Des coopératives dans la mondialisation / Anne-Catherine Wagner in Sociétés contemporaines, n° 118 (2020/2)  

Public ISBD [article]  inSociétés contemporaines > n° 118 (2020/2) . - pp. 103-131 Titre : Des coopératives dans la mondialisation : L’ancrage local comme légitimation de la propriété collective Type de document : document électronique Auteurs : Anne-Catherine Wagner Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 103-131 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ COOPERATIVE DE PRODUCTION ; ECONOMIE MONDIALE ; DELOCALISATION ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; APPROCHE LOCALE ; ZONE D'EMPLOI ; STATISTIQUE D'EMPLOI ; ENTREPRISE EN DIFFICULTE ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; CONFLIT DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; HISTOIRE D'ENTREPRISE ; FRANCE Organisme Cité Scop Ti ; Isolec ; Cablor Résumé : L'article porte sur les différentes dimensions de l'ancrage local mobilisées par des salariés d'entreprises coopératives pour faire valoir la légitimité du maintien d'une production sur place dans des secteurs économiques marqués par des délocalisations. En reconstituant le système de ressources des coopérateurs, il analyse les modes de construction d'un sens de la propriété spécifique, qui se forge dans la confrontation avec une conception internationalisée et financiarisée de la propriété du capital. L'article prend appui sur une enquête auprès de trois entreprises qui ont fait ou font toujours partie de groupes internationaux : les deux premières résultent d'une reprise d'entreprise en coopératives par les salariés à la suite d'un conflit avec une multinationale, la troisième est au contraire une coopérative qui a connu un développement important jusqu'à implanter des filiales à l'étranger. Dans les trois cas, l'ancrage local n'est pas un donné mais une construction, dont le contenu varie selon les positions sociales et les dispositions des coopérateurs. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/soco.118.0103 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68746 [article] Des coopératives dans la mondialisation : L’ancrage local comme légitimation de la propriété collective [document électronique] / Anne-Catherine Wagner . - 2020 . - pp. 103-131. Langues : Français (fre) in Sociétés contemporaines > n° 118 (2020/2) . - pp. 103-131 Catégories : Thésaurus CEREQ COOPERATIVE DE PRODUCTION ; ECONOMIE MONDIALE ; DELOCALISATION ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; APPROCHE LOCALE ; ZONE D'EMPLOI ; STATISTIQUE D'EMPLOI ; ENTREPRISE EN DIFFICULTE ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; CONFLIT DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; HISTOIRE D'ENTREPRISE ; FRANCE Organisme Cité Scop Ti ; Isolec ; Cablor Résumé : L'article porte sur les différentes dimensions de l'ancrage local mobilisées par des salariés d'entreprises coopératives pour faire valoir la légitimité du maintien d'une production sur place dans des secteurs économiques marqués par des délocalisations. En reconstituant le système de ressources des coopérateurs, il analyse les modes de construction d'un sens de la propriété spécifique, qui se forge dans la confrontation avec une conception internationalisée et financiarisée de la propriété du capital. L'article prend appui sur une enquête auprès de trois entreprises qui ont fait ou font toujours partie de groupes internationaux : les deux premières résultent d'une reprise d'entreprise en coopératives par les salariés à la suite d'un conflit avec une multinationale, la troisième est au contraire une coopérative qui a connu un développement important jusqu'à implanter des filiales à l'étranger. Dans les trois cas, l'ancrage local n'est pas un donné mais une construction, dont le contenu varie selon les positions sociales et les dispositions des coopérateurs. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/soco.118.0103 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68746

Field Opacity and Practice-Outcome Decoupling / Sarosh Kuruvilla in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 73, n° 5 (October 2020)  

Public ISBD [article]  inIndustrial and labor relations review - ILR review > vol. 73, n° 5 (October 2020) . - pp. 841–872 Titre : Field Opacity and Practice-Outcome Decoupling : Private Regulation of Labor Standards in Global Supply Chains Type de document : document électronique Auteurs : Sarosh Kuruvilla ; Mingwei Liu ; Chunyun Li ; Wansi Chen Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 841–872 Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus CEREQ LOGISTIQUE ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; NORME ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; INDUSTRIE DE L'HABILLEMENT ; INDUSTRIE DE BIEN D'EQUIPEMENT Résumé : Although firms in diverse industries increasingly adopt private regulation of labor standards for workers in their global supply chains, growing scholarly evidence suggests that this approach has not generated sustainable improvements in working conditions for those workers. The authors draw on recent developments in institutional theory regarding the development of opaque institutional fields that cause the decoupling between practices and outcomes to develop a new explanation for the lack of sustainable improvement in labor practices in supply chains.(source: article) Document Céreq : Non En ligne : https://journals.sagepub.com/toc/ilra/73/4?utm_source=ilr.cornell.edu&utm_medium [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68176 [article] Field Opacity and Practice-Outcome Decoupling : Private Regulation of Labor Standards in Global Supply Chains [document électronique] / Sarosh Kuruvilla ; Mingwei Liu ; Chunyun Li ; Wansi Chen . - 2020 . - pp. 841–872. Langues : Anglais (eng) in Industrial and labor relations review - ILR review > vol. 73, n° 5 (October 2020) . - pp. 841–872 Catégories : Thésaurus CEREQ LOGISTIQUE ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; NORME ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; INDUSTRIE DE L'HABILLEMENT ; INDUSTRIE DE BIEN D'EQUIPEMENT Résumé : Although firms in diverse industries increasingly adopt private regulation of labor standards for workers in their global supply chains, growing scholarly evidence suggests that this approach has not generated sustainable improvements in working conditions for those workers. The authors draw on recent developments in institutional theory regarding the development of opaque institutional fields that cause the decoupling between practices and outcomes to develop a new explanation for the lack of sustainable improvement in labor practices in supply chains.(source: article) Document Céreq : Non En ligne : https://journals.sagepub.com/toc/ilra/73/4?utm_source=ilr.cornell.edu&utm_medium [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68176

Partage des connaissances et innovation à l’ère de la digitalisation / Wissal Ben Arfi in Management & Avenir, n° 118 (2020/4)  

Public ISBD [article]  inManagement & Avenir > n° 118 (2020/4) . - pp. 63-88 Titre : Partage des connaissances et innovation à l’ère de la digitalisation Type de document : document électronique Auteurs : Wissal Ben Arfi ; Lusine Arzumanyan ; Lubica Hikkerova Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 63-88 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ MUTATION TECHNOLOGIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ECONOMIE NUMERIQUE ; INTERNET ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; GESTION DES CONNAISSANCES ; INNOVATION ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; MOTIVATION ; GROUPE INDUSTRIEL ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; FABRICATION D'EQUIPEMENT MENAGER ; FRANCE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; TUNISIE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION D'ENTREPRISE Organisme Cité SEB ; Groupe Délice Résumé : À l’ère de la digitalisation, les entreprises sont amenées à repenser leurs pratiques managériales. Pour celles qui sont orientées vers l’innovation, les structures hiérarchiques traditionnelles rencontrent beaucoup de difficultés et sont remplacées par des structures en réseau. Ainsi, les plateformes digitales représentent des nouvelles structures visant à un meilleur partage des connaissances et une innovation plus soutenue. Dans ce contexte, l’objectif du présent article est de répondre au questionnement : quelle structure et quel mode de fonctionnement faut-il adopter au sein des plateformes digitales pour faciliter le partage des connaissances et favoriser l’émergence des innovations ? Les résultats de cette recherche, fondés sur 70 entretiens semi-directifs, montrent que la structure et le mode de fonctionnement de ces plateformes font référence au modèle de Motivation, Opportunité et Capacité (MOA). Nous faisons la distinction entre un mode pyramidal favorable à l’innovation incrémentale et un mode collégial propice à l’innovation radicale. Sur le plan managérial, nous préconisons des conditions nécessaires pour la mise en place des plateformes digitales et permettant d’éviter les dysfonctionnements organisationnels. Nos contributions montrent comment les f irmes peuvent atteindre leurs objectifs stratégiques en mettant en place une structure organisationnelle et un mode de fonctionnement appropriés au travers des plateformes digitales. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/mav.118.0063 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68215 [article] Partage des connaissances et innovation à l’ère de la digitalisation [document électronique] / Wissal Ben Arfi ; Lusine Arzumanyan ; Lubica Hikkerova . - 2020 . - pp. 63-88. Langues : Français (fre) in Management & Avenir > n° 118 (2020/4) . - pp. 63-88 Catégories : Thésaurus CEREQ MUTATION TECHNOLOGIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ECONOMIE NUMERIQUE ; INTERNET ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; GESTION DES CONNAISSANCES ; INNOVATION ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; MOTIVATION ; GROUPE INDUSTRIEL ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; FABRICATION D'EQUIPEMENT MENAGER ; FRANCE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; TUNISIE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION D'ENTREPRISE Organisme Cité SEB ; Groupe Délice Résumé : À l’ère de la digitalisation, les entreprises sont amenées à repenser leurs pratiques managériales. Pour celles qui sont orientées vers l’innovation, les structures hiérarchiques traditionnelles rencontrent beaucoup de difficultés et sont remplacées par des structures en réseau. Ainsi, les plateformes digitales représentent des nouvelles structures visant à un meilleur partage des connaissances et une innovation plus soutenue. Dans ce contexte, l’objectif du présent article est de répondre au questionnement : quelle structure et quel mode de fonctionnement faut-il adopter au sein des plateformes digitales pour faciliter le partage des connaissances et favoriser l’émergence des innovations ? Les résultats de cette recherche, fondés sur 70 entretiens semi-directifs, montrent que la structure et le mode de fonctionnement de ces plateformes font référence au modèle de Motivation, Opportunité et Capacité (MOA). Nous faisons la distinction entre un mode pyramidal favorable à l’innovation incrémentale et un mode collégial propice à l’innovation radicale. Sur le plan managérial, nous préconisons des conditions nécessaires pour la mise en place des plateformes digitales et permettant d’éviter les dysfonctionnements organisationnels. Nos contributions montrent comment les f irmes peuvent atteindre leurs objectifs stratégiques en mettant en place une structure organisationnelle et un mode de fonctionnement appropriés au travers des plateformes digitales. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/mav.118.0063 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68215

Document de formalisation des valeurs au travail / Yasmine Saleh in @GRH, n° 34 (2020/1)  

Public ISBD [article]  in@GRH > n° 34 (2020/1) . - pp. 73-96 Titre : Document de formalisation des valeurs au travail : une analyse des dynamiques d’appropriation par les outils de gestion dans un contexte international Type de document : document électronique Auteurs : Yasmine Saleh ; Nicolas Antheaume Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 73-96 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ ENTREPRISE MULTINATIONALE ; TRAVAIL ; PROJET D'ENTREPRISE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; COMPORTEMENT ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; CULTURE D'ENTREPRISE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE Résumé : Malgré les arguments qui soulignent son influence limitée sur les comportements ou sa volonté excessive de contrôle, le document de formalisation des valeurs au travail (DFVT) persiste dans les entreprises multinationales de manière étonnante. Nous proposons d’élucider le paradoxe de la persistance du DFVT en l’assimilant à un outil de gestion (Hatchuel & Weil, 1992) et en appréhendant ses interaction avec les acteurs à travers la théorie de l’appropriation (De Vaujany, 2006). En nous appuyant sur une étude de cas, nous montrons comment l’introduction du DFVT agit sur les relations entre les acteurs impliqués compte-tenu du contexte organisationnel d’appropriation. Les apports théoriques et managériaux de cette recherche sont enfin discutés. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/grh.201.0073 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68122 [article] Document de formalisation des valeurs au travail : une analyse des dynamiques d’appropriation par les outils de gestion dans un contexte international [document électronique] / Yasmine Saleh ; Nicolas Antheaume . - 2020 . - pp. 73-96. Langues : Français (fre) in @GRH > n° 34 (2020/1) . - pp. 73-96 Catégories : Thésaurus CEREQ ENTREPRISE MULTINATIONALE ; TRAVAIL ; PROJET D'ENTREPRISE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; COMPORTEMENT ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; CULTURE D'ENTREPRISE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE Résumé : Malgré les arguments qui soulignent son influence limitée sur les comportements ou sa volonté excessive de contrôle, le document de formalisation des valeurs au travail (DFVT) persiste dans les entreprises multinationales de manière étonnante. Nous proposons d’élucider le paradoxe de la persistance du DFVT en l’assimilant à un outil de gestion (Hatchuel & Weil, 1992) et en appréhendant ses interaction avec les acteurs à travers la théorie de l’appropriation (De Vaujany, 2006). En nous appuyant sur une étude de cas, nous montrons comment l’introduction du DFVT agit sur les relations entre les acteurs impliqués compte-tenu du contexte organisationnel d’appropriation. Les apports théoriques et managériaux de cette recherche sont enfin discutés. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/grh.201.0073 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68122

L’emprise à IBM, 1979-2019 : de l’adhésion à la répression / Vincent de Gaulejac in Nouvelle revue de psychosociologie, n° 29 (2020/1)  

Public ISBD [article]  inNouvelle revue de psychosociologie > n° 29 (2020/1) . - pp. 13-22 Titre : L’emprise à IBM, 1979-2019 : de l’adhésion à la répression Type de document : document électronique Auteurs : Vincent de Gaulejac Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 13-22 Langues : Français (fre) Catégories : Organisme Cité IBM Thésaurus CEREQ ACTIVITE DE RECHERCHE ; ETUDE HISTORIQUE ; FRANCE ; GESTION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; GRANDE ENTREPRISE ; STRESS ; CONDITION DE TRAVAIL ; ENTREPRISE MULTINATIONALE Auteur Cité PAGES Max Mots-clés : Emprise Résumé : L’article évoque l’histoire de la recherche menée dans les années 1970 par Vincent de Gaulejac avec Max Pagès, Michel Bonetti et Daniel Descendre. Il décrit les conséquences de cette recherche dans différents contacts avec des cadres, des syndicalistes et des médecins du travail de cette multinationale. Lors des quatre dernières décennies, cette organisation hypermoderne est passée du management par l’excellence au management par la terreur, une illustration parmi d’autres du passage d’un capitalisme industriel centré sur la contradiction capital/travail à un capitalisme financier suscitant des organisations paradoxantes. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/nrp.029.0013 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67606 [article] L’emprise à IBM, 1979-2019 : de l’adhésion à la répression [document électronique] / Vincent de Gaulejac . - 2020 . - pp. 13-22. Langues : Français (fre) in Nouvelle revue de psychosociologie > n° 29 (2020/1) . - pp. 13-22 Catégories : Organisme Cité IBM Thésaurus CEREQ ACTIVITE DE RECHERCHE ; ETUDE HISTORIQUE ; FRANCE ; GESTION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; GRANDE ENTREPRISE ; STRESS ; CONDITION DE TRAVAIL ; ENTREPRISE MULTINATIONALE Auteur Cité PAGES Max Mots-clés : Emprise Résumé : L’article évoque l’histoire de la recherche menée dans les années 1970 par Vincent de Gaulejac avec Max Pagès, Michel Bonetti et Daniel Descendre. Il décrit les conséquences de cette recherche dans différents contacts avec des cadres, des syndicalistes et des médecins du travail de cette multinationale. Lors des quatre dernières décennies, cette organisation hypermoderne est passée du management par l’excellence au management par la terreur, une illustration parmi d’autres du passage d’un capitalisme industriel centré sur la contradiction capital/travail à un capitalisme financier suscitant des organisations paradoxantes. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/nrp.029.0013 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67606

Quarante ans après L’emprise de l’organisation : un retour sur le terrain / Jean Vandewattyne in Nouvelle revue de psychosociologie, n° 29 (2020/1)  

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Accompagner la « transformation digitale » : du flou des discours à la réalité des mises en œuvre / Marie Benedetto-Meyer in Travail et emploi, n° 159 (juillet-septembre 2019)  

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Hybrid HRM as a framework for handling cultural dominance issues at work / Sara Nyobe in Revue de gestion des ressources humaines, n° 115 (janvier-février-mars 2020)  

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Profit, temps d’emploi et plus-value morale / Charles Bosvieux-Onyekwelu in Socio-économie du Travail, n° 6 (2019/2)

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Les méthodes agiles et leurs contradictions / Anca Boboc in SociologieS, mis en ligne le 28 février 2020 (février 2020)  

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Revisiter la décision dans les organisations / Patrick Castel in Entreprises et histoire, n° 97 (2019/4)  

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Controverse : L'OIT peut-elle relever le défi des multinationales ? / Georges Minet in Revue de droit du travail, n° 2 (février 2020)  

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Syndicats et droit syndical : quels mouvements ? Dossier / Elsa Peskine in Droit social, n° 2 (février 2020)  

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Politiques publiques et acteurs transnationaux. Dossier / Florian Favreau in Politiques et management public, vol. 37, n° 1 (janvier-mars 2020)

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A Comparison of Contemporary Human Resource Management and Employment Relations Practices of Japanese and US Multinational Corporation Subsidiaries: Evidence from Four Countries / Timothy Bartram in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 74, n° 4 (Automne 2019)  

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Égalité entre hommes et femmes et gouvernance des chaînes d'approvisionnement mondiales / Stephanie Barrientos in Revue internationale du travail, vol. 158, n° 4 (décembre 2019)  

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Définir la valeur des écoles : l’acquisition de pensionnats privés par une multinationale de l’éducation / Caroline Bertron in Revue française de socio-économie, n° 23 (2019/2)  

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L’industrie automobile en France / Thomas Vacher in INSEE Première, n° 1783 (novembre 2019)    

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Globalization, Job Tasks and the Demand for Different Occupations / Fredrik Heyman in Travail et emploi, n° 157 (janvier-mars 2019)  

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L’évaluation des salariés entre contrôle de gestion et GRH / Dominique Barbelivien in Revue française de gestion, n° 281 (2019/4)  

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Anglo-American Multinationals in Europe: The Curious Case of Hudson’s Bay Company Taking over Galeria Kaufhof / Raoul Gebert in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 74, n° 3 (Eté 2019)

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Europe. Le Congrès de Vienne de la CES : une confédération plus unie mais avec moins d’adhérents / Udo Rehfeldt in Chronique Internationale de l'IRES, n° 167 (septembre 2019)  

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Un marché du travail plus équitable par la négociation collective transnationale ? / Sonja Mangold in Revue de droit du travail, n° 9 (septembre 2019)  

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La circulation de l'information en cas de restructuration transnationale : un soubassement de l'Europe sociale / Nathalie Mihman in Revue de droit du travail, n° 7-8 (juillet-août 2019)  

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Offshoring, outsourcing and global production networks in historical context / David Koistinen in Entreprises et histoire, n° 94 (2019/1)  

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The end of the mass market and the age of segmentation / Emanuela Scarpellini in Entreprises et histoire, n° 94 (2019/1)  

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Europe sociale : dynamiques, acteurs et enjeux / Noélie Delahaie in Revue de l'IRES, n° 96-97 (2018/3-2019/1)  

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Le manager face aux paradoxes du changement / Caroline Rieu Plichon in Revue française de gestion, n° 278 (2019/1)  

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La formation continue à l’épreuve de sa numérisation / Anca Boboc in Formation emploi, n° 145 (2019/1)  

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La négociation collective en contexte de flexibilisation de l’emploi dans deux usines au Québec / Armel Brice Adanhounme in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 74, n° 1 (Hiver 2019)

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Repérer les compétences collaboratives et les compétences interculturelles en formation d’adultes / Samira Bezzari in Education permanente, n° 218 (mars 2019)

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La formation continue numérisée face à ses discontinuités / Anca Boboc in Lien social et politiques, n° 81 (2018)  

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L'emprise de l'organisation / Max Pagès (2019)

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Engagement pour l’égalité femmes-hommes des entreprises actives à l’international / France stratégie (Paris) (2019)    

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Étude sur la contribution de la RSE à l’égalité entre les femmes et les hommes dans la conduite des entreprises à l’international (état des lieux et recommandations) / France stratégie (Paris) (2019)    

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Responsabilité sociétale des organisations (RSO) / Philippe Saint-Aubin (2019)    

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Le travail en mouvement / Emilie Bourdu (2019)

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Firmes multinationales et droits syndicaux / Marc-Antonin Hennebert in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 73, n° 4 (Automne 2018)

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Les accords mondiaux d'entreprise / Marie-Ange Moreau in Droit social, n° 10 (octobre 2018)  

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Compétences interculturelles individuelles au sein d’une équipe multiculturelle / Héléna Karjalainen in Management & Avenir, n° 101 (2018/3)  

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Les communautés de pratique en innovation dans les entreprises multinationales : le cas du Groupe SEB / Lusine Arzumanyan in Recherches en Sciences de Gestion, n° 125 (2018/2)  

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Syndicalisme transnational : S'organiser face aux multinationales / Catherine Achin in Mouvements, n° 95 (2018/3)  

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Les conditions de travail dans le secteur tourné vers l'exportation du nord du Maroc / Antonio Trinidad Requena in Revue internationale du travail, vol. 157, n° 2 (juin 2018)  

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Beyond “Hero-based” Management: Revisiting HRM Practices for Managing Collective Expertise / Olga Lelebina in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 73, n° 1 (Hiver 2018)

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RSE, GRH et Supply Chain. La stratégie de réponse d’Apple à la demande sociale d’amélioration des conditions de travail chez les sous-traitants / Eline Nicolas in @GRH, n° 24 (2017/3)  

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Développement local et stratégie globale de deux multinationales de l’aluminium au XXe siècle : Alcan et Pechiney / Dominique Barjot in Entreprises et histoire, n° 89 (2017/4)  

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Le devoir de vigilance. Dossier / Marie-Ange Moreau in Droit social, n° 10 (octobre 2017)  

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L’ouvrier, l’entretien et l’évolution / Axel Pohn-Weidinger in Sociologies pratiques, n° 35 (2017/2)  

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Des relations professionnelles transnationales à la négociation collective transfrontière / Urs Luterbacher in Revue internationale du travail, vol. 156, n° 3-4 (septembre 2017)  

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À la recherche d’un nouveau modèle d’organisation et de management chez Michelin / Bertrand Ballarin in Journal de l'école de Paris du management, n° 126 (2017/4)  

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