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Thésaurus CEREQ > LE CADRE SOCIO-ECONOMIQUE > 2010 L'ENTREPRISE > ENTREPRISE > STATUT D'ENTREPRISE > ENTREPRISE MULTINATIONALE

ENTREPRISE MULTINATIONALE

Synonyme(s)

FIRME MULTINATIONALE ;FMN ;MULTINATIONALE ENTREPRISE TRANSNATIONALE

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Field Opacity and Practice-Outcome Decoupling / Sarosh Kuruvilla in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 73, n° 5 (October 2020)

Public

ISBD

[article]
inIndustrial and labor relations review - ILR review > vol. 73, n° 5 (October 2020) . - pp. 841–872
Titre : Field Opacity and Practice-Outcome Decoupling : Private Regulation of Labor Standards in Global Supply Chains
Type de document : document électronique
Auteurs : Sarosh Kuruvilla ; Mingwei Liu ; Chunyun Li ; Wansi Chen
Année de publication : 2020
Article en page(s) : pp. 841–872
Langues : Anglais (eng)
Catégories : Thésaurus CEREQ
LOGISTIQUE ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; NORME ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; INDUSTRIE DE L'HABILLEMENT ; INDUSTRIE DE BIEN D'EQUIPEMENT

Résumé : Although firms in diverse industries increasingly adopt private regulation of labor standards for workers in their global supply chains, growing scholarly evidence suggests that this approach has not generated sustainable improvements in working conditions for those workers. The authors draw on recent developments in institutional theory regarding the development of opaque institutional fields that cause the decoupling between practices and outcomes to develop a new explanation for the lack of sustainable improvement in labor practices in supply chains.(source: article)
Document Céreq : Non
En ligne : https://journals.sagepub.com/toc/ilra/73/4?utm_source=ilr.cornell.edu&utm_medium [...]
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68176

[article] Field Opacity and Practice-Outcome Decoupling : Private Regulation of Labor Standards in Global Supply Chains [document électronique] / Sarosh Kuruvilla ; Mingwei Liu ; Chunyun Li ; Wansi Chen . - 2020 . - pp. 841–872.
Langues : Anglais (eng)
in Industrial and labor relations review - ILR review > vol. 73, n° 5 (October 2020) . - pp. 841–872
Catégories : Thésaurus CEREQ
LOGISTIQUE ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; NORME ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; INDUSTRIE DE L'HABILLEMENT ; INDUSTRIE DE BIEN D'EQUIPEMENT

Résumé : Although firms in diverse industries increasingly adopt private regulation of labor standards for workers in their global supply chains, growing scholarly evidence suggests that this approach has not generated sustainable improvements in working conditions for those workers. The authors draw on recent developments in institutional theory regarding the development of opaque institutional fields that cause the decoupling between practices and outcomes to develop a new explanation for the lack of sustainable improvement in labor practices in supply chains.(source: article)
Document Céreq : Non
En ligne : https://journals.sagepub.com/toc/ilra/73/4?utm_source=ilr.cornell.edu&utm_medium [...]
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68176

Partage des connaissances et innovation à l’ère de la digitalisation / Wissal Ben Arfi in Management & Avenir, n° 118 (2020/4)

Public

ISBD

[article]
inManagement & Avenir > n° 118 (2020/4) . - pp. 63-88
Titre : Partage des connaissances et innovation à l’ère de la digitalisation
Type de document : document électronique
Auteurs : Wissal Ben Arfi ; Lusine Arzumanyan ; Lubica Hikkerova
Année de publication : 2020
Article en page(s) : pp. 63-88
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
MUTATION TECHNOLOGIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ECONOMIE NUMERIQUE ; INTERNET ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; GESTION DES CONNAISSANCES ; INNOVATION ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; MOTIVATION ; GROUPE INDUSTRIEL ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; FABRICATION D'EQUIPEMENT MENAGER ; FRANCE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; TUNISIE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION D'ENTREPRISE
Organisme Cité
SEB ; Groupe Délice

Résumé : À l’ère de la digitalisation, les entreprises sont amenées à repenser leurs pratiques managériales. Pour celles qui sont orientées vers l’innovation, les structures hiérarchiques traditionnelles rencontrent beaucoup de difficultés et sont remplacées par des structures en réseau. Ainsi, les plateformes digitales représentent des nouvelles structures visant à un meilleur partage des connaissances et une innovation plus soutenue. Dans ce contexte, l’objectif du présent article est de répondre au questionnement : quelle structure et quel mode de fonctionnement faut-il adopter au sein des plateformes digitales pour faciliter le partage des connaissances et favoriser l’émergence des innovations ? Les résultats de cette recherche, fondés sur 70 entretiens semi-directifs, montrent que la structure et le mode de fonctionnement de ces plateformes font référence au modèle de Motivation, Opportunité et Capacité (MOA). Nous faisons la distinction entre un mode pyramidal favorable à l’innovation incrémentale et un mode collégial propice à l’innovation radicale. Sur le plan managérial, nous préconisons des conditions nécessaires pour la mise en place des plateformes digitales et permettant d’éviter les dysfonctionnements organisationnels. Nos contributions montrent comment les f irmes peuvent atteindre leurs objectifs stratégiques en mettant en place une structure organisationnelle et un mode de fonctionnement appropriés au travers des plateformes digitales.
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/mav.118.0063
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68215

[article] Partage des connaissances et innovation à l’ère de la digitalisation [document électronique] / Wissal Ben Arfi ; Lusine Arzumanyan ; Lubica Hikkerova . - 2020 . - pp. 63-88.
Langues : Français (fre)
in Management & Avenir > n° 118 (2020/4) . - pp. 63-88
Catégories : Thésaurus CEREQ
MUTATION TECHNOLOGIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ECONOMIE NUMERIQUE ; INTERNET ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; GESTION DES CONNAISSANCES ; INNOVATION ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; MOTIVATION ; GROUPE INDUSTRIEL ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; FABRICATION D'EQUIPEMENT MENAGER ; FRANCE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; TUNISIE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION D'ENTREPRISE
Organisme Cité
SEB ; Groupe Délice

Résumé : À l’ère de la digitalisation, les entreprises sont amenées à repenser leurs pratiques managériales. Pour celles qui sont orientées vers l’innovation, les structures hiérarchiques traditionnelles rencontrent beaucoup de difficultés et sont remplacées par des structures en réseau. Ainsi, les plateformes digitales représentent des nouvelles structures visant à un meilleur partage des connaissances et une innovation plus soutenue. Dans ce contexte, l’objectif du présent article est de répondre au questionnement : quelle structure et quel mode de fonctionnement faut-il adopter au sein des plateformes digitales pour faciliter le partage des connaissances et favoriser l’émergence des innovations ? Les résultats de cette recherche, fondés sur 70 entretiens semi-directifs, montrent que la structure et le mode de fonctionnement de ces plateformes font référence au modèle de Motivation, Opportunité et Capacité (MOA). Nous faisons la distinction entre un mode pyramidal favorable à l’innovation incrémentale et un mode collégial propice à l’innovation radicale. Sur le plan managérial, nous préconisons des conditions nécessaires pour la mise en place des plateformes digitales et permettant d’éviter les dysfonctionnements organisationnels. Nos contributions montrent comment les f irmes peuvent atteindre leurs objectifs stratégiques en mettant en place une structure organisationnelle et un mode de fonctionnement appropriés au travers des plateformes digitales.
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/mav.118.0063
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68215

Document de formalisation des valeurs au travail / Yasmine Saleh in @GRH, n° 34 (2020/1)

Public

ISBD

[article]
in@GRH > n° 34 (2020/1) . - pp. 73-96
Titre : Document de formalisation des valeurs au travail : une analyse des dynamiques d’appropriation par les outils de gestion dans un contexte international
Type de document : document électronique
Auteurs : Yasmine Saleh ; Nicolas Antheaume
Année de publication : 2020
Article en page(s) : pp. 73-96
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
ENTREPRISE MULTINATIONALE ; TRAVAIL ; PROJET D'ENTREPRISE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; COMPORTEMENT ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; CULTURE D'ENTREPRISE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE

Résumé : Malgré les arguments qui soulignent son influence limitée sur les comportements ou sa volonté excessive de contrôle, le document de formalisation des valeurs au travail (DFVT) persiste dans les entreprises multinationales de manière étonnante. Nous proposons d’élucider le paradoxe de la persistance du DFVT en l’assimilant à un outil de gestion (Hatchuel & Weil, 1992) et en appréhendant ses interaction avec les acteurs à travers la théorie de l’appropriation (De Vaujany, 2006). En nous appuyant sur une étude de cas, nous montrons comment l’introduction du DFVT agit sur les relations entre les acteurs impliqués compte-tenu du contexte organisationnel d’appropriation. Les apports théoriques et managériaux de cette recherche sont enfin discutés.
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/grh.201.0073
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68122

[article] Document de formalisation des valeurs au travail : une analyse des dynamiques d’appropriation par les outils de gestion dans un contexte international [document électronique] / Yasmine Saleh ; Nicolas Antheaume . - 2020 . - pp. 73-96.
Langues : Français (fre)
in @GRH > n° 34 (2020/1) . - pp. 73-96
Catégories : Thésaurus CEREQ
ENTREPRISE MULTINATIONALE ; TRAVAIL ; PROJET D'ENTREPRISE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; COMPORTEMENT ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; CULTURE D'ENTREPRISE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE

Résumé : Malgré les arguments qui soulignent son influence limitée sur les comportements ou sa volonté excessive de contrôle, le document de formalisation des valeurs au travail (DFVT) persiste dans les entreprises multinationales de manière étonnante. Nous proposons d’élucider le paradoxe de la persistance du DFVT en l’assimilant à un outil de gestion (Hatchuel & Weil, 1992) et en appréhendant ses interaction avec les acteurs à travers la théorie de l’appropriation (De Vaujany, 2006). En nous appuyant sur une étude de cas, nous montrons comment l’introduction du DFVT agit sur les relations entre les acteurs impliqués compte-tenu du contexte organisationnel d’appropriation. Les apports théoriques et managériaux de cette recherche sont enfin discutés.
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/grh.201.0073
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68122

L’emprise à IBM, 1979-2019 : de l’adhésion à la répression / Vincent de Gaulejac in Nouvelle revue de psychosociologie, n° 29 (2020/1)

Public

ISBD

[article]
inNouvelle revue de psychosociologie > n° 29 (2020/1) . - pp. 13-22
Titre : L’emprise à IBM, 1979-2019 : de l’adhésion à la répression
Type de document : document électronique
Auteurs : Vincent de Gaulejac
Année de publication : 2020
Article en page(s) : pp. 13-22
Langues : Français (fre)
Catégories : Organisme Cité
IBM
Thésaurus CEREQ
ACTIVITE DE RECHERCHE ; ETUDE HISTORIQUE ; FRANCE ; GESTION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; GRANDE ENTREPRISE ; STRESS ; CONDITION DE TRAVAIL ; ENTREPRISE MULTINATIONALE
Auteur Cité
Pagès Max

Mots-clés : Emprise
Résumé : L’article évoque l’histoire de la recherche menée dans les années 1970 par Vincent de Gaulejac avec Max Pagès, Michel Bonetti et Daniel Descendre. Il décrit les conséquences de cette recherche dans différents contacts avec des cadres, des syndicalistes et des médecins du travail de cette multinationale. Lors des quatre dernières décennies, cette organisation hypermoderne est passée du management par l’excellence au management par la terreur, une illustration parmi d’autres du passage d’un capitalisme industriel centré sur la contradiction capital/travail à un capitalisme financier suscitant des organisations paradoxantes.
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/nrp.029.0013
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67606

[article] L’emprise à IBM, 1979-2019 : de l’adhésion à la répression [document électronique] / Vincent de Gaulejac . - 2020 . - pp. 13-22.
Langues : Français (fre)
in Nouvelle revue de psychosociologie > n° 29 (2020/1) . - pp. 13-22
Catégories : Organisme Cité
IBM
Thésaurus CEREQ
ACTIVITE DE RECHERCHE ; ETUDE HISTORIQUE ; FRANCE ; GESTION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; GRANDE ENTREPRISE ; STRESS ; CONDITION DE TRAVAIL ; ENTREPRISE MULTINATIONALE
Auteur Cité
Pagès Max

Mots-clés : Emprise
Résumé : L’article évoque l’histoire de la recherche menée dans les années 1970 par Vincent de Gaulejac avec Max Pagès, Michel Bonetti et Daniel Descendre. Il décrit les conséquences de cette recherche dans différents contacts avec des cadres, des syndicalistes et des médecins du travail de cette multinationale. Lors des quatre dernières décennies, cette organisation hypermoderne est passée du management par l’excellence au management par la terreur, une illustration parmi d’autres du passage d’un capitalisme industriel centré sur la contradiction capital/travail à un capitalisme financier suscitant des organisations paradoxantes.
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/nrp.029.0013
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67606

Quarante ans après L’emprise de l’organisation : un retour sur le terrain / Jean Vandewattyne in Nouvelle revue de psychosociologie, n° 29 (2020/1)

Public

ISBD

[article]
inNouvelle revue de psychosociologie > n° 29 (2020/1) . - pp. 23-36
Titre : Quarante ans après L’emprise de l’organisation : un retour sur le terrain
Type de document : document électronique
Auteurs : Jean Vandewattyne ; Divine Ndahabonimana
Année de publication : 2020
Article en page(s) : pp. 23-36
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
ENTREPRISE MULTINATIONALE ; BELGIQUE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; MEDIATION ; ORGANISATION SYNDICALE ; ETUDE HISTORIQUE ; GENERATION
Auteur Cité
Pagès Max

Mots-clés : Emprise
Résumé : Quarante ans après la publication de L’emprise de l’organisation (1979), cet article est le résultat d’une revisite de tltx Belgium, la filiale européenne qui a servi de terrain d’enquête à Max Pagès, Daniel Bonetti, Vincent de Gaulejac et Daniel Descendre. Les auteurs de l’article s’appuient sur les observations et le cadre théorique proposés par leurs prédécesseurs pour questionner l’évolution et l’actualité de l’emprise et des médiations sur lesquelles la multinationale s’était construite. L’article s’intéresse aussi aux prises de distance, aux résistances et aux dégagements résultant de l’évolution de la multinationale et de la rupture avec son modèle social antérieur.
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/nrp.029.0023
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67608

[article] Quarante ans après L’emprise de l’organisation : un retour sur le terrain [document électronique] / Jean Vandewattyne ; Divine Ndahabonimana . - 2020 . - pp. 23-36.
Langues : Français (fre)
in Nouvelle revue de psychosociologie > n° 29 (2020/1) . - pp. 23-36
Catégories : Thésaurus CEREQ
ENTREPRISE MULTINATIONALE ; BELGIQUE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; MEDIATION ; ORGANISATION SYNDICALE ; ETUDE HISTORIQUE ; GENERATION
Auteur Cité
Pagès Max

Mots-clés : Emprise
Résumé : Quarante ans après la publication de L’emprise de l’organisation (1979), cet article est le résultat d’une revisite de tltx Belgium, la filiale européenne qui a servi de terrain d’enquête à Max Pagès, Daniel Bonetti, Vincent de Gaulejac et Daniel Descendre. Les auteurs de l’article s’appuient sur les observations et le cadre théorique proposés par leurs prédécesseurs pour questionner l’évolution et l’actualité de l’emprise et des médiations sur lesquelles la multinationale s’était construite. L’article s’intéresse aussi aux prises de distance, aux résistances et aux dégagements résultant de l’évolution de la multinationale et de la rupture avec son modèle social antérieur.
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/nrp.029.0023
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67608

Accompagner la « transformation digitale » : du flou des discours à la réalité des mises en œuvre / Marie Benedetto-Meyer in Travail et emploi, n° 159 (juillet-septembre 2019)

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Hybrid HRM as a framework for handling cultural dominance issues at work / Sara Nyobe in Revue de gestion des ressources humaines, n° 115 (janvier-février-mars 2020)

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Profit, temps d’emploi et plus-value morale / Charles Bosvieux-Onyekwelu in Socio-économie du Travail, n° 6 (2019/2)

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Les méthodes agiles et leurs contradictions / Anca Boboc in SociologieS, mis en ligne le 28 février 2020 (février 2020)

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Revisiter la décision dans les organisations / Patrick Castel in Entreprises et histoire, n° 97 (2019/4)

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Controverse : L'OIT peut-elle relever le défi des multinationales ? / Georges Minet in Revue de droit du travail, n° 2 (février 2020)

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Syndicats et droit syndical : quels mouvements ? Dossier / Elsa Peskine in Droit social, n° 2 (février 2020)

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Politiques publiques et acteurs transnationaux. Dossier / Florian Favreau in Politiques et management public, vol. 37, n° 1 (janvier-mars 2020)

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A Comparison of Contemporary Human Resource Management and Employment Relations Practices of Japanese and US Multinational Corporation Subsidiaries: Evidence from Four Countries / Timothy Bartram in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 74, n° 4 (Automne 2019)

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Égalité entre hommes et femmes et gouvernance des chaînes d'approvisionnement mondiales / Stephanie Barrientos in Revue internationale du travail, vol. 158, n° 4 (décembre 2019)

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Définir la valeur des écoles : l’acquisition de pensionnats privés par une multinationale de l’éducation / Caroline Bertron in Revue française de socio-économie, n° 23 (2019/2)

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L’industrie automobile en France / Thomas Vacher in INSEE Première, n° 1783 (novembre 2019)

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Globalization, Job Tasks and the Demand for Different Occupations / Fredrik Heyman in Travail et emploi, n° 157 (janvier-mars 2019)

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L’évaluation des salariés entre contrôle de gestion et GRH / Dominique Barbelivien in Revue française de gestion, n° 281 (2019/4)

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Anglo-American Multinationals in Europe: The Curious Case of Hudson’s Bay Company Taking over Galeria Kaufhof / Raoul Gebert in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 74, n° 3 (Eté 2019)

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Europe. Le Congrès de Vienne de la CES : une confédération plus unie mais avec moins d’adhérents / Udo Rehfeldt in Chronique Internationale de l'IRES, n° 167 (septembre 2019)

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Un marché du travail plus équitable par la négociation collective transnationale ? / Sonja Mangold in Revue de droit du travail, n° 9 (septembre 2019)

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La circulation de l'information en cas de restructuration transnationale : un soubassement de l'Europe sociale / Nathalie Mihman in Revue de droit du travail, n° 7-8 (juillet-août 2019)

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Offshoring, outsourcing and global production networks in historical context / David Koistinen in Entreprises et histoire, n° 94 (2019/1)

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The end of the mass market and the age of segmentation / Emanuela Scarpellini in Entreprises et histoire, n° 94 (2019/1)

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Europe sociale : dynamiques, acteurs et enjeux / Noélie Delahaie in Revue de l'IRES, n° 96-97 (2018/3-2019/1)

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Le manager face aux paradoxes du changement / Caroline Rieu Plichon in Revue française de gestion, n° 278 (2019/1)

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La formation continue à l’épreuve de sa numérisation / Anca Boboc in Formation emploi, n° 145 (2019/1)

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La négociation collective en contexte de flexibilisation de l’emploi dans deux usines au Québec / Armel Brice Adanhounme in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 74, n° 1 (Hiver 2019)

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Repérer les compétences collaboratives et les compétences interculturelles en formation d’adultes / Samira Bezzari in Education permanente, n° 218 (mars 2019)

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La formation continue numérisée face à ses discontinuités / Anca Boboc in Lien social et politiques, n° 81 (2018)

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L'emprise de l'organisation / Max Pagès (2019)

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Engagement pour l’égalité femmes-hommes des entreprises actives à l’international / France stratégie (Paris) (2019)

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Étude sur la contribution de la RSE à l’égalité entre les femmes et les hommes dans la conduite des entreprises à l’international (état des lieux et recommandations) / France stratégie (Paris) (2019)

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Responsabilité sociétale des organisations (RSO) / Philippe Saint-Aubin (2019)

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Le travail en mouvement / Emilie Bourdu (2019)

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Firmes multinationales et droits syndicaux / Marc-Antonin Hennebert in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 73, n° 4 (Automne 2018)

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Les accords mondiaux d'entreprise / Marie-Ange Moreau in Droit social, n° 10 (octobre 2018)

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Compétences interculturelles individuelles au sein d’une équipe multiculturelle / Héléna Karjalainen in Management & Avenir, n° 101 (2018/3)

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Les communautés de pratique en innovation dans les entreprises multinationales : le cas du Groupe SEB / Lusine Arzumanyan in Recherches en Sciences de Gestion, n° 125 (2018/2)

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Syndicalisme transnational : S'organiser face aux multinationales / Catherine Achin in Mouvements, n° 95 (2018/3)

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Les conditions de travail dans le secteur tourné vers l'exportation du nord du Maroc / Antonio Trinidad Requena in Revue internationale du travail, vol. 157, n° 2 (juin 2018)

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Beyond “Hero-based” Management: Revisiting HRM Practices for Managing Collective Expertise / Olga Lelebina in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 73, n° 1 (Hiver 2018)

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RSE, GRH et Supply Chain. La stratégie de réponse d’Apple à la demande sociale d’amélioration des conditions de travail chez les sous-traitants / Eline Nicolas in @GRH, n° 24 (2017/3)

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Développement local et stratégie globale de deux multinationales de l’aluminium au XXe siècle : Alcan et Pechiney / Dominique Barjot in Entreprises et histoire, n° 89 (2017/4)

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Le devoir de vigilance. Dossier / Marie-Ange Moreau in Droit social, n° 10 (octobre 2017)

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L’ouvrier, l’entretien et l’évolution / Axel Pohn-Weidinger in Sociologies pratiques, n° 35 (2017/2)

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Des relations professionnelles transnationales à la négociation collective transfrontière / Urs Luterbacher in Revue internationale du travail, vol. 156, n° 3-4 (septembre 2017)

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À la recherche d’un nouveau modèle d’organisation et de management chez Michelin / Bertrand Ballarin in Journal de l'école de Paris du management, n° 126 (2017/4)

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La loi sur le devoir de vigilance des sociétés-mères et sociétés donneuses d'ordre : les ingrédients d'une corégulation / Tatiana Sachs in Revue de droit du travail, n° 6 (juin 2017)

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