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Titre : Cartographie des compétences par métiers Type de document : document électronique Auteurs : Martin Rey ; Cécile Jolly ; Frédéric Lainé Année de publication : 2021 Article en page(s) : 16 p Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
COMPETENCE ; TRANSFERABILITE DES COMPETENCES ; RECONVERSION PROFESSIONNELLE ; COMPETENCE RELATIONNELLE ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; FRANCE ; METIER ; BESOIN EN EDUCATION ; NOMENCLATURE DES METIERS ET DES FORMATIONSRésumé : Pour faciliter les reconversions professionnelles qui s’annoncent à l’issue de la crise sanitaire, avoir une vision claire et quantifiée des compétences par métiers et de leur évolution est une nécessité. Au-delà des compétences techniques attachées au « geste professionnel », cette étude inédite sur des données françaises identifie également les compétences transversales les plus mobilisées. Un diagnostic utile, à l'heure où le ministère du Travail et les partenaires sociaux mettent en place des dispositifs pour faciliter la mobilité des salariés de métiers fragilisés vers des métiers porteurs.Pour évaluer la mobilisation des compétences techniques, spécifiques à chaque métier, et son évolution entre 2012 et 2018, cette note propose un indice de prévalence construit sur la base du répertoire opérationnel des métiers, défini par Pôle emploi. À structure de compétences constante par métiers, l’analyse montre une demande croissante de compétences en systèmes informatiques et de télécommunications − tirée par la hausse des effectifs des cadres −, de compétences en accompagnement et suivi social − reflet de l’augmentation des besoins structurels d’aide et de soin aux personnes fragiles −, et de compétences de vente en lien avec l’importance croissante des relations clients. La progression de la demande de compétences en efficacité énergétique est moins sensible parce que plus circonscrite, en l’espèce aux métiers de l’ingénierie et du bâtiment. Du côté des compétences transversales, partagées entre métiers, cette étude recourt aux enquêtes Conditions de travail de la Dares et PIAAC de l’OCDE pour évaluer leur degré de mobilisation dans le temps. En fonction de l’évolution de l’emploi, les compétences les plus demandées concernent les tâches d’encadrement, la gestion des risques et les situations imposant un contact avec le public, le travail en équipe, ou une charge émotionnelle. Progressent également les tâches complexes de littératie, numératie et numériques. Document Céreq : Non En ligne : https://www.strategie.gouv.fr/publications/cartographie-competences-metiers Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69990
in Note d'analyse > n° 101 (mai 2021) . - 16 p[article] Cartographie des compétences par métiers [document électronique] / Martin Rey ; Cécile Jolly ; Frédéric Lainé . - 2021 . - 16 p.
Langues : Français (fre)
in Note d'analyse > n° 101 (mai 2021) . - 16 p
Catégories : Thésaurus CEREQ
COMPETENCE ; TRANSFERABILITE DES COMPETENCES ; RECONVERSION PROFESSIONNELLE ; COMPETENCE RELATIONNELLE ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; FRANCE ; METIER ; BESOIN EN EDUCATION ; NOMENCLATURE DES METIERS ET DES FORMATIONSRésumé : Pour faciliter les reconversions professionnelles qui s’annoncent à l’issue de la crise sanitaire, avoir une vision claire et quantifiée des compétences par métiers et de leur évolution est une nécessité. Au-delà des compétences techniques attachées au « geste professionnel », cette étude inédite sur des données françaises identifie également les compétences transversales les plus mobilisées. Un diagnostic utile, à l'heure où le ministère du Travail et les partenaires sociaux mettent en place des dispositifs pour faciliter la mobilité des salariés de métiers fragilisés vers des métiers porteurs.Pour évaluer la mobilisation des compétences techniques, spécifiques à chaque métier, et son évolution entre 2012 et 2018, cette note propose un indice de prévalence construit sur la base du répertoire opérationnel des métiers, défini par Pôle emploi. À structure de compétences constante par métiers, l’analyse montre une demande croissante de compétences en systèmes informatiques et de télécommunications − tirée par la hausse des effectifs des cadres −, de compétences en accompagnement et suivi social − reflet de l’augmentation des besoins structurels d’aide et de soin aux personnes fragiles −, et de compétences de vente en lien avec l’importance croissante des relations clients. La progression de la demande de compétences en efficacité énergétique est moins sensible parce que plus circonscrite, en l’espèce aux métiers de l’ingénierie et du bâtiment. Du côté des compétences transversales, partagées entre métiers, cette étude recourt aux enquêtes Conditions de travail de la Dares et PIAAC de l’OCDE pour évaluer leur degré de mobilisation dans le temps. En fonction de l’évolution de l’emploi, les compétences les plus demandées concernent les tâches d’encadrement, la gestion des risques et les situations imposant un contact avec le public, le travail en équipe, ou une charge émotionnelle. Progressent également les tâches complexes de littératie, numératie et numériques. Document Céreq : Non En ligne : https://www.strategie.gouv.fr/publications/cartographie-competences-metiers Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69990 Documents numériques
fs-2021-na-101-cartographie-competences-metiers-mai.pdfAdobe Acrobat PDFPolarisation du marché du travail : Y a-t-il davantage d’emplois peu qualifiés ? / Cécile Jolly in Note d'analyse, n° 98 (décembre 2020)
Titre : Polarisation du marché du travail : Y a-t-il davantage d’emplois peu qualifiés ? Type de document : document électronique Auteurs : Cécile Jolly ; Clément Dherbecourt Année de publication : 2020 Article en page(s) : 12 p Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
SITUATION DU MARCHE DU TRAVAIL ; SEGMENTATION DU MARCHE DU TRAVAIL ; FRANCE ; OUVRIER NON QUALIFIE ; BNQ - BAS NIVEAU DE QUALIFICATION ; EMPLOYE ; STATISTIQUE D'EMPLOI ; PAYS DE L'OCDE ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; PCSRésumé : À en croire les comparaisons internationales, la France serait un des pays d’Europe où la polarisation de l’emploi est la plus marquée. On assisterait à l’affaissement des emplois moyennement qualifiés "typiquement les employés et ouvriers qualifiés" accompagnée de la montée symétrique aux extrémités des plus qualifiés et des moins qualifiés.Repérée dans la plupart des pays développés, cette "courbe en U" fait craindre une atrophie de la classe moyenne, une montée des inégalités et une panne de la mobilité sociale. Les causes du phénomène font débat : élévation du niveau de diplôme qui favoriserait les plus qualifiés, automatisation, externalisation, délocalisation et flexibilité qui lamineraient les ouvriers et employés qualifiés, augmentation de l’activité des femmes et des immigrés qui grossirait les rangs des services aux personnes… Mais avant de s’interroger sur les causes et les effets de la polarisation, est-on bien sûr du diagnostic s’agissant de la France ? Pour en avoir le cÅ“ur net, il faut effectuer une plongée dans le monde des statistiques. Or, que l’on aborde la question par la catégorie socioprofessionnelle, par le salaire individuel ou par le niveau de salaire moyen dans les métiers, on en arrive toujours au même résultat : s’il y a bien une érosion des qualifications médianes au profit des professions de cadres, on ne décèle en France aucune hausse de la part des emplois moins qualifiés. À rebours d’une littérature académique déjà nombreuse, les analyses des instituts statistiques " Insee et Dares " confirment ce constat nuancé pour la France. Ces écarts de diagnostic s’expliquent principalement par des difficultés méthodologiques. Champ des actifs retenu, disponibilité des données sur longue période, classifications professionnelles non concordantes "couvrant parfois des divergences culturelles sur ce qu’est un métier qualifié ou non", toutes ces variables influent sur les conclusions. La question est technique, l’enjeu est crucial, car les politiques publiques doivent reposer sur une appréhension juste des évolutions du marché du travail, au moment où la crise du Covid-19 pourrait rebattre les cartes. Document Céreq : Non En ligne : https://www.strategie.gouv.fr/publications/polarisation-marche-travail-y-t-davan [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69010
in Note d'analyse > n° 98 (décembre 2020) . - 12 p[article] Polarisation du marché du travail : Y a-t-il davantage d’emplois peu qualifiés ? [document électronique] / Cécile Jolly ; Clément Dherbecourt . - 2020 . - 12 p.
Langues : Français (fre)
in Note d'analyse > n° 98 (décembre 2020) . - 12 p
Catégories : Thésaurus CEREQ
SITUATION DU MARCHE DU TRAVAIL ; SEGMENTATION DU MARCHE DU TRAVAIL ; FRANCE ; OUVRIER NON QUALIFIE ; BNQ - BAS NIVEAU DE QUALIFICATION ; EMPLOYE ; STATISTIQUE D'EMPLOI ; PAYS DE L'OCDE ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; PCSRésumé : À en croire les comparaisons internationales, la France serait un des pays d’Europe où la polarisation de l’emploi est la plus marquée. On assisterait à l’affaissement des emplois moyennement qualifiés "typiquement les employés et ouvriers qualifiés" accompagnée de la montée symétrique aux extrémités des plus qualifiés et des moins qualifiés.Repérée dans la plupart des pays développés, cette "courbe en U" fait craindre une atrophie de la classe moyenne, une montée des inégalités et une panne de la mobilité sociale. Les causes du phénomène font débat : élévation du niveau de diplôme qui favoriserait les plus qualifiés, automatisation, externalisation, délocalisation et flexibilité qui lamineraient les ouvriers et employés qualifiés, augmentation de l’activité des femmes et des immigrés qui grossirait les rangs des services aux personnes… Mais avant de s’interroger sur les causes et les effets de la polarisation, est-on bien sûr du diagnostic s’agissant de la France ? Pour en avoir le cÅ“ur net, il faut effectuer une plongée dans le monde des statistiques. Or, que l’on aborde la question par la catégorie socioprofessionnelle, par le salaire individuel ou par le niveau de salaire moyen dans les métiers, on en arrive toujours au même résultat : s’il y a bien une érosion des qualifications médianes au profit des professions de cadres, on ne décèle en France aucune hausse de la part des emplois moins qualifiés. À rebours d’une littérature académique déjà nombreuse, les analyses des instituts statistiques " Insee et Dares " confirment ce constat nuancé pour la France. Ces écarts de diagnostic s’expliquent principalement par des difficultés méthodologiques. Champ des actifs retenu, disponibilité des données sur longue période, classifications professionnelles non concordantes "couvrant parfois des divergences culturelles sur ce qu’est un métier qualifié ou non", toutes ces variables influent sur les conclusions. La question est technique, l’enjeu est crucial, car les politiques publiques doivent reposer sur une appréhension juste des évolutions du marché du travail, au moment où la crise du Covid-19 pourrait rebattre les cartes. Document Céreq : Non En ligne : https://www.strategie.gouv.fr/publications/polarisation-marche-travail-y-t-davan [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69010 Documents numériques
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Titre : Les métiers au temps du corona Type de document : document électronique Auteurs : Jean Flamand ; Cécile Jolly ; Martin Rey Année de publication : 2020 Article en page(s) : 16 p Note générale : Cette note est accompagnée d'une note méthodologique. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
METIER ; TYPOLOGIE ; FRANCE ; SANTE ; FORME D'EMPLOI ; TELETRAVAIL ; CHOMAGE PARTIEL ; CONDITION DE TRAVAIL ; CONDITION DE VIE ; ENQUETE SUR L'EMPLOI ; CRISE SANITAIREMots-clés : Covid-19 Résumé : À la mi-mars 2020, l’épidémie de Covid-19 a imposé un arrêt partiel ou total d’activités jugées « non essentielles », quand d’autres sont mobilisées face à l’urgence. Au-delà de sa dimension économique, cette crise affecte aussi les conditions de vie et les conditions de travail, renforçant des vulnérabilités existantes et en générant de nouvelles. Cette note propose une typologie inédite des métiers dans la crise en cinq groupes. France Stratégie publie des analyses de fond, et des études de prospective à moyen et long termes pour contribuer à la décision publique et à l’information de l’opinion. Tous les agents de France Stratégie et la plupart de leurs interlocuteurs sont en télétravail, ce qui nous permet d’assurer la continuité de cette mission tout en respectant les consignes de confinement. Nous sommes ainsi en mesure d’achever et de publier les travaux engagés avant la crise sanitaire. Nous lançons en parallèle de nouveaux travaux qui prendront en compte la crise elle-même et ses conséquences. Document Céreq : Non En ligne : https://www.strategie.gouv.fr/publications/metiers-temps-corona Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67161
in Note d'analyse > n° 88 (avril 2020) . - 16 p[article] Les métiers au temps du corona [document électronique] / Jean Flamand ; Cécile Jolly ; Martin Rey . - 2020 . - 16 p.
Cette note est accompagnée d'une note méthodologique.
Langues : Français (fre)
in Note d'analyse > n° 88 (avril 2020) . - 16 p
Catégories : Thésaurus CEREQ
METIER ; TYPOLOGIE ; FRANCE ; SANTE ; FORME D'EMPLOI ; TELETRAVAIL ; CHOMAGE PARTIEL ; CONDITION DE TRAVAIL ; CONDITION DE VIE ; ENQUETE SUR L'EMPLOI ; CRISE SANITAIREMots-clés : Covid-19 Résumé : À la mi-mars 2020, l’épidémie de Covid-19 a imposé un arrêt partiel ou total d’activités jugées « non essentielles », quand d’autres sont mobilisées face à l’urgence. Au-delà de sa dimension économique, cette crise affecte aussi les conditions de vie et les conditions de travail, renforçant des vulnérabilités existantes et en générant de nouvelles. Cette note propose une typologie inédite des métiers dans la crise en cinq groupes. France Stratégie publie des analyses de fond, et des études de prospective à moyen et long termes pour contribuer à la décision publique et à l’information de l’opinion. Tous les agents de France Stratégie et la plupart de leurs interlocuteurs sont en télétravail, ce qui nous permet d’assurer la continuité de cette mission tout en respectant les consignes de confinement. Nous sommes ainsi en mesure d’achever et de publier les travaux engagés avant la crise sanitaire. Nous lançons en parallèle de nouveaux travaux qui prendront en compte la crise elle-même et ses conséquences. Document Céreq : Non En ligne : https://www.strategie.gouv.fr/publications/metiers-temps-corona Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67161 Documents numériques
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Titre : Droits sociaux et statuts d’emploi : une cartographie des métiers Type de document : document électronique Auteurs : Cécile Jolly ; Jean Flamand Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 39-52 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
STATUT ; FORME D'EMPLOI ; PROTECTION SOCIALE ; FRANCE ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; GESTION DE L'EMPLOI ; METIER ; TRAVAIL A DUREE DETERMINEE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; ACTIVITE ECONOMIQUE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; REPRESENTATION DU TRAVAILRésumé : Depuis trente ans (1984-2017), le CDI demeure le statut d’emploi majoritaire (75 %). Derrière cet invariant du marché du travail se cachent néanmoins une flexibilisation de la main d’œuvre qui témoigne de la profonde modification de l’usage des statuts d’emploi au fil du temps. La flexibilité de la main d’œuvre s’est d’abord illustrée par la diffusion des contrats temporaires (CDD et intérim) dans toutes les activités, conduisant à un marché du travail dual. Elle se traduit également depuis 2005 par le recours à des prestataires, qui sont des indépendants en solo, sans patrimoine et aux revenus très variables. Comment expliquer cette diversification des statuts d’emploi, synonyme de flexibilité, au fil du temps ? En quoi redessine-t-elle la cartographie des métiers et interroge-t-elle le fonctionnement de notre modèle social ? Pour répondre à ces questions, cet article montre que l’exercice des métiers s’est transformé en lien avec le développement des statuts d’emploi alternatifs au CDI et l’évolution des activités économiques (I). Il en résulte des changements dans les modes de gestion de la main d’œuvre qui dessinent une nouvelle cartographie des métiers (II) et appellent une adaptation du système de protection sociale hérité de l’après-guerre (III). Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-regards-2019-1-page-39.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66584
in Regards > n° 55 (2019/1) . - pp. 39-52[article] Droits sociaux et statuts d’emploi : une cartographie des métiers [document électronique] / Cécile Jolly ; Jean Flamand . - 2019 . - pp. 39-52.
Langues : Français (fre)
in Regards > n° 55 (2019/1) . - pp. 39-52
Catégories : Thésaurus CEREQ
STATUT ; FORME D'EMPLOI ; PROTECTION SOCIALE ; FRANCE ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; GESTION DE L'EMPLOI ; METIER ; TRAVAIL A DUREE DETERMINEE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; ACTIVITE ECONOMIQUE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; REPRESENTATION DU TRAVAILRésumé : Depuis trente ans (1984-2017), le CDI demeure le statut d’emploi majoritaire (75 %). Derrière cet invariant du marché du travail se cachent néanmoins une flexibilisation de la main d’œuvre qui témoigne de la profonde modification de l’usage des statuts d’emploi au fil du temps. La flexibilité de la main d’œuvre s’est d’abord illustrée par la diffusion des contrats temporaires (CDD et intérim) dans toutes les activités, conduisant à un marché du travail dual. Elle se traduit également depuis 2005 par le recours à des prestataires, qui sont des indépendants en solo, sans patrimoine et aux revenus très variables. Comment expliquer cette diversification des statuts d’emploi, synonyme de flexibilité, au fil du temps ? En quoi redessine-t-elle la cartographie des métiers et interroge-t-elle le fonctionnement de notre modèle social ? Pour répondre à ces questions, cet article montre que l’exercice des métiers s’est transformé en lien avec le développement des statuts d’emploi alternatifs au CDI et l’évolution des activités économiques (I). Il en résulte des changements dans les modes de gestion de la main d’œuvre qui dessinent une nouvelle cartographie des métiers (II) et appellent une adaptation du système de protection sociale hérité de l’après-guerre (III). Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-regards-2019-1-page-39.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66584
Titre : Mutations digitales et dialogue social Type de document : document électronique Auteurs : Cécile Jolly ; Antoine Naboulet Année de publication : 2017 Article en page(s) : 8 p Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
NEGOCIATION COLLECTIVE ; ECONOMIE NUMERIQUE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; FRANCE ; ACCORD D'ENTREPRISE ; PARTENAIRES SOCIAUXRésumé : Le 25 avril 2017, France Stratégie a organisé, en partenariat avec ASTREES, un séminaire sur le thème « Mutations digitales et dialogue social ». Plutôt que de s’intéresser à l’ubérisation ou à l’automatisation du travail, le choix a été de déplacer la focale au moins à deux titres. D’abord en se concentrant sur les mutations digitales dans la « vieille » économie, c’est-à -dire dans ces grandes entreprises qui abritent une bonne partie de nos emplois, qui font de la distribution (Carrefour), des services financiers (la banque), des chèques déjeuner et autre titres de paiement (Up), des télécommunications (Orange). Ensuite en s’intéressant au dialogue social portant sur les transformations de l’emploi et du travail induites par les mutations digitales. Au vu de leurs expériences, DRH, syndicalistes ou experts se sont interrogés sur le digital comme objet du dialogue social : est-ce un sujet en soi ? Comment est-il abordé, avec quelles pratiques ? Quelles problématiques pose-t-il spécifiquement pour les interlocuteurs, qu’il s’agisse des directions ou des représentants du personnel ? Les mutations digitales, qui reposent sur différents vecteurs (internet, plateformes, outils de travail à distance, intelligence artificielle, big data…), affectent de façon croissante les entreprises dans tous les secteurs. Elles engendrent des transformations variables selon les activités (concurrence, automatisation, nouveaux usages de consommation, nouveaux modes d’organisation), avec des conséquences potentiellement disruptives tant sur l’emploi que sur les modalités de travail. Si la prise de conscience de ces mutations semble en bonne voie dans de nombreux secteurs de l’économie, la capacité des entreprises à en faire un réel enjeu de dialogue social est plus incertaine. Dans quelle mesure employeurs, salariés et représentants du personnel parviennent-ils à appréhender collectivement ces mutations, à débattre de leurs implications stratégiques et à accompagner leurs conséquences opérationnelles ? Pour apporter des éléments de réponse, cette note s’inspire des témoignages et échanges issus d’un séminaire organisé par France Stratégie et ASTREES le 25 avril 2017 et de divers débats auxquels France Stratégie a participé dans d’autres enceintes. (France stratégie) Document Céreq : Non En ligne : https://www.strategie.gouv.fr/publications/mutations-digitales-dialogue-social Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63678
in Note d'analyse > n° 62 (novembre 2017) . - 8 p[article] Mutations digitales et dialogue social [document électronique] / Cécile Jolly ; Antoine Naboulet . - 2017 . - 8 p.
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Catégories : Thésaurus CEREQ
NEGOCIATION COLLECTIVE ; ECONOMIE NUMERIQUE ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; FRANCE ; ACCORD D'ENTREPRISE ; PARTENAIRES SOCIAUXRésumé : Le 25 avril 2017, France Stratégie a organisé, en partenariat avec ASTREES, un séminaire sur le thème « Mutations digitales et dialogue social ». Plutôt que de s’intéresser à l’ubérisation ou à l’automatisation du travail, le choix a été de déplacer la focale au moins à deux titres. D’abord en se concentrant sur les mutations digitales dans la « vieille » économie, c’est-à -dire dans ces grandes entreprises qui abritent une bonne partie de nos emplois, qui font de la distribution (Carrefour), des services financiers (la banque), des chèques déjeuner et autre titres de paiement (Up), des télécommunications (Orange). Ensuite en s’intéressant au dialogue social portant sur les transformations de l’emploi et du travail induites par les mutations digitales. Au vu de leurs expériences, DRH, syndicalistes ou experts se sont interrogés sur le digital comme objet du dialogue social : est-ce un sujet en soi ? Comment est-il abordé, avec quelles pratiques ? Quelles problématiques pose-t-il spécifiquement pour les interlocuteurs, qu’il s’agisse des directions ou des représentants du personnel ? Les mutations digitales, qui reposent sur différents vecteurs (internet, plateformes, outils de travail à distance, intelligence artificielle, big data…), affectent de façon croissante les entreprises dans tous les secteurs. Elles engendrent des transformations variables selon les activités (concurrence, automatisation, nouveaux usages de consommation, nouveaux modes d’organisation), avec des conséquences potentiellement disruptives tant sur l’emploi que sur les modalités de travail. Si la prise de conscience de ces mutations semble en bonne voie dans de nombreux secteurs de l’économie, la capacité des entreprises à en faire un réel enjeu de dialogue social est plus incertaine. Dans quelle mesure employeurs, salariés et représentants du personnel parviennent-ils à appréhender collectivement ces mutations, à débattre de leurs implications stratégiques et à accompagner leurs conséquences opérationnelles ? Pour apporter des éléments de réponse, cette note s’inspire des témoignages et échanges issus d’un séminaire organisé par France Stratégie et ASTREES le 25 avril 2017 et de divers débats auxquels France Stratégie a participé dans d’autres enceintes. (France stratégie) Document Céreq : Non En ligne : https://www.strategie.gouv.fr/publications/mutations-digitales-dialogue-social Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=63678 Documents numériques
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