Ă©tudie lâactivitĂ© dâun service de la ConfĂ©dĂ©ration gĂ©nĂ©rale du travail (CGT) chargĂ© dâaccompagner, au cours des dĂ©cennies 1970-1990, la transition professionnelle des cadres militants de lâorganisation. Ă rebours dâune explication in[...]
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Ă lâheure oĂč le besoin en compĂ©tences communicatives interculturelles est de plus en plus affirmĂ© en milieu professionnel multiculturel, les articulations entre formation interculturelle et compĂ©tences communicatives interculturelles constituent[...]
