Comment connecter les start-up et les nouvelles technologies aux challenges des moyennes et grandes entreprises ? / Stanislas Borowski in Journal de l'école de Paris du management, n° 146 (2020/6)  

Public ISBD [article]  inJournal de l'école de Paris du management > n° 146 (2020/6) . - pp. 38-44 Titre : Comment connecter les start-up et les nouvelles technologies aux challenges des moyennes et grandes entreprises ? Type de document : document électronique Auteurs : Stanislas Borowski Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 38-44 Langues : Français (fre) Catégories : Organisme Cité Daher Thésaurus CEREQ HISTOIRE D'ENTREPRISE ; TRANSPORT MARITIME ; LOGISTIQUE ; INDUSTRIE AERONAUTIQUE ; RECHERCHE-DEVELOPPEMENT ; INNOVATION ; START-UP ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; TEMOIGNAGE ; FRANCE Résumé : En 2014, Daher s’est dotée d’une entité d’open innovation, le DaherLAB. Après une phase de tâtonnement, un double dispositif a été mis en place avec succès. D’une part, les fonctions support sont mobilisées dès l’amont afin de surmonter les obstacles et les inerties internes et de faciliter la contractualisation avec les start-up. D’autre part, le processus d’innovation est structuré en trois lignes de production (preuves de concept, industrialisation, déploiement), afin de s’assurer d’aller jusqu’au bout du processus d’intégration. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/jepam.146.0038 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68839 [article] Comment connecter les start-up et les nouvelles technologies aux challenges des moyennes et grandes entreprises ? [document électronique] / Stanislas Borowski . - 2020 . - pp. 38-44. Langues : Français (fre) in Journal de l'école de Paris du management > n° 146 (2020/6) . - pp. 38-44 Catégories : Organisme Cité Daher Thésaurus CEREQ HISTOIRE D'ENTREPRISE ; TRANSPORT MARITIME ; LOGISTIQUE ; INDUSTRIE AERONAUTIQUE ; RECHERCHE-DEVELOPPEMENT ; INNOVATION ; START-UP ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; TEMOIGNAGE ; FRANCE Résumé : En 2014, Daher s’est dotée d’une entité d’open innovation, le DaherLAB. Après une phase de tâtonnement, un double dispositif a été mis en place avec succès. D’une part, les fonctions support sont mobilisées dès l’amont afin de surmonter les obstacles et les inerties internes et de faciliter la contractualisation avec les start-up. D’autre part, le processus d’innovation est structuré en trois lignes de production (preuves de concept, industrialisation, déploiement), afin de s’assurer d’aller jusqu’au bout du processus d’intégration. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/jepam.146.0038 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68839

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