
Catégorie STATUT D'ENTREPRISE
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PortĂ©es par lâessor du secteur du rĂ©emploi, les ressourceries et recycleries offrent des opportunitĂ©s dâemploi et une promesse dâinsertion Ă des personnes Ă©loignĂ©es du marchĂ© du travail. Sâappuyant sur une enquĂȘte menĂ©e auprĂšs de salarié·es de c[...]![]()
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Cet article interroge la construction du rĂŽle des syndicats dâemployeurs du monde du travail associatif. Ă travers lâhistoire du Syndicat national dâassociations employeurs de personnels au service des centres sociaux et socioculturels (Snaecso)[...]![]()
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Starting from the hypothesis that the greening of production supposedly impacts three interconnected levels (employment systems, value chains and company strategies, occupations, skills, and work activities), the article provide insights resulti[...]![]()
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En 2023, 173 200 nouveaux contrats sont signĂ©s dans une structure dâinsertion par lâactivitĂ© Ă©conomique (IAE), soit 1% de moins quâen 2022. Le nombre de salariĂ©s en insertion en fin dâannĂ©e diminue lĂ©gĂšrement (-2%) en raison de la baisse de leur[...]![]()
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Les organisations sont confrontĂ©es Ă des exigences contradictoires que la littĂ©rature en sciences de gestion appelle des paradoxes organisationnels. Cette recherche enrichit cette littĂ©rature en lâouvrant au cas de lâĂconomie Sociale et Solidair[...]![]()
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Manon Pesle ; David Grand | Paris : Institut national de la jeunesse et de l'Ă©ducation populaire (INJEP) | INJEP notes & rapports | 2025ImplantĂ©es massivement sur les territoires ruraux de la Loire, les Maisons des jeunes et de la culture (MJC) sont confrontĂ©es Ă des dĂ©parts prĂ©cipitĂ©s de directeurs et coordinateurs, des arrĂȘts de travail pour maladie professionnelle et des burn[...]![]()
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This research emphasizes the emergence of individual offshoring as an alternative to traditional types of international assignments. Closely linked to organizational offshoring, this form of expatriation has developed in response to the limitati[...]![]()
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Les clubs europĂ©ens de football ont connu ces trois derniĂšres dĂ©cennies des transformations juridiques et organisationnelles profondes. Confinant les supporters dans le rĂŽle de clients ou de crĂ©ateurs dâambiance, ce nouveau football professionne[...]![]()
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Sans que leurs effets soient toujours bien attestĂ©s, les propositions organisationnelles associĂ©es aux « dĂ©marches Opale » promues par lâauteur et consultant FrĂ©dĂ©ric Laloux ont rencontrĂ© un certain succĂšs ces derniĂšres annĂ©es auprĂšs de dirigean[...]![]()
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Ătant donnĂ© leurs valeurs, mission et gouvernance dĂ©mocratique, les organisations de lâĂ©conomie sociale et solidaire sont des milieux suscitant naturellement lâengagement et la participation. Or, la participation est paradoxale : malgrĂ© ses nomb[...]![]()
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De plus, la loi sur lâĂ©conomie sociale et solidaire a incontestablement fait Ă©merger un modĂšle français du secteur social. En effet, la rĂ©fĂ©rence Ă un modĂšle français a Ă©tĂ© bien souvent utilisĂ©e, concernant gĂ©nĂ©ralement le mode de relation entre[...]![]()
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Bien que la recherche sur les entreprises familiales concerne en majoritĂ© les effets de la succession sur la performance, les travaux portant sur lâinnovation post-succession sont peu explorĂ©s. Ce travail met en Ă©vidence la relation entre lâinno[...]![]()
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Les entreprises coopĂ©ratives mettent en avant leur dimension « morale » au sens durkheimien du terme, parce quâelles ont pour vocation premiĂšre de servir lâintĂ©rĂȘt collectif de leurs sociĂ©taires. Prenant appui sur une enquĂȘte menĂ©e auprĂšs de plu[...]![]()
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In industry, maintenance work, which is deemed non-strategic, is widely subcontracted. While these activities are essential to maintaining the reliability of high-risk organizations, the fact that they are subcontracted is frequently blamed for [...]![]()
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Ă partir dâune enquĂȘte menĂ©e par entretiens et questionnaire auprĂšs de fondateurs et fondatrices dâentreprises innovantes dites « start-up », cet article sâattache Ă dĂ©construire le mythe qui entoure la figure du « startuppeur », cet entrepreneu[...]![]()
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Cet article sâintĂ©resse aux effets de lâimposition par la loi « sur lâĂ©galitĂ© rĂ©elle entre les femmes et les hommes » de 2014 de quotas de sexe dans la gouvernance des fĂ©dĂ©rations sportives nationales en France. Dans la lignĂ©e des Ă©tudes portant[...]![]()
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Christophe Deshayes, dir. |Ce numĂ©ro spĂ©cial du Journal de lâĂcole de Paris du management rassemble des tĂ©moignages qui ont pour caractĂ©ristique commune de documenter des pratiques de gestion spĂ©cifiques du groupe LâOrĂ©al.![]()
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Dans les mutuelles, en tant quâorganisation de lâEconomie Sociale et Solidaire, les salariĂ©s sont gĂ©nĂ©ralement considĂ©rĂ©s comme contribuant principalement Ă la performance Ă©conomique, et les militants Ă la performance socio-politique, entendue c[...]![]()
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Dans cette Ă©tude, nous avons cherchĂ© Ă identifier comment la rotation des employĂ©s affectait la valeur de l'entreprise Ă lâaide dâun Ă©chantillon de 254 sociĂ©tĂ©s europĂ©ennes cotĂ©es en bourse avant et pendant la pandĂ©mie de COVID-19. Nous avons sp[...]![]()
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Le Groupe Ragni, un leader de lâĂ©clairage public, a des rĂ©sultats Ă©tonnants sur les plans Ă©conomique, social et environnemental. Cela rĂ©sulte dâun positionnement original, qui tient Ă une volontĂ© farouche de sortir lâentreprise du gouffre, Ă une[...]![]()
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Les facilitateurs des clauses sociales sont des spĂ©cialistes chargĂ©s de soutenir le recours aux clauses sociales dans les marchĂ©s publics. Lâarticle Ă©tudie les relations quâentretiennent ces facilitateurs avec les collectivitĂ©s locales dans les [...]![]()
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Virginie Corvellec, dir. ; ValĂ©rie Fernandez, dir. ; Thomas Houy, dir. ; FrĂ©dĂ©ric Olive, dir. |Dans ce numĂ©ro thĂ©matique, nous avons souhaitĂ© examiner diffĂ©rentes facettes du lien qui unit les grands comptes aux startups. Les points de rencontre entre ces deux types dâentreprises aux formes a priori antagonistes sont incontestablement nom[...]![]()
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Les coopĂ©ratives figurent en bonne place parmi les alternatives concrĂštes au capitalisme. En ouvrant la boĂźte noire dâune relance dâentreprise pilotĂ©e par des syndicalistes, Willy Gibard montre toutefois que lâexpĂ©rience coopĂ©rative nâest pas to[...]![]()
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Cet article explore les effets du travail Ă distance sur le dĂ©veloppement des talents dans un contexte oĂč les entreprises favorisent la âproximitĂ© virtuelleâ via lâutilisation des technologies de lâinformation et de la communication. Sâappuyant [...]![]()
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Ă partir dâune enquĂȘte menĂ©e au sein de lâentreprise Decathlon, acteur de la distribution dâarticles de sport en France et dans le monde, cet article propose dâĂ©clairer les contours dâun style spĂ©cifique de syndicalisme que nous appelons syndica[...]![]()
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Dans la lignĂ©e des travaux de lâhistorien Maurice Agulhon dans les annĂ©es 1960, lâassociation en France a Ă©tĂ© longtemps apprĂ©hendĂ©e comme vecteur de politisation. Il apparaĂźt, cependant, nĂ©cessaire de sortir dâune approche strictement politique,[...]![]()
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Joseph Puzo, mĂ©content du fonctionnement de la mĂ©decine du travail, dĂ©cide de gĂ©rer lui-mĂȘme cette activitĂ© dans son entreprise. Pour ne pas dĂ©baucher de personnel de santĂ©, il sollicite des retraitĂ©s qui, ravis de retrouver une activitĂ©, auscul[...]![]()
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En sâappuyant sur les rĂ©sultats dâune recherche sociologique de niveau master portant sur le vĂ©cu Ă©mancipatoire des gĂ©rants et permanents des lieux de vie et dâaccueil, cet article met en lumiĂšre le fonctionnement des sociĂ©tĂ©s coopĂ©ratives et pa[...]![]()
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Au sein de lâinsertion par lâactivitĂ© Ă©conomique, les chantiers dâinsertion sont les dispositifs qui accompagnent les personnes les plus Ă©loignĂ©es de lâemploi. La rĂ©ussite de ce dispositif repose en grande partie sur le travail dâaccompagnement [...]![]()
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François-Xavier Devetter ; MaĂ© Geymond ; Coralie Perez ; Corinne Perraudin ; Nadine ThĂ©venot ; Julie Valentin |La reprĂ©sentation traditionnelle de lâentreprise a Ă©tĂ© mise Ă mal par des processus de dĂ©sintĂ©gration productive (sous-traitance et dispersion gĂ©ographique) et de concentration Ă©conomique et financiĂšre (filialisation). Ce mouvement a Ă©tĂ© accompa[...]![]()
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Dans cet article, nous Ă©tudions lâĂ©volution des pratiques RH dâune entreprise familiale de 120 personnes, dont les donnĂ©es (entretiens, indicateurs RHâŠ) ont Ă©tĂ© collectĂ©es dans le cadre dâune recherche-intervention longitudinale de sept ans. Jus[...]![]()
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Cet article explore le malaise des Ă©tudiants dâĂ©coles de commerce françaises payantes et sĂ©lectives confrontĂ©s Ă la question environnementale. Ă travers une enquĂȘte clinique par entretiens, observations et analyse documentaire des sites des Ă©col[...]![]()
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Cet article analyse la construction dâun rĂ©cit de lâAnthropocĂšne par les entreprises responsables de dĂ©gradations Ă©cologiques. LâĂ©tude de lâimplantation dâun projet extractif en IndonĂ©sie permet dâidentifier le rĂŽle central jouĂ© par les commensu[...]![]()
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Cet article se propose dâĂ©tudier le « management interculturel » au sein dâentreprises multinationales en France et les effets de ces classifications racialisantes sur les discours et les pratiques des manager·euses au sein de lâespace du travai[...]![]()
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Face Ă lâimportance des dĂ©fis environnementaux, sociaux et sociĂ©taux, les expĂ©rimentations se sont multipliĂ©es au cours des derniĂšres annĂ©es. Cependant, pour quâils soient source de rĂ©ponses efficaces et pertinentes, ces projets expĂ©rimentaux do[...]![]()
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Dans quelle mesure une organisation privĂ©e peut-elle contribuer au dĂ©veloppement local durable ? Depuis quelques annĂ©es, un entrepreneuriat « par et pour » les habitants se structure progressivement en France. Lâarticle prĂ©sente la trajectoire d[...]![]()
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Afin de continuer à construire et pour mieux construire, les partenariats classiques entre secteur public et secteur privé évoluent et se diversifient, au-delà des traditionnelles concessions. Collectivités publiques et entreprises privées coopÚ[...]![]()
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Dans lâaĂ©ronautique nationalisĂ©e, le comitĂ© dâĂ©tablissement (CE) est un espace central des relations professionnelles et constitue lâun des versants les plus visibles de lâaction syndicale. En raison dâun budget important notamment, il constitue[...]![]()
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Cet article interroge les conditions de mise en place et surtout les modalitĂ©s dâappropriation de la nouvelle instance de reprĂ©sentation fusionnĂ©e que constitue le comitĂ© social et Ă©conomique (CSE). Il propose une approche comparĂ©e entre deux en[...]![]()
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De nombreuses politiques publiques sont articulĂ©es autour de la crĂ©ation dâentreprises innovantes et mises en Ćuvre de maniĂšre descendante â « top-down ». Ces initiatives reposent sur la capacitĂ© de lâacteur public Ă engager les entrepreneurs da[...]![]()
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Le modĂšle français de carriĂšre des dirigeants est dominĂ© par la centralitĂ© du diplĂŽme des grandes Ă©coles. Lâobjectif de cet article est de cerner la spĂ©cificitĂ© du parcours dâĂ©valuation des dirigeants dâun grand groupe, basĂ© sur une Ă©galitĂ© mĂ©ri[...]![]()
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En mobilisant le champ thĂ©orique de la prise de dĂ©cision et lâĂ©tude empirique de quinze cas, cet article met en lumiĂšre et analyse la rĂ©currence des interactions conjugales conduisant Ă la dĂ©cision dâentreprendre en couple. Les rĂ©sultats montren[...]![]()
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Studies on innovation have yielded contradictory results regarding the influence of family control, giving rise to competing perspectives that either emphasize the stewardship role of family managers or the agency problems that their presence cr[...]![]()
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Jean-Denis CuliĂ©, dir. ; ClĂ©mence Joffre, dir. ; Delphine Minchella, dir. ; VĂ©ronique Perret, dir. |Lâambition de ce cahier est dâapporter des Ă©clairages actualisĂ©s et robustes sur les tiers-lieux, leur fonctionnement en tant quâentitĂ© organisĂ©e, ainsi que leurs relations avec leur environnement comme rĂ©seaux inter-organisationnels, Ă travers [...]![]()
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HĂ©ritiĂšre dâune lignĂ©e de grands chefs et elle-mĂȘme Ă©toilĂ©e, Anne-Sophie Pic dĂ©veloppe depuis vingt ans, avec son mari David Sinapian, la Maison familiale, notamment Ă lâinternational. Au fil des nouveaux projets, le Groupe Pic sâagrandit autour[...]![]()
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NĂ©e en 2017, TotalEnergies Renouvelables est passĂ©e de 25 Ă plus de 1âŻ000 salariĂ©s. Pour se dĂ©velopper dans ce nouveau domaine, lâentreprise a dĂ» trouver un modĂšle dâaffaires adaptĂ© et se doter de compĂ©tences capables de dĂ©velopper un portefeuil[...]![]()
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Si lâanimation de la vie de campus a toujours Ă©tĂ© assurĂ©e par les organisations Ă©tudiantes elles-mĂȘmes, sa mise Ă lâagenda dans les politiques universitaires Ă partir des annĂ©es 1990-2000 tend Ă bouleverser la place de ces acteurs historiques. L[...]![]()
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Si le « marchĂ© de lâemploi » français est toujours dominĂ© par le salariat, et le CDI en particulier, il est pour autant difficile de nier les mutations Ă lâĆuvre et la place croissante des formes alternatives dâactivitĂ© (FAA par la suite), dont [...]![]()
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Si lâon sait gĂ©nĂ©ralement pour qui lâon travaille ainsi que pour quoi et pourquoi, la question est assez peu posĂ©e de savoir « pour oĂč » lâon travaille, ni « avec et depuis oĂč ». Quels sont les espaces, en amont et aval, qui rendent notre travai[...]![]()
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Ă partir de lâĂ©tude de la composition des conseils dâadministration de quatorze groupes Ă©conomiques cotĂ©s entre 2000 et 2015 Ă lâindice de la bourse mexicaine et de lâexamen des trajectoires de leurs 529 dirigeants, cet article interroge le main[...]![]()
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Six mois aprĂšs ĂȘtre sortis dâun parcours dâinsertion par lâactivitĂ© Ă©conomique (IAE) en 2021, prĂšs de la moitiĂ© des bĂ©nĂ©ficiaires sont en emploi. Cette part est plus Ă©levĂ©e pour les sortants dâassociations intermĂ©diaires (AI) et dâentreprises de[...]![]()
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Les innovations managĂ©riales et organisationnelles se prĂ©sentent comme des solutions aux problĂšmes dits « dâattractivitĂ© » rencontrĂ©s par le secteur de lâaide Ă domicile : pĂ©nurie de main-dâĆuvre, sinistralitĂ©, difficultĂ©s Ă©conomiques, etc. Acco[...]![]()
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Lâusage de la notion de marchandisation est souvent flou et multiforme. Cet article cherche Ă mieux spĂ©cifier la marchandisation en construisant et opĂ©rationnalisant une grille dâanalyse prolongeant les travaux de K. Polanyi et dâA. Ebner. Il sâ[...]![]()
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Cet article sâappuie sur une Ă©tude de terrain menĂ©e auprĂšs de salarié·es et de bĂ©nĂ©voles qui travaillent au sein de recycleries et de ressourceries ainsi que sur lâobservation participante de lâune dâentre elles. Ces structures, dont la grande m[...]![]()
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Cet article sâappuie sur une Ă©tude de terrain menĂ©e auprĂšs de salarié·es et de bĂ©nĂ©voles qui travaillent au sein de recycleries et de ressourceries ainsi que sur lâobservation participante de lâune dâentre elles. Ces structures, dont la grande m[...]![]()
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Cet article montre comment les Ă©volutions des politiques publiques ont menĂ© Ă une marchandisation des services associatifs dans le champ du handicap, comprise par un double processus de mise en marchĂ© et de mise en marchandise, fruit dâĂ©volution[...]![]()
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Cherchant Ă attirer les femmes qui sont encore fortement minoritaires au sein des univers entrepreneuriaux, et en particulier dans le monde des start-up, les discours de promotion de lâentrepreneuriat insistent sur les apports de ce type dâactiv[...]![]()
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Aux lendemains de la PremiĂšre Guerre mondiale, des universitaires Ă©tats-uniennes et britanniques cherchent Ă stimuler la comprĂ©hension internationale entre femmes ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© dâun enseignement supĂ©rieur, afin de leur permettre de jouer un rĂŽ[...]![]()
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Collectif du Loriot, dir. ; Etienne Douat, dir. ; Joanne Le Bars, dir. ; Mathias Lenzi, dir. ; BenoĂźt Leroux, dir. ; Gwendal Roblin, dir. ; HĂ©lĂšne Stevens, dir. | Paris : La Dispute | 2024La manifestation du 25 mars 2023 Ă Sainte-Soline contre les mĂ©gabassines fait dĂ©jĂ date dans lâhistoire des luttes Ă©cologiques et sociales. En dĂ©pit du rĂ©cit politique et mĂ©diatique dominant qui a prĂ©sentĂ© les manifestant·es comme de violent·es [...]![]()
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Cyrille Ferraton ; StĂ©phane Michun ; JournĂ©es du RIUESS (RĂ©seau inter-universitaire Ă l'Ă©conomie sociale et solidaire) (23; 2024; Metz) | 2024Ce texte aborde la question de lâamĂ©lioration de lâattractivitĂ© fortement dĂ©prĂ©ciĂ©e de lâemploi dans lâaide Ă domicile. Si lâaugmentation salariale est prĂ©sentĂ©e comme un facteur clĂ©, cette amĂ©lioration passe Ă©galement par la mise en place de no[...]![]()
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Christophe Dejours, dir. ; StĂ©phane Le Lay ; Fabien Lemozy ; Isabelle Gernet ; UniversitĂ© de Nanterre (Nanterre) ; IPDT - Institut de Psychodynamique du Travail (Paris) ; UniversitĂ© de Paris (Paris) | Paris : DARES | Valorisation de la recherche | 2024Lâinstitut de psychodynamique du travail explore les effets subjectifs des « nouvelles » organisations du travail. La Dares et la Drees ont lancĂ© en 2019, un appel Ă projets de recherche (APR) afin d'examiner les consĂ©quences des transformations[...]![]()
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Institut national de la statistique et des études économiques (France) | Paris : Insee | Insee Références | 2024Une vue structurelle complÚte du systÚme productif en France![]()
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JĂ©rĂŽme GautiĂ© ; Marilyne BĂšque ; Olivier Cosnefroy ; Julie CouronnĂ© ; Camille-Lou CoustelliĂ© ; Augustin Vicard | Paris : Institut national de la jeunesse et de l'Ă©ducation populaire (INJEP) | INJEP notes & rapports | 2024LâInstitut national de la jeunesse et de lâĂ©ducation populaire (INJEP) a Ă©tĂ© mandatĂ© pour rĂ©aliser lâĂ©valuation du dispositif « 1 jeune, 1 mentor », lancĂ© en 2021 dans le cadre du plan « 1 jeune, 1 solution », qui avait Ă©tĂ© mis en place Ă la sui[...]![]()
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Et si contre le chĂŽmage nous nâavions pas tout essayĂ© ? Câest Ă cette question que le projet Territoires zĂ©ro chĂŽmeur de longue durĂ©e (TZCLD) tente de rĂ©pondre. Rendue possible grĂące Ă deux lois votĂ©es Ă lâunanimitĂ© au Parlement en 2016 et 2020,[...]![]()
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Ce livre explore les formes de travail et de vie qui sâexpĂ©rimentent dans des lieux de travail situĂ©s Ă la pĂ©riphĂ©rie du mode de production capitaliste. Il sâappuie sur une longue immersion dans une association de la banlieue parisienne spĂ©ciali[...]![]()
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Charlotte Lecerf ; Oumaya Hidri Neys ; Hugo Juskowiak | Paris : Institut national de la jeunesse et de l'Ă©ducation populaire (INJEP) | INJEP notes & rapports | 2024Ce rapport de recherche propose une analyse sociologique des reprĂ©sentations sur la jeunesse des acteurs impliquĂ©s dans un dispositif de retour Ă lâemploi. Ă partir de 28 entretiens ethnographiques menĂ©s auprĂšs des concepteurs (dirigeants, prĂ©si[...]![]()
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Romain Pudal, dir. ; JĂ©rĂ©my Sinigaglia, dir. | Bellecombe-en-Bauges : Editions du Croquant | Champ social | 2024Au cours des derniĂšres dĂ©cennies, les multiples rĂ©formes des services publics ont transformĂ© le travail des agents de la fonction publique. PrĂ©sentĂ©s sous la forme dâentretiens, une succession de portraits sociologiques de fonctionnaires titulai[...]![]()
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Pierre Bocquet ; François Pellerin ; Chaire FITÂČ. Mines ParisTech (Paris) | Paris : Presses des Mines | Les Notes de La Fabrique | 2024Pour faire face aux difficultĂ©s de recrutement et de fidĂ©lisation des salariĂ©s, notamment dans lâindustrie, les entreprises sont souvent attirĂ©es par les modĂšles dâorganisation responsabilisante (OR). Une telle organisation, qui rompt avec le mo[...]![]()
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INJEP - Institut national de la jeunesse et de l'Ă©ducation populaire | Paris : Institut national de la jeunesse et de l'Ă©ducation populaire (INJEP) | Cahiers de l'action | 2024Depuis une vingtaine dâannĂ©es, et parallĂšlement Ă lâĂ©volution des modĂšles socio-Ă©conomiques des associations, lâaffirmation dâune culture de lâĂ©valuation a marquĂ© les relations entre les financeurs et le monde associatif, favorisant le dĂ©veloppe[...]![]()
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LâĂ©cologisation tend Ă donner plus de sens au travail, parfois Ă enrichir les tĂąches et Ă penser lâactivitĂ© comme intĂ©grĂ©e dans un processus global. Pour autant, les changements, dâintensitĂ© variable, restent aujourdâhui souvent pĂ©riphĂ©riques au[...]![]()
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Alors que de nombreux salariĂ©s aspirent Ă une transformation de lâorganisation du travail, que signifie concrĂštement la promesse de travailler dans des collectifs sans patron ? Se passer de chefs est-il envisageable, ou nâest-ce quâune utopie da[...]![]()
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Si lâemployabilitĂ© des salariĂ©s a largement Ă©tĂ© Ă©tudiĂ©e, lâ« employeurabilitĂ© » â ou capacitĂ© des employeurs Ă gĂ©rer lâemploi â lâest beaucoup moins. Cette recherche vise Ă Ă©tudier lâemployeurabilitĂ© sous lâangle de son appropriation par lâemplo[...]![]()
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En 2022, 174 800 nouveaux contrats sont signĂ©s dans une structure de lâinsertion par lâactivitĂ© Ă©conomique (IAE), soit 4% de moins quâen 2021. Cette baisse rĂ©sulte du net recul (-22%) des entrĂ©es dans les associations intermĂ©diaires (AI). Le no[...]![]()
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Au-delĂ des activitĂ©s professionnelles directement liĂ©es Ă la protection de lâenvironnement, certains secteurs font de la transition Ă©cologique une question essentielle guidant l'Ă©volution des pratiques professionnelles. Câest le cas de lâĂ©conom[...]![]()
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Cet article expose une mĂ©thodologie de recherche-intervention qui a contribuĂ© Ă un important changement organisationnel au sein dâune organisation majeure opĂ©rant dans le domaine de la construction dâinfrastructures publiques au QuĂ©bec. Lâinterv[...]![]()
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Cet article questionne les relations complexes entre entrepreneuriat technologique et enjeux de durabilitĂ©. AprĂšs avoir cernĂ© les contours de lâĂ©cosystĂšme entrepreneurial qui semble Ă©merger autour du concept de « deeptech » en France, nous avons[...]![]()
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Cet article sâintĂ©resse aux facteurs de succĂšs des reprises dâentreprises par une Ă©quipe de salariĂ©s en SCOP. En mobilisant 6 Ă©tudes de cas, rĂ©alisĂ©es Ă travers 46 entretiens semi-directifs avec les membres des Ă©quipes de reprises et les experts[...]![]()
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Cette Ă©tude vise Ă mettre en lumiĂšre le dĂ©veloppement de lâusage Ă©largi voire ambigu de la notion de tiers-lieu (TL). Ă partir dâune revue de littĂ©rature, les Ă©volutions des dimensions constitutives du TL sont identifiĂ©es, amenant Ă proposer le [...]![]()
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Les sociĂ©tĂ©s coopĂ©ratives et participatives (Scop) se prĂ©sentent comme une alternative dĂ©mocratique Ă lâorganisation inĂ©galitaire du travail. Pourtant, lâĂ©tude dâune Scop industrielle rend compte sur le long terme dâune justification de la relĂ©g[...]![]()
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Cet article entend montrer la complexitĂ© Ă laquelle le collectif que constitue lâentreprise de travail adaptĂ© (ETA) est confrontĂ©. Lâadaptation du travail Ă chacun·e implique, pour tous, de composer avec des questions de qualification et de catĂ©[...]![]()
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Lâobjectif de cet article est dâĂ©tudier le rapport au travail au temps de la retraite dans le monde paysan. Comment les paysans des petites exploitations familiales font-ils lâexpĂ©rience de la retraite et donnent-ils sens Ă la poursuite de leur [...]![]()
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Les organisations pirates dĂ©veloppent des activitĂ©s innovantes qui sont jugĂ©es illĂ©gales et illĂ©gitimes par lâĂtat et les acteurs Ă©tablis. Dans ce contexte, comment rĂ©pondent-elles aux pressions institutionnelles qui pĂšsent sur elles pour constr[...]![]()
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Le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences se caractĂ©rise par la mise Ă disposition par une entreprise dâun salariĂ© sur son temps de travail au profit dâune structure dâinÂtĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral. LâĂ©tude sur le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences menĂ©e par lâInjep et le Lise-Cnrs a c[...]![]()
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Les coopĂ©ratives, et plus particuliĂšrement les sociĂ©tĂ©s coopĂ©ratives et participatives (Scop) et les sociĂ©tĂ©s coopĂ©ratives dâIntĂ©rĂȘt Collectif (Scic), bĂ©nĂ©ficient dâun regain dâactivitĂ©, tant dans la sphĂšre Ă©conomique et politique que scientifiq[...]![]()
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Entreprise pionniĂšre dâĂ©co-construction, Apij-BAT misait sur lâinsertion pour lutter Ă la fois contre le chĂŽmage et le dĂ©rĂšglement climatique. Les rĂšgles du jeu du bĂątiment restent cependant dĂ©favorables Ă cette approche, comme en tĂ©moigne lâanc[...]![]()
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Lippi, entreprise basĂ©e Ă Mouthiers-sur-BoĂ«me, en Charente, oĂč sont fabriquĂ©s 95 % de ses produits, a Ă©tĂ© une icĂŽne du mouvement des âentreprises libĂ©rĂ©esâ et FrĂ©dĂ©ric Lippi a Ă©tĂ© sacrĂ© Boss Digital de lâannĂ©e 2014 par LâUsine digitale. Avec son[...]![]()
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Cette Ă©tude cherche Ă rĂ©pondre aux questionnements des associations quant Ă la pertinence de la gouvernance et propose une rĂ©flexion par champ institutionnel plutĂŽt quâune approche globale pour toutes les associations. AprĂšs avoir formulĂ© un cor[...]![]()
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Depuis les annĂ©es 2000, la promotion publique du « dialogue social » sâest accompagnĂ©e dâun regain dâintĂ©rĂȘt pour lâanalyse du syndicalisme et des relations professionnelles. Ces analyses laissent toutefois dans lâombre certaines recompositions [...]![]()
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InitiĂ©e aux Ătats-Unis, lâintroduction de la pratique de la mĂ©ditation en entreprise a gagnĂ© la France ces derniĂšres annĂ©es, et de nombreuses Ă©tudes ont permis dâanalyser lâeffet de ces pratiques au niveau individuel ou organisationnel. Toutefoi[...]![]()
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Lâinnovation, traditionnellement associĂ©e Ă la compĂ©tition sur les marchĂ©s, est aujourdâhui de plus en plus « administrĂ©e » par les politiques publiques, au nom dâimpĂ©ratifs sociĂ©taux comme la lutte contre la crise climatique ou la souverainetĂ©.[...]![]()
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Alors que de plus en plus dâentreprises cherchent Ă moderniser leurs pratiques managĂ©riales en sâinspirant du modĂšle organisationnel des start-up, on en sait encore peu sur la maniĂšre dont le travail est concrĂštement organisĂ© au sein de ces jeun[...]![]()
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Cet article revient sur une expĂ©rimentation de dĂ©veloppement syndical originale issue dâun partenariat entre un syndicat non reprĂ©sentatif, mais fortement implantĂ© dans le secteur du nettoyage, et une association issue du community organizing. Ă[...]![]()
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Ă partir de lâĂ©tude de cas dâune start-up dans lâaide Ă domicile, lâarticle explore la maniĂšre dont certains nouveaux acteurs de ce champ de lâaction sociale se saisissent des enjeux de la revalorisation des mĂ©tiers du care pour construire leur [...]![]()
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Dans la sociĂ©tĂ© salariale, de maniĂšre conventionnelle, le temps libre correspond Ă tout le temps « hors travail », qui nâest pas achetĂ© par lâentreprise. Cette opposition schĂ©matique se brouille dans les coopĂ©ratives ouvriĂšres de production, oĂč [...]![]()
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