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Auteur Valérie Fernandez
Documents disponibles écrits par cet auteur (6)
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Virginie Corvellec, dir. ; Valérie Fernandez, dir. ; Thomas Houy, dir. ; Frédéric Olive, dir. |Dans ce numéro thématique, nous avons souhaité examiner différentes facettes du lien qui unit les grands comptes aux startups. Les points de rencontre entre ces deux types d’entreprises aux formes a priori antagonistes sont incontestablement nom[...]
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« Les MOOC représentent une formidable opportunité de transformation positive et radicale du secteur de l’éducation »… telle était en substance la croyance la plus répandue autour des MOOC lorsqu’ils ont été popularisés en 2012 avec la création [...]
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Le développement croissant du nombre de plateformes digitales dans la sphère éducative traduit un renouvellement de paradigme économique. Le « modèle des plateformes » renvoie toutefois à une pluralité de stratégies et de leur déploiement dans l[...]
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Les auteurs s’intéressent à la question du « télétravail » dans son acception la plus classique (le travail à domicile), mais également dans les réalités plus diverses qu’il recouvre aujourd’hui : les formes d’organisation et/ou de réalisation d[...]
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Envisageant la question des formes de mobilités que les technologies d’information et de communication (TIC) supportent, notre étude se fonde sur une démarche de recherche originale : l’administration de « journaux de bord » décrivant le parcour[...]
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Michel Hollard ; Patrick Cohendet, Éditeur scientifique ; ECOSIP - ECONOMIE DES SYSTEMES INTEGRES DE PRODUCTION ; Jacques-Henri Jacot, Éditeur scientifique ; Christophe Lerch ; Philippe Lorino, Éditeur scientifique ; Jean-Pierre Micaelli ; Philippe Zarifian ; Hervé Tanguy ; Christophe Midler ; Bernard Ruffieux ; Pierre Mevellec ; Valérie Fernandez ; Christian Picory ; Frantz Rowe ; Patrick Llerena ; Michel Sonntag ; Jacques Perrin ; Jean-Louis Le Moigne | Paris : Economica | Gestion. Série Production et techniques quantitatives appliquées à la gestion | 1996La tension grandissante entre pertinence - ou besoins d'adaptation de l'entreprise aux contraintes extérieures - et cohérence - ou besoins de coordination interne de l'action collective - entraîne des difficultés dans la gestion des changements [...]
